幸福的最低成本是多少

① 如何在戀愛中用最低的成本獲得最大的幸福

你好，尊敬的網路知道用戶朋友，很高興為你解答問題！
這個也得看女方是什麼樣子的人，
還有就是看你的嘴是不是很會說，
多去實際行動，多去關心對方。
如有不足，可以繼續追問，如果滿意請採納，謝謝，

② 結婚一般要花多少錢

兩年前發布的《中國結婚產業發展調查報告2006-2007》給出的答案是——12萬元。調查表明，新人用於結婚花費的均價高達125081元。

以下是目前一些人總結出來的，如果你不算買房子的，就將買房子的錢減去。
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從戀愛到步入婚姻的殿堂，對男女雙方來說都是一段幸福的過程。

如果有一個男人在結婚前夕對女人細算為了娶她一共花了多少錢，不知道這位新娘還會不會和他牽手走過那浪漫的紅地毯？可近日在網上就有人把這討老婆的費用列了個詳細的賬單，這份賬單會引起你的共鳴還是不屑呢？

北京討老婆的成本

1、房屋一套（80平以上，不含市區，直接三環以外，四環以里），以均價8000元計，8000×80＝64w。

2、裝修，以中等裝修，80平算，計15W。

3、家電及傢俱，計8W（有部分女方以嫁妝形式出資承擔）。

4、轎車，以普通轎車為標准，（一般就要現代依欄特吧，現在降完價：12w多）沒有通情達理的北京女孩同意以汽車以外的工具代步

5、辦喜酒，以4星級酒店200人（20桌）計算，包括自帶酒、煙、糖，計200×200＝4W，回收紅包以每桌平均2000元，計2000×20＝4W，收支相抵

6、渡蜜月，堅決不去，港澳、新馬泰、更不去：雲南、海南。主要以澳洲，歐洲為主，要不馬爾地夫也行，以馬爾地夫為准，平均每人費用以10000多，總價3w吧

7、從泡妞到決定結婚這段時間（戀愛期），包括出去吃飯、買禮物、娛樂、旅遊、送女友父母節日禮品等，平均每月以2000元的標准，談2年，計2000×12×2＝4.8W

綜上，各項成本合計64＋15＋8＋12＋3.0＋4.8＝106.8w

以男方家庭30W的家產，男人年收入6W計，（103.8－30）/6＝12年。最後得出結論為：男方傾家盪產＋男人不吃不喝工作12年＝討一個北京中等條件的老婆的成本！

娶一個南京老婆的成本

按照網上的統計方法，我們也來估算一下討一個條件在中上(學歷大專以上、身材相貌較好、有穩定的工作)的南京老婆得花多少錢。

1.房屋一套(80平米以上，市區)，以均價6000元計，6000×80＝48萬。

2.裝修，以中等裝修，80平米算，計5萬。

3.家電及傢具，計3萬(有部分女方以嫁妝形式出資承擔)。

4.轎車，以普通代步車為標准，計10萬。也有部分通情達理的南京女孩同意以電動車作為替代品，計1500元。

5.辦喜酒，以中等酒店25桌為例，包括自帶酒、煙、糖，計1200×25＝3萬。回收紅包以每桌平均1200元計，1200×25＝3萬，收支相抵。

6.度蜜月，以港澳、新馬泰、雲南、海南為主要出行地，平均每人費用以8000元為標准，計8000×2＝1.6萬。

7.從談戀愛到決定結婚這段時間，包括出去吃飯、買禮物、娛樂、旅遊、送女友父母節日禮品等，平均每月以1000元為標准，談2年，計1000×12×2＝2.4萬。

綜上，各項成本合計48＋5＋3＋10＋1.6＋2.4＝70萬。

以男方家庭20萬的家產，男人年收入5萬計，(70-20)/5＝10年。最後得出結論為：男

方傾家盪產＋男人不吃不喝工作10年＝討一個南京中上條件的老婆的成本。

男人們說這么算都不敢結婚了

小周 25歲 南京人 職員

我是土生土長的南京人，父母都是普通的工薪階層。我也到了談論終身大事的年齡了，我在大學里談過一次戀愛，畢業後由於分居兩地而無奈分手。自從分手後，我就一直在尋找合適的另一半。總覺得工作以後碰到的女孩沒有大學里的單純，比較實際，再加上看到這個討老婆的預算，我都不敢結婚了。

我的父母有一小套房子自己居住，在我上大學的時候，趁著南京的房價還沒有火起來的時候，父母算是有遠見，幾乎是用光了他們大半輩子的積蓄給我另買了一套兩居室的房子，說是給我結婚用。我一直不知道父母手裡是不是還有點積蓄。上周末，趁著父母心情比較好，我問父親，如果我要做一件很重要的事，家裡面能支持我多少錢，父親想了想說，如果你要結婚，辦喜酒的錢家裡可以幫你出，反正房子也給你買了，也不需要花什麼大錢了吧？聽父親這么一說，我是明白了，想結婚，我還得靠自己。

討一個上海中等條件的老婆的成本！

男人長到一定的年齡要討老婆是一個古今中外不變的社會問題。

發展到今天，討老婆已經不僅僅是為了繁衍後代，養兒防老的需要了，而是演變成為一項體現自身價值，獲得社會認同，決定階級層次的重大決策行為。

目前，以上海為例，要討一個老婆，沒有一定的物質基礎是很難辦到的。結婚需要房子，上海女孩一般不願和父母住一塊，那麼另購一套婚房是每一個上海男人首先需要完成的一項工作，而買房理所當然的是由男方解決，下面我以討一個條件在中上（學歷大專以上、身材相貌較好、有穩定的工作）的上海老婆為例，粗略計算一下各項成本：

1、房屋一套（100平以上，市區），以均價10000元計，10000×100＝100W。

2、裝修，以中等裝修，100平算，計15W。

3、家電及傢俱，計10W（有部分女方以嫁妝形式出資承擔）。

4、轎車，以普通代步車為標准，計10W。也有部分通情達理的杭州女孩同意以電動車作為替代品，計1500元。

5、辦喜酒，以中等酒店（喜樂的檔次）25桌，包括自帶酒、煙、糖，計1000×25＝2.5W，回收紅包以每桌平均1200元，計1200×25＝3W，盈利0.5W。

6、渡蜜月，以港澳、新馬泰、雲南、海南為主要出行地，平均每人費用以6000為標准，計6000×2＝1.2W。

7、從泡妞到決定結婚這段時間（戀愛期），包括出去吃飯、買禮物、娛樂、旅遊、送女友父母節日禮品等，平均每月以1800元的標准，談2年，計1800×12×2＝4.32W。

綜上，各項成本合計100＋15＋10＋10－0.5＋1.2＋4.32＝140.02W。

以男方家庭50W的家產，男人年收入6W計，（140.02－50）/6＝15年。最後得出結論為：男方傾家盪產＋男人不吃不喝工作15年＝討一個上海中上條件的老婆的成本！以上僅供各位男士參考，通用於其他城市的老婆。

在深圳娶老婆的成本核算，你還想結婚嗎？

在深圳討老婆得不吃不喝工作14年？你們還想來深圳嗎？

1、房屋一套(80平方，關內)，以均價7200元計，7200×80＝58W。(這是朋友剛在筆架山買的城市主場的價格)

2、裝修，以中等裝修，80平算，計10W。

3、家電及傢俱，計5W(有部分女方以嫁妝形式出資承擔)。

4、轎車，以普通代步車為標准，計10W。

5、辦喜酒，以中等酒店(上海賓館的檔次,潮泰就更便宜了)20桌，包括自帶酒、煙、糖，計2000×20＝4W，回收紅包以每桌平均2000元，計3000×20＝6W，盈利2W。

6、渡蜜月，新馬泰(在發海嘯不能去)、雲南、海南為主要出行地，就選去韓國好了,平均每人費用以6000為標准，計6000×2＝1.2W。

7、從泡妞到決定結婚這段時間(戀愛期)，包括出去吃飯、買禮物、娛樂、旅遊、送女友父母節日禮品等，平均每月以1500元的標准，談2年，計1500×12×2＝3.6W。

綜上，各項成本合計58＋10＋5＋10-2＋1.2＋3.6＝85.8W。

以男方年薪6W,而不用家裡錢來算,85.8W/6W＝14年。最後得出結論為：男方傾家盪產＋男人不吃不喝工作14年＝在深圳討一個中上條件的老婆的成本！

在廣州娶老婆的成本

1、房屋一套（80平以上，市區，），以均價8000元計，8000×80＝64w。

2、裝修，以中等裝修，80平算，計15W。

3、家電及傢俱，計8W（有部分女方以嫁妝形式出資承擔）。

4、轎車，以普通轎車為標准，（一般就要中檔次的，現在降完價：10w左右）沒有通情達理的廣州女孩同意以汽車以外的工具代步

5、辦喜酒，以4星級酒店200人（20桌）計算，包括自帶酒、煙、糖，計200×200＝4W，回收紅包以每桌平均2000元，計2000×20＝4W，收支相抵

6、渡蜜月，堅決不去，港澳、新馬泰、更不去：雲南、海南。主要以澳洲，歐洲為主，要不馬爾地夫也行，以馬爾地夫為准，平均每人費用以10000多，總價3w吧

7、從泡妞到決定結婚這段時間（戀愛期），包括出去吃飯、買禮物、娛樂、旅遊、送女友父母節日禮品等，平均每月以2000元的標准，談2年，計2000×12×2＝4.8W

綜上，各項成本合計64＋15＋8＋10＋3.0＋4.8＝104.8w

以男方家庭30W的家產，男人年收入6W計，（104.8－30）/6＝12年。最後得出結論為：男方傾家盪產＋男人不吃不喝工作12年＝討一個廣州中等條件老婆的成本！

（以上計算未含禮金，要看女方父母)

討一個杭州老婆的成本核算

1、房屋一套，100平以上，以均價8000元計，8000×100＝80w。

2、裝修，以中等裝修，100平算，計15W。

3、家電及傢俱，計10W（有部分女方以嫁妝形式出資承擔）。

4、轎車，以普通轎車為標准，車價加上牌費用15萬。

5、辦喜酒，以4星級酒店200人（20桌）計算，包括自帶酒、煙、糖，計200×200＝4W，回收紅包以每桌平均2000元，計2000×20＝4W，收支相抵。

6、渡蜜月，堅決不去，港澳、新馬泰、更不去：雲南、海南。主要以澳洲，歐洲為主，要不馬爾地夫也行，以馬爾地夫為准，平均每人費用以10000多，總價3w吧

7、從泡妞到決定結婚這段時間（戀愛期），包括出去吃飯、買禮物、娛樂、旅遊、送女友父母節日禮品等，平均每月以2000元的標准，談2年，計2000×12×2＝4.8W（（後面談崩的了也不算）（神速的同志例外）

綜上，各項成本合計80＋15＋10＋15＋3＋4.8＝127.8w

以男方家庭27.8W的家產，男人年收入6W計，（127.8－27.8）(/6＝16.6666666666年。最後得出結論為：男方傾家盪產＋男人不吃不喝工作近17年＝討一個杭州中等條件的老婆的成本！

討一個蘇州中等條件的老婆的成本

1、房屋一套（100平以上，市區），以均價6000元計，6000×100＝60W。

2、裝修，以中等裝修，100平算，計10W。

3、家電及傢俱，計5W（有部分女方以嫁妝形式出資承擔），故計2.5W。

4、轎車，以普通代步車為標准，計10W。也有部分通情達理的女孩同意以電動車作為替代品，計1500元。

5、辦喜酒，以中等酒店（喜樂的檔次）25桌，包括自帶酒、煙、糖，計1000×25＝2.5W，回收紅包以每桌平均2000元，計2000×25＝5W，盈利2.5W。

6、渡蜜月，以港澳、新馬泰、雲南、海南為主要出行地，平均每人費用以6000為標准，計6000×2＝1.2W。

7、從泡妞到決定結婚這段時間（戀愛期），包括出去吃飯、買禮物、娛樂、旅遊、送女友父母節日禮品等，平均每月以1500元的標准，談2年，計1500×12×2＝3.6W。

綜上，各項最低成本合計60＋10＋2.5＋0.15－2.5＋1.2＋3.6＝74.95W。

以男方家庭30W的家產，男人年收入6W計，（74.95－30）/6＝7.5年。最後得出結論為：男方傾家盪產＋男人不吃不喝工作7.5年＝討一個SUZHOU中上條件的老婆的成本！

（以上僅供各位SUZHOU男士參考）

討個武漢老婆的成本

話題：討個武漢老婆的成本毫無疑問，討老婆是要花錢的。

但是，這筆錢能計入「成本」一項嗎？這是個問題。按照這一邏輯，與「成本」對應的一詞是「利潤」，討老婆的「利潤」該如何核算呢？「老婆」是作為「資產」呢？還是「負債」呢？是「固定」的呢？還是「流動」的呢？所以說，不是什麼都可以用會計學方法加以研究的。

1.房屋一套在市區(80平以上)，首付8萬。月供800

2.裝修，找朋友關系平價家裝，80平算，計5W

3.家電及傢具，計3W(有部分女方以嫁妝形式出資承擔)

4.轎車，以普通轎車為標准，(一般就要QQ吧，現在降完價：4W多)沒有通情達理的武漢女孩同意以汽車以外的工具代步。

5.辦喜酒，以4星級酒店200人(20桌)每桌800元已經不錯了。計20×800＝1.6W，回收紅包以每桌平均2000元，計2000×20＝4W，賺回2萬4。但不能亂用將來還要趕人家的人情

6.度蜜月，既然大辦酒席了，蜜月就等休息好了過年把再去度吧。總價：省了。

7.從泡妞到決定結婚這段時間(戀愛期)，包括出去吃飯、買禮物、娛樂、旅遊、送女友父母節日禮品等，平均每月以500元的標准，談2年，計500×12×2＝1.2W。消費是相互的她怎麼也會給你消費個1W 你只克了0.2W

綜上，各項成本合計8＋5＋3＋4＋0＋0.2＝20.2W 最後加一個月供800X12=0.96W 總共：21.16萬搞定

以男方家庭30W的家產，男人年收入6W計，20.2／6＝3-4年。最後得出結論為：男方傾家盪產＋男人不吃不喝工作3-4年＝討一個武漢中等條件的老婆的成本！

在泰州娶老婆的成本

1、房屋一套（100平以上，市區），以均價2500元計，2000×100＝25w。

2、裝修，以中等裝修，100平算，計8W。

3、家電及傢俱，計8W（有部分女方以嫁妝形式出資承擔）。

4、辦喜酒，酒店200人（20桌）計算，包括自帶酒、煙、糖，計20×800＝1.6W，回收紅包以每桌平均1000元，計1000×20＝2W，收支相抵，餘0.4W

6、渡蜜月，港澳、新馬泰、雲南、海南。1W

7、從泡妞到決定結婚這段時間（戀愛期），包括出去吃飯、買禮物、娛樂、旅遊、送女友父母節日禮品等，平均每月以2000元的標准，談2年，計2000×12×2＝4.8W

綜上，各項成本合計25＋8＋8-0.4＋1.0＋4.8＝46.4w

以男方家庭10W的家產，男人年收入3W計，（46.4－10）/3＝15.5年。最後得出結論為：男方傾家盪產＋男人不吃不喝工作15.5年＝討一個泰州中等條件老婆的成本！

（以上計算未含禮金，要看女方父母)

加上彩禮,估計要要頭發鬍子都白了,還不一定娶得上呢……

③ 一個家庭需要積累多少資產才能實現財務自由呢

對於普通家庭來說很難實現。

普通的工薪階層要想實現初級的財務自由說難不難，說容易也容易。我家現在能實現初步的財務自由取決於以下幾點：

1、年輕的時候努力工作，不斷提高工作收入。

2、延遲享受，消費水平的增長低於收入水平的增長，這樣結余率可以不斷提高。然後用結余率買入能帶來正收益的資產：比如有房租收入的房子；P2P的收益、國債利息、股票的分紅和收益、基金的收益等。

3、繼續努力工作，保證結余率（這個時候是在保證生活質量的前提下保證結余率）；將資產收益繼續買入能帶來正收益的資產。

復利的威力是巨大的，按上面三條周而復始，只要保證一定的物慾，你也可以財務自由！！

④ 中國什麼城市消費最低

生活在大城市的30項成本
呼吸成本
你在大城市吸入的是二氧化硫、二氧化氮、可吸入顆粒物、重金屬和病毒，它們來自工廠排污、機動車尾氣、建築粉塵、大霧、灰霾、香煙、空調以及數百萬人的體味。之後，治療過敏性鼻炎、哮喘、慢阻肺和肺癌並不便宜。鍾南山說：「50歲以上的廣州人肺都是黑色的。」

亞健康成本
亞健康是「窮忙族」的忠實伴侶，北京人、上海人、廣東人的亞健康率分別是75.31％、73.49％、73.41％，全國領先。亞健康狀態是健康與疾病之間的臨界狀態，大城市的白領在這種非病狀態下緊張地工作，直到心力交瘁。因為不是病，醫保卡也幫不上忙。

俯卧撐成本
晨練場上只見老人和學生，上班族大多在健身房運動。辦年卡，請私人教練，一周一次或兩次，直到三天打魚兩天曬網，最後放棄。周末大家都去租球場，參加瑜伽班。許多人忘了上樓也可以步行，家裡地板上也可以做俯卧撐。

人身意外成本
以下這些行為造成他人人身損害的幾率，在大城市遠高於中小城市：擠壓踩踏，高空拋物，建築事故，高空墜人（參見2008年8月12日「農民工墜樓砸死過路女子」的南京新聞），偏僻處搶劫，交通意外，鬧市行凶……

焦慮成本
焦慮變成了都市人的原罪，「成功教」的信徒都很焦慮。不看報、不上網有資訊焦慮，休假有落伍焦慮，單身有婚姻焦慮，結婚有婚變焦慮，買房有降價焦慮，工作有升職焦慮，跳槽有待遇焦慮，懷孕有性別焦慮，育子有擇校焦慮，中年有轉型焦慮——沒一步是省心的。

心情低落成本
憤怒、傷心、抑鬱、無聊、孤獨、無力感……這些負面情緒被上司看見，會懷疑你態度不端正影響工作；自己來消化，則需要購物、傾訴、社交、暴食、背包旅行等多種費錢、費時的行為配合。

傾訴成本
在深夜你去哪裡找一隻沒有睡覺的耳朵？既想心理宣洩，又不想暴露隱私，很難。於是花錢看心理醫生。想省錢的人，就找報紙副刊編輯，免費貢獻一個爛故事。

抗干擾成本
無論工作還是休閑，最缺的是大段完整的時間，所有正在做的事情都可能被另一件事、另一個人或無數簡訊與電話打斷。
MSN選擇「離線」，QQ選擇「隱身」，手機選擇「轉秘書台」——免於干擾又不想錯過機會。

擇偶成本
在擇偶這件事上，一時間每種職業的人都覺得自己圈子太窄、交際太少。人人眼高於頂，挑三揀四，其實基本也就朋友聚會或介紹、網戀、辦公室、婚介和艷遇這幾大異性源。若干次不靠譜的戀愛和相親之後，你可能會選擇一直單身。

感情穩定成本
大城市的戀愛率和離婚率高，與速食愛情和陌生人社會的倫理淡薄有關。人心更加自私，並不交給對方，只是寄存，隨時想抓住新的機會。異性誘惑那麼多，出軌門檻那麼低，你不知道為感情和婚姻付出多少才夠安全。

無效工作成本
比稿，斃稿，一遍遍地修改提案與工作進度表，頭腦風暴陷入僵局，合同終止，會議取消，客戶不滿，領導改主意……終點又回到起點，一份工作造成N份工作量，播下龍種生下跳蚤。

加班成本
加班最恐怖的不是佔用私人時間，而是把在私人時間工作變成了一種日常的工作方式。把女的當男的用，把男的當畜生用，只有工作沒有生活，提倡加班不提倡加班費，這也是大城市的一種「清明上河圖」。

有效閱讀成本
登機前買一堆雜志，根本不願帶下飛機；泡兩小時的網，沒找到一條有用的資訊。手機上網，手機看電視，只是娛樂；讀一打暢銷書和管理書籍，腦子還是不夠用，反而納悶競爭對手是怎麼充電的。

充電成本
職場充電完全不是讀書的概念了：讀MBA擴展人脈，參加會展結交行業資源，接受心靈培訓重塑自我，參加另類聚會收集信息，購買資料庫分析客戶資源……其中的時間成本已經不能用錢衡量了。

出人頭地成本
出一本書就能名列「縣志」，開輛寶馬就能全城矚目，這在大城市絕不可能。優秀的人、愛作秀的人、有故事的人、有背景的人、創業的人、敢脫的人、會操作和炒作的人越來越多，憑什麼你暴名暴利？你可以努力成為白領、骨幹、精英，一舉成名卻勉強不來。

被騙成本
「我那個賬號不能用了，請直接把錢匯到這個農行卡……」騙子的技術過不了你這關，但仍然有改善。防不勝防的地方在於，不是陌生人騙你，而是機器騙你，系統騙你，朋友、同學和熟人騙你，甚至你的私人資料被多次倒賣，引人來騙你。

排隊成本
買票、等車、上車、等經濟適用房、辦通行證，都得排隊。你簡直懷疑你們縣里的所有人都換上T恤和連衣裙進城了。

數綿羊成本
「每次到了夜深人靜的時候，我總是睡不著，我懷疑是不是只有我的明天沒有變得更好。」有壓力，睡不著。中國的睡眠不良者，多半在城市。深圳的生活節奏極快，夜生活也豐富，很大一批人被失眠困擾。

時髦成本
在小城市，一月有一套新衣服也許就可以領先同事和朋友；在大城市，你要比著銅版紙雜志上的品牌和時裝季上的新款來，既要高檔又要見個性。光是衣服已不夠，還有包包、發型、手錶、鞋子、化妝品、香水、文身、流行語和讀物，一樣都不能落伍。當然，這一切的前提是必須保持美白和瘦。

吃肉成本
豬八戒比唐僧貴的時代，盒飯是窮人的福音。物質豐富的大城市全面凸顯CPI漲幅，基尼系數只升不降，方便麵也賣得最好。各類商品的打折季長過一年四季，名牌折扣店、折扣書店、家樂福和宜家廣受歡迎，漲工資和上調個稅起征點都是好消息。

依山傍水成本
停在一座山上的成本，比爬上一座山的成本貴萬倍；看著一條污染的河流的價錢，相當於治理這條河流的價錢——這就是大城市的房地產。豪宅以山水為景，模擬田園自然風，卻又要市區位置、歐美品質，這就不是都市普通工薪階層指望得上的了。

雜訊成本
高架路、餐館、舞廳、KTV、建築工地、汽車保養場、冷卻塔、老年人晨練的音響、空調，城市功能越復雜多元，噪點越多。隔音成本不僅在於雙層玻璃，也包括聽力受損、睡眠不安、心煩意亂。

城中村成本
找工作和租房是在城市安身立命的第一步，跟房東打交道和跟老闆打交道一樣重要。租房成本最低的當屬城中村。城中村是林立的高樓中的無主之地和罪惡之都，又是贏得大城市生存空間的喘息之地和訓練所。離開家鄉和單位投奔大城市的「淘金者」，在租房和城中村的經歷中既煎熬又成長。

停車成本
滯後的城市規劃和加速的私人汽車消費，令停車難成為大城市不宜居的重要因素。停車成本比物業管理成本更高，後者能用錢解決，而前者有價碼無車位，令私人汽車像是超生人口，令私人交通工具的使用變成一種災難。

堵車成本
每月上下班的擁堵成本，北京人達到375元，占其收入比例的12.5％；其次是廣州人273.8元，上海人228.2元，成都人92.6元，西安人69.4元。（據《2008年福田指數研究報告》）這種計算不完整，還沒把因堵車引發的通勤總成本和「路怒症」考慮進去。生命被堵在路上的感覺糟極了，可它是大城市的常態。

候機成本
提前到機場、提前辦理登機手續、提前安檢、提前候機，都無法保證准點登機。經濟艙乘客和公務艙乘客被一視同仁，在機場這座孤島上滯留，並且經常得不到真實准確的飛機晚點原因解釋，只得享受無聊和高價餐。大城市的機場總是偏遠，它藏身鄉間又為另外的城市而生，相對本城它是一種虛情假意的旅行。

返鄉成本
家鄉是大城市的心靈後花園，返鄉就變得特別擁擠、累贅和辛苦。車票和機票再漲也要買，工作再忙也要放下，人再多也要擠，只要大雪不封路，火車不停運，機場和高速公路不關閉。所以返鄉既是生活在大城市的成本，也是對大城市的暫時性逃離和解脫。

散步成本
逛街是為了購物，步行是為了從A地到B地，跑步是為了健身，壓馬路是在談戀愛，而什麼意義都不賦予的純粹的散步，令人望而卻步。時間觀念深入大城市人心，普遍心態是追求快和享受忙，視效率為機會，每一步都有目的，要麼工作賺錢，要麼找節目玩，散步是不可能的。

養寵物成本
動物是人類的朋友，孤獨的人需要它，有小孩的家庭也愛它，前提是：繳納更多的政府部門費用，忍受更多的公共場合禁忌，付出更昂貴的寵物醫院治療費，向鄰居道歉。男人養狗，女人養貓，有個性的人養蛇、養豬。寵物的地位已經被提升到近似於自己的另一半或家庭成員，人們不知不覺已不夠愛「人」了。

梭羅式生活成本
李銀河說：「安靜，平靜，凈化，寧靜，純潔，簡朴，純真，歡樂……這就是梭羅的生活方式和生活態度。如果我想使自己的生活幸福和快樂，就應當保持這樣的生活態度。這就是我追求的生活。」很遺憾，這是生活在大城市的人們唯一負擔不起的生活成本。換句話說，如果他們打算這樣的話，他們寧願並且只能像梭羅一樣，生活在鄉下。

⑤ 什麼是幸福企業

企業是為人類幸福而存在的。企業存在的意義有兩個：一是為社會創造幸福，二是為員工創造幸福。因此，廣義的講，幸福企業就是能夠為人類創造幸福的企業。狹義的講，幸福企業就是能夠滿足員工幸福感的企業。本文僅探討狹義的幸福企業。 之所以提出建設幸福企業這樣一個命題，之所以要建設幸福企業，理由有三： 第一、建設幸福企業是每個員工的核心需要。每個員工努力工作的根本目的就是為了過上幸福生活。 第二、建設幸福企業是企業可持續發展的客觀需要。人才是企業的核心競爭力，如果員工在企業里感到不幸福，即使不跳樓，也一定會跳槽。只有幸福企業才能最大限度的吸引人才，激勵人才，留住人才。有了人才，企業才能做大、做強、做久。 第三、建設幸福企業是企業應盡的社會責任。企業的責任有三個：一是為社會創造財富，二是為員工創造幸福，三是為股東創造回報。這三者究竟誰最重要?我研究了很久，實在不知道什麼最重要。給股東創造回報是創辦企業的原動力，如果沒有回報，股東就沒有投資的動力，企業就完了。給社會創造財富是企業的根本任務，如果不能創造財富的話，企業就失去了存在的意義。給員工創造幸福，是辦好企業的根本條件，如果不能給員工創造幸福，企業就不會有人才，企業肯定辦不好。因此，建設幸福企業，為員工創造幸福，是企業應盡的社會責任。怎麼建設幸福企業? 經過長期研究和反復實踐，我發現，建設幸福企業的主要路徑有以下六個： 「四對」，就是對上尊敬服從，同心同德;對下熱忱關愛，嚴格管理;對左右嚴於律己，寬以待人;對外平等友好，與人為善。 第二，建設一個快樂工作的企業。金錢是快樂的物質基礎，但金錢與快樂並不完全成正比。調查顯示，現代美國人的財富比60年代增加了好幾倍，但幸福指數卻不如60年代。企業員工也是一樣，很多員工錢賺的越來越多，幸福指數卻越來越地低。沒有錢很難快樂，但僅有錢不一定快樂，我們必須給員工創造一個快樂工作的環境。 怎麼才能讓員工快樂工作呢?根據我的經驗，有三點很重要。一是公司要有一個明確而遠大的目標，每個員工都要有明確的奮斗目標，讓每個人每時每刻都在為實現自己的目標而工作。有目標的工作，痛苦也成歡樂，地獄也成天堂。沒有目標的帆，所有的風都是逆風。二是的要建立一套快樂工作的機制，最核心的是三條：任人唯賢，多勞多得，公平競爭。三是要創造一個快樂工作的氛圍。關鍵是做到「三多三少」：多贊美少批評，多指導少指責，多補台少埋怨。 第三，建設一個共同富裕的企業。在歐洲一些國家，很多企業員工的工資占成本的50%左右，最低的是40% ，如果低於40% ，參加招標都會收到限制。而中國的員工工資平均只佔成本的10%左右。我不是說要大家與西方一樣，但不斷提高員工的工資，以縮小貧富差距，最終實現共同富裕，肯定是社會發展的趨勢。因此，企業家們必須注意的是，公司發展了，員工待遇一定要水漲船高，員工薪酬增長速度最起碼要與公司利潤同步增長。否則，一些員工會變著法子向你索要。主動給予與被動被敲，數量一樣，結果卻完全不一樣。主動給予，可以促進同心同德，事業蒸蒸日上。被動被敲，往往走向對立，需要付出十倍代價。對此，希望各位企業家能夠有一個清醒的認識。 第四，建設一個共同發展的企業。經過長期研究，我發現企業員工的需求有三個層次。即：致富 ――成長―― 當老闆。這是員工的正當需要，我們必須正視，必須理解，必須尊重，必須滿足。這是我們作為企業家的必然義務。如果能夠做到，企業必然興旺發達。否則，一定會出現問題。致富是「授人以魚」，成長是「授人以漁」，當老闆是實現自我價值。不同的人需求不一樣，同一個人在不同的發展階段需求也不一樣。但無論如何，「水往低處流，人往高處走」，是永遠不變的規律。只有企業不斷發展，員工也得到同步發展，員工的幸福指數才能不斷提升。 第六，建設一個健康長壽的企業。員工之所以追隨你，與你一起奮斗，是因為他們希望在你這兒實現他們的夢想。如果企業不健康，就很難長壽，不長壽的企業就不能給員工安全感，沒有安全感的企業就很難培養員工的忠誠度。所以，我們不要只顧把企業做大，更重要的是要做強、做久，不能持續的強大是沒有太大意義的。 企業要想長壽必須建立長壽機制。打造組織力是建立長壽機制的唯一途徑。我發現，西方很多先進企業管理的對象是組織，他們的利潤是組織利潤。而我們中國的絕大部分企業管理的對象是人，利潤是能人利潤。因為組織可以長久，所以他們有很多百年老店。因為人不能長久，所以我們的企業壽命普遍較短。所以，我們必須進行管理升級，努力打造組織力，建立長壽機制。 企業有了組織力，有了長壽機制，企業家就可以進入一種全新的境界：你如果是個優秀的企業家，只要在企業有一個職務，作為一個主心骨存在就可以，不需要做太多的具體工作，企業就可以很好的發展。你如果是個卓越的企業家，只要作為企業的一個象徵活著就可以，不需要擔任具體職務，也不需要做如何工作，企業照樣能夠很好的發展。你如果是個偉大的企業家，死了也沒關系，企業照樣發展，甚至發展得更好。 當然，我這么說，並不是說打造了組織力就不需要企業家了，尤其是在中國，民營企業普遍處於發展的初級階段，企業家往往決定著企業的生死。企業的健康長壽與企業家的健康長壽在很大程度上是成正比的。我敢肯定， ―― 事業越來越大，錢越來越多，人越來越累，最後累病、累垮、甚至累死。就像一支蠟燭，燃燒了自己，照亮了世界。為此，我對中國第一代民營企業家在充滿敬意的同時，又感到十分的痛惜和憂慮。所以我一直呼籲，企業家們一定要盡早從悲劇人生的軌道轉向幸福人生的軌道上來。 什麼是幸福人生的軌道?我認為幸福人生的軌道就是：事業越來越大，人越來越輕松。從理論上講，每個人從35歲開始就應該走上這個軌道，因為人的身體機能一般從35歲就開始下降，相應地，勞動負荷也應該逐步減輕，這樣才能保持健康。但是，在過去的30年，我們很多企業家剛好相反，35歲以後工作負荷不是減輕，而是不斷增加，這樣十年下去，很多累病、累垮、累死。所以，中國企業家過勞死的高峰年齡為44歲。可以說，到44歲年齡仍然健康的企業家少之又少。 幸福企業家是幸福企業的重要內容。在過去的30年，中國的企業家們走上悲劇人生的軌道，如果說是因為白手起家，無可奈何的話，那麼未來必須盡早實現從悲劇人生到幸福人生的轉折。這既是對自己負責，也是對事業負責。為此，我送給企業家朋友們一副對聯：朋友是風，朋友是雨，朋友多了可以呼風喚雨;健康是天，健康是地，有了健康才能頂天立地!一個企業，只要做到以上六條，肯定是一個幸福的企業。以上六個指標的分值決定著一個企業的幸福程度。 綜上所述，是我對幸福企業的一些初淺的思考，供大家參考。衷心希望企業家們都能為建設幸福企業而奮斗，希望一大批幸福企業能夠在中國大地上雨後春筍般涌現出來。