『壹』 華夏幸福產業新城行唐發展有限公司怎麼樣
華夏幸福產業新城行唐發展有限公司是2018-09-17注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股的法人獨資),注冊地址位於河北省石家莊市行唐縣朝陽路45號。
華夏幸福產業新城行唐發展有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91130125MA0CPTE88K,企業法人陳懷洲,目前企業處於開業狀態。
華夏幸福產業新城行唐發展有限公司的經營范圍是:園區基礎設施建設與管理,園區經營,園區產業服務;招商代理、土地整理服務;企業管理咨詢;房屋租賃;管網建設、租賃;市政、物業管理;污水處理;河道治理。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)。
通過愛企查查看華夏幸福產業新城行唐發展有限公司更多信息和資訊。
『貳』 中國首富許家印是河南人,河南最有錢的人都是誰
提起中超聯賽的燒錢鼻祖,那當屬廣州恆大隊。而他們的老闆也很有名,就是大名鼎鼎的許家印。近日,一份富豪排行榜引起了廣泛的討論,大家也是很好奇,究竟誰才是中超第一土豪。
不過張近東最近應該會很不爽,花了這么多的真金白銀在江蘇蘇寧隊身上,但是卻掙扎在中超聯賽的降級區中,換做是誰,估計都無法接受吧。
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『叄』 「萬通六君子」最後一個地產人,也倒下了
導讀:投入了幾乎全部身家卻遲遲得不到回報,再疊加調控影響,即便這次易小迪並未選擇「佛系躺平」,被迫賣項目、賣物業,但融不到新鮮血液依舊難逃爆雷命運。
(文/張志峰 編輯/馬媛媛)易小迪的名字上一次出現在公眾面前,還是和李亞鵬打造陽光100中國雪山藝術小鎮的時候。這場聯姻六年前在行業里激起了一些水花,但沒能給他帶來實質的收益。
身為與馮侖、潘石屹齊名的「萬通六君子」核心人物之一,易小迪在多年前就收獲了在行業里的名氣。但離開萬通之後,他行事顯得頗為低調,幾乎從不引人注意。直到不久前,陽光100中國自爆債務違約。
易小迪大概也不會想到,作為初代地產「明星」,時隔多年再次聲名大噪,竟然是由其一手創辦的上市房企爆雷所致。
延續的地產夢
相較於大家熟悉的恆大,陽光100中國無論名氣還是規模都要小得多,之所以能夠引發 社會 關注,很大程度上來自於老闆易小迪的個人流量。
公開資料顯示,易小迪1964年出生於湖南一個普通家庭。憑借自己努力,先後考入北京師范大學地理系本科,及中國人民大學計劃系,獲得經濟學碩士學位。
1988年,兩大名校畢業的易小迪年僅24歲,正是躊躇滿志之時,被當時在海南省委體改委工作的馮侖看中,受邀趕赴海南。
在這里,他認識了潘石屹、馮侖、王功權、劉軍、王啟富5人,並共同創立了海南萬通,人稱「萬通六君子」。
乘著時代的東風,海南萬通成為當年海南淘金的最大受益者之一,也創造了房地產界最早的神話。
時隔多年,潘石屹想起那段時間仍舊感嘆:跟做夢一樣,一會兒一個價,轉手就是上百萬。
然而,由於內部權力和利益分配問題產生分歧,六人合作不久即帶著各自的「第一桶金」分道揚鑣。
經歷了風雲變幻的地產30餘年,萬通在「大哥」馮侖獨自掌控下已經變得不像一家典型房企。馮侖漸漸開始熱衷於一邊分享故事、一邊講脫口秀。
王啟富和劉軍則隱入幕後,轉向投資領域,一個進軍 體育 產業,一個進入農業 科技 行業。
反差最大的當屬潘石屹,起初只是財務負責人,後來獨自創辦SOHO中國賣寫字樓,反成了六人中名氣最大的一個。然而如今時代東風已過,又迅速跌落谷底,想要出清資產而不得。
至此,能夠始終如一堅守在房地產賽道上的,僅剩易小迪一人。
1999年,易小迪離開海南萬通不久,就動身前往北京另起爐灶,著手創辦陽光100中國,延續自己的地產夢。
後來,曾經的夥伴、作為海南萬通法人和總經理的王功權,在先後經歷了投資人、職業經理人履歷之後,前來投奔這位昔日的總經理助理。從2015年8月3日至今,王功權擔任陽光100中國非執行董事一職。
真·佛系經營
值得一提的是,陽光100中國的爆雷之所以引發較大關注,還在於其失敗原因,與此前爆雷的規模房企均大相徑庭。
不同於泰禾、富力等絕大多數高杠桿房企的激進擴張策略,陽光100中國盡管創立較早,且開局抓了「一手好牌」,但企業中後期發展過程稱得上謹小慎微。
最初在北京CBD成功開發陽光100國際公寓項目之後,陽光100中國又接連在天津、重慶、長沙、濟南、南寧等十幾個城市開發了20多個住宅項目。
2004-2008年,陽光100中國迎來高光時刻,連續5年位列全國百強房企TOP10。彼時如恆大、碧桂園、龍湖、世茂等一眾知名民營房企,就如現在的陽光100中國一般名不見經傳。
然而,貧苦出身的易小迪飛上枝頭之後,非但沒有像其他房企一般,走瘋狂拿地、舉債、擴張的「常規」路線,反而表現得十分克制。
或是由於親眼見識了海南樓市泡沫破裂的慘劇,原本就篤信佛教的易小迪日漸佛系,陽光100中國在發展上也絕不「冒進」。
在城市選擇上,陽光100中國開始專攻二三線城市,把「不拿地王」作為底線,每個城市的拿地樓面價都有一個嚴格標准。
在如今看來,這樣的優秀品質堪稱行業楷模。然而,在那個行業爆發式增長的年代,易小迪的「謹慎」卻顯得與時代格格不入,使陽光100中國白白錯失了資本原始積累的良機,最終被遠遠拋在了身後。
數據顯示,2004年陽光100中國高光時刻銷售額為30億元。直到2014年上市,11年時間其銷售額僅翻了一倍,約為66.67億元。
事實上,一切皆由性格決定。用馮侖的話說,潘石屹信佛是裝神弄鬼,易小迪是真信佛。
同時,作為名噪一時的初代地產人,他並非不了解行業動態,也知道自己的經營策略將會錯失良機。
易小迪說:「要是房地產繼續瘋狂下去的話,拿地王的人估計還能繼續賺到錢,但是我不羨慕他們,因為這是他冒險得來的。」
王功權曾評價他:「假如某天大家都失敗了,易小迪的心理抗挫傷能力會最強,會比別人更早站起來。」
潘石屹也曾在書中寫道:「在我困難的時候,我最先想到的總是易小迪,他不一定會給我多少物質上的幫助,但他的講話會給我力量,給我戰勝困難的勇氣。」
然而,「六君子」中最讓人放心的易小迪最終還是倒在了時代的浪潮下。
融資告破,自爆違約
即便爆雷,也不難看出易小迪的佛系性格:其他房企都是被債權人、供應商之類的爆出違約消息,只有陽光100中國是「自爆」。
12月6日,陽光100中國公告稱,一筆1.7億美元2021年12月5日到期的10.50%優先票據未能如期支付,已發生違約事件。
事實上,這已不是陽光100中國第一次爆雷。早在今年8月11日,陽光100中國就公告稱,未能於到期日支付2021年債券的本金和溢價,已發生了違約事件,同時違約還觸發了2022年到期的金額高達2.196美元、利率為13%的優先綠色票據的交叉違約條款。
同時,違約事件還將觸發該公司其他債務工具的交叉違約,其中就包括這筆1.7億美元的優先票據。
陽光100中國在公告中指出,由於中國金融機構加強資金流動監管及收緊放款,企業原定的融資計劃無法達成預期,違約事件繼續發生。
值得一提的是,這樣的結果早在年中披露的財務報告中就已初現端倪。
數據顯示,截至今年6月30日,陽光100中國擁有現金及現金等價物13.12億元;企業對應的貸款和借款總額256.28億元,其中須於一年內或按要求償還的高達126.28億元。
只不過,前後泰禾、華夏幸福,後有恆大、富力等千億規模房企,少有人關注前10月銷售額僅27.95億元的陽光100中國。
業內普遍認為,陽光100中國作為老牌房企,其失敗除了由於易小迪性格保守,導致早年錯失擴張良機之外,還跟企業轉型失利直接相關。
不同於恆大高調大跨度造車,陽光100中國的轉型相關度很高,且跨度並不大。其失敗的根源還是「時機」。
時機與實力缺一不可
自2014年上市之後,易小迪也覺察到自己在住宅領域失速,並非長久之計。恰逢正值上一輪房地產調控的關鍵時刻,陽光100中國便宣布從住宅產品開發商向商業地產運營商全面轉型。
在易小迪的計劃中,新的陽光100中國將從3條賽道打開突破口,分別為位於郊區、以阿爾勒文旅小鎮為代表的復合型住區,位於城市、以鳳凰街為代表的商業街區綜合體以及命名為喜馬拉雅的服務式公寓。
其中最廣為人知的當屬其接盤雪山小鎮項目。
2015年前後,由李亞鵬開發的20.4萬平方米文旅項目——麗江雪山藝術小鎮遭遇資金困境,負債累累。
在易小迪看來,文旅小鎮不失為房地產商轉型運營的一個好途徑,前景十分廣闊。因此,毫不猶豫地出資1.94億元收購雪山小鎮項目51%權益,主導項目後續運營,以期盤活資產。
然而,彼時全國范圍內的文旅小鎮都幾無成功先例,陽光100中國也只能摸著石頭過河,銷售及運營情況均不理想。
2015-2020年5年間,雪山小鎮共銷售1.48萬平方米,不及收購面積的1/10,銷售單價也從2015的1.95萬元/平方米到2020年的1.52萬元/平方米,不升反降。
投入了幾乎全部身家卻遲遲得不到回報,再疊加調控影響,即便這次易小迪並未選擇「佛系躺平」,被迫賣項目、賣物業,但融不到新鮮血液依舊難逃爆雷命運。
有資深行業人士向觀察者網分析稱,文旅小鎮、商業綜合體等項目耗資大、回報周期長,且對運營經驗的要求也極高,即便如萬達、融創等實力雄厚的頭部公司來操作,其間風險也同樣不小,根本不是早已與時代脫節且實力不足的陽光100中國所能把握和承受的。
要知道,如今無論轉型商業較為成功的龍湖天街、華潤萬家、中糧大悅城,還是轉型文旅較為成功的融創文旅城,幾乎都是在近年來住宅開發領域做到頭部、遭遇瓶頸和強調控之後,才開始收縮住宅領域戰線,在運營領域尋求突破和轉型,大力發展而來的。
時勢造英雄,古今皆如此。因此,從某種意義上說,易小迪對於開發商轉型商業、文旅等運營商的設想並無問題,錯只錯在時機選擇太過超前,且錯誤地估算了政策形勢與自身實力。回溯陽光100中國的發展,錯過的風口不會再來,這些年試錯沉沒成本太多。前路漫漫,凶吉未卜。
本文系觀察者網獨家稿件,未經授權,不得轉載。
『肆』 歷史遺留項目未解決,雪松信託自主管理產品又添新雷
因雪松信託在2020年12月31日未能按照此前簽署的轉讓協議兌付 歷史 遺留逾期產品(涉及20餘個項目),幾十位投資人曾在一個月前到雪松信託南昌總部討要說法。雪松信託高管人員對投資人代表表示,此前雪松集團旗下廣州匯華和投資人簽署的《協議書》無效,引發投資人集體拉橫幅維權。
曾經給投資人帶來無限希望的雪松信託終究沒有成為「白衣騎士」,而時隔一個月後,雪松信託面臨的麻煩已經不僅限於 歷史 遺留項目的處置上。 根據近期得知的信息,雪松入主中江信託後自主發行的新產品也可能要面臨延期風險。
據悉,雪松信託於春節前在其官網上陸續發布了長惠77號、長茂7號、長茂33號信託計劃臨時信息披露報告。相比平時頻繁發布臨時信息披露的金鶴、金馬、金兔、金虎等 歷史 遺留項目,雪松信託對其自主發行的長X系列產品發布臨時信息披露極為少見。
經查詢可知,上述3款信託計劃均投向於華夏幸福下屬子公司,具體情況可見下表:
上述3個信託計劃臨時信息披露報告顯示:「擔保人華夏幸福基業股份有限公司(以下簡稱「華夏幸福」 ) ( 600340 )於 2021年2月2日發布公告稱,因受宏觀經濟環境、行業環境、信用環境疊加多輪疫情影響,出現階段性緊張,導致出現部分債務未能如期償還。 截至公告發布日,華夏幸福及下屬子公司發生債務逾期涉及的本息余額為 52.55 億元,涉及銀行貸款、信託貸款等債務形式,目前正在與逾期涉及的金融機構積極協商展期相關事宜。 同時,華夏幸福金融機構債權人委員會組建暨第一次會議在 2021年2月1日召開,我公司委派代表參加該次會議。會議之相關內容,經會議主辦機構審核後會統一向參會機構正式發布,我公司屆時將向委託人/受益人如實披露。」
很顯然,雪松信託也和諸多銀行、信託等金融機構一樣被捲入了華夏幸福債務危局。
實際上華夏幸福資金問題早就是久病纏身,據華夏幸福2020年一季報顯示,截止2020年3月底華夏幸福短期債務(短債+一年內有息負債)達到745.72億元,相較2019年底猛增了140多億元,而貨幣資金只有464.35億元,若考慮到受限資金,現金已難以覆蓋短期債務,資金鏈緊張可見一斑。與此同時,華夏幸福對外披露2020年一季度銷售業績,報告期內實現銷售收入157.72億元,同比下降48.35%。
即使在這樣的背景下,雪松信託仍自2020年3月起陸續為華夏幸福發行了長茂7號等幾個信託計劃,目前存續規模約11.54億元。在信託業內,對於資金鏈緊張、負面信息較多的房地產企業,信託公司通常在發行產品時會設計更為嚴格的增信措施(土地房產抵押、股權質押、集團擔保、資金監管、章照共管、業績考核等),而雪松信託這幾個信託計劃基本只有華夏幸福集團擔保,沒有配置任何實體抵押物。
這不得不讓人聯想起當年中江信託批量踩雷的那些網紅上市公司,其中某些項目融資方已進入破產程序,因為沒有抵押物作為風險抓手,可能造成實質性壞賬。雪松入主中江信託後,本應以中江信託為鑒,嚴於風控設計,但從雪松信託此後發行的諸多項目來看,其風控水平並無本質改變。
早在去年9月,雪松信託發行的幾十款長青系列產品因涉嫌自融,招來了證券時報深入調查,雖經雪松信託極力澄清,但報道對其帶來的影響也是深遠且重大,始終不能擺脫自融之嫌。
此次踩雷華夏幸福,涉及金額高達11.54億,無疑會對本已「協議違約」的雪松信託造成更大壓力。對原中江信託發行的20多個 歷史 遺留項目已經毀約不兌付,那麼雪松信託自主發行的華夏幸福項目是否能夠完成兌付,或許一個多月之後就能看到答案。
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『伍』 河北華夏幸福足球隊教練組成員有哪些人
曝李鐵完成華夏教練組搭建工作 新班底一共5人
2015-08-20 17:20:50
來源:搜狐體育
北京時間8月20日消息,據微博爆料,李鐵在擔任河北華夏幸福主教練後,迅速組建了自己的教練組,其中,一線隊的教練班底由5人組成,除李鐵外,高堯、張朝松為之前教練組留任,鄭斌也加盟教練組,孫明悍擔任守門員教練,目前,新組建的教練組已經開始投入日常工作。
雙核輔佐李鐵!曝兩大前國腳將赴河北華夏任教
2015年08月21日 07:53
來源:虎撲體育網
8月20日,據知情人士爆料,上月辭去中甲武漢卓爾帥位的前國腳鄭斌將加盟河北華夏幸福俱樂部,並出任助理教練職務。此外,前國腳高堯以及前沈陽門將孫明翰也將加盟河北華夏幸福教練組。
鄭斌,球員時代曾效力過武漢紅桃K、深圳健力寶等俱樂部,在阿里漢時代和朱廣滬的國家隊都是左邊路的首選。退役之後的鄭斌,在武漢卓爾俱樂部長期擔任教練職務。
高堯,2015年02月17日,加盟河北華夏幸福出任助理教練,他曾經是青島中能助理教練。高堯1978年出生在青島,球員時期是中國著名的後腰,曾為魯能立下了汗馬功勞,還參加了02年世界盃。
在上賽季後半段武漢卓爾主帥拜塞克被免職之後,身為助理教練鄭斌獲得了球隊的實際指揮權。遺憾的是,最終卓爾僅以兩個凈勝球的劣勢位居永昌之後,排名中甲第三無緣中超。今年2月11日鄭斌正式擔任卓爾主帥職務,不過在其執教的17場中甲聯賽中,卓爾5勝7平5負,與賽季初俱樂部提出的沖超目標相去甚遠,鄭斌也因此引咎辭職。
8月18日,河北華夏幸福俱樂部與球隊主帥安蒂奇解約,球隊中方教練組組長李鐵將暫時接過球隊教鞭。此番鄭斌以及前沈陽門將孫明翰的加盟,對於新組建的河北華夏教練組也是一個及時的補充。
『陸』 王文學是華夏幸福公司的創始人嗎
是創始人。
王文學於1998年創辦華夏幸福基業股份有限公司 ,十八年,華夏幸福成長為推動中國縣域經濟發展的中堅力量,在產業新城領域居於領先地位。
2015年07月02日在國務院總理李克強和法蘭西共和國總理瓦爾斯的共同見證下,華夏幸福基業股份有限公司董事長王文學與法國可持續城市企業聯盟(Vivapolis)協調人米歇爾•帕帕拉多正式簽署合作協議,就可持續城市發展及相關領域展開戰略合作,雙方合作金額達100億元人民幣。
(6)華夏幸福陳懷洲是哪裡人擴展閱讀
華夏幸福基業股份有限公司以「產業高度聚集、城市功能完善、生態環境優美」的產業新城、「產業鮮明、綠色生態、美麗宜居」的產業小鎮為核心產品,通過創新升級「政府主導、企業運作、合作共贏」的PPP市場化運作模式。
接受合作區域政府的委託,在規劃設計、土地整理、基礎設施建設、公共配套建設、產業發展、城市運營六大領域,為區域提供可持續發展的全流程綜合解決方案。 2018年12月5日,榮獲第八屆香港國際金融論壇暨中國證券金紫荊獎最具品牌價值上市公司。
『柒』 河北長城汽車主要是哪些人開
財經領域愛好者,活力創作者
2020-11-24發布
關注
河北知名的三大富豪:長城汽車魏建軍,以500億財富排名第一
推薦語:改革開放以來,我國各地區經濟發展十分迅速,也出現了很多富翁。不過我們仔細看一下這類富人,都會察覺到一個相同之處:他們把握住了新時代的商業機遇,才得以實現了人生逆襲。
說到國內知名的富豪,你可能會輕易地想到馬雲、馬化騰、許家印、劉強東、黃崢、王健林等人,但如果說到我國的河北地區的富豪,大家或許就不太清楚了。
今天,筆者就帶著大家來盤點一下,這些「隱藏」在河北的超級富豪們,身價百億已經不是什麼稀奇的事兒了。
第一名魏建軍——長城汽車董事長。
魏建軍是河北保定人,正是他,將一個鄉鎮小廠發展成為現代化國家級大型企業,長城汽車已經成為國內首家在香港上市的民營汽車企業。長城汽車在國內創出了「長城皮卡連續21年,在全國保持了市場佔有率、銷量第一」、「 哈弗SUV連續9年保持了全國銷量冠軍」等四項第一。
過一年,在中國乘用車品牌整體下滑幅度達到16.9%環境下,長城完成了3.81%的漲幅,這意味著在中國汽車品牌整體下行環境中,長城汽車真正進入到與合資車博弈階段。
今年下半年以來,汽車行業加速回暖起勢,主流自主和頭部造車新勢力業績喜人。而長城汽車也在這樣的背景下實現了業績大幅的增長。
根據最新的胡潤百富榜數據顯示,魏建軍以500億財富,榮登河北第一大富豪。
華夏幸福——王文學
王文學是大名鼎鼎華夏幸福的掌舵人。要知道,華夏幸福不是一般的房地產開發商,對所謂打造精品再賣高價的策略不感興趣。其盈利模式是通過引入產業,提升地塊的基礎配套,賺取地價升值、房屋銷售升值的差價。
事實上,在過去王文學也曾位列河北首富。經過21年的發展,如今華夏幸福已經成為一家巨型企業,旗下擁有數百個子公司,涉及高端裝備、汽車、航空航天、新材料、大健康等十大產業,匯聚百餘個產業集群
『捌』 華夏幸福的債務危機
2月1日晚,華夏幸福正式披露,公司及子公司發生債務逾期涉及的本息金額為52.55億元,涉及銀行貸款、信託貸款等債務形式。
有債務危機的房企不算稀有,之前遇到危機的各個開發商分別採取了不同的應對辦法,有的賣項目,有的進行債轉股,有的降價促銷回收房款。
華夏幸福債務危機之所以影響如此大,一方面是華夏幸福的資產規模和債務逾期規模大,另一方面是華夏幸福處理債務問題的方式,發公告、自我剖析、開會作檢討、對員工掏心掏肺,懇請兄弟們留下來...
01 快過年了,追債躲債的 游戲 進入白熱化
追過債的人都懂,春節前,是個追債的重要時間節點。年關年關,過年往往是一年中最難過的一關。
最常用的追債話術:
「年前怎麼都要給我想想辦法,不然實在過不了年,揭不開鍋」
「幫幫忙、湊一湊,就要過年了,家裡人等著吃飯」
...
黃世仁絕對想不到,有一天,討債的比討飯的還要卑微。
當然,通常借錢的人,心裡也有底,想盡辦法都會在年前湊一點來還。這個時間點兒,要真是一點兒都湊不了,追債的也不會善罷甘休。
華夏幸福董事長王文學,打拚多年,這點兒人情世故,還是懂的,所以怎麼著都還是得給一個交代:
快過年關前,華夏幸福發布公告,告訴債權人:截止1月31日,華夏幸福共有52.55億的債務已經逾期,無力償還。
通過數字來感受一下這家千億級開發商的欠債狀況:
負債共2100億元,其中52.55億元已經逾期。其中有接近 1000 億的債務,屬於一年內就需償還的短期債務。截至2021年1月31日,華夏幸福的貨幣資金余額為236億元,其中可動用資金僅為8億元,其餘為受限資金,各類受限資金為228億元。
一家銷售上千億,2020年前三季度銷售額超過600億的房企,可以動用的資金只有區區8億元。
現在才明白那些動不動就寫張支票,送幾個億讓小姑娘離開她兒子的偶像劇,有多誇張。
現實中,買高定服裝、豪車、豪宅都是分期付款。只有買網紅的衣服和老乾媽才是提前打款。更不要說其他重資產行業,2個億身家,能拿出來2000萬現金,就是現金流控制的頂尖高手。
02 過不好這個年的債權人
自1月8日起,中金公司、穆迪、惠譽等多家機構紛紛下調華夏幸福的評級。
1月11日,華夏幸福旗下的債券價格大幅下跌,多支境內債收盤連續創新低。
1月13日,華夏幸福召開美元債投資人電話會議,否認公司日常經營出現問題。
1月18日,中融信託臨時信息披露稱,華夏幸福有11.2億元的兩筆到期信託計劃無法清算。
1月下旬,河北省政府引入中金公司、金杜律師事務所對華夏幸福進行盡職調查。
1月27日,惠譽將華夏幸福的評級從B降至CCC。
就在爆雷公告的前4天,1月28日,華夏幸福還停牌,發公告稱准備發行股份購買天津玉漢堯石墨烯儲能材料 科技 有限公司的股權。
華夏幸福的爆雷,就好比生活中:
有個朋友,開賓士住豪宅,有上千萬資產。跟你借了 50萬,要過年了,發微信說,對不起,我還不上錢了。 但是卻發朋友圈說,馬上要去買套房,真開心。
看到朋友圈的債權人,第一反應肯定是沖上門去要錢。
華夏幸福的200多家債權人的想法也是如此。
2月1日上午,華夏幸福召開了金融機構債權人委員會第一次會議,以線上線下連線方式在北京、廊坊、上海、深圳組織了6個會場,參會的除了200家債權人,還有中國人民銀行金融穩定局、銀保監會、證監會相關部門人士以及河北省、廊坊市的政府官員。
華夏幸福最大的債權人工行與平安牽頭,正式成立債委會。債委會小組由中國人民銀行、中國銀保監會、財政部和住房部的官員組成,監管部門表示排除公司破產重整的可能性。
當天的會議上,王文學對債權人致歉,分析了原因,同時也表態:有序經營是下一步的工作核心,是化解方案的前提。產業新城,該搞的還得搞,該招商還得招,孔雀城還得建,還得賣。雖然員工的工資發不了,但是要繼續經營下去,這樣才有還錢的資本。
03 繼續玩下去
籌碼是沒有了,但是還想繼續玩牌,這樣才有翻盤的機會,才有可能把錢還給大家,請陪我一起玩下去。
到如今這一步,王文學自己分析了原因,總結起來無非兩大點:誤判環京房地產形勢;擴張太迅速,管理跟不上。
華夏幸福,是靠產業園起家的,在享受政策紅利的同時,也受地域的限制。環京的戰略,曾經也讓河北起家的華夏幸福風頭無兩。環京土地儲備佔比之大,被稱為「環京一哥」、「環京大地主」。隨著環京樓市限購、限貸等調控政策陸續出台,環京樓市隨即量價齊跌,華夏幸福遭遇重挫。
至於擴張太迅速,華夏幸福更是盛名在外。在金融圈做投融資的,前幾年,極少有沒接到過華夏幸福獵頭的電話的。
在大量挖金融人才之後,華夏幸福展開拳腳,運用各類銀行、信託、債券產品,多種渠道融資,開始迅猛地擴張。
在固安產業新城之後,華夏幸福在全國已經布局了近 50 個產業新城。
2月2日上午9:30,王文學面對近千名華夏幸福核心員工,再次進行自我檢討:「今天我干到這兒,願賭服輸,我早就說過。」
「咱把職業去掉,我希望那些還能講點義氣的弟兄們留下來,幫助我幫助企業。大家如果感覺到老王還不錯,過去不錯,還行,大家留下來幫助企業走上正題。」
「華夏幸福一定會存在。華夏幸福未來還會經營,產業新城還得干,孔雀城的房子還得蓋,蓋出來的房子還得賣。2000多億的金融資產,13萬套房子,政府不管你怎麼辦?賣給北京5萬套,1萬套給西城區,5000套在東城區……」
不得不陪著王文學一起繼續玩的債權人,不知道能不能全身而退,或者願賭服輸。
這些產業新城,在員工薪水都不能支付的情況下,有多少「還能講點義氣的弟兄」能留下來,幫助華夏幸福,重新走上正軌,年後才能有定數。
但是,拒絕過華夏幸福獵頭電話的金融打工人,此刻肯定拿著微薄的年終獎,暗自慶幸,還好當初抵住了誘惑,如今才可以過個安穩年。
我們的征途是星辰大海
——陸家嘴干飯人