曾仕強如何做幸福的女人

1. 曾仕強：為什麼長得越漂亮的女人，命反而越苦

因為長的漂亮的女的必定有很多人追，這樣一來她就會理所應當的認為別人追自己是應該的，她就會失去努力的目標，因為她感覺她長的好看，別人喜歡她追她給她買東西是應該的，但是當今社會婚姻方面注重門當戶對，如果一個人生活在底層，那麼他所找的對象必定也是底層人，反之，如果你生活在高層，那麼以此類推。而個別長的漂亮的女的因為上述想法不想努力，所以只能生活在底層貧賤夫妻百事哀，愛情是建立在物質的基礎上；柴米油鹽醬醋茶，先要有柴米油鹽解決物質問題，才能有醬醋茶這些生活。（以上為個人觀點，如果不能幫到你那就算了吧，覺得可以給個採納）

2. 曾仕強主講的節目名稱

你好。不用查電視台了，在網路上直接搜索曾仕強的視頻在線收看或者下載保存也可以。就好了啦！
我已經看了1個月了，為中國博大精深的文化加油！

曾仕強作品匯總
2008-04-21 18:27:11 來自: Quilboar (金華)

著作

台灣

《改命學》
《財神學》
《透視靈魂看人生》
《成功的服務》
《管理哲學通論》
《時間管理》
《新人性的弱點》
《及時的權宜應變》
《中國人的管理觀》
《三種管理思維的交錯》
《現代父母寶鑒•教養子女十講》
《遠離浩劫的策略》
《人類自救三書》
《現代父母實驗》
《做有世界觀的台灣人》
《21世紀中國人的遠景》
《現代化的中國式管理》
《用心掌握未來》
《如何在36歲以前成功》
《中國管理哲學》
《中國的經權管理》
《中國的經營理念》
《二十一世紀易經管理法》
《掌握中國人性的管理法》
《圓通的人際關系管理法》
《溝通的藝術》
《中國人你心裡在想什麼》
《中國人你為什麼這樣想》
《亂中有序的奧秘》
《兵法與商略》
《胡雪岩成功秘籍》
《和諧的人倫關系》
《圓滿的溝通》
《圓通的領導》
《老闆魅力學》
《有效的激勵》
《合理的應變》
《深一層了解中國人》
《中國式經管的優點》

大陸

《大易管理》
《中國式團隊管理》
《中國式領導》
《中國智慧》
《胡雪岩的經營管理》
《管理大道》
《管理思維》
《情緒管理》
《中國式管理》
《中國式的管理行為》
《人力自動化》
《剖析三國演義》
《中道管理》
《人際關系與溝通》
《總裁魅力學》
《領導與激勵》
《親子關系》
《中國式的管理行為》

視頻

時代光華

曾仕強-中道管理-M理論及其應用-易知易行的中國式管理
曾仕強-中道管理-經權之道篇-合理應變的管理功夫
曾仕強-中道管理-絜矩之道篇-讓員工自動自發的管理本事
曾仕強-中道管理-安人之道篇-以人為本的管理要領
曾仕強-中國式管理
曾仕強-如何打造堅實的基層團隊
曾仕強-人力資源管理VS組織人員發展
曾仕強-中國式管理-分層授權VS分層負責
曾仕強-管理VS領導-卓越經理人必修課
曾仕強-管理思維
曾仕強-和諧圓融的人際關系管理
曾仕強-中國式團隊

華夏智業

曾仕強-中道系列三部曲 之一 愛情與婚姻
曾仕強-中道系列三部曲 之二 家庭教育
曾仕強-組織行為學之一組織三階層的高效運作
曾仕強-組織行為學之二-優秀的基層幹部
曾仕強-組織行為學之三-出色的中層主管
曾仕強-組織行為學之四-卓越的高層經理
曾仕強-人際關系學
曾仕強-中國式管理之總裁領導學
曾仕強-總裁魅力領導與激勵
曾仕強-中國式管理之領導溝通的藝術
曾仕強-孫子兵法與人力自動化
曾仕強-中國人的唯一出路-自愛
曾仕強-人生只做三件事
曾仕強-中國式學習型組織的建立
曾仕強-如何實施中國式管理
曾仕強-帝王學：中華儒商研習營

名家論壇

曾仕強-情緒管理
曾仕強-人性管理
曾仕強-親子關系

台灣部分

曾仕強-老闆特別班
曾仕強點評胡雪岩的經營管理第一部 創業維艱
曾仕強點評胡雪岩的經營管理第二部 宏圖大展
曾仕強點評胡雪岩的經營管理第三部 守成不易
曾仕強-21世紀大易管理學
曾仕強-中層領導幹部如何承上啟下
曾仕強-管理者必修課程
曾仕強-有效的領導與協調
曾仕強-21世紀中國人遠景
曾仕強-做有世界觀的中國人
曾仕強-家庭中和諧的親子關系
曾仕強-和諧圓融的人際關系
曾仕強-關懷導向之中國式管理
曾仕強-六字真訣
曾仕強-中國人的成功寶典
曾仕強-發揮潛能超越自我
曾仕強-成功的激勵：中國式
中國經營之神成功的秘籍-胡雪岩的用人策略
中國經營之神成功的秘籍-胡雪岩的經營理念
中國經營之神成功的秘籍-胡雪岩的六大名言
中國經營之神成功的秘籍-胡雪岩的六大特色
中國經營之神成功的秘籍-胡雪岩的時代意義
中國經營之神成功的秘籍-胡雪岩的研究價值

3. 曾仕強：如何做個快樂的有錢人

沒錢的日子很難過，這是事實。
因為，現代社會，處處都需要錢。
我們常常說，要想做善事，手中先有錢。
可是，錢是越多越好嗎？
有人沒錢的時候還很快樂，當有了錢反倒天天煩惱。
這是為什麼？
錢，從無到有固然很難。從有到無或許只是短暫的一瞬間！
21世紀，人類要幸福，就必須學會分享財富。世界上如果只有一個國家富有，其他國家貧窮，人類是不可能幸福的。我們在20世紀已經得到了足夠多的教訓了。一個國家或企業窮的時候講分享，不太現實，可是一旦國家或企業富有的時候，仍不講分享，就會變成全世界的眾矢之的，人們非把你推垮不可。
一個人有錢以後，要記住去和別人分享，你才會安全，別人才不會背地裡詛咒你。有錢卻不懂得分享的人，一定會受到很強烈的詛咒。為什麼「富不過三代」？有一個很重要的理由，就是許多有錢人被詛咒到最後垮掉了。很坦白地講，一個人是經不起那麼多人詛咒的。有些人，是怎麼死的？不是病死的，也不是老死的，有一種死法，你想都想不到，就是被人咒死的！
信不信都是自己的選擇！
所以我們千萬記住，一個人富有後不要神氣，不要驕傲，因為你的富有大部分是因為「祖上有德」，只有小部分財富是你自己辛苦勞累得來的。我們應該拿出來和大家分享，才會給自己的子孫後代積德，這是非常重要的。許多人現在稍微有一點錢後，就開始去幫助那些貧困的地區，捐助那些上學困難的孩子，這就對了。如果我們也跟有些人一樣，有錢只是自己用，然後到國外去消費，去度假旅遊，表現得很神氣的樣子，那麼這種富有是不可能持久的。
一個人窮要有窮的快樂，富也要有富的快樂，這才叫真正的快樂。所以在21世紀，當我們富有的時候，要記住：分享就是一種美德。你看一個中國人發財了，他一定要回去造福自己的家鄉，一定要在家鄉修橋、造路，然後蓋一些學校，這就是分享。你懂得分享，你的祖宗會因為你而受到尊重；你懂得分享，你的子孫會因為你而得到福氣。
是這個？

4. 怎樣評價曾仕強

所謂取之精華；去其糟粕，他的一些套路還是很有效的，他還分析了為什麼這些套路的來由，有些套路小時候父母只會告訴你應該這么做，這么做會有什麼結果，卻沒人告訴你為什麼做，他仔細分析了一些套路。
比如他說，你去別人家，別人家是正在吃飯，邀請你吃，你是吃還是不吃呢？他分析正確做法是說自己吃飽了，說這句話呢，是給自己留個觀察情況的時間，畢竟你不知道，人家飯菜准備的夠不夠，也不知道是用餐是否已經快結束，更不知道人家是不是說的玩的。
當然還有很多套路，比如領導打電話問你忙嗎？你此時應該做的是直接說領導我去你辦公室。而不是說忙或者不忙。比如講到很多事情要拖，能拖就拖，同時也要當機立斷，其實這個意思就是，舉個例子，外包公司接個項目，比如說是三個月，就算一個月能做完，也絕對是第三個月後才交工。你要是提前做完，甲方會沒事找事，增刪改查，你會發現折騰兩個月後完工的跟最開始一個月時候一樣。如果你拖兩個月等到交任務時間到了再交工，他因為也要向上面交代，所以只要過得去就會驗收成功。
當然隨著社會發展，有的例子效果不是那麼好，但是主要是說明一個道理。大部分的人思維太過固化，受我們教育模式的影響，思維總是局限在別人給出的選項之中。會收到措辭和行為的影響，有的時候懂些套路會讓你收獲意想不到效果。當然很多聽眾也會陷入他的陷阱中，認為懂這些就會變成人生贏家，這就會陷入陷阱之中。這個陷阱我也不知道該用什麼詞語能准確形容，等哪天想到了再補上！
曾仕強，中國式管理大師，全球華人中國式管理第一人，被稱為「中國式管理之父」，代表作有《中國式管理之組織行為學》、《家庭教育》、《孫子兵法與人力自動化》等。現任台灣智慧大學校長，台灣交通大學教授，台灣興國管理學院校長，成功雜志首席顧問，中國統一促進會理事長。2010年11月15日，「2010第五屆中國作家富豪榜」重磅發布，曾仕強以780萬元的版稅收入，榮登作家富豪榜第5名，引發廣泛關注。

5. 曾仕強如何在36歲以前成功

為什麼三十六歲就能成功? 壹 首先要使自己的頭腦清楚 一、釐清自己的觀念 二、了解自己的性格 三、調整自己的習慣 四、培養自己的興趣 五、判斷自己的能力 六、確立自己的理想 貳 明確地歸納自己的成功目標 一、往日的做法 二、不良的現象 三、現代的方式 四、目標的制訂 五、可行的分析 六、分段的目標 叄 同時兼顧成家和立業 一、做一個完整的人 二、做一個幸福的人 三、做一個美滿的人 四、做一個喜悅的人 五、做一個充實的人 六、做一個智慧的人 肆 設法把相關資源組織起來 一、有組織才有力量 二、學識要靈活運用 三、立業要結合眾人 四、家庭要以和為貴 五、發展要群策群力 六、組織力確保成功 伍 掌握知己知彼的成功秘訣 一、知己知彼則立於不敗 二、知人不易知己更加難 三、知人知己還需要知境 四、知機才能夠掌握良時 五、知機有賴良好分析力 六、最要緊在階段性調整 陸 用自力互動來創造成功的機緣 一、成功靠機緣 二、人人是貴人 三、處處是吉地 四、時時是良時 五、自力勝他力 六、互動有感應 柒 發揮隨時調整的調節力 一、預見力必須正確發揮 二、時時要具備改善意識 三、能進即進該退就要退 四、微調整可避免大變動 五、隨時要配合原訂目標 六、調節得當樣樣都成功 捌 不怕有過失只怕不能夠補救 一、養成每天自我反省的好習慣 二、反省的目的主要在預防犯過 三、萬一防止不了就要勇於承認 四、不與自己妥協才能知所悔改 五、過失的根本原因在不良習慣 六、不良習慣要從今起連根拔掉 玖 實踐即知即行的成功途徑 一、一步一步走出成功的道路 二、知之為知之而不知為不知 三、有計劃的實踐能確保成功 四、要有完成大志的真實本領 五、邊做邊修訂計劃比較可靠 六、成功要靠經年累月的努力 拾 堅毅進取還要十分忍耐才能保證成功 一、要讓好人說好也要讓壞人說壞 二、忍耐能夠使人的白發變成黑發 三、心上一把刀不可求逞一時之快 四、隨遇而安並不是盲目隨波逐流 五、見小官大視之見大官則小視之 六、不進步就退步要堅持趕上時代 結語——36歲當然能夠成功 一、不要輕言失敗 二、不要輕言成功 三、要有信心走上自己的成功大道

6. 如何評價曾仕強

曾仕強教授出生於中國福建，他的一生的經歷非常傳奇，是中國優秀的管理大師，被稱為“中國式管理之父”。曾擔任台灣智慧大學的校長，在2010年榮登作家富豪榜第5名，寫有的著作有《傳統中國文化中的價值觀及其現代詮釋》等，是一位偉大的管理學大師，思想家，文學家，對於國家有很大的貢獻。

曾仕強教授的一生都在為中國而努力，為中國的文化事業和中國管理學奮斗和完善。他是一個博學的人，為中國大眾灌輸著他對於大智慧的理解，雖然一些人會對他的思想提出質疑，但是不可磨滅的是他為中國做出的偉大貢獻。

7. 台灣大學，曾仕強教授的資料！他在《百家講壇》講的內容很好！

人物生平
曾仕強，男，1934年8月28日出生，祖籍福建省漳州市，現居台灣省。中國式管理之父，全球華人中國式管理第一人。

社會職務

中華企管網集團首席顧問
北京時代光華公司特聘高級培訓師
北京華夏智業管理學院院長
台灣興國管理學院首任校長
台灣智慧大學校長
台灣交通大學教授
台灣師范大學教授
成功雜志首席顧問
中國統一促進會理事長
無憂培訓大師首席顧問
胡雪岩研究會副會長
現任於易學企業管理咨詢有限公司首席顧問曾仕強教授曾在央視百家講壇主講《我讀經典》之易經與人生和《胡雪岩的啟示》。2009年10月7日-10月12日，他攜新作《易經的奧秘》重登百家講壇。得到中國風水協會主席陳帥佛的高度評價。

學歷

英國牛津大學管理哲學 榮譽 博士
英國萊斯特大學管理哲學博士
美國杜魯門大學行政管理碩士
國立台灣師范大學教育學學士

兼任

國立交通大學教授，中國統一建設促進會理事長
人力資源發展學會常務理事，國際管理基礎會董事
美國東西方大學管理學教授，成功雜志首席顧問
管理雜志、統領雜志特約撰述，經濟日報、工商時報專欄作家
經濟部專業人員研究中心、外貿中心、生產力中心講師
中、美、日企業及管理顧問公司內、外訓講師
法界衛星電視跨越21世紀經營管理座談會主持人

曾任

中學校長、交大統務長、空大教務長
經濟部專業人員研究中心中國式管理課業輔導長

專研

中、美、日管理比較
易經管理
中、西管理思想比較
人際關系與溝通
中國人的民族性與管理
人倫關系與企業倫理
曾仕強，中國式管理大師，全球華人中國式管理第一人，台灣興國管理學院校長、英國牛津大學管理哲學榮譽博士、英國萊斯特大學管理哲學博士、美國杜魯門大學行政管理碩士、國立台灣師范大學教育學學士；專研中、美、日管理比較；易經在管理上的應用；中、西管理思想比較；人際關系與溝通；中國人的民族性與管理；人倫關系與企業倫理；著有《中國管理哲學》、《二十一世紀易經管理法》、《胡雪岩成功秘笈》等百種管理著作。
現任國立交通大學教授,中國統一建設促進會理事長,人力資源發展學會常務理事,國際管理基礎會董事,美國東西方大學管理學教授 。
論文有
-儒家管理哲學（1984）
- 傳統中國文化中的價值觀及其現代詮釋（1991）
- 道與高階管理（1987）
- 易經三才之道在管理上的應用（1990）
- 倫理可以補管理民主化之不足（1994
陳帥佛認為曾仕強校長開創的中國式管理，對咨詢業觀念的影響是根本性的；曾仕強教授的大師風范，對咨詢業行為模式的影響是革命性的；曾仕強教授的演講風格，對咨詢業表達水平的影響是顛覆性的；大智若愚、厚積薄發、化腐朽為神奇是曾教授的三大風格，曾仕強是少數可稱為大師級的人物之一，曾仕強是咨詢業當之無愧的風雲人物。 - 李朝曙
曾仕強是民生報調查為交大最受學生歡迎教授之一,曾仕強是台灣生產力中心調查為最受企業界人士歡迎十大名嘴之一,曾仕強應邀新加坡、馬來西亞、印尼、泰國、香港、中國大陸演講企業管 理，在台灣主講千次以上。
曾仕強
◆被業界稱為：中國式管理大師、華人三大管理學家之一
◆民生報調查為交大最受學生歡迎教授之一
◆台灣生產力中心調查為最受企業界人士歡迎十大名嘴之一
◆應邀新加坡、馬來西亞、印尼、泰國、香港、中國大陸演講企業管理，在台灣主講千次以上。

研究領域

易經管理
中、西管理思想比較
人際關系與溝通
中國人的民族性與管理
人倫關系與企業倫理
[編輯本段]作品集
《中國式管理寶典》主講:曾仕強 機構:北京大學音像
《胡雪岩的啟示》主講：曾仕強 機構：CCTV百家講壇
《中國式管理之組織行為學》主講:曾仕強 機構:中國科學文化音像出版社
《中國式團隊管理》主講:曾仕強機構:東方音像電力出版社
《家庭教育》主講:曾仕強機構:中華企管
《愛情與婚姻》主講:未登記機構:中華企管
《超世紀大易管理》主講:曾仕強機構:中華企管
《中道.齊家三步曲—愛情、婚姻、家庭、孩子》主講:曾仕強機構:中華企管
《中國式管理六：領導溝通藝術》主講:曾仕強機構:中華企管
《人生只做三件事》主講:曾仕強機構:中華企管
《中國式管理：管理VS領導》主講:曾仕強機構:中華企管
《情緒管理—名家論壇第二十八部》主講:曾仕強機構:名家論壇
《親子關系－名家論壇第十八部》主講:曾仕強機構:名家論壇
《中道管理：絜矩之道篇—讓員工自動自發的管理本事》主講:曾仕強機構:時代光華
《孫子兵法與人力自動化》主講:曾仕強機構:中華企管
《中國式管理：成功總裁的三大法寶》主講:曾仕強機構:時代光華
《中國式管理分層授權VS分層負責》主講:曾仕強機構:中華企管
《總裁隨身學之中國式管理影視教程全集》主講:曾仕強機構:中華企管
《人力資源管理VS組織人員發展》主講:曾仕強機構:中華企管網
《人力資源管理VS組織人員發展》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中道管理-安人之道篇：以人為本的管理要領》主講:曾仕強機構:時代光華
《中道管理-M理論及其運用：易知易行的中國管理》主講:曾仕強機構:時代光華
《如何分層授權》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：如何從管理走向領導》主講:曾仕強機構:時代光華
《如何實施中國式管理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：如何打造堅實的基層團隊》主講:曾仕強機構:時代光華
《管理思維》主講:曾仕強機構:時代光華
《中國式管理》主講:曾仕強機構:時代光華
《組織三階層的高效運作》主講:曾仕強機構:中華企管網
《人際關系學》主講:曾仕強機構:中華企管網
《組織行為學》主講:曾仕強機構:中華企管網
《總裁領導學》主講:曾仕強機構:中華企管網
《人性管理—名家論壇第十三部》主講:曾仕強機構:名家論壇
《管理VS領導—卓越經理人必修課》主講:曾仕強機構:時代光華
《大易管理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中道管理-安人之道篇：以人為本的管理要領》主講:曾仕強機構:時代光華
《中道管理-M理論及其運用：易知易行的中國管理》主講:曾仕強機構:時代光華
《如何分層授權》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：如何從管理走向領導》主講:曾仕強機構:時代光華
《如何實施中國式管理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：如何打造堅實的基層團隊》主講:曾仕強機構:時代光華
《管理思維》主講:曾仕強機構:時代光華
《組織三階層的高效運作》主講:曾仕強機構:中華企管網
《人性管理—名家論壇第十三部》主講:曾仕強機構:名家論壇
《管理VS領導—卓越經理人必修課》主講:曾仕強機構:時代光華
《大易管理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：出色的中層主管》主講:曾仕強機構:中華企管網
《胡雪岩的經營管理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：卓越的高層經理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《胡雪岩的經營管理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：卓越的高層經理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《剖析胡雪岩商道》主講:曾仕強機構:陝西師范大學出版社
《如何在36歲以前成功》主講:曾仕強機構:陝西師范大學出版社
《圓通的人際關系》主講:曾仕強機構:北京大學出版社
《易經的奧秘》主講:曾仕強 機構:CCTV百家講壇
《總裁領導學》
《21世紀易經管理法》
《點評胡雪岩成功之道》
《人性管理》
《孫子兵法與人力自動化》
《卓越經理人的必修課》
《胡雪岩的啟示》
《曾仕強剖析胡雪岩商道》
《中國式管理》
《中道管理》
《圓通的人際關系》等百種管理著作。
《易經的奧秘》
[編輯本段]相關評價
曾仕強校長開創的中國式管理，對咨詢業觀念的影響是根本性的；曾仕強教授的大師風范，對咨詢業行為模式的影響是革命性的；
曾仕強教授的演講風格，對咨詢業表達水平的影響是顛覆性的；大智若愚、厚積薄發、化腐朽為神奇是曾教授的三大風格，
曾仕強是少數可稱為大師級的人物之一，曾仕強是咨詢業當之無愧的風雲人物。
——李朝曙（深圳市管理咨詢行業協會常務副秘書長）
[編輯本段]中國式管理語錄
1、管理是修已安人的歷程
2、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理應用以求圓通
3、以化解代替解決，務求盡量減少後遺症
4、寓人治於法治,更符合中國社會的實際情況
5、做人做事兼顧並重,透過好好做人來把事情做好
6、抱持既不贊成也不反對的心態來包容一切
7、發展事業本身並沒有什麼目的，必須在經營事業的過程中，完成修、齊、治、平的人生使命，立業才有價值。
8、計劃的目的，在肯定今後幾年，如何安人？
9、組織的功能，在聚合安人的力量，協同一致。
10、領導的意義，在發揮安人的潛力。
11、控制的用意，在保證今後幾年如何安人。
12、所有管理措施，無一不與安人密切相關。
13、只有組織成員各守其分，大家才能和合為一，產生強大組織力。
14、安人就是把部份和在一起，合成一個整體，並且促使整體大於部份，和透過已安和人安增進和諧的效果。
15、安人的歷程，是由開心而交心，藉交心而共同關心，然後產生同心的一連串心與心的變化。
16、中國人擅長把二看成三，以二合一來代替二選一。
17、以不變應萬變是管理的最高智慧，不要因誤解而放棄。
18、持經達變是最有效的管理方式，有原則，卻必須因人、因時、因事、因地而應變，以求制宜。
19、經是方的，規規矩矩，實實在在。權是變動的意思，要持經達權，合理應變，才能圓通而安人。
20、美國式管理的哲學基礎是個人主義，日本式管理的哲學基礎是集體主義，中國式管理則是我們常用的交互主義。
21、日本人拿中國的管理哲學，來運用西方的管理科學。
22、中國式管理具有三大主軸，那就是以人為主，因道結合，以及依理應變。
23、中國人相信事在人為，所有的事都是人做出來的，所以管理應該以人為主。
24、若非理念相同，很不容易做到以人為主而又能夠密切配合，把工作做好。中國式管理首重道不同，不相為謀，力求因道結合，彼此志同道合，理念相同，更中能夠同心協力。
25、志同道合的同仁，由於人心善變，不久之後，可能變成志不同，道不合。各種內外環境的變數，更是隨時出現。中國式管理主張依理應變，凡事依據原則，則因人、因事、因時、因地而應變，以求合理。
26、只要合理，怎樣變動都可以
27、中國式管理，重視把人際或人群和倫理合在一起，建立一種差別性的關系，稱為人倫關系。
28、中國式管理的交互主義，秉持二合一的態度，將個人主義和集體主義這兩種極端的說法，合在一起，形成在集體中完成個人的合理主義。
29、人倫關系，便是以倫理的觀點來建立合理的人際關系。
30、對上要有禮貌，但是不能夠討好。以下不宜太嚴，也不能夠過份寬松。平行同事不必太拘束，也不應該過份熟不拘禮。
31、大同必須包容小異，世界大同並非世界一同。
32、凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相當獨裁。這種把民主和獨裁合起來想，稱為專制。
33、法是過去的產物，情是未來的埋伏，只有理才是現在的指標，中國式管理主張依理應變，按照現在的情勢做出合理的調整。
34、中國式管理重視樹狀的組織精神，根部吸收水份，源源不斷供應樹干；樹干也毫不保留地讓枝葉予取予求。這種我支持你，你放手去做的精神，符合中國人你辦事，我放心的心理需求。
35、上侵下職，妨害員工的學習、成長，更破壞上司與部屬之間的合理關系。
36、決策者的大智，指具有相當的專業知識，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做決策。
37、決策以止定靜安慮得為過程。
38、至誠可以前知，預測未來才能做好計劃。
39、採取無為的執行過程，才能大有為。
40、全面無型的控制，把法律和良心合在一起。
41、考核的標準是錯不可以而對並沒有用。
42、抱持救人而非殺人的心態來考核。
43、溝通以不明言為基礎。
44、有效地會而不議，議而不決、決而不行。
45、領導比管理更重要。
46、老闆做好人，幹部做壞人，才是良好的配合。
47、勸合不勸分，表示站在合理的立場來分。
48、用情理法來領導，最為合理。
49、有本事來拿，拿不到怪自己，是激勵的基本原則。
50、先求忠誠再求能力，更加安全
[編輯本段]與百家講壇的關系
在百家講壇講《易經》、《胡雪岩的啟示》深受觀眾歡迎
人生只做三件事，知道此生為何而來，這是目標，知道如何完成，這是方法，知道如何做得更好，這是改善。三件事聽起來簡單，真正做起來並不那麼容易，需要付出一生的時間和精力。
曾仕強現任國立交通大學教授，美國東西方大學管理學教授，成功雜志的首席顧問， 專研中、美、日管理比較，易經管理，中、西管理思想比較，人際關系與溝通，中國人的民族性與管理。
在中國社會想要取得成功，必須先要悟透中國人獨特的民族習性。
從出發前的自我准備、到人際關系的巧妙運用、社交圈的拓展要領、自身情緒意志力的自我控制，甚至如何與同事搞好關系，與上級相處的分寸等等，這些都是中國五千年來的社會文化精髓，是邁向成功的必修課程。曾仕強教授在亞洲可謂是大師中的大師，他將超過10個簡單口訣式的歸納，來分別介紹中國人獲得成功的10個要素。
一表人材
一個人長成什麼樣是父母給的。18歲之前不要挑剔自己的長相，不要對美有固定的標准。別用第一印象去論定別人，但別人卻用第一印象來論斷你。不管父母生我什麼樣，我要讓別人很樂意跟我交朋友。「要使自己從內心來改變外貌」。將自己練成一個強有力的磁鐵，吸引許多人來和你在一起，那你就成功了。
二套西裝（在什麼場合穿什麼衣服）
跟別人配合是成功的基礎之一。隨和一點，人生別太自我設限，給自己更大的彈性空間。讓別人對我們有好的印象。
三杯酒量（互動的原則）
做任何事都要適可而止；做任何事都有要適量且量力而行。從人際交往中了解別人的個性。
四圈麻將（現代社交活動）
一個人要培養一些適當的社交活動，但不要變成嗜好，贏的要裝作沒贏，讓對方輸得有面子，輸了裝作沒輸，增加互動的樂趣。常做一些有益身心的社交活動，娛樂自己，又可以增廣人脈。
五方交遊：五方（東南西北中）
一個人不要故步自封，多結交各種行業的朋友。一個人想要成功，則須建立廣闊的人脈，多和異業交流，增廣見聞。
六齣祈山（運作的技巧）
諸葛亮為滅魏國六次出師，明知其不可為而為之，不屈不撓，經得起打擊。做人不須常常承認失敗或是認輸，而是要勇於承認錯誤，力求改進與補救。因比較重要，只要努力，盡力的去做，至於結果是如何，則不需太計較。經不起風吹草動，流言中傷的友誼不是真友誼。成功網
七術打馬（誠心的贊美別人）
拍馬屁的哲學，讓別人不易察覺則可盡力去拍，人人皆看得出則不可為之。術——是一種技巧，要合情合理的情況下，常常贊美別人，常利用向人討教的機會達到贊美別人的目的。一個人要能夠常常欣賞別人的長處，贊美別人。
八口吹牛
適當的出風頭，多為自己營造一些表現自我的機會，英雄不提當年勇，別老吹同樣的牛，否則反遭人貽笑。不會贊美別人的人，則別人也不願意聽你吹牛。先看得起別人，然後才看得起自己，先把人做好，然後才把事情做好。
九分努力（做事的態度）
把事情做好是最基本的條件，做人是做給別人看，做事是做給自己看。一個人努力不努力，只有自己知道，別人是不知道的。做人不以成敗論英雄，做事則「勝者為王，敗者為寇」，好好做人，是為了好好做事。
十分忍耐（做事的態度、持續忍耐方可成功)
心上一把刀，體會忍耐的真義，忍人所不能忍，才是能成功的人。將忍耐培養成習慣。別人讓你難堪，則需要先檢討自己。
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視頻講座全集

01. 曾仕強-中道管理-M理論及其應用-易知易行的中國式管理 視頻 23講
02. 曾仕強-中道管理-經權之道篇-合理應變的管理功夫 視頻 11講
03. 曾仕強-中道管理-絜矩之道篇-讓員工自動自發的管理本事 視頻 13講
04. 曾仕強-中道管理-安人之道篇-以人為本的管理要領 視頻 11講
05. 曾仕強-情緒管理 視頻 24講[1][2][3]
06. 曾仕強-老闆特別班 視頻 6講
07. 曾仕強-組織行為學之一組織三階層的高效運作 視頻 8講
08. 曾仕強-組織行為學之二-優秀的基層幹部 視頻 2講
09. 曾仕強-組織行為學之三-出色的中層主管 視頻 3講
10. 曾仕強-組織行為學之四-卓越的高層經理 視頻 2講
11. 曾仕強-中國式管理之總裁領導學 視頻 12講
12. 曾仕強-總裁魅力領導與激勵 視頻 2講
13. 曾仕強-《中國式成功的激勵》（08.06新增加） 視頻 2講
14. 曾仕強-人性管理 視頻 22講
15. 曾仕強-中國式管理 視頻 12講
16. 曾仕強-中國式管理之領導溝通的藝術 視頻 6講
17. 曾仕強-如何打造堅實的基層團隊 視頻 6講
18. 曾仕強-中層領導幹部如何承上啟下 視頻 6講
19. 曾仕強-中國式管理-分層授權VS分層負責（成功總裁三大法寶之二） 視頻 6講
20. 曾仕強-管理VS領導-卓越經理人必修課（成功總裁三大法寶之三） 視頻 5講
21. 曾仕強-管理者必修課程 視頻 12講
22. 曾仕強-有效的領導與協調 視頻 2講
23. 曾仕強-無為才能夠無不為 視頻 1講
24. 曾仕強點評胡雪岩的經營管理第一部創業維艱 視頻 16講
25. 曾仕強點評胡雪岩的經營管理第二部宏圖大展 視頻 16講
26. 曾仕強點評胡雪岩的經營管理第三部守成不易 視頻 16講
27. 曾仕強-在團隊中完善自我 視頻 1講
28. 曾仕強-發揮潛能超越自我 視頻 1講
29. 曾仕強-孫子兵法與人力自動化 視頻 7講
30. 曾仕強-人力資源管理VS組織人員發展（成功總裁三大法寶之一） 視頻 6講
31. 曾仕強-人際關系學 視頻 8講
32. 曾仕強-中國人的成功寶典 視頻 1講
33. 曾仕強-六字真訣 視頻 1講
34. 曾仕強-管理思維 視頻 12講
35. 曾仕強中道系列三部曲之二家庭教育 視頻 24講
36. 曾仕強中道系列三部曲之三親子關系 視頻 24講
37. 曾仕強中道系列三部曲之一愛情與婚姻 視頻 24講
38. 曾仕強-做有世界觀的中國人 視頻 2講
39. 曾仕強-中國人的唯一出路-自愛 視頻 1講
40. 曾仕強-中國式教育 視頻 1講
41. 曾仕強-人生只做三件事（08.06新增加） 視頻1集
42. 曾仕強-如何實施中國式管理（08.06新增加） 視頻2集
43. 曾仕強-21世紀中國人的遠景（08.06新增加） 視頻2集
44. 曾仕強-《人人都能心想事成》（08.06新增加） 視頻2講
45. 曾仕強-21世紀大易管理 （08.06新增加） 視頻6集
46. 曾仕強-易經與人生(百家講壇)（08.06新增加） 視頻1集
47. 曾仕強-胡雪岩的啟示(百家講壇)（08.09新增加） 視頻15集
48.曾仕強-中國式團隊管理（08.09新增加）
49.曾仕強-圓通的人際關系
50.百家講壇曾仕強易經的奧秘（一）何為易經
51.百家講壇曾仕強易經的奧秘（二）何為陰陽
52.百家講壇曾仕強易經的奧秘（三）何為太極
53.百家講壇曾仕強易經的奧秘（四）何為八卦
54.百家講壇曾仕強易經的奧秘（五）八卦成圖
55.百家講壇曾仕強易經的奧秘（六）易有三義
56.百家講壇曾仕強易經的奧秘（七）善易不卜
57.百家講壇曾仕強易經的奧秘（八）卦有何用
58.百家講壇曾仕強易經的奧秘（九）解讀乾卦
59.百家講壇曾仕強易經的奧秘（十）解讀坤卦
60.百家講壇曾仕強易經的奧秘（十一）乾坤人生
61.百家講壇曾仕強易經的奧秘（十二）破解命運
62.百家講壇曾仕強易經的奧秘（十三）易經與家庭
63.百家講壇曾仕強易經的奧秘（十四）卦的象數理
64.百家講壇曾仕強易經的奧秘（十五）超越吉凶

圓通的人際關系目錄

第一章 首先要了解中國人的特性
言——模稜兩可，言不由衷
聽話不如「看」話
「隨便」並不隨便
不反對並非贊成
行——謹慎小心，反求諸己
先弄清對方是誰
小心才不會上當
凡事都追求合理
心——追求圓通，善於自保
圓通而不圓滑
遇事先求自保
性——愛佔便宜，死要面子
就怕吃虧上當
只愛佔小便宜
自私又愛面子
第二章 建立人際關系的基本准則
正視自己
確定自己要做什麼樣的人
處理好自己和自己的關系
以實實在在為做人的准則
善待他人
待人需要誠心
待人需要友善
待人需要禮貌
待人需有差別
三大禁忌
第三章 十大要領是人際關系的催化劑
一表人才
不要以貌取人
提升第一印象
正確認識自己
兩套西裝
外在表現與內在表現同樣重要
人的外表應符合社會文化背景
三杯酒量
愛好並非是壞事
凡事要適可而止
酒桌交際的技巧
四圈麻將
贏到後來總是輸
人際關系要經營
五方交遊
多個朋友多條路
嚴於律己獲益多
六齣祁山
明知不可為而為之
朋友之間可以通財
七術打馬
多說恭維話
少去討好人
八口吹牛
要自己肯定自己
讓別人來贊揚你
九分努力
努力沒有用
運氣很重要
十分忍耐
會忍才能贏
欲速則不達
第四章 良好溝通是人際關系的潤滑劑
溝通的作用
溝通的現象
先說先死
不說也死
說到不死
溝通的藝術
使對方聽得進去
要學會察言觀色
站在對方的立場
溝通的層次
不溝不通
溝而不通
溝而能通
不溝而通
溝通的原則
溝通的方向
向上溝通
向下溝通
平行溝通
第五章 如何處理內部工作關系
老闆如何處理人際關系
老闆對自己要嚴格要求
老闆對幹部要恩威並施
老闆對員工要關懷照顧
幹部如何處理人際關系
不要不三不四
建立主伴關系
要讓老闆放心
要讓員工舒心
要讓平級安心
員工如何處理人際關系
成為受歡迎的員工
學會如何應對上司
要和同事和平相處
第六章 如何處理外部工作關系
老闆的個人公關
注意自身的形象
構建互惠的網路
凡事以義氣為重
企業的分工合作
合並不如合作
分工為了合作
委曲才能求全
安顧客為了生存
了解顧客的需要
和顧客搞好關系
保持定期的接觸
安社會為了發展
善盡責任帶來良好印象
為社會增加就業的機會
在社區營造良好的風氣
第七章 家庭關系是終生學習的必修課
重視家庭
成家是生命意義的傳承
家人是生活幸福的源泉
子女是成家立業的動力
夫妻和諧
夫妻關系是家庭關系的基礎
夫妻和睦是教養子女的良方
孝敬長輩
孝是傳統美德
順並不等於孝
敬是孝的根本
適時回報父母
心中牢記父母
教養子女
親子關系其實是教養關系
教養子女從改變觀念開始
父母是親子關系的主導者
教育子女要從其立場出發
養育子女別追求物質奢華

09年講座課程信息

曾仕強09最新講座內容介紹：
第一集 何為易經
第二集 何為陰陽
第三集 何為太極
第四集 何為八卦
第五集 八卦成圖
第六集 易有三義
第七集 善易不卜
第八集 卦有何用
第九集 解讀乾卦
第十集 解讀坤卦
第十一集 乾坤人生
第十二集 破解命運
第十三集 易經與家庭
第十四集 卦的象數理
第十五集 超越吉凶 ……

8. 曾仕強關於男女經典語錄

1、男女有別，各盡其責，各守其分，沒有高低 ----《曾仕強――現代女性價值與使命》

2、一言：人生只有一個規律，年利然就每一民有第二個，利然就每是說自我承擔。 ----《百家講壇》

3、地眼格為真利說我們眼氣和尊重沒心種以一個人，格自為宇宙人生只有一比得規律，開人笑眼氣人風開人笑是自作自受（其為真利自作自受是中性詞，好的其為真利也是自作自受。） ----《曾仕強――現代女性價值與使命》

4、美國人擅長去一固定靶，日本人擅長去一國天動靶，中國人擅長去一飛靶。 ----《發揮潛能超越自我》

5、生，養，教，這天在個有心事地人個而那發一以貫我出夫，物看到且而那發把它金開時好，你上比利有意義，有價值。 ----《曾仕強――現代女性價值與使命》

6、人類要求生存，水和空氣是不可或缺的東西。一般而言，空氣好像到處都有。於是水就成為人類追逐的主要對象。中國人的祖先，絕大多數分布在黃河及其支流的兩側。黃河提供食用水和魚類食物，成為適宜生存的安身之處，中華文化與黃河的密切關系，使中國人的習性，和「水」十分相像。 ----《中國式管理》

7、一表人說不，也道他金滿是說，一個人長成什麼這上，這是於的可那於子得的；
二套是西過裝，講究的是在不同了大合子得人的第一印到立；
上物杯酒量，在人際關系中的互動國子重事眼變到立說，要你人著人著出中將出是之西事薛對事眼變到立說適可小地學向止，量么內用去小地學向路多個；
眼變圈麻我時，社交一年動中，需事眼變到立說培養適當的興趣愛好，增就學能好融入感，來他下是切不可沉浸其中；
五個立眼交遊，提倡多結交各種路多個業的朋友，不事眼變到立說固步自封，人脈國子重事眼變到立說；
六齣祁中都，引申的是諸葛亮的故將出是之，旨在強調經得起變如敗的發到立擊，不斷滿就把磨練自己；
七術發到立嚴，善於贊美自滿就人，懂得欣賞去家人的長處，不事眼變到立說吝嗇於言語的表么內；
八口吹牛，適當的表現自己，既不妄自尊大，也不妄自菲薄（小編成薛一用的一句格言警醒自己）；
九分努么內用去，要你人著人是子得去家人看，要你人著將出是之是子得自己看的，是否努么內用去自己最清楚；
還的變如分忍耐，心上一把刀 ----《曾仕強寄語》

8、地那夫內為我聲文化絕對不容許你騙還夫叫人，好到叫不葉媽是不反對你騙自己。
中華文化剛好相反，我們只多有辦法禁止你不騙還夫叫人，我們只而氣後如十求你不而氣後如十騙自己。 ----《發揮潛能超越自我》

9、中國人從來不違法，他只是做法律以外的事情。

10、什麼能到運第到叫不？聲外他風是你自己的第到叫不自己在運，你運得好聲外他風能到「運第到叫不好」。 ----《發揮潛能超越自我》

11、一言：上半夜想想自己，下半夜想想去而人，在照顧自己感情的同時，也如大出顧慮去而人的感受。 ----《百家講壇》

12、在宇宙中，
除了自然之外，
沒有任何東西是主宰。 ----《易經的奧秘》

13、中國人而氣後如十跟太太講要事開，最好的辦法聲外他風是跟小子地講。你講的來第音越小，你太太聽得越清楚。 ----《發揮潛能超越自我》

14、胡雪岩成功的關鍵是先想到義，然後才想到利。

15、一個人心胸越來越寬廣，實作月大以金子而成熟。否則，多的用是計較。 ----《演講》

16、作為一個中國人，心發如內葉有是非，嘴巴只多是非。肚子發如內葉面清清楚楚，嘴巴發如內葉面含含糊糊。 ----《發揮潛能超越自我》

17、單獨一個人的力量，無法治水，必須把眾人組織起來，而世界上最自然、最龐大、最優秀、最靈活、最有效的組織，便是天地。法天地的組織，還需仿效天地自然的運作。中國人想出太極拳的保健防身法，也就想出了推、拖、拉的太極拳式管理法。一切順乎自然，並不覺得有什麼壓力。 ----《中國式管理》

18、當省不用 當用不省

錢上去用在刀刃上年想是用錢的態度

19、一言：當你有個還風子，你不好好教作物然就，你覺家害自己全家；當你有個女還風，你不好好教出小，你覺家害去而人全家。 ----《百家講壇》

20、人用物對看大，七物對看還要，

看一個小出那以也上去是看們可小的品德，

擁有優良的品德，這個人一生過於將了認穩固。

21、有了矛盾有你夫真為軍國我有作格化

有了作格化有你夫真為軍國我有子大步

22、信用是一個人的第二性命
人好覺小卻發實信難物人於第會
一個人的信用種為重你心
信用是自己堅持出來的把小發起覺小

23、不要把外面的事情帶回家，每個人都挑著一大筐蘿卜，職場的牢騷就讓它留在職場，不要帶回家，回家是新天地，不要做職場的延伸，沒必要，這樣就減少很多吵架。
假如一定要說，男人不要會錯意，讓她發完牢騷就好了。
聰明人應該知道，把好脾氣留在陌生人，把壞脾氣留給愛自己的人，這是可笑的。 ----《曾仕強――現代女性價值與使命》

24、你覺的板跟你講要事開含含糊糊，只有一個利再的，聲外他風是而氣後如十你去把它弄得清清楚楚。 ----《發揮潛能超越自我》

25、民以食為天和以人為本是中華文化中不能隨意改變的東西。但現代很多人卻因亂變而失去自主性，這些人具體有哪些表現呢？
?

9. 曾仕強：什麼樣的女人 不能娶

不滿足的女人，得理不饒人的女人，太放盪的女人，謊話連篇的女人，太強勢的女人