⑴ 做一個幸福的的班主任工作總結
有人說，班主任是天下職位最小的主任，但是，又是天下最繁忙的主任。作為一位班主任，要善於把自己的心從繁忙的事務堆中解脫出來，保持清醒的頭腦，喚醒學生的心靈。一個幸福的班主任要學會做一個敏感的、敏捷的、敏銳的人。
一、敏感
敏感與職業的特性有關。比如，駕駛員總是對路況特別敏感；醫生對病人陳述的病情或現狀特別敏感；農民對莊稼的長勢特別敏感，哪怕是葉片一丁點的萎蔫都知道莊稼害什麼病了……那麼，作為老師的你對什麼最敏感？一個優秀的班主任，管理的班級往往班風正，學風濃，師生和諧。然而表面上，大家都是在做著同樣的事。為什麼，一段時間下來，就能看得清楚了呢？其實，這跟班主任的職業敏感很有關系。
職業敏感強的`班主任，知道要把班中幾十個學生的心擰成一股繩，就必須讓班級像一個大家庭一樣。所以，接班一開始抓的不是學習成績，而是班風班紀，和學生一起將班級建設成一個師生共同的精神家園，讓大家都有班級的集體榮譽感，讓每一個人心中的正氣都抬起頭來，大家在這樣的家園里互相依存，互相關愛，密切合作，愉快生活。這樣，磨刀不誤砍柴工。班級正氣濃了，精神風貌好了，學習效率也高了。
教師的職業敏感來自哪兒？來自教師對學生的愛，來自教師是否有一顆童心。有了愛，能夠使我們「把整個心靈獻給孩子」，有一顆童心能使我們和孩子成為知心朋友。可是，如果你對學生的愛表達不當，學生可能還會不領情，甚至因愛成恨。從某種意義上說，童心決定著愛心。具備一顆愛著學生的童心，這是我們每個老師應有的職業敏感！
二、敏捷：
意思是快，怎樣才能快，那就要勤。勤和快往往是連在一起的。勤快不是蠻干，也不僅是苦幹，而是巧幹。
在班主任工作領域中，有過很多傑出的老師，像魏書生、李鎮西。他們共同的特點都是善於做學生的思想工作，深諳民主科學管理之道。做這些工作，沒有耐心，沒有敢於沉下心來和學生在一起的那種勤快勁是起不到效果的。
做班主任，很多時候需要做學生的思想工作。只是我們心裡首先要轉變觀念，別以為做學生的思想工作就是講大道理，講大道理就是講空話，或者批評學生。做學生思想工作，大道理要講，而且要講透。真正的大道理都是很樸素的，《論語》中講了很多的大道理，至今我們仍在延用。因為這些道理是很「溫暖」的，「道不遠人」。
可是，現在的學生很不喜歡聽老師講道理；老師也說，講起道理來，學生都懂，可是真正做起來就不行了，可謂「知易行難」。那麼，老師是怎麼來講道理的呢？我們可以聽：「不能亂丟紙屑，見到誰丟要扣分的」，「要戴好紅領巾，門口監督崗要檢查的。」這些話乍聽起來是沒錯，可是，你若仔細回味話中的意思，就會發現：不丟紙屑是為了防止扣分，這是做給別人看的，做給老師看的；戴紅領巾是為了躲過監督崗的檢查，這也是做給監督崗的成員看的，什麼都要做給別人看，學生多累呀！那麼，什麼行為是做給自己看的呢？不妨讓學生問問自己：沒人監督時，你在做什麼？一個真正有修養的文明的人必定是具有自我控制能力的人，他的所作所為是不需要被人監督的。什麼時候，學生能在無人監督的情況下，做到不隨意丟紙屑了，能自覺地遵守學生規范了，而且把遵守規范看成是自己自然而然的行為准則了，那麼慢慢地，學生也就會成為一個受人信任的受人尊重的人。
在和學生講道理的時候，老師是否能真正地走進學生的心靈非常重要。「親其師，信其道」，學生會不由自主地親近你，才會信任你的話，信任你講的道理。
三、敏銳
說的是老師的眼睛。作為一個班主任，眼睛一定要雪亮，不能做一個「近視眼」，更不能「弱視」。每天一到班級，第一件事應該是先看看孩子，「一個都不能少」，缺一個就要查明情況；第二件事應該看看孩子們做的事，比如值日工作怎樣，即使有孩子檢查過，你也一定要看看，這樣你才有發言權。
敏感，是心到；敏捷和敏銳，是口到、眼到。這中間，關鍵是心到。心與心的距離，可以是世界上最遠的距離，也可以是世界上最近的距離，就看你怎麼做。
教育是一種心靈的喚醒，我們要喚醒學生心靈中最美好的東西，使人性發出真善美的光輝；我們要喚醒學生的自主意識和創新精神，使蘊藏在人腦中的巨大潛能得以開發；我們要喚醒學生對生命價值的深切感悟，使他們在學習的過程中享受幸福的人生。班主任的工作雖然辛苦，但卻具有更多的獨特的樂趣。「真教育是心心相印的活動。」。你若能和孩子心心相印，教育就會變成一種幸福的生活。
衷心祝願每一個班主任都能成為一個幸福的班主任，能時時刻刻聽到花開的聲音，能從平凡中品味出偉大，能從忙碌中咀嚼出成就，能感受到來自學生來自教育的熙熙攘攘的幸福。
⑵ 如何做一個幸福快樂的班主任
做一個幸福，快樂，有成就感的班主任
蘇霍姆林斯基說：「我認為教育的理想就在於使所有的兒童都成為幸福的人，使他們的心靈由於勞動的幸福而充滿歡樂。」教育的本質是創造幸福，是創造社會的幸福，更是創造個人的幸福。學校是有生命的，應該成為幸福快樂的校園，學生應該在其中獲得愉悅感。這也是教育成功的最終標志。班主任的使命就是幫助孩子生命健康茁壯地成長，這也是班主任感受職業幸福的根源。學生的幸福就是班主任的幸福，可以說沒有學生的幸福，就沒有班主任的幸福。
要讓孩子感受到幸福，班主任必須更深沉、更執著、更無私、更持久、更真摯、更熱烈地愛自己的學生。這是世界上最高尚的感情。要讓學生從班主任的愛里看到希望，增強信心，鼓足勇氣，獲得前進的動力。樂於奉獻。班主任接人待物出以公心，冰清玉潔，胸無塵滓。對權貴子弟不偏愛，對貧寒子弟更關心；對優秀生不溺愛，對後進生多親近。尤其要多多呵護後進生。
要讓孩子感受到幸福，班主任要引導他們多讀書，讀好書，養成熱愛讀書的習慣。蘇霍姆林斯基說：「我力求讓學生們感到，他們的生活價值中最首要的並不是物質福利，不是對衣服、住宅、美味佳餚的關心，而應當是智力生活的歡樂。」學生熱愛學習，以智力生活的快樂為最大的快樂，而非沉湎於物質享受中，這是崇高的精神境界。
要讓孩子感受到幸福，班主任要千方百計開展豐富多彩的活動。班級應該成為一方沃土，班級應該成為一池活水，班級應該成為一座聖壇，班級應該成為一所畫廊，班級應該成為一處高爐，班級應該成為一個搖籃，班級應該成為一個家庭，班級應該成為一個樂園，班級應該成為一個競技場……
我們應該堅守這樣的信念：茫茫人海，悠悠古今，多少人的抱負在燈紅酒綠中沉沒，多少人的聰明才智在功名利祿的喧囂中消隱！而適時給自己一條冷板凳，其實就是看淡名利、遠離浮華，守住自己最初的夢想，守住創造的激情，守住靈魂深處的寧靜。只有這樣，才能最終成就一番偉業，最低也不會虛度一生。總而言之，班主任的幸福是學生的福，也是學校的福，更是社會的福。幸福要與智慧相伴，班主任在工作中能遵循教育的規律，遵循學生的心理發展規律，以人為本，不斷提高自身的思想理論水平，逐步提高處理問題的能力，善於總結經驗教訓，在實踐中摸索出育人的方法策略，形成人格魅力，學生以有你為福便是你最大的福。咪哆啦
⑶ 如何做一個幸福的班主任
1、良好心態是前提
2、尊生愛生是核心
3、講究方法是關鍵
4、身心健康是保障
1.良好心態是前提。要有幸福的學生，首先要有幸福的班主任。做一個幸福的班主任，良好的心態應該是第一位。「一個健全的心態，比一百種智慧更有力量。」班主任的心態對學生的影響非常大。如果學生每天都面對焦慮、暴躁的班主任，心態就很難平和、樂觀。只有充滿陽光、積極向上的班主任老師才能帶出一班陽光、樂觀的學生。
2.尊生愛生是核心。做一個幸福的班主任，要在學生的心田播撒幸福的種子，我認為尊生愛生是核心。孩子的心靈是一方凈土，也是最敏感、最脆弱的。班主任對學生的愛，不應該是掛在嘴巴上的一句空話，而應該是一個具體的教育過程，是應該建立在教師對學生充分理解、信任、尊重的基礎之上的。有時候，班主任不經意的一句話，一個動作，都將會影響孩子的一生，當家長把孩子送到學校，交到我們班主任的手裡，也把信任和責任放到了我們的肩上。我們作為班主任，要用一顆赤誠的愛心去澆灌他們，讓他們在師愛的呵護下茁壯成長。
3.講究方法是關鍵。魏書生老師說過：「教是為了不教，管是為了不管。」班主任工作千頭萬緒，學生成材需求各種各樣，班主任工作藝術更是千差萬別，只有尋求科學高效的方法，才是做一個幸福班主任的關鍵。在班級管理中，班主任要把自己融入到班集體中去，和學生一起學、一起玩、一起聊天，一起歡笑，一起成長??才能感受教育過程的幸福。
4.身心健康是保障。做一個幸福的班主任，身心健康是保障。那種為了工作為了學生而不顧自己家庭，不顧自己身心健康的班主任是不負責任的。那種因為拚命工作，身體過早地出現這樣或那樣疾病的班主任也不應該成為我們學習的榜樣。
⑷ 如何做一名幸福快樂的班主任學習心得
教育是使人幸福的事業，教師工作應充滿新意和情趣。對我來說，我不是在「做」教育，而是在享受教育。我從來不願做苦行僧式的教書匠，而更願成為一位有思想、有個性、有創意的教師。
同樣，我也愛自己的家庭，時刻注意維護自己甜蜜的愛情和幸福的家庭，因為這些能為我的事業提供源源不斷的動力。
在學校，我是一名老師，有老師應盡的職責和義務；在家裡，我是一名妻子和母親，也有自己應盡的責任和義務。這兩者並不矛盾。
我敬重那些為工作付出巨大代價的老師，但我更欽佩那些能將工作和家庭兼顧得很好的老師。事實上，在我成長為優秀班主任的過程中，家人支持我的工作；我也盡最大的力量照顧好我的家人，教育好我的女兒，我和女兒一起成長，互相幫助，互相學習。
我一直主張，老師應該憑著自己的職業良知，將滿腔的熱情和聰明才智投入到工作的每一分鍾，但應按時下班（特殊情況除外），擁有自己豐富多彩的業餘生活。
教師工作是煩瑣的，許多老師深感壓力太大，那麼工作之餘就更應在休閑中放鬆身心，放飛快樂。8小時以外，我也有享受生活、孝敬長輩、相夫教子的需要和義務。只有會工作、會生活的老師才能成為一名融入當代社會、和諧健康成長的教師。
「溫柔但不軟弱，認真但不固執，智慧但不驕傲。對父母心存感激，常懷孝心，常有孝行；對他人心存感激，常懷仁愛之心，慈悲之心；對事業心存感激，忠誠敬業；對生命、對生活、對大自然、對一切美好的事物都心存感激，靈魂不斷得到凈化。」這是一位朋友對我的評價，也是我畢生的追求。我想，正因為如此，我才感到生活的美好，教育的幸福，才能充滿激情地迎接每一天！
⑸ 如何做一位快樂幸福的班主任
跟孩子交朋友，讓孩子在快樂中學習知識。這樣你就能做一個快樂幸福的班主任。
⑹ 如何做一個幸福快樂的班主任交流發言稿
各位領導、各位老師：
大家好！
首先對在座的新老師表示熱烈的歡迎！我是謝xx，任教語文學科，調到二中來九年，任了三屆班主任，縣級骨幹教師，縣師德標兵，縣級優質課競賽一等獎第一名，縣板書設計一等獎，所帶班級兩屆獲得瀘州市先進班集體等。今天我在這里，不能說是介紹經驗，只想把工作中的心得體會和大家作一個交流，交流的題目是《怎樣做一個幸福的班主任》。
全國模範班主任、現任《人民教育》雜志社主編任小艾曾經說過：在教師生涯中，如果沒有做過班主任的老師，應該說不是一個最完美的老師。可見班主任工作是教師成長重要的一環。下面我從六個方面談談我的體會。
一、提前准備進入狀態
心理准備：特級教師霍懋征說過：一個優秀的教師，最重要的素質就是「愛這個事業」，教育是一個事業，不是一個職業，要有很強的事業心和責任心。「好的教師的標准」，只有深沉的四個字「敬業」、「愛生」。
物質准備：魏書生的《班主任工作漫談》
二、接任之初注重細節
做好開學第一天的工作。提前做好本班學生的了解工作，對照相片盡快記住學生姓名及相關信息，認真准備學生的到校環節。提前做好寢室的安排，在同一間寢室里盡量考慮不同地方的學生入住，在寢室的門上貼出入住學生名單，在每一張床頭貼上學生姓名，方便學生有秩序地入住寢室。准備好報名冊、家庭教育情況調查表等冊子，對於了解學生，教育學生提供第一手材料。
第一印象很重要，學生到校的第一天，教師要精心打扮自己，干凈得體，文明禮貌，談吐文雅，熱情周到。
學生來校後，第一天最好有一個活動是帶著全班學生熟悉校園，了解服務學生的地方，如教學樓、辦公室、寢室、食堂、廁所、取款機、收發室等地方。做到有組織有紀律，班主任帶著孩子每到一個地方都做一個簡潔的介紹，方便孩子盡快了解校園，這也是對學生進行知校愛校的一種教育，通過熟悉校園，孩子就很快融入學校這個大家庭中了。
開好第一次家長會。新生報到，家長特別關注孩子分在哪個班，也特別想了解這個班的班主任能力如何。在第一次家長會上，你就可以拋出你的班級管理理念，以及班級管理規劃。要給家長一個信息，無論你的理念再新，他們都想知道你是否愛孩子，因為大多數家長都希望自己的孩子能受到班主任及老師的重視和關愛。孩子第一次離開家長住校，告訴家長你的工作及學校的工作重心，要讓家長放心，並取得家長的理解，要求家長在軍訓期間不得過多關心孩子，更不得因擔心孩子受苦而讓孩子請假，或到校探望，這樣不利於孩子適應新的學校。公布班級任課教師、生活老師等的電話號碼，方便家長了解孩子的各方面情況。
上好第一次班會課。學生從不同的地方匯集在一起，組成一個新的班級。為了盡快形成班級概念，可以從組織學生相互認識，相互了解開始。在學生自我介紹和相互認識的過程中班主任要仔細觀察學生並初步分析學生的性格特點，為以後的教育打下基礎。
班風建設在每一天的生活中。陶行知先生說：「生活即教育。」班主任要讓學生每一天的學習生活都過得有規律、充實、有序，時時培養和鞏固好習慣，在真實的生活中打造優良班風。
第一次班會，班主任就編制好學生一天的活動時間安排表，幫助學生養成合理規劃時間的習慣。要求學生到教室的時間比學校要求的提前十分鍾，告訴學生這樣比較從容地做好課前准備工作，提前到教室，也可以多做一點事，積少成多，時間長了效果就明顯了。不遲到也會增強學生的榮譽感。
當好第一個月的班主任。得初中者得人生。要管理好初中，關鍵在於入學第一個月，而第一個月的關鍵就是第一個周的軍訓。新生入學，一切都是那麼新鮮好奇，為了表現好，學生的不良習慣都暫時不會暴露出來。這時班主任就要從嚴要求，嚴而有格。每天晚上配合學校年級任務讓學生熟悉校紀校規、班紀班規，《中學生行為規范》和《中學生守則》等，一周下來，班主任的威信也樹立起來了。以後的管理也會得心應手。在第一個月內最好單獨找每個學生談一次話，給學生的信息是班主任很重視他（她）。平等與他們交流，這時你得到的信息會很真實。要關愛每一個孩子，不得因急躁而體罰學生或變相體罰學生。要抓住時機搞一些小活動，盡快讓學生的心融進班團體里。
選好第一批班幹部。軍訓是規范學生行為習慣的重要課程，班主任要充分利用這一時期。根據軍訓表現、內務整理和活動展示，全面了解學生的性格、愛好、習慣、家庭情況等，我把班級工作分成了五十六份，根據學生性格和能力，給每一位學生分配了一項工作，並且都要定位，如班長、護花使者等，達到「人人有事干，事事有人干」。然後對班幹部及全班管理人員進行全方位的培訓，明確責任，分工合作。有的任務一做就是三年。
上好第一堂課。蘇霍姆林斯基曾說過：「每個教師應當成為自己學科的出色專家。」班主任必須是所教學科的能手，所以要精心准備第一節課，激發學生的學習興趣。憑著班主任豐富的知識、優美的語言、知識的廣度講講與所教學科的趣聞趣事，調動孩子們的學習熱情。
對該學科的學習准備及學習要求還要作一個比較明確的規定。
「好的開頭就是成功了一半。」有了這「六個一」，我相信做班主任你也自信多了。當然，做好了這「六個一」工作還遠遠不夠，因為班主任工作是一個長期而又艱巨的工作，是一個充滿智慧而有挑戰的工作。
三、班級建設高度重視
1、常規管理分層教育
對學生的安全、紀律、衛生、行為習慣從嚴要求，這是初中三年都應該常抓不懈的，配合學校各部門的管理，從而規范學生的行為。但每一個階段又有側重點。初一年級側重點是習慣培養，初二年級側重點是青春期教育、勵志教育，初三年級側重點是理想、責任、前途教育。
2、培養班干自主管理
馬斯洛的需要層次理論告訴我們：人的需要分幾級，在成長的過程中需要受到別人尊重和理解，所以在管理中要加強對班幹部的培養，充分信任孩子們，大膽讓他們進行自主管理，這也是學生自我實現的需要。
培養班干學會放手在角色定位後，就要對班隊幹部進行培養，讓他們盡快熟知學校及班級的管理流程和方法。引導他們進行自主管理。我的要求是同學們該做能做的，班幹部不包辦；班幹部該做能做的班主任不包辦；班幹部一個人不能解決的就大家商量著解決；大家都不能解決的才交給班主任解決。在這個過程班主任要大膽放手。
有一次教職工大會結束後回教室，遠遠的我就看到教室外邊站著幾位同學，學生幹部田祥君正在給他們講著什麼。走近一問才知道那幾個孩子鬧了矛盾後田祥君在幫助他們。我本想管一管，但想到要培養班幹部的自主管理的能力，就笑著對他們說：「相信你們會處理好事情的。」結果不久，幾個孩子就進教室了，臉上沒有了剛才的委屈、自責，而是一份坦然。班幹部給同學做思想工作的情境常在我班教室走廊上看到。
樹立威信培養責任感在管理過程中，班幹部也不會是一帆風順的。班長楊俊傑在一次管理好動的何俊陽時，何俊陽就很不服氣的，不聽從安排，還說：「你是班長就了不起啊？」我知道了就對何俊陽進行了說服教育，讓他換位思考，學會理解，學會自律。從而樹立了學生幹部的威信。學生幹部也是孩子，他們在管理過程，也有不理解老師的時候。大課操扣分了，我把班長楊俊傑和體育班長田祥君、馮泉銳召集起來開會，分別指出他們管理的不到位，受了批評後楊俊傑委屈得哭了，我就給他打比方，講道理，指出一班之長不僅有管理權利，還有義務為班級服務，同時更應該有責任把班級管理好。通過交心，後來楊俊傑在「心連心」里寫道：「老師，感謝您！您讓我懂得了什麼叫責任，我一定會把班長當好！」從此以後，只要交給他的事他都會很圓滿地完成。
開展活動自主管理每一次大型活動前（如春遊、中秋晚會等）在徵得班主任的同意，寫上活動方案、安全預案、活動經費開支情況，做好學生同意簽字表等准備工作後才開展。我班的家長會每次都由學生主持開展。解說幾張圖片。
3、班級文化教育無痕
解說圖片：走廊文化、外牆文化、教室文化、手抄報；小組建設；書香班級的建設；詩集的編輯、班級閱讀之星的評比、組織讀書交流會；建立班級QQ群、家長QQ群、教師博客、班級博客等，所有活動的開展，達到教育無痕。
4、開展活動注重特長
解說圖片：自主開展傳統節日的慶祝活動；春遊（親近自然、熱愛自然、陶冶情操）；經驗交流；支持學生參加國旗班訓練（我班國旗戰士有四名）；支持學生的體育訓練（每屆運動會成績喜人，特別是去年的運動會，我班包攬了男子100米、200米、400米、800米、3000米的第一名），在健身節、五四晚會、科技節上都有我班學生的身影。我班學生愛好廣泛、參加社團活動的同學就有一半以上。
5、重視心理細致入微
周末影院減壓力周末影院根據教育時期、教育重點來選定。放鬆心情減輕壓力的，勵志的，拓展視野的等都有。
心連心裡少代溝蘇霍姆林斯基在《給教師的建議》寫道：「要像愛護最寶貴的財富一樣愛護兒童對你的信任這朵嬌嫩的花兒。」我小心而重視每周的「心連心」，在這里，我的聽覺變得靈敏了，視覺變得寬闊了。孩子因對我的信任而說出的心理話越來越拉近了師生的距離。
成績分析找差距每次考試後，我會找學生進行成績分析，在知識上查漏補缺，在思想上找差距，為下一個階段的學習明確方向。
德育課上重思想 每周的德育課根據工作重心確定不同的主題，小組成員在老師的幫助下查找相關內容進行展示。每個周由一個小組展示。
察言觀色析心理 在平時的生活和學習中，班主任要察言觀色，分析學生心理，及時做好學生的思想教育。
正確處理矛和盾
蘇霍姆林斯基在《給教師的建議》中指出：「只有能夠激發學生去進行自我教育的教育，才是真正的教育。」
初一時女生某寢室以打掃衛生為導火繩而讓平時的矛盾加深了。當天晚自習後我把馮、陳、黃、林、余、胡六位女生叫到辦公室里，先讓她們先反思自己的言行、衛生、內務整理等方面的情況，說說自己有哪些不對的地方，如有對不起別人的地方，就給別人道歉。
余先說說自己的不足，說到對不起馮時，余對著馮深深鞠了一躬，表示了自己的歉意。馮剛才的不高興減少了幾分。其他孩子相繼表示了自己對別人的歉意。行動是內心真實的表現，孩子們都流淚了。也許有內疚的感情，也許有因委屈而得到理解後的釋放心情，也許有……，相信她們此時心情絕不與剛進辦公室時一樣。
經過一番談心後，六雙手搭在了一起，雖然還有一些靦腆，但能看到大家的笑臉了。雖然有的臉上還掛著淚痕。
看著她們圍在一起，手緊緊相握的情景，我感到眼眶微微濕潤。「如果大家經常握握手，發現同學手冷了，關心她，提醒她天冷了要加衣服。這樣，不僅手感到溫暖，心也感到溫暖。」我趁機開導孩子們。
在回到寢室的路上，六個女孩子手拉手地走成了一排。看著她們的背影，我欣慰地笑了。
培養學生的尊重意識，學會和諧相處是多麼重要啊！從此她們的關系變得和諧了。
考前勵志鼓人心
在每次考試前，老師都要多給學生一些暗示，鼓勵他們平靜心態，相信自己一定能行。
在中考前，早上年級組在體育館召開了激情滿懷，鬥志昂揚的考前動員大會。孩子們在奔赴考場時，我與女孩子們一一擁抱，與男孩子們一一握手，為他們加油，並預祝他們成功，孩子們的心情異常高興。以後的每一科考試前，孩子們就主動跟同性科任老師擁抱，與異性科任老師握手，希望從老師處得到鼓勵。有的還跑去周校長那裡去尋鼓勵，老師們都覺得我班學生陽光開朗大方。
四、辛勤付出終有回報
2008級8班獲瀘縣先進班集體
2011級6班獲瀘州市先進班集體
2014級7班獲瀘州市先進班集體
班級形成了一個強大的磁場，學生對班級的情感深厚，學生之間、師生之間、家長與班主任在離別時難舍難分，孩子們紛紛與我擁抱話別，陳禹沛是初二下期轉走的一個孩子，在得知我們中考結束那天要進行散學典禮，專門從宜賓打車過來與我們告別，抱著我哭著說他不會忘記曾經的七班，在QQ空間里曾說過在瀘二外就讀的時光是最美好的。
學生畢業了，好多同學都寫了《班級回憶錄》，
魏強在《班級回憶錄》中寫道：有些人只有分別了，才知道他在你的心裡有多重；有些事只有做完了，才知道這件事到底做錯沒有；有些地方只有離開了，才知道它在你心中的地位。
以前自以為痛苦的事現在反而成了記憶中最美好的回憶……
永遠都記得每次班級晚會總是開開心心的度過，每次男生留下來清場，這就是一家人的完美體現了。當然，記憶中最清晰最深刻的就是初三的那些艱苦歲月了，因為「奮斗每一天，充實每一天，快樂每一天」，記得「大分家」時大家的積極，全是因為我們想要的是那些班級的回憶。
鄧宏在《班級回憶錄》中把全班五十四個同學以及我分別用一個詞來進行了概括：有一直矮矮的小月月舒月；有瘋瘋癲癲的唐可欣；有文文靜靜的牟睿；有笑得讓人「醉生夢死」的小矮人黃敏；有一臉高原紅的楊春梅；有樂於助人的胡夢瑩；有瘦骨嶙峋的大神楊鴻傑；憨厚老實的王正志；有愛踢足球的李世忠；有大大咧咧的大黃黃興洋；有大氣，學習努力，愛笑愛瘋的黃雅婷；有陰到暴力的余睿奇；……有能吃出強壯身體的魏強；有脾氣易變的陳宇；有一緊張就結巴的胡璐嬌；有多愁善感的文惠；有重色輕友的學霸胡水松；有黑黑的土豪趙益；有方便麵大師謝雨翔；有深沉的田祥君；有「無所不知」的華茂林；有讓人頭疼的魯昱晗；有短跑冠軍楊俊傑；還有一個處處為我們著想的班媽媽謝詠梅。當然還有一個最幽默，最帥的我鄧宏。
由於注重特長發展，中考加分我班有18人；中考成績喜人：正上線23人，藝體正取2人，軟上線3人，就讀瀘縣二中40人，班平均總分500分以上；在今年高考中，原2011級6班學生張鎮川以634分、劉宏彥以614分分別獲瀘州市高考文理科前十名的好成績。
五、至誠至愛永不言棄
我的管理體會：
1、愛護學生，了解學生，尊重學生。
2、教孩子三年，要想到他的三十年。
3、學校是允許學生犯錯的地方，學生犯錯時多想想他們是孩子。
4、每個學生是花的種子，只不過花期不同，有的花一開始就燦爛地綻放，有的花需要漫長的等待，也許有的種子永遠不開花，因為他是一棵參天大樹。相信孩子，靜等花開！
5、不要放棄任何一個學生。轉化待優生，既可考驗你的智慧，也可鍛煉你的性格，也許還可以成就你的未來。
6、每個孩子在成長過程中都在書寫一個個精彩的故事，值得我們珍藏回憶。
7、注意收集資料，見證孩子的成長。
六、好學深思完善自我
通過蘇霍姆林斯基《給教師的一百條建議》； 魏書生《班主任工作漫談》； 李鎮西《做最好的班主任》； 王曉春《做一個專業的班主任》； 任小艾班級管理經驗視頻； 《班主任之友》； 向身邊的班主任學習等，我邊學習邊反思，把文章發表在博客里，在經營博客的過程中尋找學習的樂趣，好學深思，不斷地完善自我。在寫作中與學生一起成長，感悟到了當班主任的幸福。
李鎮西告訴我們：「班主任的幸福源於何處？享受職業，贏得尊嚴，學生愛戴，同行敬佩，家庭幸福，衣食無憂，超越自己。」
教育幸福來自於學生的成長與自身的發展，來自於教育智慧所取得的成功；教育幸福取決於自己的心態與自身的能力。
我們的學識、我們的人品，我們的態度，直接決定我們的事業的成敗；直接決定我們面對的教育對象的成敗。
有人說，這個世上什麼人都可以變壞就老師不能。一旦老師變壞，那麼人類社會也就壽終正寢了。
把學生看做魔鬼，您會生活在地獄里；把學生看做天使。您就會生活在天堂中！
蘇格拉底的「每個人的身上都有太陽，只是要讓它發光……」這句話對我們教育者、管理者來說都有啟示作用。
引用三段名人名言來作為我的結束語。
傑出的班主任孫維剛老師 「一個孩子的進步與徘徊，常常維系著一個家庭的進步與痛苦」。
教育改革家魏書生老師「個成功的班主任不會為難任何一個學生，也不會放縱任何一個學生。」
偉大的思想家泰戈爾：「不是鐵器的敲打，而是水的載歌載舞使粗糙的石塊變成了美麗的鵝卵石，一味的批評不一定能產生良好的教育效果，而深切的關懷和愛護，使教育成為載歌載舞的水。」
最後送大家幾副眼鏡：一是望遠鏡，看遠； 二是顯微鏡，看細； 三是放大鏡，看透；
四是太陽鏡，看淡； 五是哈哈鏡，笑看人生。
祝各位老師在今後班主任工作中揚帆遠航，駛向理想的彼岸！
謝謝！
⑺ 如何做一個幸福快樂的班主任心得
12月的天氣寒氣襲人，在舒蘭市教育局學術報告廳內，雖然室內的溫度不高，但卻洋溢著熱烈的氣氛，來自各學校的班主任老師們聚精會神地聆聽著教育專家的精彩講座。學術報告廳內鴉雀無聲，時而還會發出陣陣笑聲，一上午的時間里我們聽了兩位專家的講座，可以說他們演講風格大不相同，但卻各有千秋，他們的思想、理念、心態值得我們深思，更值得我們對自己的教育教學工作進行反思、總結。
吉林市骨幹教師隋春霞老師的報告，可謂十分精彩，三個多小時的時間里，她與老師們交流她多年的教學經驗、管理方式。雖然沒有華麗的辭藻，也沒有優美的課件，但是她所講的都是最朴實、最貼近我們生活的教學案例。講述的過程中，我們看到了她會心的微笑，更看到了她在講到動情時，飽含深情的熱淚。在她所講的案例當中，我也曾經遇到過這樣的問題，可是她的方法讓我不禁陷入沉思當中，現在想想自己的經歷真是汗顏！
隋老師在講座中提到了做幸福快樂的班主任是我們追求的目標，她談到了她從擇業到樂業、愛業的過程。談到了她管理班級的許多方法，她說做班主任就應該做到「天天不欠債，抓兩頭帶中間」，在管理學生方面，她提倡：「學習是量的積累，這樣才能有質的飛躍」，各項制度都做到透明化、慢慢學生就會形成習慣。小到關心每一個學生，大到班級管理、學校管理，甚至有時候能延伸到家長管理，可以說，隋老師真的是一位非常有經驗的班主任，但這她卻並不把自己的班主任工作看做是一種負擔，從她的話語中，我們能聽到輕松，能聽到快樂，更能感受到心中由衷而發的共鳴。
隋老師用愛教育每一個孩子，處處用愛感化學生，真正做到了亦師亦友。她說，做班主任用心才能快樂，不求回報就能得到幸福，成就在快樂和幸福中獲得。班主任要對學生的將來負責，班主任的一句話，一個行為都有可能影響學生的一生。
王建偉老師給我們做的專題講座是「幸福人生」，他說：教師是天底下最快樂、最長壽的一個職業。當時還還太認同，但聽了他講的一些話語，才真正感覺到他所說的一些道理。正如王老師說的一樣，「心裡裝著別人的人」幸福，「心裡裝著自己的人」煩惱。
在報告中，王老師提到「找別人的優點叫尋寶」，的確，在我自己的班主任工作中，有時候過於鑽牛角尖才會感覺到勞累，我想如果多去尋找學生的優點，而少找那些「不順眼」，一定會找到另一種態度去對待自己的工作，王老師說：「要想幸福就要學會感恩」，更倡導大家學習《弟子規》，從他的話語中，我們就能看到一種「賢、禮」的精神。從他的報告中，我深切感受到他所說的那句話的道理「教好一個孩子，幸福一個家庭」。
聽完兩位老師的講座後心情久久不能平靜，要想做好老師，做好班主任，首先要有一顆博愛的心,有陽光的心態，愛自己的孩子是人，愛別人的孩子是神，我們要充滿無限熱愛的對待自己的學生。要經常換位思考，如果犯了錯誤的孩子是自己的孩子我們又會怎樣對待。我做不了神，但是我會懷揣一顆熱忱、坦誠的心愛每一個孩子。
有人說選擇了班主任就是選擇了辛苦，但聽完這次報告，現在我們可以說，班主任可以做的很幸福，老師可以做得很瀟灑，換一種心態，換一種方法，換一個角度，做一個快樂的老師、做一個幸福的班主任。
⑻ 做一個幸福的班主任
七七
魏書生老師說：「當老師不做班主任是一大遺憾」，我深有感觸。參加工作以來，我一直擔任班主任工作，也打心眼裡喜歡班主任這個管理角色。一件事情，堅持做二十多年，收獲的除了管理能力和經驗的提升，更多的是一種職業成就感和幸福感。這次能夠有機會參加全國中小學班主任網路培訓，系統全面的接受班主任管理的專業理念與帶班藝術知識，有效提升了班主任管理的理念認同和班級管理的水平，也清晰地看到自己在班級管理和班級文化建設、學生心理輔導、家校溝通諸多方面存在的問題和不足。
教育家陶行知說：「愛是一種偉大的力量，沒有愛就沒有教育」「真教育是心心相印的活動，唯獨從心裡發出來的，才能打動心靈的深處。」對於班主任而言，一切教育以愛的名義，站在學生的立場，教育的問題便可迎刃而解。
從教過程中，回望自己以愛轉化學生的例子，不計其數。那時的經歷告訴我，我曾經成功的轉化了學生，也為之前的成功沾沾自喜。可聽了專家們的講座，我又開始反思，我真的做到愛學生了嗎？我的愛真的是基於學生立場嗎？我還有哪些做得不好的地方。就拿班級一個叫小達的孩子來說。
小達個頭不高，是眾多學生中比較特殊的一個。開學報到的第一天，其他學生都是爸爸媽媽或是哥哥姐姐陪同來的，只有小達，小小的個頭，孤單的一個人，大家對他印象特別深刻。負責報到的一個同事見他是一個人，就問：「你怎麼一個人來？爸爸媽媽呢？」他聳聳肩，不以為然地笑了笑，說：「一個上班，一個出去玩了。」他說得非常輕松，好像是父母在說著孩子一樣的自然，我們都覺得這個孩子獨立性強，幾個人都記住了這個孩子的名字。
初二開學，突然聽說小達的父母離異。作為班主任，我第一時間找到他，詢問他的家庭情況。從他口中，我才知道他爸爸在外地打工，媽媽在外邊有了相好的。現在，家裡就剩下他和姐姐，因為母親出走的原因，他們的關系也不太好。周五放學，他們都是錯時回家，盡量避開見面的時間。他還告訴我，他父親每月給他一千塊錢的生活費，我當時沒有多想。一個家庭，如果不能給孩子溫暖的安全感，不讓孩子在生活上受委屈，這樣的父母也是值得敬重的。
後來，因為值日的事情，我和他父親開始微信聯系。過了一段時間，不知道怎麼回事，再發信息的時候，微信顯示，我們已經不是好友了。我問小達，他說可能是他父親把我拉黑了。那時，小達在我面前說了他父親對家庭沒有責任感等很多不好的事情，我相信了小達的話。我對他父親有很多不理解，也不再聯系他。
疫情期間，我想去小達家家訪。小達千方百計地阻撓，還給我寫了一封長長的信，總之，就是希望有任何事情，找他就好，不願意讓老師找他家長。小達和我也算交心，為了表示對他的尊重和理解，再想想他父親把我拉黑的事情，我也就真的不大願意和他父親溝通。
作為一個班主任，能夠得到小達的信任，我蠻高興的。雨雪天氣，別人都有家長送傘和雨衣，晚自習也有家長接送，只有小達，從來都是一個人騎車來回。生活學習中，我總是額外的關注他，下雨了，關心他有沒有傘；天黑回家，叮囑他騎車注意安全；周末，提醒他給自己做點好吃的菜；看到他學業上有了明顯的進步，我給他寫一封信，看他那高興的表情，我以為，我們彼此懂得對方。我用自己能想到的方式關注他，希望真的可以走進他的內心。
暑假期間，他父親突然在微信上聯系我，向我打聽小達在學校表現。我沒有和他父親說全部實話，因為我不信任他。開學後，我把這件事情和小達一說，他才向我說了實情。原來把我拉黑的，不是小達父親，而是小達。他也向我承認，他父親一個月也根本沒有給過他一千塊錢生活費。原來，一切都是小達自己說的，包括他父親很多不好的事情。
李鎮西老師說：「優秀的班主任應該具備童心、愛心和責任心：童心使我們能夠和孩子融為一體，愛心使我們能『把整個心靈獻給孩子』，而責任心則能使我們站在人生和時代的高度，著眼兒童的未來、社會的未來培養出『追求真理的真人』。同時，優秀的班主任還應該是「專家」、「思想家」和「心理學家」。專家，能夠使我們在學科教學或其他專業技能上征服學生的心，並給他們以積極的影響；思想家，能夠讓我們隨時反思自己的工作，並以鮮活的思想點綴學生思考的火炬；心理學家，能夠使我們不知不覺走進學生的心靈，同時讓學生不知不覺向我打開心靈的大門。」
我以為，我對小達足夠耐心，是真的站在他的立場為他考慮，擔心叫家長會讓他在同學面前沒有面子。兩年了，他一直在我面前扮演一個好孩子的形象，卻故意讓我覺得他父親種種不好，原來，我根本不了解小達，我依然沒有走進小達的內心，我開始深思，我的教育到底哪裡出了問題？我是真的愛他嗎？
教育不僅需要理性的愛，更需要智慧。
李鎮西老師在《做一個幸福的班主任》講座中，講到「教育智慧從哪裡來」的問題時，他說了三句話，我非常認同。他說：「每一個特殊兒童都是教育資源」、「每一次突發事件都是教育契機」、「每一道教育難題都是科研課題」。在班主任管理的工作中，也常常有年輕班主任向我尋求幫助，除了給他們提供一些能夠解決燃眉之急的良策之外，我更希望他們能夠創造性地開展工作，這就是智慧的生成。
每接手一個新的班級，總有老師手忙腳亂的，不知道自己該怎麼做，怎樣才能在一開始就讓學生既怕又愛？我一般會這樣處理：
開學第一天，我會根據學生名單，簡單分工，完成打掃衛生的工作，在這期間，我會特別關注每一個人，包括他們做事的態度、責任心、說話的語氣；分發教材的時候，很多班級都會佔用大量的時間，教室亂哄哄不說，不是少這本書，就是少那本書。我一般提出班級個子大一點的學生跟我去領書，一是提得動，二是觀察哪些學生主動積極參與。領到教材之後，我會讓每個人重新校對自己負責的教材數量，一是觀察他們做事是否細心，二是培養他們的責任心，誰領的書誰負責，提到教室之後，還得把所有的書都放在教室最前排的桌子上，每個桌子放置2-3套，整理有序排放。發書的時候，由教室最後排開始，一次排隊到前面拿書，前面一排同學協助發書。整個拿書過程，不要十分鍾，整齊有序，井井有條。書發完之後，剩餘的繩子、硬紙板之類的雜物，都會由最後一個領書的同學處理。這樣的要求，只在接班的時候說一次，初中三年，基本不用教學生，更不會出現凌亂不堪、烏煙瘴氣的發書場面。
一系列的活動中，我基本認識一半學生，也摸清了很多同學的底細和特點，組建班委會和確定班級幹部，我就掌握了第一手的資料。還有一些同學不認識的，我就會讓所有同學給自己做個名簽，除了自己的名字和愛好、家庭住址、聯系電話以外，還要寫上自己的理想職業和理想高中，這樣，不到兩周，我基本就可以把班級里的學生全部認全了。
做班主任工作很多年，如果每一年都是穿新鞋走老路，自己都會覺得沒有意思。剛畢業的時候，做班主任，就想著嚴格要求，學生這個不能做，那個也不能做；後來做班主任，我就長了心眼，嚴格要求學生之後，還要溫柔地體貼學生、愛護學生；最近這些年，再做班主任，我就特別注重和學生一起成長，強化班級文化建設，以文化人，以文育人，堅守「立德樹人」的初心，培養學生的綜合性素養。事實證明，我管理班級的理念沒有錯，這兩年，我所帶的「通吾班」連續兩年被評為「徐州市先進班集體」，「徐州市優秀中隊」。我帶過的兩個班級，都獲得過新沂市「完美教室」的榮譽稱號，這在鄉村中學是首屈一指的。而我也先後被評為「新沂市最美鄉村教師」「新沂市模範班主任」「徐州市最美班主任」。
當然，在班級管理的帶班藝術上，我還有很多缺陷，但生活是一棵長滿可能的樹，只要我願意，一切皆有可能。《約翰.克里斯多夫》的卷首語中寫到：「真正的英雄不是沒有卑賤的情操，而是永不被卑賤的情操所征服；真正的光明不是沒有黑暗，而是不會被黑暗所湮沒。」同樣的道理，真正的教育者不是沒有失誤，而是總會從失誤中汲取新的前進力量。
做幸福的班主任，我一直在努力！