如何打造幸福健康警隊

Ⅰ 淺談如何提升公安民警幸

公安民警能否樹立正確的人生觀和價值觀，能否「快樂工作、幸福生活」，不僅關繫到公安民警個人的身心健康，還直接關繫到和諧警營建設，關繫到整體公安工作，關繫到公安隊伍建設健康發展。而民警的幸福感又取決於民警個人對夢想的追求、對生活的理解、對生活的心態、對生活的感恩、對生活的投入和團隊成員之間的合作力等諸多因素。因此，應從以下幾個方面入手加強工作，確保民警工作安心、生活開心、活動舒心，切實提升民警幸福感：
（一）在思想方面要加強引導。一是引導民警樹立理想信念。過去，民警的工作條件雖然比現在的更艱苦，但他們卻感覺很自豪、很光榮，因為他們有理想、有信念、有追求。
（二）在工作方面要加強保障。一是保障維權護警到位。近年來,雖然許多公安民警為保護群眾利益付出了自己的生命、鮮血和艱辛，但各地襲警事件卻屢見不鮮，民警的正當執法權益頻受侵害。為此要通過「民警維權委員會」、「民警維權法律援助工作站」、「民警維權律師顧問團」等平台加強對民警的保護，要及時受理民警維權咨詢和法律援助申請，面對面地為民警答疑解惑，提供「零距離」服務，為民警維權提供法律援助，為被誣告陷害的民警正名，為遭受不法侵害的民警撐腰做主，嚴厲打擊惡意投訴、誣告陷害民警的不法行為，堅決不讓民警「流血、流汗又流淚」，避免民警幸福感下滑。
（三）生活方面要加強幫助。一是幫助民警營造和諧家庭氛圍。穩定和諧的家庭是民警快樂工作的前提和保證，為此要充分發揮黨支部、團支部、工會和婦女組織的職能作用，及時化解警屬矛盾，消除隔閡：開展「十佳警屬」評選表彰活動；開展「無下崗警屬」活動，幫助下崗民警家屬重新找到工作；協調有關部門解決部分已婚民警與配偶兩地分居的問題；每年至少組織民警與家屬開展一次聯誼活動；在民警生日時送上祝福簡訊和生日蛋糕；開辟「開心小農場」，讓民警在閑暇之餘帶著家人去種菜，在活動筋骨的同時，緩解工作壓力、融洽家庭關系；建立「十必訪」制度（即民警生病住院必訪、民警因公負傷必訪、民警家庭發生糾紛必訪、民警本人及子女婚嫁必訪、民警直系親屬病故或意外傷亡必訪、民警婚戀受挫必訪、民警有突出思想問題必訪、民警家屬下崗必訪、特困民警必訪、民警權益受侵害必訪）；通過「民警家屬工作委員會」、「民警家庭困難互助協會」關心幫助民警家屬；開展「雙向約談」活動，把握民警思想脈搏，提醒民警珍惜現有幸福生活；幫助民警遺屬解決實際困難。二是幫助民警豐富業余文化生活。

Ⅱ 談如何增強基層警隊的凝聚力

一支警隊沒有凝聚力,就不可能創造出一流的工作業績。因此,增強基層警隊的凝聚力是基層所隊主官所必須面對的首要問題。在當今紛繁復雜的社會環境下凝警力築警魂提升整體戰鬥力面臨著諸多考驗。但是,越是如此,越是凸顯凝警力築警魂的緊迫性和必要性。下面,筆者就如何增強基層派出所隊伍凝聚力談幾點初淺的看法。 一、當表率做排頭,凝聚警力領導幹部是關鍵。常言道,村看村,戶看戶,群眾看的是幹部。作為一個警隊的領導,既是指揮員,更是戰斗員,要想把基層工作順利地開展起來,必須做到以下三點:一是要當好表率,為警勤政。一位警隊主官要想把隊伍指揮得動,管理得好,就應該在思想素質、工作作風、業務水平、指揮能力等方面上做得真真切切,而不是霧里看花。凡是要求民警做到的,領導成員首先要做到;凡是要求民警不能做的,作為領導絕對不能去違反;凡是遇到危、急、險、難時,領導成員必須毫不猶豫地出現在第一現場。既然領導沖鋒陷陣、民警絕對不會袖手旁觀、臨陣耍滑。二是要清政廉潔、嚴於律己。「公生廉、廉生威」,廉潔清政、兩袖清風是我黨對每一個黨員幹部的基本要求,作為領導者更應該具備這種理念。隨著改革開放的不斷深入,經濟建設的高速發展,人們生活水平不斷提高,一些形形色色的不良風氣對各級各級公安機關領導進行滲透。領導成員能否站好崗,把好關,能否抵擋不良風氣的侵蝕,能否接受廉政的考驗,便成為一個認真而又嚴肅的課題。好的榜樣能呼喚民警積極向上,不良行為會迷惑下屬依葫畫樣。當領導的濫用手中的權力搞不正之風,當兵的也會憑著自己的執法權力去糊弄老百姓,從而導致整個工作瘓散,人民群眾對此深惡痛絕。因此,警隊主官,必須要以廉潔清政的行動,努力做到「常在河邊走,堅決不濕鞋」。不斷加強黨性學習,促進作風建設,用實際行動去贏得民警的信賴。此外還要徹底糾正「待人嚴,對己寬;待下嚴,對上寬;只拿電筒照別人,不拿鏡子看自已」的不良傾向。三是要堅持原則、秉公辦事。做好這一工作的最好途徑就是立警為公,執法為民,拋開個人情感因素,按規章辦事,在制度面前人人平等,不搞特權。只有這樣,民警才能服你、依你、聽從你的安排和指揮,才能進一步促進警隊的凝聚力和向心力。 二、強政治樹警魂,凝聚警力思想工作為核心。俗話說的好,「羊群走路靠頭羊」。 要想做好基層各項警務工作,就必須在方方面面上勤於思考,認真調研,務實創新,准確地把握好轄區形勢的脈搏,真抓實干,開拓進取,使之處於常抓常新的領先地位。要正確把握時代特徵,著力做到與時俱進,研究新的基層問題,樹立新的基層工作觀念,探索思想政治工作的新思路及新方法,切實培養一支政治合格,作風過硬、業精技強、執法文明、心繫群眾,為經濟建設保駕護航的基層隊伍。同時,還要注重發現民警身上的優點和成績,充分挖掘和總結他們的閃光之點,樹立起學習典型,強化示範引導,形成一種先進更先進,後進趕先進,你追我趕,比學趕幫的工作氛圍。 三、抓業務強素質,凝聚警力本職工作是基礎。一流的工作來源於一流的隊伍,一流的隊伍需要一流的技能,一流的技能離不開教育和培訓。所以,領導者就必須對民警的培訓要有方案、有計劃,放在心上,拿在手上,並切實落在行動上。「磨刀不誤砍柴工」,要不惜重金,不吝投入,及時抓好民警的「充電增氧」,讓他們接受新的知識和系統的理論教育,進一步開創當代基層工作的新局面,塑造好當代交警的光輝形象。文章來自 3 e d u 教育網

Ⅲ 如何做好一個警隊的班長

你上司說你好你就是萬般壞你也是好的，你上司說你壞你就是萬般好你也是壞的~自己琢磨吧~

Ⅳ 如何打造新時期良好警方公共關系

（一）凝聚民警思想，建設先進警察文化。
先進警察文化應繼承中華優秀傳統，如「舍利取義」的道德修養，「盡忠報國」的浩然正氣，「激濁揚清」的求真態度，「無私奉獻」的敬業精神等，同時它還應繼承了公安機關在長期歷史的發展過程中形成的優秀文化傳統，如忠於黨、忠於祖國、忠於人民、忠於法律的政治本色，篤定理想，永葆本色，對黨忠誠的崇高品質，牢記宗旨、執法為民、廉潔奉公的高尚情操，忠於職守、無私無畏、不怕犧牲的英雄膽識，與時俱進，開拓創新，追求卓越的時代精神等。建設先進警察文化有利於克服種種不良情緒，有利於增強警察組織的凝聚力，有利於塑造良好的警察隊伍形象。

（二）嚴格公正文明執法，全力維護社會穩定。
隨著社會主義民主與法制建設和公民法律意識的不斷加強,人們對社會治安和公安機關執法活動的關注程度和要求也越來越高。
一是抓穩定，保平安。群體性事件是影響我區穩定的重要因素。
二是全力打擊刑事犯罪，提高破案率。
三是轉變執法理念，提高執法質量。
四是抓好窗口建設，樹立公安形象。

（三）重視輿論導向，建立三種警察公共關系運作機制。
一是形象危機預警處臵機制。目前，警察面臨的主要困境一方面警察執法權益維護沒有完全得到應有保護，另一方面經費得不到有效保障，再加上社會轉型期許多社會矛盾焦點集中到警察面前，警察既無法獨立承擔又不得不去面對，矛盾沖突必然會帶來危機的爆發。而公共關系的作用在於使矛盾雙方盡量達到某種平衡點，從而化解危機，消除不良影響。
二是公眾互動機制。所謂公眾互動機制，就其外在一面來說，便是積極溝通新聞媒體和社會公眾的關系，有計劃地發布警情新聞，策劃運作公關事件，在與新聞界建立一個正面而有建設性的合作夥伴關系的同時，有計劃、有步驟地將公安機關正面形象帶至社會各階層。
三是服務質量管理機制。作為公安機關來講，建立服務質量管理機制的外在要求是為公眾提供最佳服務，提供優質高效的工作成果，這也是建立良好公共關系狀態之根本。

大力推進警察公共關系建設，有利於各種任務目標的順利實現，有利於公安機關隊伍建設，有利於樹立公安執法權威。我們要著眼龍灣，立足當前，針對警察公共關系中存在的困難和問題，充分發揮公安機關和人民警察的特點和優勢，積極建立和發展適應新形勢的新型警察公共關系，以提高警察組織和警察成員在公眾的知名度和美譽度，向公眾展示警察良好的文化素養，進而獲取公眾的高度信任、理解，贏得更多更大的民眾支持。

Ⅳ 求關於廣東省公安廳提出的建設「幸福警隊」十大意見。。。

十大意見：一、加強思想引導。二、關心民警健康。三、加大惠警力度。四、切實增強保障。五、堅持科學用警。 六、重在人人參與。七、重視文化建設。八、及時鼓舞激勵。 九、暢通溝通渠道。十、開展創先爭優。

Ⅵ 如何打造健康警隊，智慧警隊，滿意警隊

幸福的坡度

我們經常喜歡把自己的感受強加到別人身上，認為自己體會到的也一定是他人體會到的。其實，這在許多進修都有偏差，至少我從那位坐在輪椅上的中年男子身上看到了這一點。

那時，我們警隊正和一所小學搞警民共建活動，小學生們每到周末就要自發地到警隊來打掃衛生，這讓我們感到有些不好意思。幾年領導一商量，也應該為學校做些力所能及的事情，上法制教育課是一個方面，但不夠。後來一個民警說，學校距離馬路挺近的，小學生每天上學放學過馬路，家長都很擔心。於是我們就有了主意，設個助學崗，一來可以保證學生過馬路時的安全；二來，對那些在學校外搶小學生錢的大孩子也是個警示。

每天護送孩子們過馬路，時間長了，與孩子家長也熟悉起來，基本上能認清哪個小孩子是誰的。其中一個坐著殘疾人手搖車的中年男人引起了我的注意，他的神情有些落寞，只有在見到自己的孩子跑過來時，才豁然一笑。

後來，我知道他的孩子是小學三年級的學生，有一次我問他，那個坐著輪椅的是你爸爸嗎？他點點頭。我說，他行動不方便，你放學不可以自己回家嗎？

男孩兒欲言又止，嘟著嘴道：他就在前邊的福利廠工作呢。

我心裡說，這小孩子，不知大人的難處。

初秋的雨總會在不經意間落下來。那天我們又提前到助學崗上執勤，在樹下，我見到了那位中年男子，披著雨衣，頭露在外面，都淋濕了。見到我後，笑笑，說：「警察同志，麻煩您一件事可以嗎？」

我說：「您盡管說。」

他說：「孩子上學時沒帶雨具，你能幫我把這把傘送給他嗎？你知道，家長不讓過止步線的，不然孩子會生氣。」

我點點頭道：「沒問題。」

轉身時，我想到一個問題，對他說：「孩子這么大了，你行動又不方便，不用每天來接他了吧。」

男子有些不好意思，但又有些自豪地說：「哪裡是我接他，是他接我了。」

我有些疑惑了。他接著解釋道：「我回家的路上有個大上坡，每次走那裡很費力氣的，孩子上學後，就對我說，爸爸，學校離你的工廠這么近，每天放學的時候，咱們倆一起走吧，上坡時我推你。這一推就是三年。其實上一年級的時候，他那麼小，又怎麼推得動？可孩子心裡是怕累著爸爸呀。我怎麼勸也勸不住，孩子在後面紅著臉，喘著粗氣地推，我在前面用力地搖著，卻不知不覺中淚流滿面。可你知道，其實我心裡真是幸福極了。」

我的心裡一酸，轉過頭去，說：「我去接他了。」

見到那小男孩，我蹲下身說，「今天叔叔和你一起推你爸爸回家，行不行？」

小男孩兒笑起來，「叔叔你開玩笑？」

我說：「警察不說假話，試試叔叔的力氣吧。」

初秋的雨幕里，一個警察和一個打著鮮黃色雨傘的男孩，推著一輛手搖車在爬坡。

那是一個幸福的坡度。

答案：

6、結合語境，說說文中的加點詞語「自豪」的表達效果。（2分）

「自豪」的詞典義是因為自己或者與自己有關的集體或個人具有優良品質或取得偉大成就而感到光榮，這里的語境義是表現了男子因為有兒子幫他推車而感到幸福的心理。

7、文章第二自然段提及設助學崗的情況有什麼作用？（3分）

為後文情節的發展即警察和男孩「推車爬坡」埋下了伏筆，作了鋪墊。

8、體悟文中畫曲線語句的內涵，想想「淚流滿面」和「幸福極了」是否矛盾，為什麼？（4分）

不矛盾。父親之所以「淚流滿面」是因為年幼的兒子懂得疼愛爸爸，「紅著臉、喘著粗氣」推車爬坡，是感動的「淚」；「幸福極了」也是因父親感受到兒子的愛，內心很滿足。

9、閱讀文中兩處描寫秋雨的句子，說說它們有什麼作用。（3分）

不但交代了時令，而且渲染了氣氛，在前後呼應中突出了人物形象。（或答「雨為情節的發展創造環境，渲染氣氛，也為父與子愛的給予和回報構築背景，達到情景交融之效」也可）

10、整體感知全文，鏈接現實生活，談談你對文題「幸福的坡度」的理解。（3分）

示例：生活中隨處都有「幸福」的風景，哪怕只是一道坡，在那個幸福的坡度上，也有愛和真情流淌……

Ⅶ 如何做好從優待警

警力的漸進式增長遠遠滿足不了任務量幾何式倍增的需求，我們不能按照傳統的編制配比模式來配備警力，而是要根據經濟社會發展需要建立相應的警力保障機制；其次，要完善經費保障機制。由於公安機關管理和服務職能的拓展，資金缺口問題仍然突出，要從根本上杜絕經費保障不足引發的種種問題，確保這支隊伍「打得贏、不變質」；再次，要建立民警健康保障機制。和平年代，人民警察做出的犧牲奉獻是超常的，要高度關注民警的生命健康問題；最後，要建立民警職級保障機制。進一步理順機制，切實解決民警職級待遇偏低問題。

" 按照法律化、科學化、多元化、精細化原則待警，解警憂、暖警心、凝警力。"

從優待警應從社會層面和法律層面進行保障，但其現狀是相關法律保障、政策規范不足，比如用警范圍大大拓展，民警任務越來越重，民警的休息權經常會為了「奉獻」而犧牲。從優待警工作總體上看還很不到位。我認為首先應確立一種指導思想，即按照法律化、科學化、多元化、精細化原則待警，解警憂、暖警心、凝警力。具體來說，從優待警應做到解決思想問題和解決實際問題相結合。民警任務重、壓力大、工作時間長，因此，我們倡導「快樂工作、用心工作」的理念，真正為基層民警減負，通過職業保障機制讓他們看到盼頭；最大限度滿足民警需求，千方百計為民警解決工作和生活中的實際困難；確定一線警力與工作任務之間的標准，合理配置警力，確保警力投向與工作常量的動態平衡。對領導幹部來說，要時刻牢記以警為本，要與民警談心交心，用心做思想工作，並以身作則、身先士卒、率先垂範。

"要充分發揮地方的主觀能動性，積極探索切實提高警察待遇的有效機制。"

要實現從優待警這個目標，除了中央在政策制定和經費補給上繼續有所傾斜外，更要充分發揮地方的主觀能動性，將從優待警從口號變為真正的行動，積極探索切實提高警察待遇的有效機制。黑龍江省公安廳從2005年起就在省政府的大力支持下，建立了「公安民警英烈基金會」。基金會已通過各種途徑募集到專項基金3000多萬元。這些基金主要用於資助那些因公犧牲、受傷或家庭極度貧困的公安民警及其家人，而資金使用的方式則非常多樣：一是通過與福利彩票合作，開設專項針對因公犧牲民警的「特別撫恤金」；二是解決民警的療養問題。我們已連續組織近300名榮立二等功以上的因公負傷和工作20年以上的老民警進行療養；三是資助基層特困民警的子女接受教育。我們每年要資助100名特困民警子女；四是解決公安英烈子女的入警問題。我們開設專項資金將他們保送到公安院校學習，並通過一些優待政策，將他們招錄到公安系統內。

「將從優待警作為和諧警營建設的重要抓手，為民警辦好事、辦實事。」

2005年以來，天津市公安局作出了創建和諧警營的決定，按照「領導表率好、關系協調好、困難解決好、大家心情好」的工作目標和「通過業務看隊伍、通過外部看內部、通過基層看機關、通過民警看幹部」的檢驗標准，實施和諧警營創建活動，從優待警便是開展這一創建活動的重要抓手。工作中，圍繞從優待警，我們推出了很多舉措，竭力為民警辦好事、辦實事：開展了「老實人不吃虧、實幹人得實惠」專題教育活動；開展了「為民警排憂解難」工程，組織每名民警提出1件實際困難並逐級研究解決；完成了刑事科技隊伍專業技術職位競爭上崗工作；加大了撫恤力度，並與市財政局聯合出台因公傷殘公安民警醫療保障實施意見，確保傷殘民警醫療費全額報銷；每年組織一次全局體檢；成立警察協會和市局、分局兩級工會，開展民警下崗家屬再就業工程。下一步，我們將把關愛民警職業發展進步作為工作的重點，最大限度地滿足不同層次、不同崗位、不同類型民警的發展需求。

Ⅷ 如何讓中國夢觸摸民警幸福感

最近，幸福感的追求已成為一個在國家層面上的公共議題，即引起社會的高度關切，也是政府施政的重點，還是媒體熱議的中心。簡而言之，中國夢就是要實現人民幸福感的進一步提升。具體到公安民警，就是要不斷的改善警察的心理健康狀況和提高警察的生活質量。長期以來，公安工作更多地關注人民群眾對公安工作滿意度和群眾幸福感，卻忽視了民警自身的身心狀況。加強民警心理健康服務，提升民警幸福感正逐步成為公安隊伍建設的重點和難點。？筆者試著從公安民警的自然人、社會人屬性和職業屬性從發，對如何提高民警幸福感進行探討。一、公安民警面臨的新形勢近年來，社會各行各業都取得了長足的進步，公安事業也在穩步推進。特別是黨的十八大對公安工作的發展提出了新的更高的要求，公安民警一定要把握好面臨的新形勢。一是機遇前所未有。黨的十八大提出完善立體化化社會治安防控體系，為公安機關從體制上、機制上、保障上破解掌控動態社會難題提供了政策支持和組織保障。同時，隨著人民群眾物質文化生活水平的不斷提高，廣大群眾對安全感的需求越來越強烈，對社會治安的關注參與程度明顯增強，這為公安工作社會化進程奠定了基礎。可以說，公安工作迎來了難得的跨越發展機遇和有利條件。公安民警作為維護國家長治久安的中堅力量，將大有作為。二是挑戰前所未有。經過多年的打基礎、抓規范、促發展，我們破解了一大批制約公安工作發展的瓶頸性難題，各項工作均取得了顯著成效。但是，與黨的十八大提出的「平安建設」的總要求相對照，與日益復雜的治安形勢和日益艱巨的工作任務相比較，我們在思想認識、工作機制、能力素質、隊伍管理上還存在著一些亟待解決的突出問題和薄弱環節。突出表現在，部分領導幹部對復雜形勢認識不到位，政治敏銳性、鑒別力有待加強；公安工作基礎薄弱狀況還沒有根本扭轉，預防、控制、打擊違法犯罪的機制方法有待優化；嚴格公正文明執法意識不牢固，服務發展、服務民生的能力水平有待提升。與此同時，非法集資、經濟詐騙、傳銷等涉眾性經濟犯罪日益突出，刑事犯罪的動態化、職能化趨勢日益明顯，犯罪形式手段花樣翻新，這些均給公安工作帶來了新的挑戰。二、民警幸福感缺失的主要表現幸福感的缺失其實是一個綜合性的「問題群」，這里既有諸如住房、教育、醫療、出行等衣食住行的現實生活問題，同時更是一個主管感受問題，往往來自期望和現實之間的巨大落差。影響民警「幸福感」的原因是多方面的，歸納起來主要有以下幾個方面：一是工作疲憊感。當前，各類犯罪手段不斷升級，大型安保活動持續不斷，治安維穩形勢日趨嚴峻，工作任務日益繁重。因為警力的不足，要維護好社會治安，廣大民警惟有沒日沒夜的加班加點來履行公安職責。基層民警普遍反映各項專項治理行動過多，專項行動一個接一個，有時好幾個專項行動同時進行。有限的警力疲於應付，民警不同程度的出現疲憊感。二是待遇失落感。筆者在與一位中年民警交談時，他提到自己的一位大學同學現已進入「處級」領導行列，對自己「副科」待遇的失落流於言表。這位中年民警並非「個案」。因為警察隊伍人數眾多，職位偏少，在晉升提拔等方面相對於其他行政單位競爭更加激烈。從工作時間、工作強度等方面上看，警察都比其他公務員付出更多，這在一定程度上造成了民警的失落感。三是執法委屈感。近年來，民警在執法過程中無辜遭受不法分子謾罵侮辱、人身傷害的事件屢見不鮮，犯罪分子持械。持槍暴力拒捕襲警的案件逐年增加。但受襲民警卻很少用現存的法律來維護自己的合法權益。其中，「忍辱負重」的思想影響是一重要原因。長期以來，「打不還手、罵不還口」，曾作為一些公安機關在處理重大復雜事態時對民警提出的「要求」之一，更多地強調了警察的責任和義務，否認和忽視了民警正確行使職權的教育。應該說，公安機關嚴格要求民警冷靜處理糾紛本無可厚非，這對促進警民關系、防止事態擴大無疑有積極的作用。但是，一味地忍讓、退步並不是正確的執法之道。部分民警在「流血又流淚」中，多了一些委屈感。四是家庭愧疚感。當前，「兩地分居」下的「周末夫妻」，「緊險重任務」下的「留守兒童」，「微薄工資」下的「困難家庭」，在民警當中，均不同程度的存在。繁重的工作任務和工作性質使民警沒有時間也沒有能力來解決家問題；警察職業的特殊性決定民警不能像其他人一樣與家人分享天倫之樂；微薄的工資註定使民警與家人都要忍受清貧之苦。久而久之，內心深處的愧疚感日益突出。三、如何提升民警幸福感幸福來源於需求的滿足。而民警幸福與否，滿意與否，精神狀態如何，既事關民警的生活質量，又事關公安事業的持續發展。公安機關應針對不同崗位、不同年齡段、不同職位的民警，統籌考慮民警不同層次的需求，抓住並解決最迫切、最直接、最現實的問題，採取有針對性措施加以解決。（一）常施為警之策。一是堅持從優待警。積極向黨委、政府匯報，爭取黨委、政府的重視與支持，努力解決好公安民警「願意進、留得住、積極干」的問題，建立健全公安警務保障機制。想方設法增加公安非領導職數，設置技術職稱，改革現行警銜晉升辦法。進一步加大經費投入，切實提高民警的福利待遇，使民警在奉獻的同時也能得到相應的報酬。進一步拓寬就業渠道，解決好民警家屬就業問題，切實幫助解決民警實際困難，解決好民警的後顧之憂。二是堅持科技強警。加大投資，解決現實中急需的公安科技裝備嚴重缺乏，交通通訊、偵查技術手段落後，技術防控違法犯罪能力低，偵查破案技術含量低的狀況，推動由過去的人力資源型向科技密集型轉變，改變依賴大量人力的工作模式，不斷提高執法效率。三是堅持從嚴治警。要下大力氣解決人民群眾反映強烈的執法不嚴、執法不公、態度粗暴、辦事拖拉等作風的問題，更要敢於解決不法分子侵害民警權益的問題。立足制度治警、制度管警，既嚴懲違規違紀違法案件，又保障民警正當權益，既整肅隊伍，又激發干勁。要進一步加強可行性研究，進一步完善檢查考核標准，改進考核方式，改進管理方法。（二）多做暖警之事。一是注重典型推樹。公安機關要積極加強與報紙、廣播、電視等新聞媒體的聯系，宣傳報道公安機關開展的一系列專項行動，同時發現隊伍中的先進典型，及時宣傳報道先進做法、先進事跡，使群眾更加理解支持公安工作，使民警獲得更多的尊重。要做好涉警輿情引導工作。社會涉警輿情對民警的身心健康有很強的影響，公安機關要進行有效的正面宣傳報道，努力使正面涉警輿情佔領輿論主戰場，同時要積極應對負面涉警輿情，消除不良影響，以免使民警「流汗流血又流淚」。二是注重職業認同。要進一步加強民警政治思想教育，通過集中學習時事政治、先進人物先進事跡等方式，引導民警樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，大力培育和弘揚人民警察核心價值觀，不斷增強民警職業認同感、自豪感和歸屬感，引導民警培養對公安工作的興趣，切實增強隊伍的凝聚力。要暢通警意訴求渠道，認真聽取民警對創新社會管理工作的建議，認真加以分析驗證，對有價值的建議加以落實，在日常工作中，積極發揮民主評議會、民主座談會的作用，引導民警暢所欲言，表達訴求，最大限度地實現民警參與民主決策的願望。三是注重人文關懷。要廣泛組織開展各種讀書活動，努力建設學習型機關，打造學習型隊伍，精心設計民警樂於接受、便於參與的警營文體活動，積極營造生動活潑、團結和諧的警營氛圍，使民警在潛移默化中陶冶情操、砥礪品格，不斷提高文化品位、涵養文化底蘊。要高度關注民警的身心健康，通過定期、不定期的專題講座與培訓、課題研究等做好民警的心理服務，使民警了解心理問題的基本知識和自我排解的方式方法。（三）深懷愛警之心。一是政治上要關心。積極向黨委、政府匯報，爭取黨委、政府的支持，提高交警的政治待遇，加大領導、非領導職務配備比例和職級待遇，攪活幹部任用這壇水，努力做到讓年齡大的民警有位置，讓年輕的民警有盼頭。完善競爭上崗機制，建立風清氣正、任人唯賢的用人機制，讓有為的人有位置。二是經濟上要關愛。完善從優待警政策，健全從優待警機制。按照國家政策規定，落實警察工資待遇要略高於地方的標准。爭取黨委、政府的理解和支持，落實加班待遇，確保民警加班補貼足額發放到位，做到付出與所得成正比。落實年度體檢制度，定期組織民警查體，建立民警健康檔案，全方位關注民警身心健康。嚴格落實民警休假制度，保證民警身心上得到及時的休息，有效緩解民警的思想和心理壓力。對在工作上作出突出成績和貢獻的民警，適當提高物質獎勵的標准。對家庭有困難的民警，在子女入學、家屬就業等方面提供必要的幫助，解決民警後顧之憂，全方位、全過程地體現組織的關愛和大家庭的溫暖。三是思想上要幫助。積極開展談心交心活動，單位領導要定期不定期地與民警談心，通過思想交流，及時了解民警的思想狀況，傾聽民警心聲，幫助民警解困，經常走訪民警家庭，把組織的關心、領導的問候送到位。要建立健全民警心理疏導機制，配備專門從事心理疏導工作的民警，定期開展心理健康輔導，及時進行心理疾病的預防和診治，有效緩解民警的心理壓力，確保心理健康。追求幸福感已成為全社會的共識。中國夢就是要實現人民群眾幸福感的進一步提升。有夢才會有希望，有希望才會有激情，有激情才會有事業，有事業才會有未來。只要公安機關把民警的幸福感和滿意度當作隊伍建設的重要指標，不斷提升民警的幸福指數，必能促進公安事業的又好又快發展。

Ⅸ 你如何在警隊立足學習心得

01

忠誠

單位不一定挽留有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導願意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士，而且是最有發展前景的員工。

1、站在領導的立場上思考問題；

2、與上級分享你的想法；

3、時刻維護單位的利益；

4、琢磨為單位創造價值；

5、在外界誘惑面前經得起考驗。

2

敬業

隨著社會進步，人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再是單位考量員工的首要條件。很多單位考察員工的第一條件就是敬業，其次才是專業水平。

1、工作的目的不僅僅在於報酬；

2、提供超出報酬的服務與努力；

3、樂意為工作作出個人犧牲；

4、模糊上下班概念，完成工作再談休息；

5、重視工作中的每一個細節。

3

積極

不要事事等人交代，一個人只要能自動自發地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很大的發展，自發的人永遠受領導歡迎。

1、從「要我做」到「我要做」；

2、主動分擔一些「分外」事；

3、學會毛遂自薦；

4、高標准要求：要求一步，做到三步；

5、拿捏好主動的尺度，不要急於表現、出風頭甚至搶別人的工作。

4

負責

勇於承擔責任的人，對單位有著重要的意義，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不反思自己，一定會失去上級的信任。

1、責任的核心在於責任心；

2、把每一件小事都做好；

3、言必信，行必果；

4、錯就是錯，絕對不要找借口；

5、讓問題的皮球止於你；

6、不因一點疏忽而鑄成大錯。

5

效率

高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的，也是每個單位都非常看重的。

1、跟窮忙瞎忙說「再見」；

2、心無旁騖，專心致志；

3、量化、細化每天的工作；

4、拖延是最狠毒的職業殺手；

5、防止完美主義成為效率的大敵。

6

結果

「無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！」，無論苦幹、巧幹，出成績的員工才會受到眾人的肯定。單位重視的是你有多少「功」，而不是有多少「苦」。

1、一開始就要想怎樣把事情做成；

2、辦法永遠要比問題多；

3、聰明地工作而不僅僅是努力工作；

4、沒有條件，就創造條件；

5、把任務完成得超出預期。

7

溝通

不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個人的才幹，既不能傳承，又無法進步；好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學，最終實現自己的價值。

1、溝通和八卦是兩回事；

2、不說和說得過多都是一種錯；

3、帶著方案去提問題，當面溝通，當場解決；

4、培養接受批評的情商；

5、胸懷大局，既報喜也報憂；

6、內部可以有矛盾，對外一定要一致。

8

團隊

團隊提前，自我退後。不管個人能力多強，只要傷害到團隊，單位決不會讓你久留——不要認為缺了你一個，團隊就無法運轉！

1、滴水融入大海，個人融入團隊；

2、服從總體安排；

3、遵守紀律才能保證戰鬥力；

4、不做團隊的「短板」，如果現在是，就要給自己「增高」；

5、多為別人、為團隊考慮。

9

進取

個人永遠要跟上單位的步伐，單位永遠要跟上時代的步伐。記住，一定要前進，停就意味著放棄，意味著出局！

1、以空杯心態去學習、去汲取；

2、不要總生氣，而要爭氣；

3、不要一年經驗重復用十年；

4、擠時間給自己「增高」、「充電」；

5、發展自己的「比較優勢」；

6、挑戰自我，未雨綢繆。

10

低調

才高不必自傲，不要以為自己不說、不宣揚，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

1、不要邀功請賞；

2、克服「大材小用」的心理；

3、不要擺架子耍資格；

4、凡是人，皆須敬；

5、努力做到名實相符，要配的上自己的位置；

6、成績只是開始，榮譽當作動力。

11

成本

節約不是摳門，而是美德。不要把單位的錢不當錢，單位「鍋」里有，員工「碗」里才有；同樣，「鍋」里多，「碗」里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。

1、報銷賬目，一定要誠信；

2、不耍小聰明，不貪小便宜；

3、不浪費單位的資源，哪怕是一張紙；

4、珍惜工作的每一分鍾時間；

5、每付出成本，都要力爭最大收益。

12

感恩

為什麼我們能允許自己的過失，卻對他人、對單位有這么多的抱怨？再有才華的人，也需要別人給你做事的機會，也需要他人對你或大或小的幫助。你現在的幸福不是你一個人就能成就的。

1、單位給了你飯碗；

2、工作給你的不僅是報酬，還有學習、成長的機會；

3、同事給了你工作中的配合；

4、服務對象幫你創造了成績；

5、對手讓你看到距離和發展空間；

6、批評者讓你不斷完善自我。

Ⅹ 如何做好一名特警隊員

1、是要善良。為人心地善良，是做一個好人的基礎，善良的人必定孝敬父母，老人們都說不孝敬父母的人不可交，連父母都不敬愛的人絕不會愛朋友的，同志們說是不是？

2、要實干。俗話說，空談誤國，實干興邦。大隊長在特警隊的位置舉足輕重，是兵頭將尾，非常重要，如果工作浮漂，不能蹋下身子來抓基礎，那出事也快了。

我們經常說「基礎不牢，地動山搖」就是這個道理。因為特警隊就是干實在活的，上有千條線，到了基層就只有一根針，都要把所有的線穿到這一根針鼻里去，你不實干能行么？所以實干是必須的。

3、要好學。現在是科技高速發展的時代，是知識易老化的時代，不及時充電就會落伍，就可能被淘汰，更何況我們有些同志的文化底子本來就差，更需要學習，不僅要學習時事政治，更要學習業務知識技能，學習各種先進防暴技術和器材的使用方法。

4、要公正。即公平正直，坦盪做人，伸張正義。如果做不到公正執法就等於玷污了法律的尊嚴，也為監管安全埋下了隱患。作為特警大隊大隊長不僅對服刑人員要公正，對自己的隊員更應當做到公平公正，一碗水端平。

5、要服從。這是一個組織原則問題，也是一個非常重要的美德，大隊長是特警隊的掌舵、是帶頭人，起著政令的上傳下達的落實作用，如果從你這里政令就不通了，那麼這個單位也快散了。