A. 淺談如何提升幼兒教師幸
幼兒教師要如何提升幸福感？
幼兒教師要注意加強自身的心理保健，努力避免走進職業的倦怠狀態，做一個健康、快樂、幸福的幼兒教師。
一、調整心態，感悟幸福
幸福其實是一種心態，是一種感受。自己認為幸福，你就幸福。世上從來沒有救世主。要想擁有幸福，需要自己去努力。教師要學會因為點點滴滴的小成績而欣喜不已，比如家長一句肯定的話語，領導一個贊揚的微笑，幼兒一個會意的眼神……會適時調整目標，會進行換位思考，會不斷獎勵自己；這樣才能擁有淡定從容的心態，擁有較高的效能感和成就感，要學會自己感動自己。
二、專業引領，品味幸福
幼兒園的班級是由三位老師組合在一起的，這就要求老師團結互助，和諧相處。日常工作分工管理，家長工作協調分擔，相互配合，目標一致地做好班級工作。遵守園內的各項制度，處處為班級利益著想，從大局出發。每年的9月份都要面臨換班，這就要求三位老師齊心合力，早早動手，規劃設計適合幼兒的班級環境、區域游戲，反復斟酌適宜的游戲材料。創設一個安全、溫馨、趣味性強的、軟、暖，有家的感覺的環境。讓孩子們喜歡，並且把區域游戲真正做到常態化，讓幼兒每天在其中玩得不亦樂乎。老師在每天的觀察、思考、討論中，不斷改進完善豐富游戲內容、游戲規則、游戲材料。在每天的工作生活中，老師間的團結協作、相處愉快，遇到問題，共同商量，開心、幸福的笑容也會影響著每一個孩子、每一位家長。
三、欣賞幼兒，感受幸福
老師要以欣賞、審美的眼光看幼兒身上的優點，把幼兒看成活生生的富有靈性的個體，完全地接納他，而不是戴著有色眼鏡來審視他。幼兒的天真無邪也會使教師因看到了人性最本源的美而體驗到一種幸福。
當幼兒教師用心靈真真切切地愛著幼兒，在身體上、生活上、感情上去細心關心、體貼每一個孩子。而孩子們也用他們最童真最純潔的愛回報老師：「老師，提這么多飯，你累嗎？」「老師，拖這么久的地，你腰疼嗎？」「老師，我要自己疊被子，好讓你多休息呀！」「老師，你老是叫我們多喝水，你也要喝水呀！」「老師，站這么高擦玻璃，你要小心呀！」「老師，天冷了，出去你也要穿上外套呀！」「有你們，我們好幸福呀！」老師間能每天互相交流、傳遞著孩子們的進步、他們的驚人話語、他們的可愛動作……這樣，班級氣氛就會非常和諧，每天上班都會很開心的。
四、尊重家長，體驗幸福
家長的信任、尊重和肯定意味著相信教師的教育能力、人格力量，是對幼兒教師辛勤勞動的認可和回報。這種被承認、認可的體驗是一種幸福的體驗。有幸福感的老師都是這樣的心態：「工作這么辛苦，有幸福感，因為家長對我們特別的尊重。尤其是我們搞半日開放活動，家長看到我們的工作後，提出了贊揚和各種建議。老師做出什麼事，家長都記在心裡，家長見到老師很客氣。家長願意跟老師交流，把我們看做是可以信賴的人，一位真正的老師。」
五、良好的班級管理，是幸福感的保證
在班裡，如果孩子們知道什麼時候是游戲時間，什麼時候是午飯時間，什麼時候是午睡時間。他們對一些是非標准有自己的一些想法：哪些事情是不能做的，哪些事情做了會得到老師與同伴的贊許等等。而良好的班級管理，也是幸福感的強大屏障。
六、良好的班風能使班級幸福感形成良性循環
有了班長良好的帶頭作用，一定能形成良好的班級風氣。而良好的班風又能使班級幸福感形成良性循環，在一個大家都很講道理，又能遵守各類游戲規則的班級里，孩子們好學向上的氛圍濃，精神面貌好，家長的滿意度就高，班級在幼兒園的知名度也相應的高。而伴隨著知名度的，便是老師的幸福感，教師的幸福也意味著幼兒的幸福。
B. 幼師如何有效應對職業倦怠,提升職業幸福感
（一）讓教師有獲得感
獲得感是物質和精神層面的，既有看得見，也有看不見的。要讓教師有職業幸福感，就必須讓他們覺得付出與獲得成正比，這種獲得可以是實實在在的看得見的物質生活水平的提高，也可以是讓教師的精神上更有尊嚴，更有希望。
1.提高幼兒教師的物質財富
提升教師的幸福感首先就要提高教師的工資和福利待遇，這是保證教師生存質量和發展前景的基本物質前提。只有教師的經濟收入提高了，才能幸福生活，安心工作。同時，也可以給教師提供一些住房補貼、子女就學優惠、旅遊聚餐等福利，讓教師感受到幼兒園對教師的生活的關懷，從而讓他們逐漸感受到職業的幸福感，而積極投身幼兒教育事業當中來。
2.提高幼兒教師的精神財富
幼兒園要以自身的優質辦學和發展教師專業性為基點，提升社會及幼兒教師對自身的認可度。當前的絕大部分幼兒園的教師，知識文化水平和教師專業技能並不遜於中小學幼兒教師，只要幼兒園重視教科研，園內引領教師積極參與教學研討，園外為教師爭取參加各種培訓、學術交流和評比晉升的機會，相信幼兒教師的專業水平也會不斷提升。
（二）制定人性化的教師管理制度
在幼兒園對教師的管理制度制定的過程中，要考慮如今教師的特點和需求，盡量兼顧各方利益，讓幼兒教師在工作中感受到人性化的管理與領導的關懷。幼兒園的教師多是八五後，甚至九零後，他們自主性強、工作熱情高、喜歡自由不受約束，經常對幼兒園的管理感到被壓抑了。因此，幼兒園在制定各種教師守則，教師管理規定時，可以虛心聽取廣大教師意見，尊重教師們的想法，制定出切實可行又人性化的制度，讓教師們感受到幼兒園在按制度辦事的同時也有人文關懷。同時，也有很多有了家庭、小孩的教師，要盡量為這些教師的生活排憂解難，保證生活、工作兩不誤。
其次，授權是在幼兒園管理中最有效的激勵方法，授權意味著讓老師自己做出正確的決定，意味著信任，當一個人被信任的時候，就會迸發出更多的工作熱情和創意。在實際工作中我們發現：有最好想法的人往往是那些直接參與任務執行的人。讓一線教職工參與進來，即使是幼兒園看門的保安師傅，都能給我們的工作帶來幫助，只有員工真正的參與進來，他們的工作才會更認真過更努力。如果能夠尊重員工的看法，即使最終沒有採納他們的建議。他們會更願意支持最後的決定。所以，管理層完全可以不用事事操勞，只要做出合理的分配與授權，讓員工積極的參與，完成效果也會出乎意料，。管理人員要擔當的角色是支持者和教練。
最後，「尺有所短，寸有所長」，每個人在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有長處和短處。用人的關鍵是適用性。每個員工都有他存在的獨特意義，在自己熟悉的崗位各司其職，發揮最大的潛能。為此，作為園長在用人時，先要了解每個人的特點，十個員工十個樣，有些老師工作起來利落迅速;有些老師專業水平很強;有些老師愛學愛問;有的老師擅長維系與家長之間的人際關系;有的卻喜歡埋頭苦幹默不作聲。因此，園長在日常安排工作是也要根據老師的特長理性的為老師安排工作，不能帶入個人感情因素，更不能因為和某位老師關系好就安排輕松的工作內容，在工作中一定要做到一碗水端平。以身作則帶好隊伍，讓老師們信服。
在平時的工作、生活上，領導者也要多組織一些活動，幫助其減壓。如茶話會，集體聚餐，假期出遊，休閑娛樂等，讓教師把工作中的情緒得以釋放，心理得以舒緩。在這種被尊重、被信任、被關懷的領導下辦事，相信教師們也能做到堅守崗位職責、熱愛幼兒教育事業、並對所在幼兒園形成認同感，盡心盡力為她付出而不產生職業倦怠。
（三）引導教師正確定位，愛崗敬業
在幼兒教師隊伍中，我們相信絕大部分是熱愛教育、熱愛孩子而進入這一行的，但也不乏為某一份養家糊口的職業而不得已為之的，對此現實他們存在諸多的不滿意，因此工作積極性和進取意識不強。管理者首先要引導這些教師面對現實，積極樂觀，並在幼兒園工作中積累經驗，提升能力，修煉自我以備在未知的以後能尋找新的出路。同時幼兒園也要以自身優質的辦學，穩定的生源，蒸蒸日上的發展前景和優厚的物質報酬，還有積極為幼兒教師爭取外出學習和職稱晉升的機會來留住教師的心，這些都能給教師們以信心，找到正確的定位和奮斗目標，並以一種進取向上、愛崗敬業的工作態度投入到幼兒教育事業中來。在這種認識下，就算付出也是充滿希望的，總之，在熱愛工作、積極向上的心態就是一種幸福。
C. 淺談如何做幸福幼兒教師
（摘自網路，不代表個人觀點）
教師是人類靈魂的工程師，從事著太陽底下最光輝的事業。因此，教師這個職業被認為是一種幸福的職業，但我認為教師的幸福並不僅僅來自這些高尚的評價，而是來源於教師的真情感受，來源於孩子給予我們的快樂。
在不知不覺中踏入幼兒教師的行列已經十幾年了，每天都被那一張張天真可愛的笑臉與純潔無邪的心靈牽動著，回憶幼兒園的點點滴滴工作生活，不免會有許多的感慨,作為一名幼兒教師，不僅要以一定的專業技能作為基出,要有一顆愛心，愛孩子的心，還要學會用心去做教育，換種方式去關愛幼兒，當你走進幼兒的中間，情就在左，愛就在右，隨時都想播撒愛的種子，當然也會收獲無數朵幸福之花！
任何工作都不可能一帆風順，總會有困難和矛盾的出現，只有自己去尋找工作的樂趣，形成幼兒教師職業的幸福感，才能在工作中成為一個快樂的人，我認為我的職業幸福感都是孩子給予我的。那麼，如何才能從孩子身上獲得幸福感呢?
一、愛，做為一名幼兒教師所必備的做為一名幼兒教師光有一定的專業技能是不夠的，還要具備一顆愛心，一顆愛孩子的心，愛，心中充滿愛，愛，還要從多種實踐中去積累，給孩子多一點關愛，多一點寬容與鼓勵，也就多一點希望!
記得我剛踏入幼教工作在海城一幼時，我們班裡有一個叫孔迪宏小朋友，剛入大班的第一天我發現他很調皮，但是很少開口說話，於是我好奇的悄悄地觀察他，得知，他是一個語言表達有障礙的孩子。第一次，我懷著一顆平常的心態試著和他談話，我輕輕的問「小朋友真帥，告訴老師你叫什麼名字好嗎？」他告訴了我，可是我沒聽清楚，我故意又問「可以大聲的告訴老師嗎？」他點點頭"孔..迪..宏",其實，可以看出，他在努力的說，只是效果不如人意而已，於是我試著讓他跟我一起學念他的名字，經過名字的練習，我感覺雖然他是先天性的,我相信通過後天的努力是可以彌補的。
隨後，我專門為他制定了計劃：周一周二學習人稱代詞（像：爸爸.媽媽.爺爺.奶奶）並學會說一到兩句完整的話，周三周四學習蔬菜名詞（白菜青菜黃瓜）並學會說兩到三句完整的話，周五復習；我每天利用早晨或下午時間一遍遍叫他念讀並糾正錯誤的讀音，一周過去了，我認為還是有效果的，雖然不是特別明顯，這讓我信心十足，但是小迪宏眼神總是迴避我，很不自信的樣子，我會摸摸他的頭，拍拍他的肩告訴她「小迪宏」，你會說的很好的，因為你很聰明，加油哦，」就這樣，轉眼間一學期過去了，小迪宏的語言進步歷程我是歷歷在目，後來他已經能夠全面的做自我介紹，並能為全班小朋友大聲清晰完整的講故事，看到這樣的成果，我感到很激動，很欣慰。
對於孩子而言，老師的一句話會成為心中重要的指向，有時勝過家長的無數言語，有沒有天份並不重要，重要的是有沒有得到後天的培養與訓練，我們作為新時期的幼兒教師，一定要遵循職業道德，心中一定要有愛，要學會鼓勵引導幼兒去做一切的事情，請相信，孩子會創造奇跡，我們會感受到做幼兒老師的自豪感。
二、孩子需要我們用心去教育
每個人都需要適當的放鬆，尤其是孩子，孩子需要在玩中給予教育，在了解幼兒家庭背景，成長環境，興趣愛好，幼兒性格生理，心理適應期差異的前提下，教師應適時適度的對幼兒情緒的表現做出相應的教育，對幼兒情緒的波動做出積極主動的反應,並且要以科學合理的方式去詮釋幼兒在該年齡階段所不能理解的社會問題。
一天，我問孩子們：「樹上有5隻鳥，開槍打死1隻，還剩幾只？」不夠聰明的孩子說「還剩4隻」，聰明的孩子說「1隻不剩」，還有個孩子卻是這樣反應的「老師，槍可以是沒有聲音的嗎？」我一邊回答「不可以」，一邊暗想孩子你很聰明哦!「老師，我爸說打鳥犯法的」「在腦筋急轉彎里是不犯法的」「老師，你確定那隻鳥真的被打死了？」「確定」，「我們班的孩子就是厲害，拜託，現在只要你們告訴我還剩幾只就行了，OK？」「OK，老師你說樹上鳥里有沒有聾子？」我笑著回答「沒有」，「老師，有沒有關在籠子里的鳥？」「沒有」，「老師有沒有殘疾的不能飛的鳥？」「沒有」，「老師，會不會一槍打死兩只呢？」「不會」「老師，你說打死的鳥會不會掛在樹上沒掉下來啊，」聽完之後，我哈哈大笑，全班小朋友都笑了起來，此時班裡沸騰的像一鍋粥，真是樂趣濃濃。
我很賞識孩子們那一個個創造性並富有藝術性的問題，因此，我時常為幼兒提供鍛煉的平台，看似和幸福不搭邊的事，其實，細品之，會從中深刻感受到幸福的存在，和孩子在一起，只要你用心去愛，用心感受，幸福無處不在！
總之，幼兒園的教育工作本身就是很瑣碎的，做幼兒教育要善於去發現，去捕捉，去感受，體驗每一個幸福的來臨；孩子帶來的幸福是真實的，不浮華的，無雜質的，是清澈純潔的，每天那一聲聲「老師早上好！」「老師再見！」爭先恐後的幫老師倒水，拿東西，每次孩子們帶來的笑話，令我們鬨堂大笑時，每一次聽故事時的安靜，每次唱歌時的興奮，每次學跳舞時的激情，點點滴滴的一切，都將化作一種濃濃的幸福向我們襲來！踏進幼兒教育這一行業這么年多了，整日與孩子為伴，心中時常為孩子而感動，為他們的純真、為他們的熱情而感動。和孩子相處，不需要偽裝，只需要用自己最自然的一面就好了。同時你付出了，自然會有回報，你愛孩子，他們自然也會愛你;你尊重他們，他們也會尊重你。
比陸地更大的是海洋，比海洋更大的是天空，比天空更大的是人的胸懷。當我們的心中充滿了對孩子的愛，我們便會覺得，我們的職業是多麼有幸福感，我們的職業會發出動人的光彩。
D. 怎樣做個幸福快樂的幼兒教師
我在幼教的沃土上已經走過一個春秋了，回顧這一年多以來，真是悲喜交加，有耕耘，有收獲，有喜悅的汗水，也有眼淚的苦澀。從我踏入幼兒園這片聖潔的
沃土時，一下子就感到了這是一個神奇而美妙的世界，這里是歡樂的天地，童話的王國;這里是繁榮都市裡的一片綠蔭，喧囂塵世中的一方凈土。這里是人性的起
點，也將使人性的歸宿。當我每天迎來那一張張可愛的笑臉，看到那一雙雙真的目光;聽到那一聲聲稚嫩的問候時，內心那種幸福和機動油然而生，我為自己選擇的
職業而驕傲、而自豪。也正是從那時起我就立志要用自己全身心的愛照顧、呵護好他們。因為愛是人間的春風;愛是生命的源泉;愛是人世間最偉大的情感;愛更是
無私的奉獻!冰心先生曾說過：「有了愛，便有了一切」正是這份愛激勵我這名普通的幼兒教師將自己的青春、智慧、愛心、奉獻給了每一名幼兒，奉獻給了教育事
業。
依然記得剛剛加入工作的我，是那麼的充滿憧憬，有著自己的理想與抱負，非常感謝華三幼的領導們和老師們給了我這樣好的一個機會，讓我進入了我園的大班，讓我在工作中實踐，實現我的憧憬、理想與抱負。
愛是人類特有的，最偉大的情感，如果說親子的愛源於血緣本能的愛，那教師的愛則是更多的博愛。教育是無選擇性的，所有的孩子都有權利、有義務獲得愛。
愛的體現在許多的方面上：一個眼神、一個撫摸、一個擁抱等等。幼兒的世界是最純真的，來不得半點虛假。
其
實大家都知道擁抱是一種溝通、是一種交流。還有對孩子而言，則是給他們帶來幸福感和安全感，穩定情緒，從而讓他們心情因此而放鬆。得到他們應有的快樂。愛
是一種體態的語言，表達了豐富的情感，更能讓人接受和理解。孩子們更能體會到發自內心的愛與其他虛偽的做作、表面化的不同。孩子的眼睛是最純真的、絕不會
帶有偏見的。他們具備了接受並感知外界信息的能力，他們能對一眼神、一動作、一語氣等中感覺到，並作出迅速地判斷：你對他愛還是不愛?。。。。。。然後作
出相應地反應。
教師演講稿——快樂幼教，感恩幸福教師演講稿——快樂幼教，感恩幸福
當
然愛並不是簡單的溺愛，愛是要有適度的、有理智的。溺愛是一種愚昧的愛，往往會毀了孩子。會影響孩子的健康成長。因此，不能對幼兒放任自流。不過也不是因
為愛他們，就一味地站在大人的角度去要求幼兒，抓住幼兒的一點過錯就加以埋怨、指責。其實「過錯」在幼兒成長中，有著很大的意義。幼兒「犯錯誤」、「闖
禍」是因為他們的無知。
在
幼兒體會到我們的愛時，他們同時也學會了去愛身邊的人了。心境也開闊起來了，看一切事物都會覺得很美好，從而就會覺得更加快樂幸福。這樣這個社會就會在他
們的眼裡變得更美了。愛是最好、最美的語言，誰又能加以否定呢?當我們面對那些純真可愛的孩子時，為什麼不該用最好最美的東西來給他們呢?因此希望不要吝
嗇你的愛，好好地展現出你的最美的語言。
E. 如何做一名幸福的幼兒教師
然而，隨著社會的發展和社會對幼兒教師要求的不斷提高，幼兒教師的壓力越來越大。偶爾也會抱怨這些孩子太調皮家長的素質太低等，對工作感到厭煩，甚至因為身心疲憊導致工作能力和工作效率的降低，這樣不僅影響幼兒教育教學的質量，還對教師自身的身心健康產生危害。因此，作為幼兒教師的我們要加強自身的心理保健，充分運用積極的方式來做一個快樂的幼兒教師，達到幸福感，真正做一名幸福的幼兒教師，譜寫自己的幸福人生。 一、欣賞的眼光獲得幸福感 如何得到幼兒教師職業的幸福感，只有靠自己去尋找工作中的樂趣。在與幼兒的接觸中，我們要用欣賞審美的眼光，看待每一名幼兒，把孩子看成是可愛的天使，那麼你就會變成快樂的天使。在教育教學中以平等、真誠的態度與孩子交往，放下教師的架子，以真誠的自我展現自己，和孩子們打成一片，與孩子一起體驗成長的足跡，你會發現幸福和快樂就在身邊，你將獲得滿滿的幸福感。 二、創造的造就幸福感 幼兒教育是一項繁瑣而又具有創造性的勞動，我們面對的是一群咿咿呀呀的幼兒，作為他們的啟蒙教師，我們更要以研究者的姿態全身心的投入到工作狀態中去，用我們的創造熱情和激情給孩子們創造舒適的環境和溫馨的氛圍，讓幼兒在游戲中快樂地獲得知識，懂得更多的道理。而幼兒們面對我們的創造性工作所反映出來的意識，也常常給我們帶來以外的驚喜，使我們得到幸福的愉悅感。 |三、寬容的心態得到幸福感 孔子曰三人行，必有我師一方面要善於發現幼兒的長處和可愛之處，另一方面要多學習其他幼兒教師的可取之處，面對一件事情，要用一顆全面寬容的心來衡量，要善於站在對方的角度考慮問題，你會發現其實得到愉悅感並不難，只是少了一份用幸福的眼睛看待事物的心情。 總之，幼兒教師面對的是一群花兒一樣的孩子，孩子的真情包圍著我們，孩子的樂趣感染著我們，孩子的笑聲滋潤著我們，我們用青春的節拍和孩子成長的節拍融合在一起，我們不妨蹲下來說話，笑起來交流用欣賞的眼光，創造性的工作和寬容的心態來對待每一個幼兒，做一名幼兒教師，用自己的幸福感染周圍人，使更多的人得到幸福，譜寫我們的幸福人生。
F. 怎樣做一個幸福，快樂的幼兒教師
幸福是什麼？幸福是一種狀態，是人們對生活經驗的一種感受，也是一種生活價值體現。 在幼教崗位上工作了多年，身邊的很多人都說，「幼兒教師是幸福的、快樂的」，想想，這話也沒錯，有很多「當」可以說明。當看見孩子從哭鬧到高高興興上幼兒園覺得很快樂；當孩子們真誠地說出「老師，我喜歡你」時覺得很幸福；當和孩子們一起放開盡情玩耍的時候覺得很快樂；當看到孩子臉上漾著開心、成功、自信的笑容時覺得很快樂；當看到孩子們畫出一幅幅漂亮的畫，做出一件件成功的手工作品，唱出一首首動聽的歌曲時覺得很快樂；當自己的工作得到家長的支持、同事的認可、領導的肯定時，覺得很快樂；當自己論文、隨筆、公開課成功獲獎以後覺得很快樂；當自己站在優秀老師的領獎台上時，覺得很幸福……這樣的我們怎能不快樂不幸福！ 了解幼教這一行的朋友說，「幼兒教師是辛苦的」，這話簡直是說到我們心坎上了：工作很瑣碎，需要有相當的耐心和愛心；要有不怕臟、不怕累的思想和行動；要懂幼兒心理學、幼兒生理衛生、幼兒教育學、要有較高的教學理論水平，還要有表演的天賦、歌唱的才能、繪畫的本領、彈跳的藝術、即興演講、玩教具製作等，對孩子要像媽媽一樣去關心和愛護；要像家庭教師一樣來培養孩子的全面發展；還要像保姆似的來照顧孩子的一日生活，更要防範著隨時可能出現的意外情況或安全事故，內心每天都承擔著巨大壓力！……這樣的我們怎麼不辛苦！但正所謂「快樂有時，辛苦有時」，幸福的體驗是在奉獻之後才有所獲得的！當第一次我被孩子們圍攏、並認真地聽我講故事時，我心中無比喜悅，因為從那一刻起我就是一名老師了，我將與孩子們一同生活、游戲；當第一次我幫一個拉褲子的寶寶洗屁股得到家長的感謝時，我心中無限感慨，因為那一刻起我知道我與家長成為了真正的朋友，我將與他們一道交流、學習；當第一次我被一位家長誇獎為是一個認真負責任的老師時，我感受到了自己肩上的責任與壓力，因為從那一刻起我懂得家長的理解與支持是工作的重心，我唯有再接再厲才不會辜負家長的一片心意……許許多多的第一次都讓我體會到做老師的快樂與幸福，這其中雖然不乏艱辛與苦澀，但正是苦澀襯託了甘甜，正是艱辛見證了努力，見證了我的進步，這種被天真、純潔的童心祝福、熏染的經歷大概只有我們這群幼兒教師才能體會的到了。 現在，隨著社會的不斷發展，社會對幼兒教師的要求也在不斷地提高，使幼兒教師的壓力越來越大。偶爾，我也會抱怨「這些孩子太調皮」「家長的素質太低」等，也產生了「職業倦怠」；身邊也有一些教師甚至因為身心疲憊而導致工作能力和工作效率的降低。長此以往，不僅影響幼兒教育教學的質量，還對教師自身的身心健康產生危害。因此，我覺得作為幼兒教師的我們要積極加強自身的心理保健，充分運用積極的方式來做一個幸福、快樂的幼兒教師，譜寫自己的幸福人生！ 最後我想說：因為我快樂，所以我幸福。我不是「蠟炬成灰淚始干」式的犧牲者，也不是繁瑣工作的被消耗者，而是一個努力追求生活意義、生命價值的快樂幸福的幼兒教師。 願大家都做一個積極向上、快樂幸福是什麼？幸福是一種狀態，是人們對生活經驗的一種感受，也是一種生活價值體現。
G. 如何做到幼兒教師職業幸福
（一）孩子的成功
教師面對的是一群不一樣的孩子，每個孩子都是有差別的，在經過你的教育，孩子有變化了，有進步了。比如：幼兒從依賴父母到自己獨立，從不會做事情到能主動幫父母、老師、同伴等；孩子去參加比賽獲獎了等等；都離不開老師的教育、幫助。看到自己的付出沒有白費，感受到學生對自己的喜愛、尊重、感激和祝福，教師的內心都會有油然而生的滿足。這就是做教師的幸福。
（二）家長、社會的理解
家園合作是幼兒園的一項工作，很多家長對孩子的期望越來越高，也要求老師像他們一樣愛他們的孩子，不應該罵、不應該批評。而老師一個人每天都要管三十多個孩子，每個孩子的性格不一樣，教師要觀察對於這個幼兒應是用怎樣的教育方法。回到家，家長應該怎樣配合教育好，當家長說：我們會好好配合老師的工作。或者是幼兒園開展的活動，我們做為家長的都會大力支持而且積極地配合；再者是家長對你說：「老師，我的孩子多勞您費心了，您辛苦了」。「恩，這個老師真不錯。」就這么一句話或幾句話，說明老師的工作得到家長、社會的認可和尊重，家長的支持、配合、理解是老師的付出的回報，這也是教師的幸福所在。
（三）享受生活，體驗幸福
幸福不僅僅來自工作，更是來自生活、家人、朋友、閑情、雅趣是幸福生活不可或缺的。也許手頭錢是有點緊，但還得學會用杯水車薪中的一水一木去買些喜歡的書、買件心儀的衣服，和家人、朋友一起去聚個會、泡個吧、旅趟游等等。
三、如何在職業中獲得幸福
蘇霍姆林斯基曾說：「兒童的內心生活時刻給我們帶來滿意和不滿意、高興和苦惱、憂愁和歡樂、疑惑和詫異、寬慰和憤怒。在兒童世界給我們帶來的極廣闊的情感領域內，有愉快的和不愉快的、高興的和傷心的曲調。善於認識這種和諧的樂聲，是教育工作者精神飽滿、心情愉快和取得成功的最重要條件。」如果你把孩子看成是令自己心煩的人，那麼你就會感到心煩；如果你把孩子看成是可愛的天使，那麼你就會變成快樂的天使。
H. 555.提升幼兒教師幸福指數的幾點做法
幸福指數是衡量人們對自身生存和發展狀況的感受和體驗，即人們的幸福感的一種指數。幼兒教師的職業幸福感不僅關繫到其自身的生活質量,還直接影響到學生一生的發展。以下幾個方面來提升幼兒教師的幸福指數：
一、師德修養，促進教師實現自我價值
1．重塑師德
由於幼兒教師的地位和待遇在當今社會上還不是理想的，加上幼教工作充滿了瑣碎的辛勞，不少教師把教學工作僅僅看作是謀生的手段，常常牢騷滿腹，斤斤計較於付出與報酬間是否平衡，一旦發覺失衡，就動力銳減，做出與教師職業道德格格不入的事來。因此，需要時常告誡自己學校要發展，首先教師的素質要提高，教師的素質不提高，她們就無法從幼教工作中獲得職業快樂與滿足。教師感受不到工作的幸福，就不能深入研究孩子、研究教材，所謂的教學只是淺層次的，這樣教師個人的業務能力也就得不到發展，最終被社會淘汰。
2.無尚幸福
獲得幸福的人當然喜歡精神的寧靜和享受，也注重個人意志的自由和人格的健全，只有作為融入社會的一分子、為社會的不斷進步竭盡全力奮斗的一分子，其存在的完美才能實現，那就是把個體的自我潛能和創造力最大限度地用於社會進步事業的開發和發展。 因此，經過熏陶後的教師工作的熱情很高，事事處處為孩子樹立榜樣，她們眼中的幼兒變得可愛了，教師學會了用審美的眼光看幼兒，為自己拓展出一個無限的發展空間。在這個空間里，教師不僅在不斷提高業務能力，而且在不斷修養高尚的道德，這會使他比任何其他勞動者更自覺地與時俱進，緊跟社會文化科技發展的步伐，緊跟學科發展和教育專業發展的步伐，從而在推動兒童發展的同時，全面實現自我價值，實現高尚的師德之「外得於人，內得於己」的境界。
正如蘇霍姆林斯基所說：「兒童的內心生活時刻給我們帶來滿意和不滿意、高興和苦惱、憂愁和歡樂、疑惑和詫異、寬慰和憤怒。在兒童世界給我們帶來的極廣闊的情感領域內，有愉快的和不愉快的、高興的和傷心的曲調。善於認識這種和諧的樂聲，是教育工作者精神飽滿、心情愉快和取得成功的最重要條件。」當教師眼中的孩子很可愛時，教師愛孩子的心情必然會油然而生；當教師眼中的孩子在不斷進步時，教師自己也必然會更加自信，師幼由此都會體驗到幸福。我每天晨間巡視時，總看到我們的教師在愉快地和幼兒一起跳舞，舞姿是那樣的優美，笑容是那樣的燦爛。此時的教師就像快樂的孩子王，在天使的樂園里盡情耕耘。天真無邪是兒童身上最寶貴的品質，在市井生活充斥著浮躁和物慾的時候，它是拯救異化的成人生活的一劑良葯。幼兒的天真無邪讓教師看到了人性最本源的美而體驗到一種幸福，但這種幸福只屬於有師德高尚的幼兒園教師。
二、心理健康，塑造教師完美人格。
幼兒教師的教育對象是天真、幼稚、可塑性極大的幼兒，幼兒每天大部分時間生活在幼兒園這個環境中，與教師朝夕相處。在幼兒眼中，教師是無所不能的權威。正是由於教育對象的特殊性，幼兒教師的心理健康對幼兒心理健康的發展有著重要影響。而兒童時期的心理是否健康，關系著人的一生的健康和幸福。因此，作為園長時刻關注幼兒教師的心理健康顯得尤為重要。
如何適時調節教師的情緒，優化教師的心理健康，小編為大家總結如下幾條：
1．人性化的管理思想。
為每位教師創造「自我實現」的機會，讓每位教師獲得成功，獲得自信。面對不同的個體，採用不同的評價方式，用放大鏡看每個人的優點，以鼓勵為主，以建議代替批評，以率先示範代替空洞說教，讓每位教師看到自己的閃光點。建立民主、寬松的管理環境，創造機會讓教師參與幼兒園的民主管理。
2．給教師提供宣洩的機會和場所。
例如為教師專門提供一個宣洩室，心情不爽時，到宣洩室去盡情釋放；為教師專門開通QQ群，在那裡人人平等，想說什麼就說什麼，有什麼不滿情緒可以通過QQ群聊天來傾訴，在那裡教師可以撒嬌、和牌，領導可以直奔主題、擊中要害，沒有誰計較誰……
3.引導教師愛生活，愛工作，愛孩子
如果教師對生活充滿積極心態，即使遇到各種壓力和挫折，都能很快化解和調整；如果教師熱愛幼兒教育工作，工作中遇到再多的困難、挫折和壓力，都仍然會心存感恩，充滿希望；如果教師熱愛生活和熱愛工作，就能熱愛孩子。愛心、耐心是檢驗每一位教師心理健康的重要因素，熱愛幼兒是幼兒教師最基本的品質，對孩子沒有真正的愛就沒有真正的教育。讓孩子從老師的愛中，學會愛自己，愛別人，愛世界，學會感恩，學會有責任感，學會樂觀積極的人生態度。幼兒的愛，讓老師找回工作的樂趣，讓教師的人格魅力進一步得到提升。
三、換位思考，打開教師幸福之門。
換位思考，就是放到對方的位置，站在對方的角度來考慮問題。換一個角度看問題,往往能夠帶來新鮮的感覺,帶來另一種分析結果,甚至改變自己的思維和判斷,讓自己的工作、生活充滿活力。
1.領導換位思考，叩開教師心靈；
2.教師換位思考，嘗到工作的樂趣；
換位思考可以贏得應有威信，可以收獲其他教師的欣賞，讓教師意識到，換位思考是解決一切問題的重要手段,工作中遇到事情的時候，特別是遇到阻力和困難的時候，千萬不要鑽牛角尖，要學會換位思考，因為問題無處不在、無時不在，往往舊的問題剛剛解決，新的問題也就隨之誕生，我們只有學會了換位思考，遇上問題時，才能迎刃而解，才能化干戈為玉帛。
四、個性化需求，促進教師幸福成長。
1．關注生活的需求
幼兒園管理中非常難做好的就是人的管理。因為人的思想是看不見，摸不著的，不受我們控制的，我們不可能知道每個老師的大腦里在想些什麼。生活中的幼兒教師擔負著多重角色，在家為人母、為人妻、為人媳，在學校一會兒是教師一會兒又是保姆，幼兒教師角色身份的多重性使得她們的工作繁忙、緊張，很可能引發角色沖突，進而影響生活、工作方面的問題，導致教學動機下降。而且她們都來自不同情況的家庭，要想和她們打成一片最好的方法就是關心她們的生活，幫助她們解決生活中的困難。比如，我園曹老師家住姜堰，為了方便電瓶車充電，在車棚里專門裝了安全插座，並在早上上班時間允許延遲10分鍾。有孩子參加高考、中考的家長，學校只要求她們做完自己該做的事，不給她們規定到園時間和離園時間。彈性化的管理方式，讓教師工作、家庭兩不誤，幫助教師排優解難，減輕了教師的壓力。從而輕松、愉快、全身心投入工作。
2．滿足職業需要
由於幼兒教師的工作重點是保育教育，並且是保在前教在後，因此，幼兒教師工作中，很難有成就，教師也難以享受到成就感。一項研究表明幼兒教師與其他行業人員相比，成就感的需要更為強烈。作為管理者的我總是盡力為教師搭建展示自我的平台，幫助她們體驗成功、享受成功。如：只要鎮里有什麼演出，我總是主動領任務，聘請知名專家專門為老師量身定製舞蹈節目，多次在我市舉行的農民藝術展演活動中獲一等獎，在小學舉行的各種慶祝活動中，我更是讓教師盡情展示，在小學老師面前展示舞蹈、大合唱、說唱讓我們的教師在同仁們羨慕的眼神中找到自信。每年在我園大班的離園活動演出中，我總是為教師精心安排，讓所有教師都有在家長面前露一手的機會，每當此時教師都能在掌聲中、在贊嘆聲中，享受成功的喜悅……
3．促進專業成長
幼兒教師的工作價值與其專業成長成正向關系。專業發展機會越少，則教育素質就會相對越低，工作價值也就越小，教師在各類比賽中獲得成功機會也就越少，教師的幸福指數也就越少。作為農村幼兒園在資金嚴重不足的情況下，我總是盡量給教師外出學習的機會，為了讓每個人都能受益，我總是請外出學習者帶上攝像機、錄音筆，認真收集資料回來大家一起學習。上級部門組織的每一次活動我都鼓勵教師參加，我到幼兒園做管理的這五年中，我園共有五十多人次獲市、省及以上級別獎勵。作為一所規模不大的農村幼兒園（十四名專任教師）來說，有這樣的收獲我很滿意。雖然不是每次參加都有獲獎的機會，但是讓教師從比賽中弄清學習的方向，讓教師在活動中找到自身的價值。
4．善於運用表揚
愛聽好話是人的本能，作為極其平凡的幼兒教師，更渴望得到他人的認可與表揚。我覺得作為一名園長，應該尊重每一位教師的個性，擁有一雙善於發現美的眼睛，讓教師在表揚聲中開心工作，從而不斷完善自我。我對園內教師提出跟自己過去比的口號，我只要教師今天比昨天做得好就不吝惜表揚。
幸福只可以接近，不可能完全達到，但追求它卻能使人生更美好。幼兒教師是否擁有職業幸福感非常重要。因為，只有自己幸福了，她們才會以忠誠對待教育,才會以責任對待學校,才會以愛心對待學生,才會以自信對待自己,才會以理解對待同事。所以，園長要為提升教師的幸福指數鋪路搭橋，讓每一位教師都盡情享受職業的幸福愉悅。