① 租羽毛球場地打球算幸福之家建設嗎
算。租羽毛球場地打球可以提升全局幹部職工的「歸屬感」，算得上是幸福之家陸消建設。羽毛球（Badminton）是一項隔著球網，使用長柄網狀球拍擊打用羽毛和軟木製做悉滲作而成的一種小型球類的室純脊內運動項目。
② 如何建設幸福鄉村，從根本上改變貧困村落後面貌
要想改變農村貧困的局面，要改變人們的思想就是說，農村的這些土地，你們怎麼去利用？這是一個根本性的問題，如果說僅僅是用它去種植一些作物的話，不要說脫貧致富了，可能現在僅僅能滿足溫飽，按照我們這邊的畝產量來講吧，大概一個家庭擁有5畝地的話，大概每年的玉米產量會達到5000斤左右，按照市價也就是4000塊，4000塊，你想一想現在的社會能夠干什麼呢？所以說要改變人們的思想，才能改變人們的經濟環境，讓人們清楚農業它更多的應該作為一個副業，而不是說你的主職業，你指望這個去發家致富是不可能的，你必須要有自己正式的工作，然後工作之餘去做這些農活。
③ 如何做好建築行業的信息化建設
（一）要用信息化的新思維、新觀念去組織、推動、實施企業信息化工程建設。（二）要做好企業信息化項目的建設規劃。做好一個項目規劃，通常包括以下5個步驟：1、建立完善的領導機構和實施機構；2、做好需求調研，確定明確的需求，以問題和需求為導向，設定總目標和階段性目標；3、進行信息系統總體設計，確定開發應用標准和規范；4、從技術和功能層面構建基本的支撐和應用體系；5、進行系統評價，確保目標逐步實現。（三）要重視企業信息化的前期診斷咨詢工作，通過藉助「外腦」的專業知識和實踐經驗來實施企業信息化項目，從而提高企業自身的管理水平和競爭能力。（四）要抓好企業信息化的項目管理，因為信息化項目雀改與傳統的工程項目管理有很大區別：1、信息化項目是「以創造無形的智力產品」為實施目標，項目的實施是一種「知識轉移」，而工程建造項目是「以建設有形的建設工程」為實施目標，項目實質是一種「要素資源配置」。2、傳統項目的建造質量可以與項目運營相對剝離，而信息化項目的「質量」，則必須與運營有效結合，才能發揮經濟效益。（五）要重視基礎數據整則差理與挖掘，信息技術的軟體、硬體可以買，數據是買不來的，「數據挖掘」是從海量數據中開發、利用有效信息和知識的過程，它可以幫助企業對數據進行統計、分析、綜合、推理，從而輔助企業高層和管理決策者利用現有數頃盯判據把握市場，贏得競爭優勢。
④ 如何建造一支高效的休閑體育項目團隊
（一）建立健全此培螞的團隊建設目標
團隊是由個體組建而成，個體的專業能力決定著團隊的整體實力水平，所以高效團隊對參與者的專業技術和綜合素質要求較高，因此高效團隊建設必須要制定明確的建設目標，才能不斷地壯大團隊力量。由於團隊建設目標與項目管理目標是一致的，所以項目管理者在進行項目規劃時需要將團隊建設目標列入其中，並制定相應的目標計劃。並且，團隊每個成員都有自己的工作目標，如果在目標建設時將個人目標與團隊目標相結合，可以提高團隊的團結協作能力。所以，項目管理人員在制定目標計劃時，還需要充分考慮個人目標因素對團隊目標的影響。
（二）注重團隊精神建設
團隊精神是支撐團隊正常運作的核心力量。團隊精神是根據團隊成員個人興趣愛好和特點形成的，團隊精神是以人文精神為基礎建設的。對於項目管理而言，團隊精神需要獨具特色，才能發揮團隊價值。首先，團隊精神的建設需要建立在相互尊重和理解的基礎上，由於每個人的興趣愛好和特長各不相同，所以如何發揮特長、彌補缺陷團隊建設的首要任務。所以，管理人員需要設立多種工作崗位，並嚴格選拔制度，使每個員工都能充分展現特長，從而更好地得心應手投入工作中。這種相互合作、互幫互助、你追我趕的工作精神，就是建設高效團隊的重要資源。
（三）強化團隊溝通意識
團隊中嘩是一個集體，團隊內部往往會因為各抒己見產生矛盾和沖突。因此，強化團隊溝通意識，是保障高效團隊的重要措施。無論是大型團隊還是小型團隊，都存在人與人的接觸與摩擦。通常成員之間的默契是建立在相互理解的基礎之上的，所以只有團隊成員之間提高溝通意識，才能加強合作默契度。因此，管理人員需要根據成員的特點建立完善的溝通交流網路，包括：網路交流、戶外交流、聚會交流、會議交流、研討交流等多種形式的溝通渠道，不僅可以幫助成員之間相互了解，還是消除誤會化解矛盾的重要途徑。例如：「頭腦風暴」形式的交流，就可以邊溝通邊工作，有助於加速高效團隊的形成。
（四）完善團隊激勵機制
激勵機制是強大員工心理素質，提高員工工作能力的重要方法。科學表明，科學合理的激勵機制，可以在單位時間內提高工作人員的工作效率，同時還可以發揮群體價值。例如：發揮優秀員工模範帶頭作用，不僅可以提高優秀員工的自信心，還可以激勵其他員工提高工作積極性。因此，企業需要完善團隊激勵機制，並制定多樣化激勵模式。例如將激勵機制與工作表現相結合，公平公正的評定員工成績，強化團隊激勵力度，著實鼓勵員工積極貢獻團隊力量，便於提高員工提高團隊存在感和榮譽感。同時，培森埋養團隊成員用欣賞的眼光看待工作夥伴，對表現優秀著給予高度認可，對失敗者給予充分鼓勵，才能保障團隊可持續化工作。
⑤ 申請建設幸福屋場需要什麼條件
根據查詢相關資料顯示：項目申報材料：（一）申請農村幸福院一次性建設補助的項目應提交材料：
1、農村幸福院建設（開辦）補助申請表。
2、社區、村民大會或村民代表會議討論決定。
3、確認土地、房產用於農村幸福院建設的證明。（二）申請農村幸福院開辦補助的項目應提交材料：
1、農村幸福院建設（開辦）補助申請表。
2、入住老人檔案及能夠反映幸福院開辦情況的相關照片。最好查詢當地官方網站獲得第一手權威信息。
⑥ 幸福廣場項目建設的方法和步驟
建設的方法是規劃出要點。步驟：
1、物資計算網址：點擊進入可以計算出，需要多少電力，多少機器，多兆早少台采礦機。
2、大地圖查看網址：點擊進入通過地圖確定，敗猜笑在察含哪裡采礦和運輸。
3、算出數據後就進行擺放位置規劃。
⑦ 創建幸福社區工作方案
為大力提升社區居民的滿意度、幸福感，緊緊圍繞街道黨工委提出的建立“數字、魅力、和諧、幸福東站”的目標， 為加快推進“幸福社區” 創建活動，明確工作重點，濱河社區就開展創建“幸福社區”活動制定如下實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，以省十次黨代會、市十二次黨代會精神為指導，以創新社區管理服務模式，增強和改善社區服務功能，激發居民自治活力，全面建立社區居民自治體系、公共服務體系和社會事物管理體系，提高社區居民文明素質，爭做譚竹青式的優秀社區工作者，為社區居民創造幸福、傳遞幸福、提升幸福，不斷滿足社區居民對幸福生活的新期待，提升社區居民幸福指數。
二、目標要求
按照長春市“幸福社區”創建的要求，濱河社區將以推進“幸福社區”創建活動為抓手，完善社區服務，繁榮社區文化，維護社區穩定，以服務凝聚民心，團結和帶領社區居民積極投身社區建設，增進居民鄰里情感，豐富活躍居民生活，提升居民素質，營造文明和諧的社區氛圍，為建設“幸福社區”打下堅持基礎。
1、居民自治法治化。
針對濱河小區私產、無物業居民的管理，社區充分調動廣大居民力量，開通自治管理渠道，實行居民自治。在居民中選舉產生由一名會長四名委員組建的社區自治委員會，積極開展為居民進行防水維修，暖氣搶修、樓棟上下水疏通、電氣維修、樓道亮化等項目的服務工作。使居民依法廣泛地參與到社區建設中來，不斷提升社區居民的主人意識，提高社區民主自治的水平。
2、基礎建設完備化。
20**年上級部門給社區投入資金進行了全面改建，將社區一站式服務大廳由三樓改建在一樓，方便了居民到社區辦事，改建了二樓的黨員活動中心，並建立了社區圖書室，三樓社區黨總支和居委會配備了新的辦公設施，規范了便民服務的平台，按照實現普及全民信息化網上學習的要求，為居民提供了免費學習的場所，建立了數字化學習港灣，方便居民網上學習，不斷加強社區信息化建設，不斷提高社區的服務的水平。
3、事務管理規范化。
社區成立創建領導小組，加強組織領導，管理規范，明確工作職責，制定實施方案，落實工作責任，強化工作措施。確保濱河社區創建“幸福社區”工作落到實處、取得實效。
4、工作隊伍年輕化。
社區去年完成居委會換屆工作，換屆後的平均年齡為27歲，都具有大專以上學歷，他們不僅有較高的文化素質、良好的道德品質、較強的工作能力，更有服務居民的熱情、甘於奉獻的精神，在譚竹青精神的感召下社區居委會的每一名工作人員，都將社區作為實現自身價值的舞台，奉獻愛心的陣地，為居民幸福和社區和諧貢獻自己的力量。
5、組織體系健全化。
我們將社區劃分為八個格，每個格設立1-3名負責人，每格設立1名樓棟長、單元長(由志願者擔任)。同時吸納物業管理機構，社區自治組織，居民組長，熱心社區事業的同志成立 “網格八大員”隊伍，參與網格化管理。網格管理實行人員、職能、任務三落實，承辦民政、計生、就業、社保等社會事務，協辦黨建、城市管理、綜治、共駐共建、安全消防等任務，強化信息聯通及時、處置快速高效、資源配置合理、全民服務便捷、社會保障到位五種功能，實行“一網多格，一格多員，全員參與，同格同責，同獎同罰”的管理模式。
6、就業社保工程化。
解決“零就業家庭”就業問題，保證為有勞動能力和就業願望的下崗失業人員提供一次以上就業技能培訓，力爭 80%以上的人員實現就業再就業，下崗失業人員和其他失業人員基本實現就業，就業困難對象得到全面援助，動態消除“零就業家庭” 。
7、生活環境優美化。
今年3月份以來，濱河社區開展綠地認領活動，對轄區一、二、三區三十多塊2760平方米的綠地進行認領，認領者為熱心的居民和志願者。目前花草的種植工作已經完成，進入養護和除草階段。再過一個月，濱河社區將處處是盛開的鮮花，滿眼是怒放的芍葯。
8、居民活動豐富化。
社區定期邀請東站衛生服務所的醫生、吉林中醫學院教授為居民進行健康講座;同吉林省消防大隊建立幫扶對子，定期為居民進行防火宣傳;在七一到來之際，社區將在籃球場舉辦文藝演出，播放露天電影;社區還將積極開展法制宣傳和道德弘揚為主的主題題高尚、內容豐富，居民廣泛參與的活動。
9、精神文明常態化。
社區堅持不斷創新文化、宣傳平台，社區將成立乒乓球協會、風箏協會、太極拳協會、文藝協會等居民文藝團體，依託“伊通河”資源優勢，全方位、多層次、高質量的展開各類文體活動，探索社區文體工作新措施，堅持以加強居民文明素質、提高居民的生活質量為重點，營造良好的文體活動氛圍，推動社區文體工作再上新台階。
10、人際關系和諧化。
為改變現代社區中人際冷漠、人際信任危機的狀況，創建誠信友愛、平等互助的社區人際交往環境，營造鄰里團結、安居樂業的和諧社區。在居委會的倡導下，社區居民自發成立，如各種愛心團隊、幫教小組、晨練角等等，增進了居民間的情感交流，抵制人際關系的疏離，加強了社區的凝聚力與歸屬感。
三、保障機制
1.組織保障。
切實加強活動的組織領導，成立以社區黨委書記張蘭霞為組長， 居委會副主任李金玉為副組長，社區黨員幹部為成員的創建“幸福社區”活動領導小組，把創建工作列入主要議事日程，制定實施方案，確保創建活動有序推進。
2.政策保障。
嚴格按照長春市人民政府辦公廳《關於印發長春市幸福社區創建活動方案的通知》的精神及相關考核辦法要求，切實抓好工作落實，對照創建工作標准和要求，再細化、再分解，做到層層有人抓、環環有人管，廣泛開展各類主題教育實踐活動，圍繞創建“幸福社區”總體目標要求，夯實創建基礎，真正把創建工作落到實處。
3.資金保障。
社區將拿出相應專項資金用於社區服務建設，鼓勵和支持各類組織和個人開展各項社區服務活動，同時，社區也將把群眾滿意度作為“幸福社區”考評標準的重要依據，對做出突出成績的組織和個人給予獎勵
4.宣傳保障。
搞好宣傳發動，營造濃厚氛圍，確保創建活動深入人心，使廣大黨員和群眾積極參與。通過宣傳欄、板報等宣傳方法 進行公示、宣傳，確保黨員幹部熟悉、居民了解。
5.隊伍保障。
切實加強社區隊伍建設，不斷壯大工作力量，提高工作能力。社區工作者要進一步樹立宗旨意識、服務意識，密切聯系社區群眾，多為群眾辦實事、辦好事;進一步提高工作能力、工作效率，創造性地開展工作，要不斷研究新情況，解決新問題，探索在新形勢下社區建設的新路子，做到政治上強、業務上精、政策上熟，為建設“幸福社區”做出貢獻。
為全面深入貫徹落實市委十屆四次全會精神和區委全會要求，根據廣州市幸福社區創建辦公室《廣州市創建城市幸福社區工作方案》(穗幸福社區[20**]35號)和《廣州市黃埔區創建城市幸福社區工作方案》精神，結合我街實際，特製定本方案。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“率先轉型升級、建設幸福廣州”的核心任務和新型城市化發展的戰略部署，堅持以社區居民服務需求為導向，以社區居民認同滿意為標准，按照多元治理、多元參與、多元服務為特徵的“幸福社區建設模式”，廣泛動員社會各界共同參與創建活動，不斷增強社區居民歸屬感和幸福感，全面構建“黨委領導、政府負責、社會協同、居民參與、法制保障”的社區服務管理新格局。
二、工作原則
(一)多元參與，共建共享
以政府、社會、社區、居民為多元創建主體，有效整合政府、社會、社區各方資源，深入組織發動社區居民、轄內單位、專業服務機構共同參與社區的服務管理，形成多元共建工作格局，共享幸福社區建設成果。
(二)制度保障，持續發展
建立健全社情民意收集、處理、反饋工作制度、社區自治制度等相關制度，形成長效工作機制，推動政府部門強化服務社區工作意識，轉變社區治理模式，構建“小政府、大社會”的社會服務管理格局。
(三)以人為本，注重實效
將創建的各項工作經費，政府各類服務管理資源，優先解決社區居民普遍關注的重、難點問題，切實提高社區居民的生活質量，增強幸福感。
(四)因地制宜，分類指導
注重社區共性發展目標和個性發展需求，針對不同類型社區特點，深入開展調查研究，加強分類指導，充分發揮社區已有優勢，著力補好創建的短板，切實提升社區建設的整體水平。
三、工作目標
(一)總體目標
按照《廣州市創建城市幸福社區工作方案》要求，從20**年5月起，力爭至20**年底，全街50%的社區打造成為“社區安全又舒適，鄰里友善互關心，社區事務齊參與，社區幸福共分享”的幸福社區。20**年我街推薦泰景社區、20**年推薦大沙東社區參與幸福社區創建。
(二)時間安排
各批次創建活動時間為：首批推薦泰景社區參加幸福社區創建活動，時間從20**年5月至20**年2月;第二批推薦大沙東社區參加幸福社區創建活動，時間從20**年3月至20**年12月。
四、工作任務
(一)街道的主要工作任務
1.完善社區基礎公共設施建設，營造友好社區環境。
根據社區的需求，充分整合社區、轄內單位及周邊地區的公共資源，不斷改善涉及社區居民日常生活的文化、體育、醫療、教育、交通等公共服務，不斷完善金融、停車場、肉菜市場、便利商店、無障礙等各類服務設施配置，為社區居民提供便捷的生活環境。不斷改善社區環境，提升綠化覆蓋率，為社區居民提供清新的社區環境。
2.加強社區公共服務管理，打造舒適社區生活。
加強社區服務站、社區警務室建設，藉助智慧社區建設和建立網格化工作平台，不斷提升包括民政、勞動、計生、警務等社區公共服務水平;完善社區“四個一”安全體系(視頻監控系統，防空和防災減災應急避難場所，消防設施，綜合志願者隊伍)建設;持續推進垃圾分類管理、加大環保整治力度和環境衛生的保潔水平，為社區居民提供安全舒適的社區生活。
3.推動各類服務資源進社區，營造和諧社區氛圍。
大力推進體育、文化、教育、殘疾人康復、居家養老等各類服務資源向社區覆蓋，滿足社區各類特殊居民群體的服務需求;充分發揮工會、共青團、婦聯等群團組織作用，為社區的下崗職工、青少年、單親家庭提供專業服務，幫助個人、家庭實現健康發展;持續推動街道家庭綜合服務中心服務向社區延伸，探索分類服務轉介機制。推動家庭綜合服務中心從綜合型向專業型轉變;建立健全街道、街道家庭綜合服務中心、社區居委會相互轉介工作機制，構建反應迅速、服務專業的基層服務網路，為社區居民營造和諧的社區氛圍。
4.搭建創建工作平台，形成多方共建格局。
建立健全街道轄區黨建聯席會議、街道協商議事機構等地區性組織，組織發動轄內單位共同參與創建活動;建立和完善各職能部門與社區聯動的社區民情收集、處置工作機制，及時解決社區問題;指導、幫助社區居委會建立地區性協商議事平台，建立項目推介對接機制，組織發動社區轄內單位、社區社會組織、居民共同參與創建活動。
(二)社區居委會的主要工作任務
緊緊圍繞社區居民的需求，在街道的指導下，健全社區自治體系、培育社區社會組織、暢通民意訴求渠道，培養社區意識，並依靠政府、轄內單位、社區居民的力量解決社區問題，逐步形成自我創建、幸福共享的創建格局。
1.建立健全社區自治機制，夯實創建工作基礎。
進一步加強社區黨組織建設，充分發揮社區黨組織、居委會在居民自治和指導監督轄內社區社會組織、業主委員會、物業服務企業開展工作的作用。建立健全以居民自治章程為核心的社區治理制度、落實居委會定期向居民代表會議或居民大會報告工作制度、居務公開民主管理等各項社區居民自治制度，為“幸福社區”創建活動提供製度保障。
2.暢通社情民意訴求渠道，組織居民共同參與。
以社區活動經費的決策權、管理權、使用權、監督權“四權下放”為契機，完善社區居委會下屬各委員會運行機制;充分運用社區論壇、社區議事會議、網上論壇、社區微博等多種載體，組織、發動社區居民、轄內單位共同參與社區事務的決策與管理，解決創建過程中存在的困難與問題，構建創建活動的社區民主管理平台。
3. 培育社區社會組織，激發社區創建活力。
建立和完善 “社工+義工”聯動機制，利用社區公益項目開展，學習借鑒專業社會工作理念和工作手法，大力培育社區居民領袖和公益性社區社會組織，承接社區服務、管理項目，推動社區自治組織發展。廣泛發動居民參與志願者(義工)活動，建立社工、志願者(義工)聯動機制，完善社區志願者(義工)的招募、注冊、培訓和保障激勵制度，拓展社區志願(義務)服務領域、拓寬社區志願服務渠道，營造和諧互助的溫馨社區氛圍。
4.營造社區價值理念，推動幸福社區持續發展。
倡導社會主義核心價值理念，充分挖掘社區文化資源，以弘揚中華傳統文化和嶺南文化為主線，以豐富社區文化內涵、提升社區居民精神文明程度、推動社區價值觀形成為目標，結合中華民族傳統節日，組織社區居民、轄區單位廣泛開展“街坊春晚”、“中秋晚會”、“社區運動會”等各類群眾喜聞樂見的文體活動，引導居民走出家門，走進社區，提升社區的精神文化水平，推動社區形成共同價值觀，為幸福社區創建提供持續的內動力。
五、工作措施
(一)健全機構，加強組織領導。
成立大沙街幸福社區創建工作領導小組，組長：彭瑄主任，副組長：張願群副書記、沈志鶴副調研員，成員：李金元、趙偉斌、屈卓明、鄭淼森、梁錦棠、劉漫烽、謝曉珊、胡輝戎、陳聲燕、稽煥新、余忠勇、裴湘榮、胡杭婧、鍾秀紅。領導小組下設`辦公室(幸福辦)在街社區管理科，辦公室主任由梁錦棠兼任，成員：徐桅、王素芳、胡杭婧負責創建幸福社區的日常工作，並指導社區開展創建活動，確保幸福社區活動扎實推進。
(二)制定方案，全面推進。
今年我街創建幸福社區定為泰景社區。泰景社區按照《廣州市創建城市幸福社區工作方案》(穗幸福社區[2013]35號)的要求結合本社區的特點制定切實可行的實施方案，確保順利通過市、區的評估驗收。
(三)加強宣傳，廣泛發動。
充分利用街道、社區宣傳載體，加強幸福社區創建的宣傳發動工作。組織社區居民參與社區創建工作方案的制定，開展“幸福手拉手”、“幸福社區大家談”等群眾喜聞樂見、形式多樣的活動，營造幸福社區共建共享的社會氛圍。
(四)分解任務，落實責任。
街各職能科室要按照20**年大沙街幸福社區創建工作任務分解表，各司其職，各負其責，整合資源，升級服務，積極協調、指導、處理社區居民關心的社區服務、管理問題。
⑧ 安麗｜如何建設「成長型」家庭，讓你的人生更有幸福感
1. 家庭的實質正在改變。過去的家庭，通過勞動分工對抗天災人禍；未來的家庭，通過學習共享對抗環境的不確定。過去的家庭，通過經濟協作反脆弱；未來的家庭，通過成長同步反脆弱。
2. 一旦決定組建家庭，家庭成員就成為你在社會上最重要的合作者。因此，要以尋覓一個為期幾十年的合作拍檔的標准來選擇伴侶。夫妻，是聯手對抗歲月的最好戰友。
3. 對方究竟是不是一個合格的合作者，首先取決於他能否和你保持同等加速度的學習和自我升級狀態。這一點在你們確立關系前，完全可以預判，你只需留心觀察一下：在過去一個月，對方有沒有增加知識的渠道和方式。如果過去一個月沒有，未來一輩子也不會有。 在「建設一個家庭」這項長期課題中，選擇大於努力，是絕對真理。
4. 一個明白人，在婚前應懂得劃分「存量價值」和「增量價值」。外貌、金錢、社會地位，都屬於存量價值，反映此前的「資產」，當然越高越好。不過，如果沒有學習、迭代這種增量創造能力，這些資產會很快消耗殆盡。
5. 能否建成一個「成長型」家庭，首先取決於：每個家庭成員是否有家庭之外的社會身份和個人成長目標。而且，這一目標要不受其他成員行為的干擾。
6. 個人的獨立目標之所以重要，是因為里程碑明確、反饋系統單純、更容易啟動和推進。一個人的目標感越強，他越會本能地尋求社會合作，繼而形成對家庭關系的優化。
7. 還應該有基於提升家庭共同利益的共同目標。最初發起於家庭核心成員——夫妻兩人之間，隨著時間推移，逐漸裹挾較為年長的子女加入。這通常可以設計為一場場階段性的家庭競賽：從誰先減掘困沒肥十公斤，到一起去美國游學一年均可。家庭共同目標的設定標准有四條：短周期；階段性成果明確；能明顯改善家庭所有成員的生活質量；每個參與者的難度門檻接近。
8. 家庭共同目標的價值，還在於讓家庭成員之間有共同話題。這些話題在外人面前，甚至成為一種「暗號」：這種隱秘的默契和優越感，特別有利於凝聚親密關系。
9. 在家庭中一定要有與學習有關的儀式感。最簡單易行的方式，是每天開家庭早餐會。早餐製作不妨從簡，但就餐過程可以加長：全家共同參與、一起聽音樂或高知識密度的音頻內容、有意識地進行與階段性目標和個人計劃有關的交談。
10. 另一種特別容易操作的儀式感，是一起觀看紀錄片，特別是BBC的科學系列紀錄片：上到九十九的老人，下到剛會走的孩子，都可以參與。沒有信息分級問題，每集都提供陌生知識，創造大量談資，還留有進一步查資料的空間。
11. 在旅行前做功課，也是一種極佳的學習活動。拉出目的地陌生場景的清單，全家人分工准備，屆時輪到誰值班，誰負責全程服務和解說。這並不需要非得去弗洛倫薩，去趟公園，也可以分成「汽車知識」、「公園門票怎麼定價」、「這個季節的植物識別」等一系列橫跨工程學、博物學和經濟學的課題。
12. 針對當下家庭小、子女少的情況，建議父母有意識地結交同階段的家庭朋友，一起「結對學習」。讓一個孩子孤獨地做科學實驗，相比於三個孩子一起搶答，效果天上地下。
13. 嚴格篩選家庭友人。對於不具備學習迭代能力的友人，交往范圍限定在家庭交往以外。並不是每個朋友都值得你去念舊，雖然這聽起來很尺汪殘酷。
14. 對孩子而言，如果能看到祖父祖母輩的老人還在努力設定新目標、學習新東西，這種影響是不可估量的。
15. 通常一個家庭中會有一個人處於主要推動者的地位，但這個人能否取得成果，在於他是否有意識地發動其他人領導不同的任務。要懂得把成就感給別人：比如，告訴對方為什麼在某件事上他比你強太多，以至於不可替代、一旦對方上手就人前人後往死里判納誇他的成果、不惜誇張地表現你對他項目的參與熱情、經常滿臉困惑的向對方請教相關領域的問題等。
16. 其實，這張清單並沒有在說家庭，而是在說：我們每個人都有義務優化自己的生命環境。
夫妻關系的實質是什麼？
過去夫妻是經濟共同體，財務安排機制，這是過去的共識。但是在未來，誰也不會只為了穿衣吃飯而在一起。最能毀滅夫妻關系的是成長不同步。未來夫妻應該是戰友，互相扶持，互相激勵，任何一方停止成長，就是解體的先兆。
⑨ 怎麼讓社區變得更美好
為貫徹落實省委、省政府關於加強社區建設工作重要文件和會議精神，按照武漢市第十二次黨代會建設幸福武漢的決策部署，我們站在新的發展起點上，圍繞建設幸福社區新目標，以服務民政、幸福民生為宗旨，積極探索社區建設新路徑，不斷推動社區建設深化發展，為建設人民幸福城市奠定基礎。我們的做法是：
一、緊扣增強社區居民幸福感，積極推進「六推六創」，創新居民幸福實現形式
建設「幸福社區」，勢必體現在社區家庭幸福與居民幸福。市民政局緊緊圍繞增強社區居民幸福感，全面開展以「推進服務體系建設，創新社區服務格局；推進文化繁榮發展，創新社區文明風尚；推進平安社區建設，創新和諧穩定秩序；推進『兩型社區』建設，創新生態宜居環境；推進社區民主建設，創新高效管理機制；推進『五務合一』建設，創新黨組織功能」等「六推六創」為主要內容的幸福社區創建活動，重點在服務體系建設、社區民主自治建設、特色品牌社區建設等方面探索創新。
一是不斷完善社區服務體系，圍繞滿足社區居民多層次需求，不斷拓展服務內容。隨著經濟社會的發展和居民收入水平的提高，城鄉居民的需求層次逐步提高，人們開始追求安全、情感和歸屬、受到尊重、自我實現等更高層次的需求。這就必須不斷拓展公益服務領域，增加公益服務品種，擴大公益服務供給總量。一方面提高社區公共服務的水平和質量；另一方面拓展服務內容，探索政府公共服務的實現方式，推進公共服務社會化發展，不斷開發市場主體，通過資助和購買相結合的方式，鼓勵引導社區社會組織和志願者隊伍開展公益性服務，推進社區服務專業化發展。譬如，針對社區居民比較關心的就業問題、身心健康等問題，漢陽區江欣苑等社區積極開展專業化的就業、健身、心理疏導、精神文化等相關服務；針對老齡化和社區居家養老的需要，東西湖區常青花園等社區開發諸如健康娛樂、健康飲食、文化、心理撫慰等更豐富的服務內容；武昌區升級完善社區服務信息平台，其智能化養老服務平台已投入運營，共有147家社會企業加盟。
二是推進社區民主自治建設，不斷探索優化社區治理結構。加強社會管理創新，健全黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與的社會管理格局，是中央應對社會轉型期出現的新情況、新問題作出的重要戰略部署。市民政局非常注重社區新型治理結構的探索，在充分發揮社區黨組織領導核心作用的前提下，進一步強化社區自治地位，不斷提高社區居民選舉參與率和直選率，完善社區居民自治機制，逐步將政府的行政職能從居委會組織中剝離出來，強調社區居民的參與度，採取各種有效形式鼓勵社區居民參與自治活動，讓社區居民在參與中獲得尊嚴，以增強居民幸福感。
三是充分挖掘社區個性特色，打造一批特色品牌社區。在統一要求創建幸福社區相關軟硬體設施建設的同時，充分挖掘社區歷史、文化、區位、人才、產業等資源優勢，著力打造綠色生態、民主自治、特色文化、社區服務、管理創新、服務民生等特色品牌，豐富社區居民精神文化生活，提高社區居民的社區認同感。如漢陽區江欣苑社區以高龍文化為載體建設非遺文化產業園區，打造高龍文化特色品牌社區。
二、緊扣提高社區居民參與度，積極探索互動共創幸福社區新機制
社區居民的參與，是增強社區居民認同感、幸福感的重要途徑。市民政局重點在建立健全政府主導、部門聯動、駐區單位和社會組織共建、居民廣泛參與的互動共建機制方面進行了探索。
一是充分發揮各級政府在規劃制定、政策引導、財力投入、統籌推動等方面的主導作用。按照規劃先行原則，市民政局組織研究編制《幸福社區建設規劃》，並指導各區、各社區完成幸福社區創建規劃。加大幸福社區創建投入力度，市、區財政每年拿出2.8億專項資金，用於幸福社區創建工作。各區統籌安排年度推進計劃，建立幸福社區建設項目資金。制定切實可行的政策引導社會力量、社會組織積極參與。
二是形成部門聯動建設的良好機制。通過發改委、財政以及各部門等多種途徑，摸清匯總市、區各部門單位的社區建設項目和資金，列出具體項目表和投入數額，提出具體項目聚焦建設方案和資金投入方式。統籌協調各部門和單位開展各項服務進社區工作，整合資源，形成共建互動的良性工作機制。
三是加大社區社會組織的培育力度，提高社區服務專業化水平。要滿足社區居民多層次、個性化的服務需求，僅靠社區居委會幹部和社區專干服務是難以做到的，需要引導社會力量廣泛參與，充分調動社會各方面積極性，不斷增強公益事業發展活力。目前，全市已有4千餘家社會組織參與社區服務，下一步將進一步「孵化」、培育一批覆蓋面廣的專業化社區服務品牌組織和項目，鼓勵引導高校、專業機構和志願者在社區設立專業服務工作室，開展專項服務，拓展、提升專職社工的專業化水平。
四是組織社區居民積極參與幸福社區創建。通過教育、宣傳等手段，引導居民正確認識幸福觀，樹立正確的幸福觀；通過組織社區居民參與社區文體活動，提高社區居民精神文化質量；通過組織社區居民參與自治活動，滿足居民有尊嚴生活的需求；通過組織社區居民互幫互助，在助人與被助中共享快樂。
三、緊扣幸福社區建設目標，進一步加強指導服務，推動創建工作取得實效
幸福社區建設是一項全新的工程，需要在實踐中不斷探索和完善。按照試點先行的原則，2012年，在每個區選擇1個社區作為市級試點、在每個街道選取1個社區作為區級試點，全市共212個城鄉社區被確定為試點單位先行先試，摸索經驗。
一是進一步加強對創建工作的督導。市民政局共組建8個督導組包片到區，選取不同類型社區，開展重點跟蹤、重點研究、重點指導。並採取「周報、月統、雙調、季排名」的方式對全市創建工作進行督辦，採取推進會的形式，定期推進創建工作，及時向全市推廣創建工作的好做法、好經驗。
二是進一步加大創建資金投入力度。市級財政主要採取以獎代補形式，對創建工作取得明顯成效的社區予以獎勵；各區建立創建幸福社區專項資金，將專項資金列入財政預算。各街道、社區善於廣開財源，推動部門項目和資金聚焦集中投入到社區，動員各種力量參與幸福社區創建。
三是積極探索幸福社區的評估體系。年終將組織幸福社區評估命名活動，對創建工作取得實效的將予以獎勵，並進行命名通報。市民政局針對具體建設項目初步擬定了幸福社區建設評價指標體系，採取客觀與主觀相結合的方式進行年終評估工作。同時，積極探索第三方評價機制，採取委託有一定資質的機構開展第三方評價，力求提高評估的科學化和權威性，確保評估工作的客觀公正。