碧桂園幸福計劃一年多少次

❶ 房企負債率排名2021

 5月27日，「2021中國房地產及物業上市公司測評成果發布會」在深圳舉行。活動發布了最新的《2021中國房地產上市公司測評研究報告》，這項由中國房地產業協會指導、上海易居房地產研究院中國房地產測評中心主辦的測評研究工作，已經連續開展了14年，是國內關於上市房企綜合實力最重要的專業測評研究。活動還同步發布了《2021物業服務企業上市公司研究報告》，該項研究由中國物業管理協會指導，上海易居房地產研究院中國房地產測評中心主辦。
    根據《2021中國房地產上市公司測評研究報告》顯示，10強上市房企整體沒有太大變化。其中，萬科繼續位列第一，碧桂園排名提升一位，位列第二，恆大、融創、保利、中海分別位列第三、第四、第五、第六，華潤置地、龍湖集團排名與上年一致，分別位列第七、第八；招商蛇口排名提升三位，位列第九，首次躋身前十；新城控股位列第十位。
    據了解，本次測評的研究對象為滬深上市房企105家，在港上市房企89家，以及海外上市房企1家，合計195家。與2020年相比，納入測評的上市公司總數凈減少7家。
    從核心測評指標來看，2020年上市房企規模持續增長，但增速放緩。總資產均值為1577.89億元，房地產開發業務收入均值為274.96億元；盈利能力方面，絕對指標凈利潤均值為32.17億元，同比有所增長，但相對指標凈資產收益率同比有所下滑；償債能力有所提升，去杠桿效果顯現，凈負債率均值較上年下降0.7個百分點至95.07%；經營效率穩中有升，總資產周轉率與上年基本持平，存貨周轉率稍有上升。
    此外，本次測評還發布了2021中國房地產配套供應鏈上市公司分榜單。測評研究報告指出，2020年房地產市場政策環境逐步收緊，行業整體規模增速已開始放緩，行業內部分化明顯，房企在降本增效、提質升級方面對供應鏈企業產品、服務的適配能力提出了更高要求。建築產品的建造是一個集合土地、供應商產品和服務，為客戶打造高品質產品的過程，離不開高效的供應鏈和優秀供應商的儲備。綜合實力強的供應商與房企深化合作，為雙方實現互惠共贏奠定了堅實的基礎。

❷ 上海電信推薦聖誕卡2009晚婚版

來源：全球企業動態
英飛凌大中華區新總部在上海正式啟用。新總部坐落於上海市浦東新區張江科學城人工智慧島。張江人工智慧島為國內首個人工智慧創新應用先導區。隨著英飛凌及IBM和微軟等領先企業紛紛「上島」，這里將發展成為一個充滿活力的科技產業聚集地。新的總部將發揮區域業務樞紐作用，助力公司在大中華區的業務發展並加強本土客戶支持。
星巴克聖誕紅杯11月5日驚喜回歸。今年11月5日，星巴克紅杯揭開面紗，更有無數驚喜相約而至，邀請大家一同開啟聖誕季的美妙時光，感受簡單而純粹的「咖啡快樂」。自1997年起，星巴克在每年聖誕季都會推出極具特色的聖誕紅杯，宣告又一季美妙聖誕的到來。
上海綠谷制葯原創治療阿爾茨海默病新葯獲准上市。國家葯品監督管理局批准了上海綠谷制葯有限公司治療阿爾茨海默病新葯 -- 九期一(甘露特鈉，代號：GV-971)的上市申請，「用於輕度至中度阿爾茨海默病，改善患者認知功能」。九期一通過優先審評審批程序在中國大陸的上市為全球首次上市，填補了這一領域17年無新葯上市的空白。
三一集團舉辦全球代理商峰會，加速國際化戰略發展。三一集團全球代理商峰會於10月29日至31日在中國長沙舉辦。為期三天的峰會吸引來自國內外400多家代理商參加，與三一集團共同致力開發全球市場，推廣集團的國際化戰略並進行年度回顧。在過去三年，三一集團的年利潤增長都在30%以上，海外市場的年均復合增長率（CAGR）達到20%。2019年，三一集團在全球市場的份額獲得顯著增長。2019年上半年，三一集團的全球收入達到79.26億元人民幣（約合99.5億美元），同比增長15.34%，高於行業平均水平。
IT科技與互聯網
阿里巴巴5億元戰略投資三維家。這也是三維家繼2015年A輪融資、2018年B輪融資後，再次獲得市場青睞。阿里巴巴戰略投資三維家，除了資本方面的加持，更將利用其全鏈路數字化的能力，幫助家居業打造更加完整的「數字生態圈」，並進而「幫助家居產業建立新的格局，創造新可能。」通過和阿里旗下智能家居平台「躺平」的生態合作，三維家的合作客戶將能透過這一平台，精準觸達C端消費者，提升賣貨效率；並能精準掌握消費者喜好和動向，按需生產，提高產能利用率。
天地和興發布第四代工控信息安全產品。天地和興產品總監趙文波在啟動會上，做了題為「可信基因生根工控安全」的演講。可信計算技術和工業控制系統安全都是剛剛發布的等保2.0中的新增技術點。可信計算作為保障各類信息系統安全的底層基礎安全技術，也可以廣泛應用於工業控制系統中，並和工控安全技術相結合，提高工業控制系統安全防護水平。
相芯科技入選聲網RTC 2019的MVP演講人。在RTC 2019實時互聯網大會上，有40+技術演講人在6大主題論壇為到場的3000多位開發者分享RTC技術的前沿技術與實踐經驗。搜狗AI陳偉、相芯科技秦昊、南京大學馬展、聲網李佳俐、聲網毛玉傑、Wishlife汪磊、美團楊尚林、北京大學馬思偉在會後的最喜歡的演講的觀眾票選中，憑借高人氣，成為 RTC 2019 MVP演講人。
Gartner發布最新分析報告《Competitive Landscape: AI Startups in China》。報告指出，國內AI技術發展大致可分為三個方向：計算機視覺、自然語言處理NLP和機器學習ML。天旦作為業務與網路性能管理領域軟體產品企業，國內互聯數據技術的先行者與應用落地的領航者，憑借在NLP與ML領域的技術領先性，入選這份富有含金量的報告。
阿拉訂線下兌換吃喝玩樂全面覆蓋。阿拉訂作為一家B2B兌換服務商，為銀行、運營商、航空公司、金融、保險等公司提供電子券兌換服務，為企業的積分發放/電子券發放/員工獎勵/市場促銷推廣等提供成熟的解決方案。阿拉訂目前正在與日本、泰國的便利店洽談合作，來年將有望登陸日、泰。
由ISLE牽頭提交的《政務服務大廳信息展示系統建設規范》團體標准立項獲批通過，並正式進入公告階段。目前政務服務大廳信息發布系統存在孤島化、碎片化、運營難、缺規范等現實問題，難以滿足現在陽光政務等辦公需求。《標准》將以其標准化、一體化、互聯化、運營化的特點，完美解決相關市場痛點。繼而將標准推而廣之，助力全國政務服務一體化改革發展。
IMT-2020(5G)推進組和英特爾共同承辦5G雲網融合技術論壇。作為產業界重要合作夥伴，英特爾攜手運營商等廣泛合作夥伴，促進雲原生、5G基站雲化、5G核心網虛擬化等技術趨勢的發展，支持電信基礎設施向開放、雲化和智能的未來趨勢推進。雲達科技正在和英特爾展開深入合作，特別是在完全解耦的 RAN 層面，韓國 SK電訊與英特爾也有非常密切合作。
IPC和Red Box達成戰略合作。進一步為全球金融市場的安全語音記錄和合規需求提供服務。Red Box是領先的專業化語音專家，讓機構能夠捕捉、獲取和釋放全企業語音的價值。IPC是全球金融市場的技術和服務領導商。該公司致力於幫助客戶預測變化和解決問題，並且憑借豐富的行業專長、卓越的服務和完整的技術樹立了行業標准。
美超微推出適用於超融合基礎架構的高性能企業級vSAN解決方案。這款解決方案將美超微的Ultra SuperServer系統與其通過行業驗證的vSAN軟體定義存儲技術相結合，是超融合基礎架構的理想之選。美超微還推出了面向VMware vSAN的英特爾Select解決方案。美超微的英特爾Select解決方案已通過驗證，即裝即用，各個配置針對工作負載進行了優化，適用於不同計算、存儲和網路環境下的特定工作負載。
卓朗科技正式成為OpenStack基金會黃金會員。將與英特爾、華為、紅帽、愛立信、騰訊雲、思科等國內外一流雲計算廠商一同為全球雲計算生態貢獻力量。成為黃金會員後，卓朗科技將進一步加深與 OpenStack 的技術交流，打造更具市場競爭力的雲基礎軟體產品，為用戶提供更有價值的服務，推動雲計算生態建設與發展。
由BSI英國標准協會和上海市信息安全行業協會聯合主辦的萬物互聯隱私安全主題大會在上海召開。在數字化技術飛快發展的今天，企業安全且合規地管理和處理個人信息的能力成為一項重要指標。BSI攜手數位重磅行業專家，帶來了8場精彩主題演講，內容聚焦全新隱私標准ISO/IEC 27701解讀、全球隱私保護發展趨勢與企業落地實踐等進行了深入解讀和展望。
消費者科技
TISSOT天梭表揭幕進博會首個合作款計時器 見證進博時刻。2019年第二屆中國國際進口博覽會開幕在即，TISSOT瑞士天梭表於國家會展中心前隆重揭幕了進博會首個合作款計時器。
鐵將軍汽車電子股份有限公司推出全能型行車記錄儀「ONE-S」。將軍行車安全集成以模塊化的形式整合了行車錄像儀、胎壓監測、前防碰撞預警、盲區監測、安全帶提醒、車內空氣質量檢測、泊車雷達、駐車警示等八大安全功能，做到「一個設備在手，八項安裝配備全有」。
美妝冰箱品牌PINKTOP繽兔攜手天貓舉行新品發布會。PINKTOP繽兔專利密閉乾燥技術 攻克「潮濕」難題；睡眠級靜音。此次PINKTOP繽兔發布的「方糖」單開門系列，一共有白、紅、粉、藍四種顏色，全球首發限量1000台。PINKTOP繽兔的「幻境」雙開門系列也會在不久後和大家見面。
通信業
移遠通信推出雙頻段高精度定位模組LC79D。該產品為L1/L5雙頻段高精度GNSS定位模組，在成本和性能上遠遠優於目前市場上的L1 GNSS定位模組。LC79D基於Broadcom BCM47755晶元研發設計，可同時接收GPS、Galileo和QZSS的L1和L5頻段，GLONASS和北斗的L1頻段以及IRNSS的L5頻段信號。該模組支持多衛星系統，同時集成了LNA（低雜訊放大器）和SAW（聲表面波）濾波器，可實現約1米的定位精度，即使在極深的城市峽谷中也可實現高精度定位。
TVU與中國聯通簽署戰略合作協議。共同開展5G網路下超高清視頻媒體應用合作。中國聯通將充分發揮自身在5G技術上的優勢，與 TVU Networks 重點針對5G環境下4K、8K超高清視頻的採集、傳輸、分發、管理等進行全面的技術研發，打通基於5G的超高清節目製作、應用等端到端全套解決方案，並挖掘、培育一批落地項目，實現5G技術在廣電及新媒體領域的創新應用示範。
零售與消費品
幻構未來，喬丹質「燥」攜Tim Coppens亮相中國國際時裝周。2019年10月27日，中國國際時裝周再迎時尚運動新風，喬丹體育在751 D-PARK第一車間秀出了旗下高端系列喬丹質燥的最新產品。
「禮」值得擁有，歐萊雅美麗殿堂神秘大門閃耀啟「杭」。2019年11月1日至11月11日，源自法國巴黎，滿載精心好禮的歐萊雅美麗殿堂MAISON L』Oreal Paris，跨越萬里落戶杭州城西銀泰。
曾舜晞亮相林清軒上海長寧來福士店，親手為粉絲護膚打造發光肌。11月3日，林清軒山茶花潤膚油代言人曾舜晞，空降上海長寧來福士門店。活動現場，曾舜晞與粉絲近距離互動，親手用林清軒山茶花修復系列產品，為現場粉絲進行了一次面部護理，並分享了林清軒山茶花潤膚油的正確使用方式，與個人肌膚護理經驗。
XINTIANDI新天地攜手全新戰略合作夥伴。今年11月，XINTIANDI新天地打造的年度燈光藝術盛事 -- 「光影上海」2019燈光藝術節將在寒冷的冬日夜上海，以全球最富創意的燈光藝術作品，攜參觀者追逐光的溫暖，為參觀者建築光的夢境。
沃爾瑪持續投資發展 紮根深圳共建示範。11月4日，沃爾瑪中國區總裁兼首席執行官陳文淵與深圳市長陳如桂在深圳會見，雙方就沃爾瑪中國持續加大在深圳投資發展、助力粵港澳大灣區和先行示範區建設、共建國際一流營商環境、加大商品采購等話題進行了深入交流。
食品飲料
巴西期待在中國國際進口博覽會鞏固其食品產業定位。由巴西出口投資促進局負責的巴西國家展台將有展覽空間展示該國的投資機遇，同時有特別空間邀請30人參加每次品嘗環節。產品展示將由巴西企業或其在中國地區的代表負責。精選展出的都是開放予中國市場及巴西可大規模供應的產品，以滿足中國龐大的消費群。
璞立酒庄攜全新法國波爾多系列 亮相胡潤百富二十周年慶典。富邑葡萄酒集團旗下美國納帕谷葡萄酒品牌 Beaulieu Vineyard 璞立酒庄作為獨家官方葡萄酒合作夥伴，隆重亮相胡潤百富二十周年慶典。
健康與醫療制葯
珀金埃爾默助力國內臨床遺傳學及遺傳咨詢事業不斷前行。第四屆國際臨床遺傳學及遺傳咨詢培訓(International Course in Clinical Genetics and Genetic Counseling，CIGCC)面授課程圓滿結束。本次課程為期4天，由北京協和醫院、香港中文大學、美國貝勒醫學院和中國優生科學協會聯合主辦，珀金埃爾默醫學檢驗協辦。來自國內外的17位知名專家蒞臨授課，近200位臨床遺傳學及遺傳咨詢相關從業人員參加，共同學習交流國內外臨床遺傳學及遺傳咨詢領域的現狀以及最新進展。
亞盛醫葯與復宏漢霖就一新聯合療法達成合作。亞盛醫葯宣布，與復宏漢霖(2696.HK)達成戰略合作，將共同探索公司在研原創新靶點Bcl-2選擇性抑制劑APG-2575與復宏漢霖首個獲批上市的產品漢利康利妥昔單抗注射液)聯合治療慢性淋巴細胞白血病(CLL)，推動其在中國的臨床試驗合作研究。
Cordis將與博邁醫療合作開發下一代PTA球囊。作為心臟與外周血管介入的全球領軍者之一，康蒂思(Cordis)公司與廣東博邁醫療器械有限公司簽署了一項全球戰略合作協議，合作開發其下一代經皮腔內血管成形術(PTA)球囊。該協議基於Cordis與博邁醫療現有的分銷合作關系，意在加強其全球研發團隊與中國創新公司的緊密合作，設計和製造一流的經皮腔內血管成形術球囊，以滿足世界各地患者不斷變化的需求。
綠葉制葯抗腫瘤生物葯LY01008完成III期臨床主要療效指標觀察。綠葉制葯集團宣布，其腫瘤領域的生物抗體葯LY01008(Avastin生物類似葯)已於今年5月在中國完成一項與Avastin療效和安全性對比的III期臨床試驗的入組，共計入組648例患者。目前，該臨床試驗在盲態下已完成主要療效指標客觀緩解率(ORR)的觀察。
BSI醫療器械臨床、PMS、PMCF論壇成功舉辦。BSI攜手醫療器械行業專家，在深圳成功舉辦 「BSI醫療器械法規論壇」。此次論壇以「臨床、上市後監督(PMS)、上市後臨床跟蹤(PMCF)」為主題，聚集了200多位醫療器械企業代表，大會現場反響熱烈，專家們精彩的演講獲得與會嘉賓們的高度評價。
《非洲豬瘟知識手冊》新書付梓 勃林格殷格翰聯合獸醫專家編寫。由全球動保領導企業勃林格殷格翰聯合多位動保和獸醫專家共同編撰的《非洲豬瘟知識手冊》由中國農業出版社正式發布。《非洲豬瘟知識手冊》主要包括非洲豬瘟病原學、流行病學、致病機理、免疫機制、診斷檢測、國家全部有關規定等相關內容，並重點介紹了生物安全及防控措施，以及國外在非洲豬瘟防控和根除方面的做法和成功經驗，並結合當下非洲豬瘟的防控形勢，講述了養殖場復養知識及注意事項，知識全面，指導性強。
勃林格殷格翰與戰勝非傳染性疾病合作組織攜手抗擊非傳染性疾病。全球領先的制葯公司勃林格殷格翰宣布與戰勝非傳染性疾病合作組織(Defeat-NCD Partnership)建立合作夥伴關系。戰勝非傳染性疾病合作組織是聯合國體系下的公私合作項目。雙方將攜手幫助資源匱乏的國家應對由非傳染性疾病引起的過早死亡、疾病、殘疾以及相關的社會和經濟影響。這項合作是在德國柏林舉辦的2019年世界衛生峰會上正式對外宣布的。
和鉑醫葯HBM4003在澳洲首位患者成功入組用葯。和鉑醫葯宣布，其新一代全人源抗CTLA-4抗體HBM4003已啟動針對晚期實體腫瘤患者的第一項全球臨床試驗，該項試驗在澳洲進行，首位患者已經順利入組用葯。HBM4003是全球首個進入臨床研究階段的全人源重鏈抗體，產生自和鉑醫葯特有的HCAb全人源抗體技術平台。
泰爾茂再度亮相進博會，創新引航，為中國健康加速。泰爾茂此次將展檯面積進行了全面升級，並設立虛擬體驗區，通過VR技術使觀眾身臨其境，感受模擬手術場景，令人耳目一新。此外，還有多個參展產品在展台亮相，包括全球最短、最細的胰島素注射針頭「NANOPASS Jr.」(納諾斯Jr.)；全球首個用於治療心臟衰竭的原研再生醫療產品「Heart Sheet」；自動化、封閉CAR-T細胞療法製造工藝「Quantum Cell Expansion System」細胞擴增系統；以及開放手術聯合腔內治療的一體化解決方案「Relay NBS Plus」胸主動脈覆膜支架系統等，覆蓋心血管、血液以及常規醫療產品等治療領域。
國際醫生小組首肯高強度聚焦超聲(HIFU)治療子宮肌瘤。新加坡斐瑞醫院 (FPH) 自2017年7月起，在其子宮肌瘤診所日間手術病房提供子宮肌瘤高強度聚焦超聲治療 (HIFU) 。高強度聚焦超聲是一種治療子宮肌瘤、腺肌瘤、子宮腺肌症的新技術。這是一種非侵入性手術，使用聚焦超聲產生高度局部熱來治療良性或惡性腫瘤。
能源化工與環保
菲亞特動力科技在2019進博會以國六發動機引領道路應用新科技。2019中國國際進口博覽會於11月5日至10日在上海舉行，這是中國旨在促進全球不同行業貿易和商機的最重要的展會之一，菲亞特動力科技將在該展會上展示其兩台道路應用發動機。
製造業
第十八屆上海國際非織造材料展覽會 (SINCE 2019) 將於2019年12月11日至13日在上海開幕。展品范圍覆蓋非織造全產業鏈：原材料及輔料->生產設備及輔助設備->測試及監測設備->非織造布卷材->服務及其他。
汽車與交通
舍弗勒為線控技術做量產准備。自去年8月份舍弗勒攜手帕拉萬成立合資公司以來，雙方走過了一年多的合作歷程，並取得了成功的發展。舍弗勒集團汽車主機事業部首席執行官馬迪斯·青克解釋道：「隨著舍弗勒帕拉萬技術股份有限公司的成立，舍弗勒為未來發展做好了充分的准備。憑借線控技術及 Schaeffler Mover，我們希望在塑造未來交通方面扮演重要角色。基於此，舍弗勒正逐漸發展成為領先的底盤系統集成商。」
房地產建材與家居
中國節能協會：建立開放、共享、可理解的智能建築數據標准。2019首屆智能建築大數據應用高峰論壇於11月1日在北京隆重召開。中國節能協會群智能建築節能專業委員會宣布成立「智能建築數據標准研究與推進工作組」，並啟動「智能建築數據標准聯合研究項目」。本工作組創始成員單位為十二家國內領先的地產企業：萬達集團、華潤置地、龍湖、碧桂園、華夏幸福、萬科、大悅城控股、旭輝集團、鴻坤地產、禹洲集團、泰禾、隆基泰和（排名不分先後）。工作組將從地產企業運維管理的需求出發，標准化核心需求，引導機電設備廠商提供標准化智能機電產品，聯合行業優勢企業的力量，共同研究制定一系列數據標准，支撐智能建築新生態，加速推動智能建築行業變革。
旅遊與酒店
世茂30周年酒店地標巡禮。值此世茂集團30周年之際，世茂酒店榮耀成為 2019年天貓雙11X飛豬超級品牌，更憑實力入選2019年「天貓雙11×飛豬全球地標點亮計劃」，成為15個入選品牌中唯一的中國酒店集團。本次天貓雙11×飛豬，世茂酒店集團旗艦店以「世茂30周年酒店地標巡禮」為主題匠心策劃四大天貓雙11×飛豬大事件，打造世茂風格化的旅居體驗與驚喜禮遇。
佛山新凱廣場萬楓酒店盛大開業。萬豪國際集團近日宣布廣東佛山首家萬楓酒店 -- 新凱廣場萬楓酒店盛大開業。繼2017年進駐中國後，萬楓酒店品牌積極拓展品牌戰略部署，加強業務版圖擴張。
無錫魯能萬怡酒店盛大揭幕，盡享園林景觀與湖光山色。萬豪國際集團宣布，備受期待的無錫魯能萬怡酒店正式開業，標志著萬怡酒店在大中華區業務版圖的持續擴張，以「燃情並進」的全新品牌定位，為更多商旅賓客帶來優質的住宿體驗。
中端酒店潛在需求提升，怡程酒店獲粉無數。只有提高品牌屬性，與消費者達到共鳴，才能獲得他們的關注。怡程酒店利用與品牌調性相符的營銷活動和圖片營銷，讓消費者對此獲得更深刻的了解，在營銷過程中，斬獲大批東方美學粉絲。
華爾道夫攜手阿斯頓-馬丁締造難忘私享時刻。希爾頓集團旗下標志性奢華酒店華爾道夫酒店及度假村攜手知名超跑品牌阿斯頓·馬丁，將兩大品牌的全球性戰略合作帶到成都，為賓客打造更多銘心難忘的體驗。
邦華集團與合景泰富集團木蓮庄酒店合作簽約儀式圓滿舉行。合景泰富集團木蓮庄酒店與邦華集團蘇州公園路項目合作簽約儀式於廣州邦華環球廣場圓滿舉行，正式揭開雙方深度合作的全新篇章。此次合作，標志著蘇州地區第二家木蓮庄酒店完成布局。
金融與保險
中國銀聯西藏分公司攜手嘉聯支付共建慈覺林藏院風情雲閃付示範街。目前慈覺林藏院風情街已全面受理雲閃付，拉薩市民及國內外遊客可在慈覺林藏院風情街通過手機下載雲閃付，綁定任意一家銀行發行的銀聯晶元卡（包括借記卡、貸記卡），通過手機雲閃付掃碼享受暢快支付體驗。
2019「拉姆-查蘭管理實踐獎」入圍揭曉。拉姆·查蘭管理實踐獎旨在推薦可復制的商業傳奇，借鑒商業智慧和商業實踐經驗，宜信公司創始人、CEO唐寧先生是聯合發起人。未來一個月將由評審團對入圍案例進行終審評判，並和議產生年度全場大獎。本年度頒獎典禮將於12月9日在三亞舉辦，屆時除了頒出2019年度的全部獎項，還將首次匯聚往屆獲獎嘉賓與查蘭深度交流。
2019年度《哈佛商業評論》中國年會11 月2日在北京舉辦。本次盛會主題為「新變局 新生態 新紅利」 -- 2019年是全球商業面臨重大調整的一年，傳統的商業規則正在發生裂變，席捲全球的新變局正在醞釀，在該局勢下應運而出的創新管理經驗具有指向標式的意義。針對當前最熱話題，盛會邀請二十餘位前沿商業領袖和管理學者發表主題演講、參與圓桌討論。
教育與人力資源
成都七中國際部辦學20年華麗升級 -- 成都康禮克雷格學校震撼啟動。為打造K12高端民辦國際化特色學校，推動中英在教育領域的交流與合作，進一步促進教育國際化的發展，11月2日下午，成都七中國際部辦學20年來的華麗轉身之作 -- 成都康禮·克雷格學校奠基儀式暨啟動會在成都市龍泉驛區隆重舉行。成都七中國際部成立於1999年，由康德教育與成都七中合作成立，是中國最早的中學國際部之一，20年來已有超過3000餘名畢業生成功到英國、美國、澳洲、加拿大、日本、瑞士等國家的100多所知名大學留學深造，歷屆畢業生中70%進入世界TOP100著名大學。
清華－康奈爾雙學位金融MBA香山課程圓滿結束。11月2日，在經歷頭天晚上精彩紛呈的籃球比賽後，2018級、2019級學生來到清華大學五道口金融學院香山校區，在漫山紅葉、層林浸染的風景里開展了周末的課程。每到深秋，在著名的香山紅葉節期間，清華－康奈爾雙學位金融MBA項目的同學們都會來到香山進行這么一場別開生面的課程安排，不僅讓學生們能在美麗宜人的風景中聆聽教授精彩的課程，也讓各個年級的同學們和校友們有機會相聚在一起舉行聯誼活動。
高金2019就業報告出爐。近日，上海交通大學上海高級金融學院（高金/SAIF）2019屆金融碩士（MF）、全日制金融MBA（FMBA）就業報告正式出爐。在就業形勢整體較為嚴峻的大背景下，高金兩項目的畢業生仍逆勢上揚，平均年起薪再上台階，雙雙創下歷史新高。報告顯示，今年高金MF項目98%的畢業生選擇就業，其餘2%的同學選擇繼續前往海外求學。畢業生基本年薪酬中位數達27萬元，平均值達31.9萬元，較上年分別增長13%和10%，顯示了高金金融碩士項目畢業生強勁的競爭力。本屆全日制FMBA畢業生年起薪中位值為24萬元，平均年薪高達28萬元，分別比往年上漲9%和16%，均創下歷史新高。
PMI「2019項目管理大會」圓滿落幕。2019年10月26-27日，由全球領先的項目管理專業協會 -- PMI（項目管理協會）所主辦的「2019項目管理大會」在上海國際會議中心落下帷幕。本屆峰會以「項目人才·賦能科技」為主題，多位行業領袖發表主題演講，PMI（中國）項目管理大獎揭曉，TED Talks 啟發智慧火花；第二天更有阿里巴巴項目管理專場、PMO 論壇、行業實戰分享、焦點論壇、企業敏捷實戰、人才發展等七大主題論壇。大會通過對全球趨勢的洞察分析，共享項目管理的寶貴經驗，探討科技賦能項目人才、驅動行業變革的路徑，掀起了一輪前沿的思想碰撞。
娛樂時尚與藝術
第六屆成都創意設計周11月8-11日在蓉舉行。活動期間將舉辦「金熊貓天府創意設計獎」、「成都創意設計產業展覽會」、「iF成都創意設計論壇」三大主體活動。
商業服務和其他
發力中國市場，Cotecna參展第二屆進博會。全球領先的測試、檢驗和認證服務供應商 Cotecna 首次參展，將在服務貿易展區展示專業、高效的服務和解決方案，充分表達對中國市場前景的看好，以及擴大中國市場投資和業務范圍的決心。總部位於瑞士的 Cotecna 目前服務已覆蓋全球數十個國家。多年來，Cotecna 在政府與貿易、農業、食品與安全、金屬與礦物四大領域提供專業服務，在中國的業務重心為：貿易便利化服務和金屬與礦物的檢驗、測試領域。
會展
「清潔人說」將於11月5日開啟直播。「清潔人說」是上海國際清潔技術與設備博覽會推出的一檔清潔行業對話、交流的直播欄目，本欄目的使命在於挖掘行業需求、見證行業的變遷與發展。本期直播以「一廁一世界，你不知道的廁所文化」為主題展開討論。

❸ 碧桂園集團的企業文化是什麼

企業文化：

1. 企業使命：希望社會因我們的存在而變得更加美好。

2.價值觀：我們要做有良心、有社會責任感的陽光企業。

3.企業精神：對人好，對社會好。

4.服務理念：給您一個五星級的家。

5.質量方針：過程精品，人居典範。

6.人才理念：以德為本，德才兼備;不拘一格，能者居上。

7.戰略願景：創造百年精典企業。

❹ 碧桂園人才理念和團隊價值觀

一、碧桂園人才理念：以德為本，德才兼備；不拘一格，能者居上；「做事先做人，立業先立品」「想做事、能做事、做成事」；營銷團隊的價值觀：勤奮、激情、創造、德才兼備。
二、碧桂園：
1、碧桂園集團，是一家以房地產為主營業務，涵蓋建築、裝修、物業管理、酒店開發及管理、教育等行業的國內著名綜合性企業集團，中國房地產十強企業。下轄國家一級資質建築公司、國家一級資質物業管理公司、甲級資質設計院等專業公司；涉及酒店、教育、等多個行業。2018年4月12日，與蘇寧達成約定，在全國范圍內開展商業地產的合作，2018年內約有600家蘇寧小店、蘇寧直營店等智慧零售業態店入駐碧桂園物業。此外，投資、金融、電商采購等也將順勢全面推進。

2、碧桂園整體的戰略遠景是：創造百年精典企業。具體來說包括：
1）「精」——管理精細，過程精品，理念精粹。
2）「典」——綠色典範，服務典範，行業典範。
3）「篳路藍縷，以啟山林」，發展從來不是一帆風順，但因為堅持，歷經更多風雨洗禮。其實，碧桂園也從不冀望平坦的跑道，而願意享受的是登山後清風徐來的幸福。碧桂園深信，發展中的坎坷，多年後再回頭看，可能只不過是一朵小小的浪花，而這浪花將有利於碧桂園的成長。所以，我們不斷去超越，不斷去創新。對於碧桂園人而言，努力工作是成功的追求，是為了讓自己和家人更幸福，也是用青春和熱情施展才華，實現理想，成就這份偉大的事業。

3、立足當下，碧桂園將繼續配合國家發展策略，切合宏觀經濟環境，將碧桂園成功的商業模式及家園模式復制至更多區域，投身中國城鎮化建設而不遺餘力。

三、碧桂園招聘渠道都有什麼
1，校園招聘：營銷干將，雛鷹計劃，普通校招
2.社會招聘
3.離職返聘（正常離職9個月以上，期間無不良表現，評價好）

❺ 碧桂園集團的核心競爭力

精品質、低成本、高速度是碧桂園的核心競爭力
商業模式
 強調前期策劃，精確產品定位
 制定質量標准，進行質量巡檢考核，樹立樣板工程
 提升客戶服務品質
 開發項目順應城市化發展趨勢
 產品標准化與產業鏈整合
 建立成本管理體系及成本考核標准
 策劃、設計、報批報建等工作前置，爭取較快開工
 建立集團計劃管理體系及計劃考核標准
 合理定價，精準營銷
湯唯已確認正式代言碧桂園。十里銀灘，今夏，由湯唯擔當主角的碧桂園十里銀灘影視片將在香港及內地全面上線。這是巨星湯唯首次代言地產品牌，而十里銀灘作為碧桂園首個濱海度假大盤，在2011年首次開盤便締造日銷4000套的歷史記錄，如今國際巨星邂逅傳奇樓盤，又將碰撞出怎樣的火花？ 據悉，湯唯主演的碧桂園十里銀灘宣傳廣告片將在十里銀灘內的海灘、酒店、礁石公園、海濱酒吧街等多處代表性景點取景，讓我們共同期待這位國際巨星在宣傳片中如何演繹五星級的濱海度假生活，體會湯唯的海態度、海生活。
首度代言地產品牌
回顧湯唯成名之路，從《色戒》、《月滿軒尼斯》到《武俠》讓世人感受到了她與眾不同的古典氣質，金馬獎、好萊塢大獎、戛納電影節的大門一一為她敞開，一時之間，導演專業出生的湯唯以演員的身份贏得全世界的稱贊。 然而再大的輝煌，也改變不了湯唯那一抹雲淡風輕的笑容。2011年，湯唯再次成為新聞的焦點：憑借電影《晚秋》在韓國9度斬獲最佳女主角獎，演技再獲肯定。出現在公眾視野的湯唯，卻依舊有著她鑒定的眼神、淡淡的微笑，從容地走向來自四面八方的閃光燈。也許，這樣的氣度，才是湯唯最大的魅力。 湯唯在影視作品中展現的或大氣優雅，或從容淡泊的古典氣質，以及不經意中散發的溫暖親和力，讓她深受大眾的喜愛和廣告商的青睞。與護膚品、珠寶等廣告代言不同，這是湯唯首度代言著名地產品牌，而這位國際巨星所選擇的品牌正是在國內房地產十強企業「粵派地產商」代表——碧桂園。值得一提的是，這也是碧桂園集團首次邀請藝人為旗下樓盤代言。相關人士表示，之所以邀請湯唯代言，主要是看中湯唯高貴典雅的氣質正好與定位深港都會圈、國際濱海城的碧桂園?十里銀灘的高品質內涵相契合。尤其是湯唯本人一直以來對幸福生活的理解，碧桂園同樣非常認同：「有一間大大的房子，一家人住在一起，在風景優美的地方，住在大自然里……那就是幸福，很簡單的生活」。 對於碧桂園20年來企業核心理念「給您一個五星級的家」，湯唯則認為：「五星級是很鏗鏘有力的字眼，家是很溫馨字眼，正如碧桂園所希望的：付出努力，當你有這個能力了，然後才能給自己和家人帶來溫馨的家庭。」
純美湯唯，演繹純美濱海生活
純凈，唯美，是湯唯漫步悠長綿白的十里銀灘時給人的第一感覺。無論是在億萬年沉澱而成的礁石景觀上眺望遠方的湯唯，還是在酒吧街整齊的椅子上安然坐著的湯唯，都為大眾留下了面向大海的最唯美影像。 對於十里銀灘倡導的度假生活，湯唯認為：「城市裡的生活把我們擠壓的不行，這個時候我們特別需要陽光、海灘，就好像十里銀灘這里的風景，看那邊海灘上：一家人，在玩，鬧啊，很簡單的快樂，這是在大城市裡工作的人最渴望的東西。 「十里銀灘不是一個普通的小區，不是所有樓都一模一樣，那樣會感覺很悶，沒有新異。在這里有高高的樓，矮矮的樓，風格都不一樣，有酒店、沙灘，還有酒吧和商業，各種你需要的生活都能在十里銀灘找到，已經不需要靠外界。我第一次來到碧桂園的樓盤，感覺這里真是一個小鎮，在這里生活的人挺幸福的。」湯唯本人親切隨和，就像一個鄰家女孩，正如碧桂園?十里銀灘一樣，及民之所想，打造每個人都想擁有並且可以擁有的海邊度假屋，圓每個人臨海而居的夢想。

❻ 幼兒園教師工會活動簡報

在現在的社會生活中，大家都看到過簡報吧，簡報具有簡、精、快、新、實、活和連續性等特點。什麼樣的簡報才是有效的呢？以下是我為大家收集的幼兒園教師工會活動簡報（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

幼兒園教師工會活動簡報1

走過春的旖旎，夏的酷暑，秋的涼爽，不覺間邁進冬的嚴寒，一年也在匆忙間走進了尾聲。在此也對自己一年的工作做一個回顧與展望。

首先是承擔的工會工作。20XX年，我園工會圍繞區教育工會20XX年工作要點，結合幼兒園園務發展目標認真落實，以「合心合力」為目標，充分調動廣大教職工的工作積極性，提高教職工的主人翁意識。推進幼兒園工會工作向前發展。

(一)著力開展工會組織自身能力培養與修煉

為了更好的推進班組文化的工作開展，減輕教研組長兼職工會組室長的工作重任，年初我們提出了組室長的選拔機制的新方案，選拔了幾位組員們都十分認可的新組室長。為此工會就此側重了工會組織自身能力的培養與修煉，主要對新上任的組室長進行了班組活動開展、班組台賬記錄的培訓，指導開展組織並協調好組室內活動及平時組室內的一些集體組室文化學習與工作，完善了工會的各項組室資料。加強了三委會的密切溝通和相互協調、緊密合作，對於三委會和組室長的集中學習活動也緊抓不放，提升了工會組織的工作實效。在上半年的文明組室環境整潔、台賬記錄組室長也能叫認真對待，班組文化網上行也能及時上傳上報。

與此同時在工會力量得到充實的基礎上，根據幼兒園的工作加強日常有側重點的文明組室的管理，使組室檢查更細化更全面。如組織了組室長活動簡訊信息的撰寫;組室長台賬的記錄檢查;組室活動參與情況同時也有常規的組室環境的檢查，且加大了對保潔包干區域的細化檢查。

(二)繼續推進園務公開，深入幼兒園民主政治建設。

本學期繼續全面實施幼兒園園務公開制度，工會義不容辭做好宣傳、貫徹、協調工作，同時上半年中配合局工會做好了勞務派遣工調查匯總，如實的做了匯總統計與分析。本學期中我們在工會力量得到充實的基礎後更做好了傾聽教工心聲，了解教工所需，努力為教工辦實事，當好第一知情人。如，在聽取教工對暑期旅遊福利制度的建議後，結合園所特點，作了進一步的修改與調整，使之更具人性化和可操作化。學校為教職工除設立公示欄、園長信箱，設定園長訪談日，還充分的利用網路開設校園共享QQ群、班組群、家長教師群、班級群以及飛信群等，使教工之間的溝通無時間與地域界限，增進了教工之間的情誼，彼此工作的開展更有實效。如：學校三年發展規劃意見征詢、課程實施方案的意見征詢等。今年工會還協助化解了教師職稱評定審核、教工產假待遇中的以一些抑或問題，發揮了工會應有的橋梁作用，也促使園內形成較強的凝聚力。

(三)開展教職工素質工程建設的校園文化活動

今年是十二五規劃的開局年，也是我園迎接視導和一級園驗收的籌備年，我們圍繞幼兒園的中心工作，組織教職工開展以師德建設為核心的教育和文體活動，推動教師整體素質的提高，引導教職工為幼兒教育發展建功立業。

1、加強與其他條線的溝通與合作，使活動的開展更具深度更有價值意義。如：2月，協助業務條線開展了「美麗校園，你我共妝點」環境布置創意金點子徵集活動，挖掘教職工的聰明才智，為幼兒等級驗收充分施展才華，獻計獻策重新布置公共區域環境。

2、加強對教工進行「愛崗、愛園、愛生」的教育，開展師德專題的學習及徵文活動。如根據園內出現的一些師德不良現象，我們調整計劃，組織再度學習《師德手冊》。從「勇於認錯，為學生做表率」到「勤於家訪，體現責任感的載體」生動的案例令教職工對自身的師德行為更多一份警醒與對照，也更多一份良好師德行為的關注與投入。與局工會的徵文活動融合開展了「「品讀好書，開啟智慧」的徵文活動，從中教師也得到了師德修養及業務能力的提升。3篇文章分別獲得優勝獎、三等獎。

3、結合節日開展了「我和春天有個約會」暨慶三八的主題春遊活動，得到教職員工的積極響應，領略了春光美景，放鬆了心情，開拓了眼界，增進了友誼。活動開展十分順利。此外在五四青年節期間為弘揚中華傳統文化，進一步提升青年教師的整體素質，我員工會結合局工會的三筆技藝大賽的活動，舉行「舞動筆韻，煥我風采」——三筆(即毛筆，粉筆以及蠟筆)比賽活動。本次活動得到了園內青年教師的積極響應，大家以非常飽滿的情緒參加了活動。通過三筆的妙用，青年教師們展示了自己的風采，也促進了同事之間的互動學習。通過本活動的開展，三幼青年教師整體的書寫水平得到了進一步提高，同時蠟筆繪畫基本功也更加夯實了。郭佩雯、余清華老師的鋼筆均獲得了局工會的三等獎。

(四)以增強教職工身心健康為抓手，促進教職工身心健康和諧發展。

1、為構建和諧校園，豐富我園工會組室教師業余文化生活、促進教工身心健康，增進友誼，同時更好的發揚我園體育優勢，提高教師帶操的規范性，工會組織了「歡樂健康行，你我動起來」主題健康團隊PK賽活動暨教師做幼兒廣播操比賽。比賽前期請小、中、大三個組室的指導老師對每節幼兒體操的特點和要領進行解說並分節演示，各個組室利用業余時間進行培訓。教師們都十分關注組室的集體榮譽，比賽中，服裝整齊，將不同年齡段的體操動作表現的都很到位，精神飽滿，充滿活力與朝氣。通過這次團隊PK賽，教師們廣播操做的更加規范，各組室成員互相幫助，互相支持的精神得到充分的體現，教師之間的友誼也在活動中得到升華。

2、上半年在迎接區視導等一系列忙碌工作的同時，工會通過徵求意見，反復比較，妥善安排好了教工一年一次的健康體檢工作，讓健康伴隨教工的生活。

3、聽取教工意見，完善了暑期旅遊福利制度的修改，使之更具人性化和合理化。在工會委員會的全情投入下，通過反復比較，與旅遊公司的溝通中，協調好了教工的一些突發問題，較妥善的安排好了11年暑期旅遊事宜。

4、為弘揚我園的鄉土體育文化，黨、工委聯手組織全體教職員工開展趣味民間游戲PK大賽。通過活動促進全體教職員工對我們的校園文化的進一步的了解，同時增強全體教職員工的凝聚力，培養員工之間的感情。

此外工會用好花好每一筆經費，經審委員嚴格把關，做好保障工作，合理安排費用的開支，切實保障工會會員的合法權益。

此外，工會為每位會員贈送了生日禮物、組織了春遊活動。在面臨等級驗收的中大壓力面前，還組織了心理小故事的學習分享以緩解教工的心理壓力，開展動員大會，鼓舞大家的士氣，是廣大教工以積極、飽滿、正確的主人翁姿態迎接等級驗收，為園所發展貢獻自己的力量。

(五)做好退管工作

發揚並保持退管工作原有特色，繼續做好退教管理工作，根據區、片退協的工作目標，協同退休組長，進一步組織並做好退休教工返校接待、各類保障計劃的落實維護、加強溝通與聯系使老教師安心、開心的享受退休生活。上半年分別組織開展了「防癌抗癌健康講座」，邀請了社區講師團康杏仙老師來園做了生動報告，活動受到了退休教工們的歡迎。園工會在傾聽老技師的心聲後順應並尊重老教師的想法，將以往安排3月的活動延後組織了「春日漫步」暨浦江三幼退休教工崇明一日游活動。園長與工會主席親自帶隊與老教師們同游崇明，通過本次活動感受了城市新變化，領略春光美景，開拓了退休教工的眼界，愉悅了她們的身心。同時在上半年中順利的組織了《傾盡丹心育桃李，退休續譜夕陽曲》—暨浦江三幼李鳳仙、郁鳳鳴光榮退休歡送會，在大家溫暖的回憶中，教職工們與兩位老教師互訴衷腸，祝福她們退休後的生活安逸而美好。下半年又分別開展了「快樂教師，教師快樂」教師節主題茶話會，「幸福久久」暨婚壽慶典活動，以及迎新運動會等。與園領導親自登門拜訪退休教工，夏送涼風冬送暖。

作為同時兼任體育教研組長，承擔著學校特色項目的教研重任，總是刻苦鑽研，用心付出，在組員中積極發揮引領的作用，通過努力整理了多項的體育課程內容，豐富了學校的課程建設。

一年又將結尾，在默默的付出與辛勞的耕耘中，尋求心安的工作，心安的工作中，追求出色的工作，吾將上下而求索!

反思與改進措施：

不足：教工之家的環境創設上還需軟硬體設施同步提高，更好的為教工創設一個溫馨、美好的工作環境。

改進措施：多注意學習收集其他學校建「家」工作的寶貴經驗，挖掘資源，與黨政領導多溝通多交流，更好的做好「家」的工作。

幼兒園教師工會活動簡報2

本年度，我園工會在教育局工會的正確指導下，圍繞著幼兒園的總體目標，找准工會位置，積極發揮作用，齊心協力，真抓實干，取得了顯著的成績，也促進了幼兒園的整體發展。

一、參與幼兒園管理，維護教工利益

1、20xx年x月x號我園召開了20xx年的表彰大會，對先進集體和先進個人進行了表彰，頒發了獎狀和獎品，優秀教師代表介紹了經驗。

2、學期初工會組織召開全體教職工大會，鼓勵教職工為幼兒園的建設提合理化建議30多條，其中對工會方面的建議x條。聽取職工意見，讓職工暢所欲言並參與幼兒園的建設，這就大大激發了教職工的主人翁意識，使廣大教工把工會真正當成了自己的家，教師們有心事、難事都願意到工會傾訴。

3、x月初，在進行民主評先活動時我工會召開了職代會，充分讓教職工發表意見，使評先工作在公開、公正、透明中進行。評先結束後及時將評先結果進行公示，選出的優秀教師參加了教師節新華區教師表彰大會。

二、提高教職工素質，促進保教質量的提高

1、園工會積極支持教工們提高科研能力，增強研究意識，今年我園在省《優化師幼互動關系的研究》中徵集了大量的教學案例和教育隨筆，並選出優秀篇章整理成冊，為以後的工作留下了寶貴的資料，並受到了課題組專家的好評。

2、x月份在全市幼兒教師素質賽中我園xx等x名教師參加均取得了優異成績；x月份在x省幼兒教師優秀教育活動展評活動中我園教師周偉玲獲省一等獎；在x月份區里組織的主題活動評優中我園x等8x名教師面向全區進行了展示，其中有x人獲一等獎、x人獲二等獎。

3、為了做好幼小銜接工作，我園的大班老師組織了一系列的主題活動如：參觀小學、體驗小學的學習生活、與小學生交流、設計課程表等；x月底精心設計組織畢業典禮，並把活動製作成光碟送給了每一個孩子，為孩子留下美好的回憶。

幼兒園教師工會活動簡報3

能來到碧桂園英語幼兒園很榮幸，能承擔幼兒園工會工作感到更榮幸。本學期從接受工會工作的不熟悉到熟悉，並能基本做好，這一切都要感謝園領導以及全體同事對我的支持。在這里謝謝大家！

工會工作是非常瑣碎的，需要有高度的責任感和全心全意為老師服務的意識。開學初我就樹立意識，積極配合校工會的各項工作。把學校的事當成部門的事、自己的事。同時又積極響應園領導號召，積極想辦法，豐富老師的業余文化生活，解決老師們生活中的難題。本學期主要完成了以下幾項工作：

1.開學初，學校召開三次工會會議，討論十周年校慶教師紀念品的發放，並認真統計，發放，耗時近一個月。

2.國慶前，學校召開工會會議討論國慶上川島和老虎谷的旅遊，統計並上報。

3.10月20日，校工會召開會議討論如何解決摩托車停放和影響教職工休息的矛盾。大家積極發言，最後制定了宿舍區車輛進出以及停放制度。

4.10月份，響應楊總號召，上交了工會如何積極促進學校英語的'發展的計劃。

5.11月份學校為了防範與未然，經校工會討論決定，對宿舍區進行安全衛生大檢查。我利用三個中午休息的時間檢查a棟。

6.11月份先後兩次召開膳食會議，先收集老師意見，後提出解決措施。會上我積極把老師的意見一一向上做了匯報。

7.11月份召開工會會議，決定將教師宿舍區現有的熱水器更換成6升強排式熱水器。

8.為全園老師購買部門服裝,由於買服裝沒有發票,在這里要特別感謝各位老師積極提供發票,使服裝報銷工作順利完成。

9.組織男女4隻籃球隊參加了校三人籃球賽。張軍，羅躍飛，陳小。

11.為了增強老師們的體質，開學初積極鼓勵大家借工會的體育器械。學期末組織程理、鄧麗萍、曾巧兒、蘇春、鄧紫娟、陳珊珊，8位老師參加「三八」節時裝展示活動，在這里也非常感謝。

歲末將至，有很多工作做的不夠完美，我還要不斷提高自己的能力，不斷學習。希望下學期，通過自己的努力，做好工會的每一項工作，使老師滿意，把幼兒園的工會工作提上一個台階。

幼兒園教師工會活動簡報4

時間過得真快，20XX學年將要結束，回顧一年來的工會小組工作，確實也做了一些實事，具體事例如下所述：

一、圍繞中心園工會工作加強師德建設

首先，繼續學習和宣傳「工會法」，讓每一位教師都能深刻領會其法的真正含義，從而提高自我的保護意識。其次，督促教工規范自身的行為，愛國守法、明禮誠信、團結有愛、勤儉自強、敬業奉獻，人人爭做合格的好公民，值得一提的是在抗「非典」時期，全園教師不計個人得失，每天放棄自己的寶貴時間，積極獻身於此活動中。每天為孩子量體溫，放學後和帶班老師一起送孩子出校門，有的家長無法准時來接孩子，老師就帶回家等等，與此同時，全園上下紛紛捐款，為抗「非典」捐款。

幼兒園的工作是大家的，xx年11月上級領導對我園進行師訓檢查，全園教師主動放棄自己的休息時間，齊心協力地整理歷年來的資料，迎接檢查。

二、開展豐富多彩的文體活動

首先，組織教師在繁忙的工作中，抽出一點時間參加一些體鍛活動，這樣就有了更好的精神投入工作。20xx年1月我園的全體教師還開展一個冬季運動會：跳繩、踢毽子、打羽毛球、拔河等。其次我們還組織了全體教職工杭州、海寧二日游。

三、努力為教工辦實事

園內老師生病期間，全園教師主動購買營養品去探望，為她們送去一份關心和祝福。xx年我園沈美娟老師獻血，老師們主動探望並幫她帶好她的班級。繼續關心園內教師的生活，為每一位教師過生日。

四、關心、溫暖人宗旨，多層次、全方位維護教職工經濟保障權

20xx年1月，我園教師積極參加市總工會提倡的「一日捐」活動，xx年9月和xx年2月我園教師愛心助學，配合市、區工會建立多層次醫療保障體制，為全園教師辦理了兩種保險。另外，關注教職工健康狀況是工會應盡的義務，今年除了做好中老年教工的體檢工作外，我們還組織所有育齡婦女進行婦科檢查。

幼兒園教師工會活動簡報5

幼兒園教育是基礎教育的重要組成部分，是我國學校教育和終身教育的奠基階段。

XX年實驗幼兒園認真貫徹執行《幼兒園教育指導綱要》精神，以「一切為了孩子」為辦園宗旨；以「幼兒發展為本」為幼兒園辦園理念；以尊重的教育，關注幼兒的個體差異，促進每個幼兒富有個性的、主動的人格發展，為其一生的發展打好基礎為教育理念。一年來在學校領導、各院系、各部處領導的關心、支持及全園教職工的共同努力下，圓滿地完成了幼兒園各項工作任務，取得了一定的成績。下面從四個方面向各位領導作一下匯報。

一、強化服務意識，優化保育質量，使家長放心，滿意。

實驗幼兒園為教科院的實驗基地，同時肩負為師大教職工服務的雙重任務，增強服務意識是幼兒園生存和發展的關鍵。

1．經常組織幼兒園全體教職工學習有關幼教方面的法律、法規，樹立為家長服務的意識，以最大的努力、最高的熱情、最真誠的態度、最專業的知識和良好的素質投身於幼教工作中，為家長提供優質、全面、體貼的服務，使家長滿意、放心。

2．為幼兒創設促進他們身心健康成長的生活環境、學習環境和設備條件。

3．幫助家長解決在教育孩子方面的困惑。開展專家講座，心理咨詢，調查問卷等活動。

一年來，家長對我們的工作非常滿意，對師大幼兒園的老師產生了一種無形的尊重，家長們對老師的評價是：每天都在為孩子忙，在為孩子想，為了孩子的成長辛勤的奉獻，教師們不辭辛苦，認真負責，素質高，有創新意識，所以師大幼兒園的老師孩子們喜歡，家長信賴。

二、不斷提高教師的素質，努力建設一支高學歷、高素質的教師隊伍。

21世紀的幼兒教育對教師提出了更高的要求，教師必須成為一個終身學習者，通過不斷學習與成長實現自身的可持性發展。

1．利用各種形式組織教師業務學習，業務考核，定期開展豐富多彩的教學觀摩研討活動，提高教師的業務素質。

2．定期請專家講課，轉變教師的教育理念，為教師從事幼兒教育方面的研究提供了理論依據。

3．重視教師的繼續教育學習，鼓勵教師深造，凡是參加研究生課程班學習的教師畢業後幼兒園給予一定的獎勵。

4．為充分調動教師工作的積極性，建立教科研獎勵制度，凡是代表幼兒園在省、市、區做大型觀摩活動及發表論文的教師，學期末都給予不同層次的獎勵。

5．撥出一定的教育經費派教師到北京、上海、廣州、深圳、珠海、廈門、天津等地參觀學習，轉變教育觀念，把學到的新觀念運用到教學實踐中。

6．作為教科院的實驗基地，要求教師認真接待每一次實習，見習任務。為學生准備每一節活動，為學生寫本科、研究生畢業論文提供了大量的實踐依據。

7．教師重視賞識教育。教師可以托起一個孩子，也可以扼殺一個天才。要使兒童幸福健康地成長，教師們要學會賞識孩子，對孩子來說，賞識可以是教師一聲親切的問候，可能是一個贊許的目光……教師的賞識可以給孩子撐起一片明亮的天空，讓孩子沐浴在賞識的陽光下健康快樂成長。

三、以科研促教學，促進幼兒發展。

1．我園多年來堅持「科研促教學」，開展了多項實驗研究，其中經過三年的「瑞吉歐方案教學」實驗研究，總結出版了《幼兒園方案教學實踐活動探索與研究》一書。這個實驗研究從理論學習到實踐探索凝聚了全體教師的心血。

2．幼兒雙語教學實驗成果顯著。幼兒園現有21個班級，其中有8個外教班，13個內教班。我們幼兒園雙語實驗班的孩子經過三年的培養，不僅掌握了英語字母、單詞，簡單對話還能參加童話劇表演，大多數孩子都進了附小雙語實驗班。通過實驗幼兒園的家反饋的信息，英語學的最好的都是師大實驗幼兒園雙語實驗班的孩子。

3．我園參與了教科院王小英老師的課題研究《全國教育科學「十五」規劃重點課題——促進幼兒創造人格與創造能力發展的行動研究》，確定以文學作品為依託，以表演游戲為主線，促進幼兒創造能力與創造人格的發展。在實驗中我們的老師更新了觀念，學到了教育科研方法，能夠對自己的教育行為進行反思，改進。在活動中教師是幼兒活動的傾聽者。等待者，給予幼兒探索空間充分相信幼兒的能力，只有這樣才能保證讓幼兒在寬松的活動中富有創造性地學習。很多教師從一名普通教師成長為一名研究型教師。

4．吉林省舉辦的《幼兒園教育指導綱要》試點園成果展在我園展出。我園的實驗研究成果受到了參觀者的一致好評，在展出期間我園教師做的觀摩活動受到參觀者的贊許。

5．在吉林省玩教具展覽中我園有4件作品分別獲一、二等獎，其中有兩件作品被選送到全國玩教具展覽中獲優秀獎（吉林省獲6件作品獎，師大幼兒園佔2件）。

6．在長春市11所示範園開放日活動中，我園教師做的四節教育活動分別獲得好評。

7．幼兒園教師寫的論文分別在國家、省、市、區刊物上發表，我們小朋友的美術作品也分別獲國家、省、市、區獎。

四、讓幼兒在幼兒園渡過一個安全、健康、快樂的童年。

（一）把保護幼兒的生命和促進幼兒健康放在工作首位。

XX年教育部針對北京、河南兩地發生的兩起幼兒意外傷害事故，發出緊急通知，要求各級各類幼兒園必須把保護幼兒生命和促進幼兒健康放在工作首位，因為幼兒的生命安全和健康涉及億萬家庭的幸福。根據這一文件精神，幼兒園對全工作進一步強化管理和責任，健全各項安全管理規章制度，加強督查，落實各項安全防範措施，防止發生火災、觸電碰傷、摔傷、燙傷、食物中毒、吞食異物及交通事故等，加強門衛工作，嚴格把好門口關，把安全工作做細，做深，做實。在教學上增設對幼兒安全常識教育課程內容，教育幼兒學會保護自己，躲避危險，不和生人走，切實做好幼兒園安全工作。

（二）科學營養配餐，促進幼兒健康成長。

2~6歲幼兒，生長發育比較旺盛，制訂符合幼兒營養攝取量的食譜，使幼兒獲得合理的必要的營養素是十分重要的，幼兒園在制訂食譜時，遵循以下幾個原則：

1．營養充足的原則：營養來自於食物，按幼兒對各種營養素的需要量選擇食物。

2．科學的平衡膳食的原則：平衡膳食能發揮各種食物的營養效能，提高生理價值和吸收的利用率。首先要注意保證幼兒每日六大營養素按適當比例攝入，其次做到谷類，肉類，蛋類，蔬菜、水果、豆製品、油類、食糖類等八大類食物比例配置得當。由於各類食物的營養價值不相同，一日各餐的主副食品葷素、粗細搭配好。各種瓜果蔬菜輪換供給。

3．考慮幼兒身心特點的原則。

幼兒園教師工會活動簡報6

轉眼間，XX已將近過去，在過去的這一年中，我園工會在市教育工會、學區幼兒園黨支部及幼兒園園長的領導下，緊緊圍繞幼兒園工作的中心，顧全幼兒園發展大全，維護教職工切身利益，並增強全體教職工的民主管理意識，關心教職工生活，積極開展各種有益活動，增強凝聚力，充分調動教職工的積極性，發揮好工會在幼兒園中的紐帶作用，進一步提升了我校工會的工作能力。

1、加強師德教育，開展師德建設系列活動。

(1）、加強領導，精心組織。成立以校長為組長的師德建設工作領導小組，切實做到組織落實，內容落實，制度落實，建立統一領導，分工負責，協調一致的長效活動機制。

(2)、廣泛宣傳，營造氛圍。師德建設活動重在宣傳，貴在堅持，幼兒園集中講座、櫥窗、廣播等開展宣傳教育活動，宣傳學習《中小學教師職業道德規范》等。在師德建設活動中，要善於發現和挖掘身邊的先進師德典型，並做好學習和宣傳工作。

(3)、開展活動、增強效果。結合幼兒園實際情況，開展了一系列行之有效的活動。我們將繼續深入學習師德先進事跡，努力提高活動的針對性、實效性。

(4)、嚴格規范、加強督查。我園建立健全師德師風考核制度，把師德作為考核教師工作的重要內容，職務聘任和績效考核的重要依據。

2、積極參與各項教學競賽活動，努力提高教師業務水平

（1）、一年來，以年段中心組為單位的教研活動進行得如火如荼，每周一次的定期教研活動，特別是大班段的水果造型製作比賽和中班的廚藝大比拼活動，老師們討論了再討論，修改了再修改，最後取得家長的一致好評與贊揚。

（2）、3位教師一方面為職稱晉升作準備，另一方面扎實開展研討，讓參與活動的教師也確有所獲；蘇曉和老師順利的通過評審、上課一系列的考核，通過幼兒高級職稱的評定。

（3）此外，教師們積極參與瑞安市組織的《指南》與《綱要》的兩場考試，我園張瑞娜、李卜娜、張志霜、葉超凡、謝秋霞等老師獲得市級的一二三等不同的等次，還代表瑞安參加溫州比賽獲獎。

（4）、幼兒園還組織我們優質課評比、送教下鄉活動、學區教學研討活動、學科中心組內成員的音樂教學研討、教學收於放的研討活動等。

所有這一切，均營造了濃郁的教研氛圍，促進了教師的專業成長，為教育教學質量的提高奠定了良好的基礎。

❼ 列舉一下碧桂園的市場細分、項目定位、產品定位、設計產品

2002年5月1日，僅僅一天時間，鳳凰城銷售額就達到7.5億。這在競爭激烈的廣州房地產市場絕無僅有，在全國的房產界也是頭一次！

那廣園東碧桂圓鳳凰城的銷售奇跡是如何創造的呢？

鳳凰城神話

「五一」節，似乎是專門為鳳凰城而設置的！

廣園東碧桂園鳳凰城，碧桂園集團的第九個也是面積（1.2萬畝）最大的樓盤，離廣州市中心30公里，坐車30分鍾時間，在「五一」正式向外發售。
鋪天蓋地的廣告，望不到尾的候車人群，廣園東路的塞車長龍，像買白菜一樣下單的購房者，用「轟動全城」來形容其火爆已嫌不夠生猛，只能呼其為「神話」。

據碧桂園營銷中心負責人說，僅「五一」一天，碧桂園鳳凰城接待客戶就達3·5萬人之多。碧桂園雖在天河宏城廣場、中泰廣場等全市10個點設免費看樓車，但前來看樓和買樓的人數量實在太多，遠超出運載能力，每次各站點都有市民滯留。筆者於「5.1」節後的第二個星期天（5月19日）在天河宏城廣場碧桂園鳳凰城乘車點，看到排隊人數還在200人左右，最後我們等了一個小時(我們來了之後，發了5輛車)才坐上車。下午3點我們返回時，在那裡排隊的人數依舊！可以這樣說，整個宏城廣場去其他樓盤看樓的人不及去鳳凰城多。據了解，除了乘坐看樓車前來看樓的人外，「五一」這天，碧桂園鳳凰城還來了5000多輛自駕車。由於車輛太多，在5月1日上午11時，廣園東路轉入碧桂園鳳凰城的入口處一段，車輛擠成一團，造成半小時左右的塞車現象。

最後的銷售數字更是驚人，據碧桂園5月2日上午的統計，鳳凰城首日售出獨立別墅260套，聯排別墅120套，洋房600套，銷量金額達7.5億。同日，銷售榜第二名、同處廣園東的「中海康城」銷售額沒有超過2億。

鳳凰城的節日，對房地產的不少同行來講是灰色的，而對諸多的專業人士和新聞記者來說是「大跌眼鏡」。在「五一」前，也有不少人看好鳳凰城，但其火爆的程度還是讓大家的心臟受不了，節後幾乎所有的媒體都把目光聚焦鳳凰城，真可謂「滿城皆說鳳凰城」。

神話前傳

沒有毫無來由的神話！

碧桂園是一個善於製造神話的企業！從順德碧桂園的「給你一個五星級的家」，創造房地產界最經典的廣告語；到廣州碧桂園的大年初一開盤，打破了春節不售樓的行規；到華南碧桂園的強力營銷。其中，碧桂園入廣州的第一戰——「廣州碧桂園」的案例最為人津津樂道。

碧桂園在廣州的洛溪橋頭下，一下子圈地一千畝，先開發四百畝，一次投資十幾個億。不做宣傳，不做廣告，首先是七十棟樓同時啟建，幾百台吊車同時操作，在整個廣州和廣東造成一種神秘之感。在這樣的背景下，很多廣州人停止購買，等著看碧桂園有什麼新花樣。同時碧桂園放出風來，以品牌奪市場，號稱價格最低，質量最好，設計最到位。廣州碧桂園的入侵，頃刻打破了市場格局和開發推廣節奏，改寫了大盤常用的穩健長線「持久戰」的銷售策略，以小型樓盤常用的「閃電式」進攻型策略，在短期內引起市場高度關注，並在品牌形象、規模氣勢轟炸之下，公開發售10天就成交2000套，三個多月成交35萬平方米。

一個企業如果可以不斷的創造神話，那決不是偶然或運氣，必定有更深層次的因素，通常偶然的背後是必然。碧桂園的前期成功為「鳳凰城神話」的誕生奠定了可能性，但鳳凰城神話要從可能性轉變為現實性，還需要更多的條件，因為每次不同樓盤面對的市場情況是不同的。

鳳凰城開盤前到底處於何種位置、廣州房地產市場競爭格局又是怎樣的呢？

華南板塊「牛氣沖天」，「廣園東」概念未成氣候

按照廣州城市建設總體戰略概念，政府提出「南拓北優、東進西聯」的戰略構想，包括增城、黃埔、廣州經濟技術開發區等在內的東部地區，將以天河中央商務區為起點拉動城市重心向東擴展。

大城市的發展，往往會呈現出一種從「中心—邊緣」的趨勢。廣州隨著城市人口的不斷爆炸，中心地區的空間已有限，房地產的熱點逐漸向外移動，我們把這種現象稱之為「圍城」。廣州的東南西北一直都有大盤虎視眈眈，圍城之戰早已吹響號角，特別是南部，尤其是華南板塊。

2001年廣州的房地產市場是華南板塊的天下， 「五一」星河灣的「驚艷」，再有7月南國奧林匹克花園的「旺銷」，8月錦綉香江的「震撼」，直到10月華南新城的「傾城」，造成「廣州樓事看華南」的狀態，作為華南板塊的鼓吹者和炒作者，著名策劃人王志綱還據此寫了《大盤時代》一書，其中對上述事件有詳細記述。

2002年，華南依舊是熱點中的熱點，除了去年的幾個大盤推出二期外，另一大鱷「雅居樂」蓄勢待發，准備「五一」全面出擊，再續華南輝煌。廣州的其它地區雖然也有樓盤偶露鋒芒，但無奈勢單力薄，無法與整個華南板塊抗衡。

《南方都市報》的一篇樓事分析認為：「原本，新興的鳳凰城與中海康城極有機會撐起廣園東大旗，成為最有希望的板塊勁敵，但二者畢竟囿於線狀排列分散與時間上的不成熟，板塊形象仍不足以撼倒華南；同樣，東圃一帶新舊樓盤一籮籮，市政與商業利好不斷，在今年也會有所作為，可惜，區域整體素質上的落差又讓其稍遜一籌；至於其他板塊，想抗衡華南，實際上更加心有餘而力不足。」此描述基本上反應了鳳凰城開盤前的市場競爭格局。

鳳凰城面對的環境是復雜的，對手是強大的，如何在「眾目睽睽」之下脫穎而出呢？

成功的關鍵在於准確的定位和強有力的傳播，而准確定位的關鍵是思維方式的准確。

從消費者出發

思維方式可以分為兩種：從內而外的思維方式和從外而內的思維方式。

不同的思維方式體現不同的營銷觀念，從內而外的思維方式是產品或企業本位觀念，而站在消費者位置看問題，從消費者需求出發才是真正的營銷觀念。

在傳統的定位論，也就是A.里斯和J.屈特在80年代提出的定位，認為定位是從一個產品、一種服務、一個機構甚至是一個人開始，在消費者心目中獲得一個真正有價值的位置。正如我國著名營銷學者盧泰宏教授指出：「傳統定位定義從消費者角度透析不夠，多是站在傳播者的自身立場。」新定位要求我們從消費者出發研究定位，這正是鳳凰城的做法。

鳳凰城銷售總監龍爾綱指出，在目標消費群的劃分上鳳凰城有重大轉變，就是由階層來劃分目標消費群轉變為以階段為標准。最先開發的順德碧桂園，針對的是珠三角先富的階層，而鳳凰城的目標群，則是「大學畢業後五年、成長中、發展型」的人群，他們具有獨特的特徵，他們嚮往一種更優雅的生活環境，一種更好的生活方式，但同時對價格又具有很高的敏感性。

目標消費群的透徹分析，為鳳凰城的產品的定位和宣傳的主題確定了堅實的基礎。

同時，定位不可以離開對競爭者的分析，這也是由外而內的思維方式的一部分。鳳凰城的營銷者認識到，房地產的銷售很大程度上是一種「人氣」之戰，目標消費群固然重要，其它的大眾也不可忽視，一旦人氣旺極，銷售則是水到渠成的事。人是具有「羊群效應」的，大家都買的東西肯定不會是差東西，華南板塊的2001年傳奇就是很好的說明，如何從競爭者手裡爭奪人群，讓熱點轉移，並轉移到鳳凰城？

定位：白領也可以住別墅

碧桂園鳳凰城擁有碧桂園這個響亮的品牌，品牌可以帶來一定的影響，但在面對牛氣沖天的華南板塊，低迷的別墅市場，光靠品牌的拉動力是不夠的，戰略性定位是最關鍵的。從鳳凰城的命名，我們也可以明白，碧桂園不再使用以前的品牌簡單衍生，如廣州碧桂園、華南碧桂園，而欲在新的產品類別中獲取成功。一旦你成為消費者心目中新類別的提案者，帶來的影響是不可估量的。「施樂」是復印機的提案者，他在消費者的心中是不可取代的，甚至「施樂」就是復印機的代名詞。鳳凰城的定位戰略也想達到如此效果！

定位可以簡單分為兩部分，一是給競爭者定位，二是給自己定位。

消費者的大腦有時像一塊滿得滴水的海綿，只有擠掉一部分已有內容才有可能吸收新信息。同時，消費者大腦又是一個有限的容器，它不可能什麼東西都往裡裝，消費者大腦必須面對各種信息的傳播。

企業獲得成功的唯一希望就是要有選擇性，縮小目標，分門別類，簡言之，就是定位。這也是里斯和屈特的觀點。

房地產定位思想成功的例子，更是有史可鑒。

北京，有潘石屹的「SOHO現代城」；在深圳，有萬科的城市花園；在廣州，有以文化為定位的「麗江花園」；有以「運動」為主題的「奧林匹克花園」。

鳳凰城神話也在於其成功的定位。鳳凰城從目標消費群的大腦中，發現了一塊尚未被滿足的區域，然後設計出了相應的產品來滿足消費者的需要。由於定位來源於消費者自身，因而無須費很多的力氣就可以讓消費者接受，甚至消費者會主動尋求此類的信息來填補大腦的空缺。

在鳳凰城蓄勢期間，藉助各種渠道向外傳遞一種信息，2002年的廣州房地產市場將是一個多熱點、板塊瓦解、個盤英雄的時期。碧桂園市場總監龍爾綱多次鼓吹「個盤時代」論，「過往大家都希望通過聯盟共同繁榮，只在產品上競爭，不降價。但今年這種自律可能會被打破，因為這是市場決定的，因為一定是優於別人的產品加上低於別人的價格才是最優化的競爭前提。」「板塊成熟後，由面轉點，由硬轉軟，回歸到個盤間的競爭是一定的，但也正是個盤體現無可替代的獨特性的時候了。如麗江花園的文化、祈福新村的規模與硬體、碧桂園的服務，這些將成為新的核心營銷動力。」

當市場認同上述觀點，就如同在消費者的大腦中打開了缺口，有利於鳳凰城的定位，同時信息也才得以順利的進入消費者大腦。

打開缺口是第一步，第二步也是更重要的一步是填補，你如何區隔出一個有需求的市場，如何讓消費者接受你的觀念，進一步，如何讓你的產品銷售出去？

在對目標消費群的深入研究後，鳳凰城進行了創造性的定位，「為每個成功的廣州人建造滿意的房子」是抽象的說法，而通俗的表述是「給白領的別墅」。住上別墅可以說是每個人的夢想，特別是先富起來的廣州人，更想擁有自己的別墅，無奈別墅又太貴，不是人人都能擁有的。鳳凰城憑借其低成本優勢，可以為消費者提供心動價格的別墅。這正迎合了消費者心理，正如盧泰宏教授所說「房子不僅僅是房子，它是人生孜孜追尋的夢」。

別墅是都市人的夢想！每天在擁擠而污濁的城市，誰不夢想擁有美麗的居住環境。在鳳凰城網站的第一句話就是：「人應該生活，而不是活著。」

鳳凰城以別墅為主打產品，以「森林 湖泊 新城市」為宣傳主線，營造的是「親和親人」的全程自然的生態環境，鳳凰城的別墅，它的定位既不是那種郊外荒野的度假型別墅，也不是市區中心那種「只顯身份卻無法得享優美環境」的住家別墅，而是「度假環境里的常駐別墅」，揉合了現代都市生活的時尚便利與郊區生活的恬然寫意，生活、休閑、享受得以和諧的統一，人類「回歸自然」的夢想在這里可以得以最充分的實現，可以享受到精神的寧靜。此外，作為一個現代化的「生活新城市」，鳳凰城更營造一種積極健康的、催人向上的社區環境，透射出一種「時代精神」的氣息。

價格是永遠的主題！也是定位的主要要素！鳳凰城的成功定位就在於將對別墅的夢想和超低價格有機結合，開創了「給白領的別墅」的空白市場。

人們對於別墅的心理底線被打破。鳳凰城這次推出的別墅主要是TOWNHOUSE式的浪漫陽光別墅，分為北美古典與現代兩種風格，面積由160～180平方米，戶型多達9種，價格僅從50萬元起。至於獨立式的豪華別墅，建築風格則以維多利亞式為主，立面效果豐富，營造出極富想像力的建築造型，面積由220～600平方米共22種戶型，價格僅由100萬元起。我們可以比較一下，在廣州市區的樓盤50萬只能買一個80－90平米的房子，而且房子所處的環境，絕沒有像鳳凰城那邊好。這樣的定位和產品價格，你不心動嗎？

「50萬買別墅」的廣為流傳，證明了成功的定位有時真的能使推銷變得多餘！定位思想的魅力不減！

美國品牌大師大衛.愛格（David.A.Aaker）在《品牌經營法則——如何創建強勢品牌》一書中寫道：「品牌定位評估主要看：1、是否和消費者產生共鳴？2、是否和其他競爭者品牌有所區別？它是否呈現出一些更好的東西，或者和原來評價不錯的東西有所區別？3、是否代表一種可信的策略？4、是否代表一個明確的視界思想？4、是否促發（或至少影響）優越的實施計劃？」我們再反過來看鳳凰城的品牌定位，可以說很多做法與大師的觀點不謀而合。其成功是必然的。

強勢傳播轟炸出「羊群效應」

營銷大師舒爾茨說過，營銷即傳播！

品牌是魚，傳播是水，優秀的品牌定位必須藉助強勢傳播才能「如魚得水」。我們處於一個傳播過度信息爆炸的時代，廣州的房地產領域猶是如此！廣州每天的樓盤廣告占據了媒體的主要版面和時間，在媒體的收入中，其中最主要的客戶就是房地產企業，面對如此多、又如此雜亂的信息，如何讓自己的樓盤受到消費者注目，突破大腦的壁壘，在其中佔有一席之地呢？

由於廣州市城市規劃整體思路，以及在未來兩三年，廣深、廣惠、廣州北三環和廣園東等高速及快速路將經過廣州東部，廣園東將完全與珠三角連成一片，1個半小時可以達到珠三角任何一個城市。眾所周知，房產業跟著規劃走，往往會起到事半功倍的效果。由於有此未來優越的位置，所以碧桂園這次打出了「廣園東」概念，並將樓盤定名為「廣園東碧桂圓鳳凰城」，這樣可以借城市規劃的「東風」，一下子就將鳳凰城地理位置的優越性定格在消費者大腦中。

同時，鳳凰城鋪天蓋地運用立體化傳播，新聞、公關、廣告、事件甚至人際傳播等手段無所不用，並將其效果發揮至極致。

在前期，碧桂園鳳凰城大多用新聞的模式，用一種不斷製造市場新聞的手段，向市場投放重磅炸彈。甚至在《人民日報.華南新聞》板塊上出了兩期特刊，一期是4月22日的「碧桂園創業10周年紀念特刊」，另一期是4月27日的「廣園東碧桂園鳳凰城特刊」。鳳凰城對新聞媒體的巧妙運作，新聞報道導向有利於自身，通過媒體的力量來塑造消費者的觀念，最後完全達到了的定位目的，對於華南板塊的瓦解逐漸成為大眾觀點，鳳凰城也成為了廣州的熱點大盤。

鳳凰城對於人際傳播掌握的也非常好，神秘可以引起大眾的興趣，同以前廣州碧桂園做法一樣，鳳凰城之前讓自己一直處於一種神秘的狀態中。廣園東碧桂園首期2500畝在去年10月打下第一根樁開始，建築工地24小時燈火通明，1萬多名建築工人日夜奮戰。但是碧桂園鳳凰城一直不對外宣傳，「埋頭苦幹，悶聲發大財」。關於碧桂園的外圍新聞猶如誘餌，勾起大眾的極大興趣。新聞記者的探盤，消費者的揣測，同行的暗訪，讓鳳凰城成為廣州市民的一個熱門話題。

但是在「五·一」前期，鳳凰城開盤前展開強勢媒體攻勢，其廣告在傳媒密集投放，密集到讓人喘不過氣來，只要你看報紙、電視，你就躲不到鳳凰城廣告的襲擊，報紙廣告基本上是整版的，這樣甚至引起部分人的反感。一位網民如此表述：「鳳凰城的廣告讓我想到了另一個產品－－腦白金。」據碧桂園內部人士的說法，單「五一」期間的廣告投放額就有2000萬到3000萬。鳳凰城廣告在地區的選擇上有選擇，樓盤不少的廣告出現在增城、東莞、香港各地，實際上鳳凰城開售時不少的買家是來自增城等地。

強勢傳播的結果，「50萬買別墅」的概念，街頭巷尾無人不知！這就導致筆者在5.1後的第二個星期天依然能看到那樣火爆的場面。

反思鳳凰城

鳳凰城的成功是空前的!

但是在承認鳳凰城的戰略定位成功的同時，我們也認識到一些問題的所在。鳳凰城的空前成功來源於定位，但碧桂園的品牌價值、鳳凰城定位兩者之間也存在一定的矛盾。

碧桂園營銷總監龍爾綱認為，鳳凰城是對碧桂園品牌的重塑，但重塑並不是提升，而極有可能是破壞。在上面的敘述中，我們用一種獨立的眼光看待分析鳳凰城，無疑，從個體的定位來看是非常成功的，但鳳凰城是碧桂園的一部分，她的命運與碧桂園相連在一起。可以說，碧桂園的「服務品牌」在消費者大腦的位置，為鳳凰城的火爆提供了必要的前提，鳳凰城是帶著碧桂園的先天靈氣走向市場的。筆者與一位消費者交談，她認為選擇鳳凰城：一是產品價格，二是碧桂園的品牌。消費者對碧桂園核心價值的承認是一種無形的砝碼。

有人對碧桂園的模式進行了概括：碧桂園就是「會所＋學校＋五星級的家」。但「五星級的家」到底是什麼，不但外人很難說清楚，就連碧桂園本身也沒有一個明確的定義。不過在碧桂園的業主都有一個共同的感受，那就是住在碧桂園特別的安全舒適和實在。我想這話雖然很朴實，但說的也是大實話。雖然碧桂園的老闆不善言辭也不喜歡接受媒體采訪，但對碧桂園「五星級的家」的服務卻有著深刻的理解———那就是時刻站在業主的角度著想，盡量讓服務做得最好。應該說，在地產「服務品牌」上，碧桂園可謂華南地產界的成功典範，10年來高擎「服務品牌」大旗不鬆手，並且不斷進行深化、細化、日常化，把服務變成整個公司無處不在的企業文化。

在鳳凰城的廣告傳播中，碧桂園的核心價值被扔到一邊，「給你一個五星級的家」沒有在廣告中出現，用的最多的是「給每一個成功的廣州人士建造滿意的房子」，「50萬可以買別墅」。當鳳凰城以價格作為主流定位時，也就是對於以往的碧桂園的品牌資產的釋稀。一名品牌專家的觀點：「目前鳳凰城的廣告沒有品牌價值的傳承，很大程度上是從短期的銷售而言，這樣容易誤導消費者對於價格的過度關注而忽略其品牌的內涵，這對於碧桂園長期積累下來的品牌資產是嚴重的損害。」

我們認為，問題的實質在於長期定位和短期定位的矛盾，長期定位更注重一種本質的、普遍的消費者心理需求，而短期則相對強調表層的、特殊的問題，兩者之間會有矛盾。

當我們的看樓車緩緩的駛離碧桂園鳳凰城時，當所有的保安向我們庄嚴的敬禮時，我們有理由相信，鳳凰城對於核心價值是珍惜的，他們不會輕易的丟棄長期的品牌定位，他們會在以後做到有機的融合！

結語 鳳凰與定位

鳳凰，乃百鳥之王。在中國的美麗傳說中，鳳凰從古至今都被奉為吉祥鳥、富貴鳥和幸福鳥。鳳凰已成為一種象徵，一種崇拜，一種中華民族崇高美德的化身。

鳳凰是百鳥之王後，觀念早已深深印在大家腦中時，如果誰再提出「某某鳥」才是百鳥之王，又有誰會相信，又有誰會認同？

重要的並不是你是什麼，重要的是大家認為你是什麼！

鳳凰，是一個高明的定位專家！