『壹』 如何做好共建和諧社區
1、提高服務質量,想要構建和諧社區,提高服務質量是非常重要的,可以設立一些居民服務點,方便居民們聯系,同時可以解決居民們在生活中的一些需求,在社區服務中盡量熱情。
2、人人有責,構建和諧社區是需要每一個人出力的,而不是說只有工作人員出力就可以的,在生活中與鄰居相處的時候可以不用那麼斤斤計較,嚴格遵守社區的要求和制度,為了構建和諧社區出一份自己的力量。
3、通過開展活動來向人們傳遞相關概念,在構建和諧社區的過程中,可以放棄直接進行勸說來讓居民了解一些相關概念,可以選擇在過節的時候舉辦相關的活動,這樣既會顯得熱鬧,也傳遞了相關的概念。
4、社區環境,既然是構建和諧社區,就要整頓好社區的環境,在一些設施方面,以及一些環境的死角,可以加大力度整改,同時,為了更好的改善大家生活的環境,應該把居民們都發動起來。
5、安全也是非常重要的,在構建和諧社區的時候,要盡量做好社區的安保工作,減少被偷盜,被搶劫的可能性,對從事相關工作的人員可以定期進行培訓,以便與讓人們回到家的時候是安心的。
6、建立屬於自己社區的文化系統,每個社區都應該有屬於自己的文化系統,特別是現在生活水平提高了之後,人們對文化的要求更高了,所以,如果有條件的話,可以建立一個屬於自己社區的圖書館,方便人們閱讀,也可以設置一個器材室,方便人們運動。
『貳』 付出的幸福社區的驗收標准有哪些
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128條標准為精緻幸福社區建設「打樣」
威海日報
威海日報
2022-11-15 06:49 ·山東
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11月14日,市新聞辦召開新聞發布會,介紹我市《精緻幸福社區建設規范》地方標准(以下簡稱《規范》)有關情況。據悉,《規范》已於2022年11月11日經市市場監督管理局批准正式發布,將於2022年12月11日起施行。
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圖源:威海發布
社區是社會的重要單元,社區治理是社會治理的重要基石。近年來,我市組織開展「精緻幸福社區」示範創建活動,推選公布一批示範社區,發揮了典型帶動作用,全市社區治理和服務水平顯著提升。目前,全市城市社區發展到338個,配備社區工作者3708名,社區綜合服務設施實現全覆蓋,全面構建了公共服務、便民利民服務和志願互助服務相銜接的社區服務體系。
「我市作為中小城市代表在全國社區治理會議上作典型交流,22項社區工作經驗在全省、全國推廣,42個單位和個人在全省、全國受到表彰。」市民政局黨組成員、副局長劉傑介紹,為總結經驗做法、加強工作指導,市委組織部、市民政局牽頭制定了《精緻幸福社區建設規范》地方標准。
《規范》圍繞「隊伍精良、治理精細、服務精準、環境精美、文化精彩」和「群眾滿意」6方面,制定了6大類33項128條標准。
在抓隊伍精良方面,《規范》提出,要健全社區黨組織,加強居民委員會和下屬委員會建設,落實社區工作經費保障和社區工作者配備、薪酬、培訓、考核等制度,培育發展社區社會組織,深化「全科網格」服務管理。通過加強社區服務管理隊伍建設,為精緻幸福社區建設提供組織保障。
「規范建設精緻幸福社區,服務將更加精準,通過完善社區服務設施,開展基本公共服務,實行『一窗受理、全科服務』模式,大力發展社區養老和托育服務,完善社區便民利民服務網路,壯大社區志願服務隊伍等系列舉措,切實提升社區為民服務水平。」劉傑說。
「『精緻幸福社區』是什麼樣子,怎麼建設,需要用標准進行規范,《規范》對此進行了明確,提出了可操作性標准。」市民政局基層政權和社區治理科科長劉朋日介紹,《規范》明確社區黨組織、自治組織、社會組織、應急管理、網格管理、社區民警等配備保障和工作機制,有助於統籌調動方方面面的資源力量,形成社區工作合力;明確社區的職責任務和需要承擔的工作,有助於提高社區工作的規范化水平;明確社區基礎設施、精神文明建設等硬體、軟體建設要求,有助於提升社區的內涵品位;明確社區公共服務、政務服務、便民服務等內容和相關制度要求,有助於強化社區為民、便民、安民功能,提升群眾的滿意度、幸福感。
『叄』 怎麼讓社區變得更美好
為貫徹落實省委、省政府關於加強社區建設工作重要文件和會議精神,按照武漢市第十二次黨代會建設幸福武漢的決策部署,我們站在新的發展起點上,圍繞建設幸福社區新目標,以服務民政、幸福民生為宗旨,積極探索社區建設新路徑,不斷推動社區建設深化發展,為建設人民幸福城市奠定基礎。我們的做法是:
一、緊扣增強社區居民幸福感,積極推進「六推六創」,創新居民幸福實現形式
建設「幸福社區」,勢必體現在社區家庭幸福與居民幸福。市民政局緊緊圍繞增強社區居民幸福感,全面開展以「推進服務體系建設,創新社區服務格局;推進文化繁榮發展,創新社區文明風尚;推進平安社區建設,創新和諧穩定秩序;推進『兩型社區』建設,創新生態宜居環境;推進社區民主建設,創新高效管理機制;推進『五務合一』建設,創新黨組織功能」等「六推六創」為主要內容的幸福社區創建活動,重點在服務體系建設、社區民主自治建設、特色品牌社區建設等方面探索創新。
一是不斷完善社區服務體系,圍繞滿足社區居民多層次需求,不斷拓展服務內容。隨著經濟社會的發展和居民收入水平的提高,城鄉居民的需求層次逐步提高,人們開始追求安全、情感和歸屬、受到尊重、自我實現等更高層次的需求。這就必須不斷拓展公益服務領域,增加公益服務品種,擴大公益服務供給總量。一方面提高社區公共服務的水平和質量;另一方面拓展服務內容,探索政府公共服務的實現方式,推進公共服務社會化發展,不斷開發市場主體,通過資助和購買相結合的方式,鼓勵引導社區社會組織和志願者隊伍開展公益性服務,推進社區服務專業化發展。譬如,針對社區居民比較關心的就業問題、身心健康等問題,漢陽區江欣苑等社區積極開展專業化的就業、健身、心理疏導、精神文化等相關服務;針對老齡化和社區居家養老的需要,東西湖區常青花園等社區開發諸如健康娛樂、健康飲食、文化、心理撫慰等更豐富的服務內容;武昌區升級完善社區服務信息平台,其智能化養老服務平台已投入運營,共有147家社會企業加盟。
二是推進社區民主自治建設,不斷探索優化社區治理結構。加強社會管理創新,健全黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與的社會管理格局,是中央應對社會轉型期出現的新情況、新問題作出的重要戰略部署。市民政局非常注重社區新型治理結構的探索,在充分發揮社區黨組織領導核心作用的前提下,進一步強化社區自治地位,不斷提高社區居民選舉參與率和直選率,完善社區居民自治機制,逐步將政府的行政職能從居委會組織中剝離出來,強調社區居民的參與度,採取各種有效形式鼓勵社區居民參與自治活動,讓社區居民在參與中獲得尊嚴,以增強居民幸福感。
三是充分挖掘社區個性特色,打造一批特色品牌社區。在統一要求創建幸福社區相關軟硬體設施建設的同時,充分挖掘社區歷史、文化、區位、人才、產業等資源優勢,著力打造綠色生態、民主自治、特色文化、社區服務、管理創新、服務民生等特色品牌,豐富社區居民精神文化生活,提高社區居民的社區認同感。如漢陽區江欣苑社區以高龍文化為載體建設非遺文化產業園區,打造高龍文化特色品牌社區。
二、緊扣提高社區居民參與度,積極探索互動共創幸福社區新機制
社區居民的參與,是增強社區居民認同感、幸福感的重要途徑。市民政局重點在建立健全政府主導、部門聯動、駐區單位和社會組織共建、居民廣泛參與的互動共建機制方面進行了探索。
一是充分發揮各級政府在規劃制定、政策引導、財力投入、統籌推動等方面的主導作用。按照規劃先行原則,市民政局組織研究編制《幸福社區建設規劃》,並指導各區、各社區完成幸福社區創建規劃。加大幸福社區創建投入力度,市、區財政每年拿出2.8億專項資金,用於幸福社區創建工作。各區統籌安排年度推進計劃,建立幸福社區建設項目資金。制定切實可行的政策引導社會力量、社會組織積極參與。
二是形成部門聯動建設的良好機制。通過發改委、財政以及各部門等多種途徑,摸清匯總市、區各部門單位的社區建設項目和資金,列出具體項目表和投入數額,提出具體項目聚焦建設方案和資金投入方式。統籌協調各部門和單位開展各項服務進社區工作,整合資源,形成共建互動的良性工作機制。
三是加大社區社會組織的培育力度,提高社區服務專業化水平。要滿足社區居民多層次、個性化的服務需求,僅靠社區居委會幹部和社區專干服務是難以做到的,需要引導社會力量廣泛參與,充分調動社會各方面積極性,不斷增強公益事業發展活力。目前,全市已有4千餘家社會組織參與社區服務,下一步將進一步「孵化」、培育一批覆蓋面廣的專業化社區服務品牌組織和項目,鼓勵引導高校、專業機構和志願者在社區設立專業服務工作室,開展專項服務,拓展、提升專職社工的專業化水平。
四是組織社區居民積極參與幸福社區創建。通過教育、宣傳等手段,引導居民正確認識幸福觀,樹立正確的幸福觀;通過組織社區居民參與社區文體活動,提高社區居民精神文化質量;通過組織社區居民參與自治活動,滿足居民有尊嚴生活的需求;通過組織社區居民互幫互助,在助人與被助中共享快樂。
三、緊扣幸福社區建設目標,進一步加強指導服務,推動創建工作取得實效
幸福社區建設是一項全新的工程,需要在實踐中不斷探索和完善。按照試點先行的原則,2012年,在每個區選擇1個社區作為市級試點、在每個街道選取1個社區作為區級試點,全市共212個城鄉社區被確定為試點單位先行先試,摸索經驗。
一是進一步加強對創建工作的督導。市民政局共組建8個督導組包片到區,選取不同類型社區,開展重點跟蹤、重點研究、重點指導。並採取「周報、月統、雙調、季排名」的方式對全市創建工作進行督辦,採取推進會的形式,定期推進創建工作,及時向全市推廣創建工作的好做法、好經驗。
二是進一步加大創建資金投入力度。市級財政主要採取以獎代補形式,對創建工作取得明顯成效的社區予以獎勵;各區建立創建幸福社區專項資金,將專項資金列入財政預算。各街道、社區善於廣開財源,推動部門項目和資金聚焦集中投入到社區,動員各種力量參與幸福社區創建。
三是積極探索幸福社區的評估體系。年終將組織幸福社區評估命名活動,對創建工作取得實效的將予以獎勵,並進行命名通報。市民政局針對具體建設項目初步擬定了幸福社區建設評價指標體系,採取客觀與主觀相結合的方式進行年終評估工作。同時,積極探索第三方評價機制,採取委託有一定資質的機構開展第三方評價,力求提高評估的科學化和權威性,確保評估工作的客觀公正。
『肆』 什麼樣的社區生活,會讓你覺得住在這里很幸福
我理想中的幸福社區首先應該是安全的,社區沒有大型或烈性犬(如有,主人有嚴格照管措施)。社會治安良好,沒有盜竊,搶劫等,社區周邊配套齊全,有體育健身設施,物業服務好,鄰里和諧相處(千金可以買到好房子,萬金買不到好鄰居)。組織一些社區活動,營造一個良好地人文環境,大家多多交流感情,有困難時候也能夠相互幫助,這就是我理想中的幸福社區。
『伍』 創建幸福小區的工作方案
一、指導思想和基本原則
(一)指導思想
堅持**為指導,圍繞建設人民幸福城市的新要求,適應人民群眾過上更好生活的新期待,樹立「讓社區更美好、讓居民更幸福」的新理念,以改革創新為動力,以提升社區功能為重點,全面開展以「推進服務體系建設,創新社區服務格局;推進文化繁榮發展,創新社區文明風尚;推進平安社區建設,創新和諧穩定秩序;推進兩型社區建設,創新生態宜居環境;推進社區民主建設,創新高效管理機制;推進社區組織建設,努力把社區建設成為「服務完善、管理高效、文明祥和、平安穩定、生態宜居」的幸福社區,努力使居民群眾切身感受到「生活便捷舒適、服務無處不在、幸福就在身邊」,全面提升社區居民群眾生活質量和幸福指數,為建設生態宜居的**社區金基月亮灣小區奠定基礎。
(二)基本原則
堅持以人為本,服務居民。以提高居民群眾幸福感為出發點和落腳點,貼近群眾需求,著力解決居民群眾急需解決的問題。尊重居民群眾的主體地位和首創精神,倡導幸福社區居民建。把居民群眾滿意度作為檢驗工作成效的第一標准,創建成效由居民群眾說了算,居民幸福感由居民群眾評價。
堅持統籌規劃,分步實施。實行全域規劃、統籌安排、上下聯動、整體推進,促進幸福社區創建均衡協調發展。堅持試點先行、分步實施、突出重點、先易後難,有計劃、有步驟地推進。
堅持政府主導,社會參與。發揮區街兩級在規劃制定、政策引導、財力投入、統籌推動等方面的`主導作用。積極引導、組織黨政機關、企事業單位、社會團體和廣大居民群眾參與,實現幸福社區創建的共建互動。
堅持分類建設,務求實效。針對光華園社區住宅區型社區特點,按照「缺什麼補什麼」的要求,確定創建金基月亮灣小區為工作重點。力求創建有變化、居民得實惠、群眾更滿意。創建社區成熟一個命名一個,不搞「一刀切」和走過場,力戒形式主義。
二、創建目標和創建標准
(一)總體目標
通過開展幸福社區創建活動,努力使全區社區服務體系完全建立,社區綜合服務功能更加完善,社區服務水平進一步提升,社區居民享受服務更加便捷;社區文化繁榮發展,社區居民文明素質顯著提升,社區居民言行更加文明;社區居民訴求得到及時回應,社區人際關系和諧,社區更加平安穩定;「兩型」社區基本建成,社區環境更加優美,社區宜居水平明顯提升;社區民主健康發展,社區管理規范有序,社區內外關系協調,政府依法行政與社區依法自治結合互動,社區工作運轉高效;社區組織隊伍建設得到加強,社區組織的凝聚力、服務管理能力進一步增強。通過幸福社區創建,使社區居民群眾的生活質量顯著提升,社區居民的認同感、歸屬感、幸福感明顯增強。力爭用3年左右時間,使社區達到幸福社區五級標准。
(二)創建標准
(一)管理服務好(3項):金基月亮灣小區地處光華東街8號,有新建住宅樓4幢260戶,現有170戶入住。金基物業收費項目公開透明,無違規收費現象;小區24小時有保安巡查;管理服務人員持證上崗,行為規范,服務主動熱情。
(二)小區環境好(5項):金基月亮灣小區無「六亂」現象,即無亂吐亂扔、無亂招貼、無亂搭建、無亂設攤、無亂堆物、無亂晾曬;道路整潔,車輛停放有序;落實「四害」防治措施;綠化布局合理,無占綠、毀綠現象;小區道路、廣場、文體活動場地及器材等休閑設施保養及時,路燈、樓道燈使用正常,便於居民生活和出行;環衛設施齊全完好。
(三)公共安全好(5項):小區實施封閉管理,門衛24小時值班;設有電子攝像頭、配有安全監控設施;四周安裝紅外對射報警系統;切實落實防火、防災等安全檢查制度和措施,配備必要的防火設施器材;無重大治安和刑事案件發生,無「黃賭毒」現象;無養家禽、無證犬等現象。
(四)民主自治好(4項):小區普遍推行民主議事,自治載體及機制健全;居民利益訴求表達渠道暢通;小區居民自組織活動經常,志願服務多樣化;黨組織及黨員服務居民措施完善。
(五)綜合評價好(4項):居民對社區公共服務的滿意度達80%以上;居民對鄰里關系的滿意度達80%以上;居民對小區治安狀況的滿意率達80%以上;居民對物業公司服務的滿意度達80%以上。
『陸』 創建幸福社區工作方案
為大力提升社區居民的滿意度、幸福感,緊緊圍繞街道黨工委提出的建立“數字、魅力、和諧、幸福東站”的目標, 為加快推進“幸福社區” 創建活動,明確工作重點,濱河社區就開展創建“幸福社區”活動制定如下實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,以省十次黨代會、市十二次黨代會精神為指導,以創新社區管理服務模式,增強和改善社區服務功能,激發居民自治活力,全面建立社區居民自治體系、公共服務體系和社會事物管理體系,提高社區居民文明素質,爭做譚竹青式的優秀社區工作者,為社區居民創造幸福、傳遞幸福、提升幸福,不斷滿足社區居民對幸福生活的新期待,提升社區居民幸福指數。
二、目標要求
按照長春市“幸福社區”創建的要求,濱河社區將以推進“幸福社區”創建活動為抓手,完善社區服務,繁榮社區文化,維護社區穩定,以服務凝聚民心,團結和帶領社區居民積極投身社區建設,增進居民鄰里情感,豐富活躍居民生活,提升居民素質,營造文明和諧的社區氛圍,為建設“幸福社區”打下堅持基礎。
1、居民自治法治化。
針對濱河小區私產、無物業居民的管理,社區充分調動廣大居民力量,開通自治管理渠道,實行居民自治。在居民中選舉產生由一名會長四名委員組建的社區自治委員會,積極開展為居民進行防水維修,暖氣搶修、樓棟上下水疏通、電氣維修、樓道亮化等項目的服務工作。使居民依法廣泛地參與到社區建設中來,不斷提升社區居民的主人意識,提高社區民主自治的水平。
2、基礎建設完備化。
20**年上級部門給社區投入資金進行了全面改建,將社區一站式服務大廳由三樓改建在一樓,方便了居民到社區辦事,改建了二樓的黨員活動中心,並建立了社區圖書室,三樓社區黨總支和居委會配備了新的辦公設施,規范了便民服務的平台,按照實現普及全民信息化網上學習的要求,為居民提供了免費學習的場所,建立了數字化學習港灣,方便居民網上學習,不斷加強社區信息化建設,不斷提高社區的服務的水平。
3、事務管理規范化。
社區成立創建領導小組,加強組織領導,管理規范,明確工作職責,制定實施方案,落實工作責任,強化工作措施。確保濱河社區創建“幸福社區”工作落到實處、取得實效。
4、工作隊伍年輕化。
社區去年完成居委會換屆工作,換屆後的平均年齡為27歲,都具有大專以上學歷,他們不僅有較高的文化素質、良好的道德品質、較強的工作能力,更有服務居民的熱情、甘於奉獻的精神,在譚竹青精神的感召下社區居委會的每一名工作人員,都將社區作為實現自身價值的舞台,奉獻愛心的陣地,為居民幸福和社區和諧貢獻自己的力量。
5、組織體系健全化。
我們將社區劃分為八個格,每個格設立1-3名負責人,每格設立1名樓棟長、單元長(由志願者擔任)。同時吸納物業管理機構,社區自治組織,居民組長,熱心社區事業的同志成立 “網格八大員”隊伍,參與網格化管理。網格管理實行人員、職能、任務三落實,承辦民政、計生、就業、社保等社會事務,協辦黨建、城市管理、綜治、共駐共建、安全消防等任務,強化信息聯通及時、處置快速高效、資源配置合理、全民服務便捷、社會保障到位五種功能,實行“一網多格,一格多員,全員參與,同格同責,同獎同罰”的管理模式。
6、就業社保工程化。
解決“零就業家庭”就業問題,保證為有勞動能力和就業願望的下崗失業人員提供一次以上就業技能培訓,力爭 80%以上的人員實現就業再就業,下崗失業人員和其他失業人員基本實現就業,就業困難對象得到全面援助,動態消除“零就業家庭” 。
7、生活環境優美化。
今年3月份以來,濱河社區開展綠地認領活動,對轄區一、二、三區三十多塊2760平方米的綠地進行認領,認領者為熱心的居民和志願者。目前花草的種植工作已經完成,進入養護和除草階段。再過一個月,濱河社區將處處是盛開的鮮花,滿眼是怒放的芍葯。
8、居民活動豐富化。
社區定期邀請東站衛生服務所的醫生、吉林中醫學院教授為居民進行健康講座;同吉林省消防大隊建立幫扶對子,定期為居民進行防火宣傳;在七一到來之際,社區將在籃球場舉辦文藝演出,播放露天電影;社區還將積極開展法制宣傳和道德弘揚為主的主題題高尚、內容豐富,居民廣泛參與的活動。
9、精神文明常態化。
社區堅持不斷創新文化、宣傳平台,社區將成立乒乓球協會、風箏協會、太極拳協會、文藝協會等居民文藝團體,依託“伊通河”資源優勢,全方位、多層次、高質量的展開各類文體活動,探索社區文體工作新措施,堅持以加強居民文明素質、提高居民的生活質量為重點,營造良好的文體活動氛圍,推動社區文體工作再上新台階。
10、人際關系和諧化。
為改變現代社區中人際冷漠、人際信任危機的狀況,創建誠信友愛、平等互助的社區人際交往環境,營造鄰里團結、安居樂業的和諧社區。在居委會的倡導下,社區居民自發成立,如各種愛心團隊、幫教小組、晨練角等等,增進了居民間的情感交流,抵制人際關系的疏離,加強了社區的凝聚力與歸屬感。
三、保障機制
1.組織保障。
切實加強活動的組織領導,成立以社區黨委書記張蘭霞為組長, 居委會副主任李金玉為副組長,社區黨員幹部為成員的創建“幸福社區”活動領導小組,把創建工作列入主要議事日程,制定實施方案,確保創建活動有序推進。
2.政策保障。
嚴格按照長春市人民政府辦公廳《關於印發長春市幸福社區創建活動方案的通知》的精神及相關考核辦法要求,切實抓好工作落實,對照創建工作標准和要求,再細化、再分解,做到層層有人抓、環環有人管,廣泛開展各類主題教育實踐活動,圍繞創建“幸福社區”總體目標要求,夯實創建基礎,真正把創建工作落到實處。
3.資金保障。
社區將拿出相應專項資金用於社區服務建設,鼓勵和支持各類組織和個人開展各項社區服務活動,同時,社區也將把群眾滿意度作為“幸福社區”考評標準的重要依據,對做出突出成績的組織和個人給予獎勵
4.宣傳保障。
搞好宣傳發動,營造濃厚氛圍,確保創建活動深入人心,使廣大黨員和群眾積極參與。通過宣傳欄、板報等宣傳方法 進行公示、宣傳,確保黨員幹部熟悉、居民了解。
5.隊伍保障。
切實加強社區隊伍建設,不斷壯大工作力量,提高工作能力。社區工作者要進一步樹立宗旨意識、服務意識,密切聯系社區群眾,多為群眾辦實事、辦好事;進一步提高工作能力、工作效率,創造性地開展工作,要不斷研究新情況,解決新問題,探索在新形勢下社區建設的新路子,做到政治上強、業務上精、政策上熟,為建設“幸福社區”做出貢獻。
為全面深入貫徹落實市委十屆四次全會精神和區委全會要求,根據廣州市幸福社區創建辦公室《廣州市創建城市幸福社區工作方案》(穗幸福社區[20**]35號)和《廣州市黃埔區創建城市幸福社區工作方案》精神,結合我街實際,特製定本方案。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞“率先轉型升級、建設幸福廣州”的核心任務和新型城市化發展的戰略部署,堅持以社區居民服務需求為導向,以社區居民認同滿意為標准,按照多元治理、多元參與、多元服務為特徵的“幸福社區建設模式”,廣泛動員社會各界共同參與創建活動,不斷增強社區居民歸屬感和幸福感,全面構建“黨委領導、政府負責、社會協同、居民參與、法制保障”的社區服務管理新格局。
二、工作原則
(一)多元參與,共建共享
以政府、社會、社區、居民為多元創建主體,有效整合政府、社會、社區各方資源,深入組織發動社區居民、轄內單位、專業服務機構共同參與社區的服務管理,形成多元共建工作格局,共享幸福社區建設成果。
(二)制度保障,持續發展
建立健全社情民意收集、處理、反饋工作制度、社區自治制度等相關制度,形成長效工作機制,推動政府部門強化服務社區工作意識,轉變社區治理模式,構建“小政府、大社會”的社會服務管理格局。
(三)以人為本,注重實效
將創建的各項工作經費,政府各類服務管理資源,優先解決社區居民普遍關注的重、難點問題,切實提高社區居民的生活質量,增強幸福感。
(四)因地制宜,分類指導
注重社區共性發展目標和個性發展需求,針對不同類型社區特點,深入開展調查研究,加強分類指導,充分發揮社區已有優勢,著力補好創建的短板,切實提升社區建設的整體水平。
三、工作目標
(一)總體目標
按照《廣州市創建城市幸福社區工作方案》要求,從20**年5月起,力爭至20**年底,全街50%的社區打造成為“社區安全又舒適,鄰里友善互關心,社區事務齊參與,社區幸福共分享”的幸福社區。20**年我街推薦泰景社區、20**年推薦大沙東社區參與幸福社區創建。
(二)時間安排
各批次創建活動時間為:首批推薦泰景社區參加幸福社區創建活動,時間從20**年5月至20**年2月;第二批推薦大沙東社區參加幸福社區創建活動,時間從20**年3月至20**年12月。
四、工作任務
(一)街道的主要工作任務
1.完善社區基礎公共設施建設,營造友好社區環境。
根據社區的需求,充分整合社區、轄內單位及周邊地區的公共資源,不斷改善涉及社區居民日常生活的文化、體育、醫療、教育、交通等公共服務,不斷完善金融、停車場、肉菜市場、便利商店、無障礙等各類服務設施配置,為社區居民提供便捷的生活環境。不斷改善社區環境,提升綠化覆蓋率,為社區居民提供清新的社區環境。
2.加強社區公共服務管理,打造舒適社區生活。
加強社區服務站、社區警務室建設,藉助智慧社區建設和建立網格化工作平台,不斷提升包括民政、勞動、計生、警務等社區公共服務水平;完善社區“四個一”安全體系(視頻監控系統,防空和防災減災應急避難場所,消防設施,綜合志願者隊伍)建設;持續推進垃圾分類管理、加大環保整治力度和環境衛生的保潔水平,為社區居民提供安全舒適的社區生活。
3.推動各類服務資源進社區,營造和諧社區氛圍。
大力推進體育、文化、教育、殘疾人康復、居家養老等各類服務資源向社區覆蓋,滿足社區各類特殊居民群體的服務需求;充分發揮工會、共青團、婦聯等群團組織作用,為社區的下崗職工、青少年、單親家庭提供專業服務,幫助個人、家庭實現健康發展;持續推動街道家庭綜合服務中心服務向社區延伸,探索分類服務轉介機制。推動家庭綜合服務中心從綜合型向專業型轉變;建立健全街道、街道家庭綜合服務中心、社區居委會相互轉介工作機制,構建反應迅速、服務專業的基層服務網路,為社區居民營造和諧的社區氛圍。
4.搭建創建工作平台,形成多方共建格局。
建立健全街道轄區黨建聯席會議、街道協商議事機構等地區性組織,組織發動轄內單位共同參與創建活動;建立和完善各職能部門與社區聯動的社區民情收集、處置工作機制,及時解決社區問題;指導、幫助社區居委會建立地區性協商議事平台,建立項目推介對接機制,組織發動社區轄內單位、社區社會組織、居民共同參與創建活動。
(二)社區居委會的主要工作任務
緊緊圍繞社區居民的需求,在街道的指導下,健全社區自治體系、培育社區社會組織、暢通民意訴求渠道,培養社區意識,並依靠政府、轄內單位、社區居民的力量解決社區問題,逐步形成自我創建、幸福共享的創建格局。
1.建立健全社區自治機制,夯實創建工作基礎。
進一步加強社區黨組織建設,充分發揮社區黨組織、居委會在居民自治和指導監督轄內社區社會組織、業主委員會、物業服務企業開展工作的作用。建立健全以居民自治章程為核心的社區治理制度、落實居委會定期向居民代表會議或居民大會報告工作制度、居務公開民主管理等各項社區居民自治制度,為“幸福社區”創建活動提供製度保障。
2.暢通社情民意訴求渠道,組織居民共同參與。
以社區活動經費的決策權、管理權、使用權、監督權“四權下放”為契機,完善社區居委會下屬各委員會運行機制;充分運用社區論壇、社區議事會議、網上論壇、社區微博等多種載體,組織、發動社區居民、轄內單位共同參與社區事務的決策與管理,解決創建過程中存在的困難與問題,構建創建活動的社區民主管理平台。
3. 培育社區社會組織,激發社區創建活力。
建立和完善 “社工+義工”聯動機制,利用社區公益項目開展,學習借鑒專業社會工作理念和工作手法,大力培育社區居民領袖和公益性社區社會組織,承接社區服務、管理項目,推動社區自治組織發展。廣泛發動居民參與志願者(義工)活動,建立社工、志願者(義工)聯動機制,完善社區志願者(義工)的招募、注冊、培訓和保障激勵制度,拓展社區志願(義務)服務領域、拓寬社區志願服務渠道,營造和諧互助的溫馨社區氛圍。
4.營造社區價值理念,推動幸福社區持續發展。
倡導社會主義核心價值理念,充分挖掘社區文化資源,以弘揚中華傳統文化和嶺南文化為主線,以豐富社區文化內涵、提升社區居民精神文明程度、推動社區價值觀形成為目標,結合中華民族傳統節日,組織社區居民、轄區單位廣泛開展“街坊春晚”、“中秋晚會”、“社區運動會”等各類群眾喜聞樂見的文體活動,引導居民走出家門,走進社區,提升社區的精神文化水平,推動社區形成共同價值觀,為幸福社區創建提供持續的內動力。
五、工作措施
(一)健全機構,加強組織領導。
成立大沙街幸福社區創建工作領導小組,組長:彭瑄主任,副組長:張願群副書記、沈志鶴副調研員,成員:李金元、趙偉斌、屈卓明、鄭淼森、梁錦棠、劉漫烽、謝曉珊、胡輝戎、陳聲燕、稽煥新、余忠勇、裴湘榮、胡杭婧、鍾秀紅。領導小組下設`辦公室(幸福辦)在街社區管理科,辦公室主任由梁錦棠兼任,成員:徐桅、王素芳、胡杭婧負責創建幸福社區的日常工作,並指導社區開展創建活動,確保幸福社區活動扎實推進。
(二)制定方案,全面推進。
今年我街創建幸福社區定為泰景社區。泰景社區按照《廣州市創建城市幸福社區工作方案》(穗幸福社區[2013]35號)的要求結合本社區的特點制定切實可行的實施方案,確保順利通過市、區的評估驗收。
(三)加強宣傳,廣泛發動。
充分利用街道、社區宣傳載體,加強幸福社區創建的宣傳發動工作。組織社區居民參與社區創建工作方案的制定,開展“幸福手拉手”、“幸福社區大家談”等群眾喜聞樂見、形式多樣的活動,營造幸福社區共建共享的社會氛圍。
(四)分解任務,落實責任。
街各職能科室要按照20**年大沙街幸福社區創建工作任務分解表,各司其職,各負其責,整合資源,升級服務,積極協調、指導、處理社區居民關心的社區服務、管理問題。