華夏幸福張家口地塊在什麼地方

① 華夏幸福發布債務違約公告，華夏幸福究竟是如何欠下52億債務的

“公司目前貨幣基金200多億均受限，資金枯竭。環京地區價量齊跌，公司錯判形勢，造成嚴重後果，希望債權人同舟共濟，共渡難關。”

華夏幸福發公告首度承認暴雷，債務逾期本息合計高達52.55億元，涉及銀行貸款、信託貸款等債務形式。

1月28日，據REDD消息稱，華夏幸福擬成立債委會，由最大的債權人工行和平安牽頭，而昨天曝出的消息是華夏幸福正在與顧問進行磋商，以制定庭外債務重組建議。

據REDD消息，華夏幸福計劃建立一個由其最大的兩個債權人中國平安和工商銀行牽頭的債委會。債委會還將包括其他三個金融機構，並將於2月1日正式成立，以解決該公司的債務問題。

報道稱，成立委員會的決定是由華夏幸福工作小組上周做出的；有監管部門上周排除了公司破產的可能性，要求其償還其債務，除非該公司無力償債。

② 原報道 | 吳向東華夏幸福780天

壹

吳向東履新華夏幸福，至今已有780多天，這期間外界只寥寥幾次在公眾場合見過他。

其中一次是去年4月26日，華夏幸福舉辦2019年度線上業績會，董事長王文學、聯席董事長兼CEO吳向東均有出席。這也是王文學和吳向東首次公開同框，盡管他們分別位於南北兩個會場。

吳向東被認為是華夏幸福二股東平安推薦的「代言人」。2018年7月，平安入股華夏幸福，2019年2月，吳向東便從華潤轉至華夏。此後，華夏幸福南方總部成立，團隊成員主要是他和其他華潤舊部。華夏幸福南北總部獨立運營，據稱平時連會議都各自召開。

華夏幸福在業務層面開始大幅改變。過去幾年，王文學在公司內部要求誠意正心干產業新城，但2019年中報起，該公司開始分為產業新城及相關業務、商業地產及相關業務，後者由南方總部主導。

新業務從誕生之初便定位要為平安的戰略安排服務，具體包括在大型商辦綜合體、康養業務、輕資產管理及科學社區四個領域發力，吳向東則要確保新業務與華夏產生化學反應。

在那場業績會上，華夏幸福管理層也明確，商業地產及相關業務在2019年從無到有，計劃布局北上廣深等8大核心城市，並立足以輕資產開拓商業地產及相關業務。

吳向東躊躕滿志，對與會投資者及媒體說：「我們要做中國最好的商業地產項目，最終也成為最好的商業地產發展商或運營商之一。這是我們的目標。」

華夏幸福為新夢想買單，向吳向東開出了年薪3868.93萬元的合同，相當於王文學同期年薪的4.5倍，這也是A股高管薪資的最高紀錄。

但從去年底開始，華夏幸福的資金鏈問題，嚴重到讓王文學求助政府及平安支援，比如探討引入平安作為基石投資者、華潤作為股權投資者，此舉措最終未成行。

今年2月4日，平安集團總經理兼聯席CEO謝永林透露，平安對華夏幸福股權投資180億，表內債權投資360億，已做好撥備准備。3月25日，謝永林被中小股東問及華夏幸福債務處理問題時，他回應：

平安後續將不再出錢，但會不遺餘力支持華夏幸福債務處理方案設計和救助過程實施。

平安的風向變了。

在這之後，華夏幸福南方總部開始傳出動盪。3月底有消息稱，吳向東表示不管債務事宜，並已不正常上班，或將撤至深圳房企鵬瑞集團，同時南方總部亦將轉讓予鵬瑞。

根據媒體最新披露，與吳向東一同轉戰鵬瑞的，還有南方總部的原華潤置地團隊，大約有100多人。

華夏幸福正出現更多變局，此時創始人王文學，正修補債務縫隙。他親自參與金融債權人大會，向債權人檢討、致歉，表態堅決不逃廢債。廊坊成為化解危機的主戰場，他點名表揚的是「站在廊坊的弟兄們」。

據觀點地產新媒體了解，華夏幸福2021年到期需償還債務仍高達千億元，現金流短缺，甚至利息及工資都無法支付。它是目前爆發危機的房企中，規模最大的一家。

參加完金融債權人大會，王文學在廊坊對上千名員工做內部講話，他說，大家離開沒問題，這是雙方自願的選擇，跟道德無關。

「你們是職業經理人，我是職業企業家，我們互相都要表現出職業水平。」

貳

時隔三年後，王文學坐在廊坊的辦公室，或許仍會覺得馬明哲與他是職業企業家的惺惺相惜。

2018年10月底，華夏幸福召開平安入股後首次員工大會，據當時媒體報道披露，王文學於會上公開談及此次險資入股的原因。他的說法是，雙方曾經在深圳同時相中一宗地，不打不相識，馬明哲欣賞華夏幸福的執行力與判斷力，平安亦認可公司的潛力。

不過，平安將向華夏幸福委託派遣高管，負責日常經營、財務審計及新業務等工作。

而這種變化也預示著，平安並非純粹的財務投資型二股東，它對華夏幸福有業務協同訴求。

此刻市場消息早已流傳兩個委託派遣高管的名字：華潤置地執行董事吳向東，以及華潤置地CFO俞建。2018年12月、2019年2月，俞建、吳向東先後履新華夏幸福，證實市場所言非虛。

工商信息則顯示，2018年12月20日，華夏幸福（深圳）運營管理有限公司注冊成立，注冊資本為10億元。這也是南方總部的工商主體，南北方團隊「劃江而治」的格局由此逐漸明晰。

此後半年，該公司新增董事長俞建，董事趙榮、王笑、劉嶸、趙煒，以及監事龐慧，均為華潤置地前職業經理人。

南方總部團隊組建後已快速開啟擴張，一批項目均處於接洽狀態，比如2019年4月底，桂林政府與吳向東就樂滿地康養文旅綜合體項目落地建設進行交流。

至7月底，首個舊改項目浮出水面，原華潤團隊在深圳鹽田正式成為沙頭角田心工業區片區舊改的前期服務商；8月23日，華夏幸福（深圳）城市更新管理有限公司注冊成立，正式涉足舊改領域。

同年8月16日，華夏幸福宣布，將9個月前剛從中國鐵物手中以57.8億元受讓的北京麗澤金融商務區項目，轉讓予平安人壽，對價僅為58.29億元。對此該公司解釋，交易系在商辦方面首次嘗試採用管理輸出的輕資產模式。

一個月後，南方總部首次出現於土地招拍掛市場，以總價116.25億元底價競得武漢武昌濱江CBD核心區2宗地塊。這是華夏幸福首個從拿地開始，涵蓋開發建設、運營管理全周期的商業綜合體。

截至2019年底，華夏幸福在商業地產及相關業務方面，已落地項目包括北京麗澤項目、武漢長江中心項目，並有8個舊改項目被選定為前期服務商，其中深圳、東莞分別佔6個、2個。

在2019年度業績會上，吳向東表示，過去一年是「積極的熱身和工作」，相信2020年「新模式、新領域、新地域」肯定會全面落地。

「甚至我們覺得，選定的最優先（發展）的8個城市都要覆蓋，這一點我還是很有信心。」

這是吳向東入職華夏幸福後僅有的一次公開與外界溝通交流，其它大部分時候，他和南方總部團隊像頭獵豹，悄無聲息地尋找並靠近獵物。

僅2020年上半年，華夏幸福便新增4個商辦綜合體項目，中標1個項目代建服務，鎖定1個舊改的前期服務商，包括南京大校場項目、廣州白鵝潭項目等。該公司強調，已基本完成在目標城市的布局。

平安與華夏幸福業務協同的更典型案例，是去年10月上旬開工的哈爾濱新區深哈金融 科技 城項目。

該項目總佔地約88萬平方米，建築面積約159萬平方米，由平安、華夏幸福共同投資200億元打造，並將同時結合平安的金融產業資源以及華夏的產業新城開發運營優勢。平安集團總經理兼聯席CEO謝永林，以及王文學、吳向東首次同台出席開工儀式，足見各方重視度。

叄

如果回想起自己前面25年的職業生涯，吳向東可以選出代表性的頭銜：華潤置地董事總經理、董事會主席，以及潛在的萬科董事長。

這些頭銜已成 歷史 ，或許令他更真切感到做一個「非常困難的決定」所要承受之重。

轉折點是2018年馬明哲發出的邀約，那時他的身份是華潤集團助理總經理、華潤置地執行董事，重新回歸華潤後逐漸觸碰到了職業天花板，最終決定轉身，去華夏幸福開辟新戰場。

據當時媒體報道，王文學一開始對吳向東的加盟表示肯定，強調南北雙總部不能各自為政，不要強調你我之分。同時，吳向東加盟後，會帶領華夏幸福朝多元化發展，對沖風險。

事實上，南方總部率先發展的商辦綜合體及舊改，多與吳向東及其團隊在華潤置地積攢的經驗及資源有關，為此需要沉澱大量的資金。而南方總部在華夏幸福享有極高的戰略地位，尤其在拿地上擁有高額的資金保障。

即便在北方總部加強產業新城及相關業務儲備管理的情況下，南方總部依然加大對新業務的土地投資。2020年5月9日，華夏幸福董事會審議通過一項預案，批准公司及下屬公司在5-6月期間進行土地投資的額度不超過220億元。

其中5-6月華夏幸福共分3次披露拿地情況，累計新增22宗地，合計成交金額120.53億元；商業地產及相關業務佔12宗，成交金額佔112.66億元，顯示南方總部是絕對拿地主力。

華夏幸福去年業績公告顯示，前三季度公司土地支出198.5億元，同比增長接近25億元；其中商業地產及相關業務支出達102.03億元，產業新城業務支出則從173.73億元近乎腰斬至96.46億元。

去年底開始，華夏幸福爆發債務償付問題，新的一年面臨上千億到期需償付金額，業務現金流無法覆蓋償付需求。目前該公司已累計違約372億元。這時再去看快速擴張的新業務，風險非但未對沖，它反倒成為龐大的吸金獸。

深圳舊改從業人士表示，華夏幸福在深圳等地獲取了一批舊改，但基本是前期服務商項目，進度不一，意味著仍需漫長周期才能兌現價值。

哪怕是南方總部最早獲取的增量項目武漢長江中心，住宅及公寓部分要入市最快的節點也將是：2021年三季度。

王文學2月2日在內部講話時反思，TOD軌交、醫療等業態沒有取得顯著成效。消耗和佔用了公司大量資金，考核機制不夠健全。

他同時也吐槽，某些單位，公司需要他們的時候以各種理由搪塞，就是不來廊坊。

在說這番話之前6個月，一些鮮有人注意的變化正在發生，南方總部退出了固安華御城房地產開發有限公司，轉由廊坊京御房地產開發有限公司持有，後者主要是孔雀城品牌的母公司。同時，南方總部在公開土地市場陷入沉寂，廊坊京御地產成為拿地主力。

年底，華夏幸福在廊坊、固安兩大商業綜合體奠基開工儀式，出席者都是王文學。

王文學內部講話後兩天，平安總經理兼聯席CEO謝永林公開評論，華夏幸福出現流動性困難和債務危機，主要是宏觀經濟和政策調控影響了回款，疫情影響，以及擴張太快。

謝永林強調，對華夏幸福的540億元投資，只是平安8萬億投資組合的一項。但沒有人會相信，一旦華夏幸福倒下，它能不被席捲進去。

3月25日那場備受矚目的平安年度股東大會，除了明確表示不再出錢，平安管理層還提到，華夏債務危機事件後，公司內部進行多輪深入反思。

其中最後一條是，未來對「這些企業」派駐董事，責任和要求都會進一步增強。

而華夏幸福在債務危機下已採取積極瘦身縮表措施，那位與平安關系密切的最大牌董事，似乎也擁有對外資產的自主決策權。對此有媒體報道就提及，吳向東與鵬瑞集團董事局主席徐航最初接觸，也是為了推銷南方總部的項目，但雙方深入交談之後，吳向東選擇加盟。

現在，南方總部也有近一年未公開擴儲，那個曾被華夏幸福贊譽為「吳向東帶領的中國商業開發運營第一團隊」，越來越多跡象表明，它將把天賦帶到鵬瑞集團。鵬瑞旗下鵬瑞地產發展 歷史 較短，2017年總資產僅104億元，相當於同時期華夏幸福總資產的1/36。

有人說，吳向東拂袖而去，他只是做了職業經理人的選擇，跟道德無關。

只是，他一年前拍胸脯般喊出的那句「成為最好的商業地產發展商或運營商之一」，和現實碰到一起，都是夢破碎的聲音。

原報道 | 用事實說話，用客觀、深入的態度記錄和報道。

③ 頭部房企華夏幸福爆雷 債務逾期超五十二億

華夏幸福從此不幸福。

中國頭部房企華夏幸福周一承認爆雷，成為近期除海航集團宣布破產重組之外，另一個關注度很高的金融大事件。政府的入場能否扭轉華夏幸福的頹勢，還有待觀察。

華夏幸福基業股份有限公司（以下簡稱「華夏幸福」）於2月1日發布公告並披露數據，稱截至2021年1月31日，華夏幸福債務逾期52.55億元，貨幣資金余額為236億元，其中可動用資金僅剩8億元，其餘為受限資金。至此，華夏幸福在第二次陷入資金鏈危機後，正式承認爆雷。

自1月8日起，國際評級機構穆迪等多家機構紛紛下調華夏幸福的評級，認為其經營低於預期，面臨債務違約和融資風險，華夏幸福旗下債券價格應聲下跌。雖然半個多月以來華夏幸福堅持否認公司日常經營出現問題，但仍不能提振投資人。

華夏幸福作為中國領先的產業新城運營商，此前業務除了地產開發之外，還聚焦電子信息、航空航天等產業，在全國全面打造產業集群。根據中國媒體《21世紀經濟報道》，華夏幸福金融機構債權人委員會組建暨第一次會議已於2月1日召開，華夏幸福董事長王文學在會上，將債務逾期歸因於「錯誤研判環境形勢，環境住宅量價齊跌，擴張激進，疫情影響」等。與此同時，河北省和廊坊市相關部門負責人、央行及銀保監會相關負責人、金融機構代表也參會。

華夏幸福基業股份有限公司關於該公司及其下屬子公司部分債務未能如期償還的公告截圖（網路圖片）

2017年，環北京地區的廊坊、張家口等地紛紛出台「限購令」，環京樓市大幅降溫。受此影響，重倉環京的華夏幸福營業利潤同比出現明顯下降，經營性現金流降幅超過300%。這是華夏幸福第一次面臨資金鏈危機。而在此時，平安斥巨資入股華夏幸福，雖然暫時解決了華夏幸福的危機，但華夏幸福元氣大傷，在《中國房地產百強企業》榜單中的排名一路下滑。據第三方機構易居克而瑞統計，華夏幸福2020年銷售額從2018年1600億的峰值斷崖式下跌至963億。加上自去年開始的多輪疫情重創，據華夏幸福披露，2021當年到期應償付金額1000多億，而公司目前貨幣基金200多億均受限，面臨資金枯竭。

有分析指出，華夏幸福想要走出困局，必須加快融資自救。然而，根據中國國家金融監管機構的要求，即剔除預收款後的資產負債率不得大於70%，房企凈負債率不得大於100%，「現金短債比」不得小於1，華夏幸福此次三條「紅線」均已觸及，融資大大受限。分析人士指出，華夏幸福不得不向政府求助，以搞定各大金融機構獲得融資。政府不出手，華夏幸福將步海航破產重組的後塵。

④ 對賭、裁員、賣樓、退股，曾經產業新城之王華夏幸福究竟怎麼了

在中國房地產領域，華夏幸福無疑是一個非常奇特的代表，它既沒有「華南五虎」的鋒利無匹，也沒有「招金保萬」的大開大合，但卻憑借著自己獨特的發展模式成為中國房地產市場中獨樹一幟的一家企業，然而就是這樣的一家企業如今卻面臨較多的困局，裁員自救、退股造車、賣樓籌款、股價腰斬，華夏幸福到底是怎麼了？華夏幸福還能繼續幸福嗎？

一、華夏幸福的這個冬天

最近一段時間，對於房地產市場來說無疑是一個寒冬，萬科在自己的年會上高喊「活下去」，中原地產甚至發出了「排隊等死」的說法，但是對於房地產知名企業華夏幸福來說，這個冬天似乎是格外寒冷。

7月10日，華夏幸福公告稱，控股股東華夏控股和平安資管簽訂股權轉讓協議。雙方約定，華夏控股以23.655元/股的價格，向平安資管轉讓5.82億股華夏幸福股份，占公司總股本的19.7%。華夏幸福承諾，未來3三年，公司凈利潤增長率分別不低於30%、65%、105%。如此苛刻的對賭協議，可以看出華夏幸福對於資金的渴望。

10月10日，華夏幸福公告，擬與北京萬科企業有限公司，就華夏幸福環京區域33.93萬平方米住宅用地，簽署合作協議，暫定交易價款約為32.34億元。環京土地一共涉及10幅土地，用地總面積為509畝，住宅用地共計33.9萬平方米。以上地塊均由華夏幸福在2017年9月9日到2018年5月9日間取得，土地價格共計約38.33億元。華夏幸福也被認為是虧本賣地、打折賣樓。

11月10日，華夏幸福傳出「華夏的小鎮集團全國400多人和華夏京南集團500多人全部裁掉。」華夏幸福三天裁員上千人的消息也由此在地產圈傳播開來。

11月29日，根據啟信寶的數據顯示，合眾新能源的法人代表由王文學變為方運周，這離去年10月份王文學取代方運周成為合眾新能源的法人代表不過剛剛過去一年，2017年12月份，王學文控制的知合出行科技有限公司向合眾新能源注資12.5億元，從而控股合眾新能源。而卸任的王文學正是華夏幸福的掌門人。

嚴苛對賭、打折賣樓、裁員自救、退股造車，這些舉動都表明了華夏幸福似乎正在出現問題，截至12月4日收盤，華夏幸福的股價已經從今年2月份最高峰的46.88元每股跌到了現在的25.92元近乎腰斬，這讓大家不禁想問華夏幸福到底怎麼了？

二、從火鍋店到獨樹一幟的華夏幸福

每每說起華夏幸福，地產產業當中都會用傳奇來形容，1992年市場經濟的大潮剛剛勃發的時候，華夏幸福的掌門人王文學辭掉了當地交通局的鐵飯碗開了一家火鍋店。藉助火鍋店的所積累的原始資本，王文學干起了日漸紅火的裝修生意，幾年不到的時間就包攬了廊坊市的裝修工程。從火鍋店的王老闆變成裝修的王包工頭的時候，恰逢1997年亞洲金融危機，在經濟出現不景氣的時候，各地的福利分房政策也正好取消，王文學敏銳地察覺到了福利分房取消所帶來的商機。他放棄了賺錢的火鍋生意和裝修生意，直接投身房地產發展的大潮。以當地一個小街道華夏里命名了第一個樓盤華夏花園，並以此成為了公司的名字：華夏幸福。

2000年前後，華夏幸福已經在河北擁有了三個項目，成為了一個小開發商，面對著房地產開發轟轟烈烈之勢，華夏幸福其實做的並不出眾，於是王文學開始尋找差異化競爭優勢，他盯上了房地產企業都不太願意做的產業地產這塊蛋糕。2002年，河北固安開發區成為了王文學華夏幸福成名的代表作，由於河北南三縣離北京較遠，相比於土地眾多、離京較近的北三縣，固安幾乎就是個難啃的硬骨頭，但是王文學就是看中了硬骨頭簽下了60平方公里、期限50年的開發協議。

由於之前沒有任何先例，王文學的固安之旅並不順利，但是華夏幸福就是一點點地摸索，摸出了之後被稱之為「政府主導，企業運作，合作共贏」，形成了「權責分明、利益共享、風險共擔、全程合作」的機制，當然在十幾年後的今天我們知道這個模式還有個新潮的名字」PPP模式「。

華夏幸福就憑借自己摸索的PPP模式，自己規劃設計，自己土地整理，自己基礎設施建設，自己公共配套，自己吸引產業，自己運營城市，這一套地做下來將一個一窮二白的地方變成了具備吸引力、承載力、競爭力的新城，而華夏幸福更因此將自己自詡為產業新城運營商。2008年之後，華夏幸福更將自己的模式推而廣之，在全國一口氣砸下了一百多個項目，華夏幸福也成為了最有名也最獨樹一幟的房地產企業。

三、華夏幸福到底怎麼了？

其實，我們仔細研究華夏幸福的模式就會發現，華夏幸福是一個最特殊的房地產企業，華夏幸福所有住宅的地都是自己園區內的，整個園區的三通一平也都是華夏幸福自己做的，所以華夏幸福的拿地的成本並不高。再由於華夏幸福做的是產業地產，所以其土地儲備在整個房地產產業當中都不算高，既沒有高昂的拿地成本，也沒有壓在手上的土地儲備，華夏幸福理論上不該有問題。然而，華夏幸福就是出問題了，那麼他的問題到底出在哪呢？

一是華夏幸福的開發成本實在是太高了。對於一般的房地產企業來說，最大的成本無疑是拿地成本，但是正如我們之前說的，華夏幸福拿地基本上成本都不高，但是華夏幸福乾的不僅是房產商的事情，更是地產商的事情，那麼其地產成本實在太高。華夏幸福的主要成本來自於土地整理、三通一平（通水、通電、通路、土地平整）以及當地的基礎設施建設，由於拿的土地本身就不是區塊價值很高的土地，這就需要華夏幸福下大力氣去自己招商引資，去自己想辦法給這個產業園找思路，這些都需要巨大的成本，這也導致了華夏幸福的產業新城開發成本太高。

二是華夏幸福的政策風險太大。相比於其他的房地產開發商，華夏幸福開發的是產業地產，這就意味著其業務受到政策的影響極大，如果政策支持，那麼華夏幸福必然會發展的順風順水。然而，從2016年開始，房地產市場政策出現風向逆轉，環京地區限購政策層層加碼，環京地帶的住宅價格出現大跌，某些地方甚至出現腰斬。2017年，環京地區出現了雄安新區，可以說產業限購政策達到了史上最嚴，環京地區的房地產市場陷入了嚴重的問題當中，而環京地區更是華夏幸福的主陣地，自然受到沖擊最大。2017年，華夏幸福的經營性現金流量凈額為-162.28億元，2018年上半年為-78.18億元。華夏幸福的現金流壓力可見一斑。

三是華夏幸福的業務模式復制起來難度不小。華夏幸福的成功來自於其開發產業園區，相比於京津冀地區很多地方幾乎一無所有的土地，華夏幸福可謂是在白紙上作畫，雖然難度不小，但是阻力不大，自由發展的空間相當多。然而，華夏幸福的模式復制到了長三角、珠三角、長江中游、中原城市群、成渝城市群等地的時候卻出現了問題，這就是這些地方不同於京津冀地區，當地本身的產業基礎就已經存在，留給華夏幸福輾轉騰挪的空間不多，華夏幸福在很多地方的發展都出現了不同程度的難題，想要完美復制環京地區模式難度相當之大。

在這樣的基礎上，才出現了文初我們說的華夏幸福與平安的嚴苛對賭、裁員自救、打折賣樓、退股造車這一幕，當然華夏幸福的掌門人無疑在丟車保帥、壯士斷腕，無論怎麼樣保住現金流，先活下去就是最正確的事情。最近，華潤置地的原掌門人吳向東空降華夏幸福，臨危受命的吳向東能否帶領華夏走出當前困局，也值得我們進一步期待了。

⑤ 南京華夏幸福南部新城G12地塊周邊環境怎麼樣生活便利嗎

樓盤名稱：南京華夏幸福南部新城G12地塊

城市：南京

公交線路：馬家圩(公交站):110路;181路;27路;708路;84路;99路;Y12路夜間;Y17路夜間;石楊路西(公交站):181路;石楊路·御水灣(公交站):181路;光卡路(公交站):27路;301路;63路;84路;99路;Y12路夜間;Y17路夜間;(秦虹路)馬家圩(公交站):63路;81路;秦虹路·馬家圩(公交站):63路;65路;81路;Y12路夜間;康美里(公交站):110路;181路;301路;康安里(公交站):301路;43路;65路;Y12路夜間;後江沿(公交站):27路;63路;708路;84路;99路;Y12路夜間;Y17路夜間;康居里(公交站):301路;43路;65路;Y12路夜間;

其他交通方式：公交：1 後江沿 27路;63路;84路;99路;708路;y12路夜間;y17路夜間
2 後江沿（九龍雅苑） 63路;y17路夜間
3 光卡路 27路;63路;84路;99路;301路;y12路夜間;y17路夜間
4 光卡路總站 301路
地鐵：規劃6號線市中醫院站（計劃2023年通車），地鐵3號線卡子門站
自駕：快速路：繞城公路、應天東街、卡子門大街（龍蟠路、雙龍大道、寧溧路）

規劃信息：其佔地面積為180576.96平方米，容積率，綠化率0%，共0棟樓，停車位

周邊配套：醫院：項目周邊醫療資源豐富，3.5km范圍內有三甲綜合醫院2所，三甲專科醫院1所；南側即三甲醫院 ——南京市中醫院
學校：宗地現狀教育資源中，對口小學為秦淮區實驗小學，對口初中為第二十七中學。  宗地距離南京外國語學校南部新城校區僅1.7km，根據建設計劃南外新校區將於2022年啟動招生，在 保留原校區的基礎上擴建南部新城新校，與本部一體化辦學，採取「一校兩址」的辦學方式，將優質教育資源引入南部新城。
賣場：宗地位於主城核心區域，距離各大商業中心距離均較近，享有豐富的商業配套資源。

（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為准。）

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⑥ 千億債務壓頂，華夏幸福終陷泥潭

曾經躋身地產銷售榜TOP10強之列的華夏幸福（600340.SH），開始為昔日戰略的激進付出代價。

2月1日晚間，華夏幸福發布債務違約公告，透露華夏幸福及下屬子公司發生債務逾期，涉及本息金額共52.55億元。然而截至2021年1月31日，公司可動用貨幣資金余額為8億元，無法償付金融機構負債。

針對此，華夏幸福債權人委員會已經組建並召開第一次會議，以「不逃廢債」為前提，期待穩妥化解華夏幸福債務風險問題。

對於扣除預收款之後的債務總額已逼近3000億的華夏幸福而言，紓困，或將是一個漫長且阻力重重之旅。

債務困局

公司債券動盪近一月之後，華夏幸福的債務問題終於被搬上檯面。

該公司最新公告顯示，自2020年第四季度至今，華夏幸福到期需償還融資本息金額559億元，剔除主要股東支持後的融資凈現金流-371億元，流動性出現階段性緊張，導致部分債務未能如期償還。

同時，截至2021年1月31日，公司貨幣資金余額為236億元，其中可動用資金為8億元，各類受限資金為228億元，主要為住宅預售監管資金等各類受限資金，受限資金無法用於償付金融機構負債，已出現超過52億資金的債務違約。

事實上，華夏幸福的債務問題在2020年三季報中就已經露出端倪。去年三季報顯示，截至去年9月30日，該公司短期借款和一年內到期債務共計940.2億元，較上年末的604億元增長55.6%；長期借款共652.1億元，較上年末的487.9億元增加33.7%；另有應付債券余額525.45億。

債務攀升的同時，華夏幸福在手現金卻不斷減少。截至去年三季度，其在手現金為366.8億元，較2019年末減少約10%，單季度末現金短債比僅為0.39。

去年以來，華夏幸福嘗試多種融資以應對到期債務，期內共發布融資公告20次，其中發行7筆永續債，共計融資196億元，初始利率介於8%-8.5%之間。永續債與其他負債不同，報表中不計入「負債」之內，可以起到美化財報的作用，但相對於公司大筆存量債而言，新增融資仍不足以應對兌付危機，與此同時，大幅增長的財務費用拖累公司業績，三季報顯示，華夏幸福去年前三季度財務費用共計36.78億元，而截至2019年12月31日，該數字為9.2億元，同比大增301%。

陸續到期的債務，最終引爆了這家曾經依靠產業新城綜合開發運營而名噪一時的另類地產企業。市場消息顯示，2月1日，由華夏幸福牽頭，平安銀行和工商銀行兩大債權人等組成債務委員會舉行了第一次會議，包括河北省、央行、銀保監會、廊坊等在內的相關方面及230多家金融機構與會。

會議上，華夏幸福董事長王文學闡述了華夏幸福之所以遇到流動性難題的主要原因，同時希望各個方面能達成共識，以時間換空間，維持穩定，並做到「不逃廢債」。

擴張之痛

在債委會會議上，王文學將此次債務危機大體歸因為3點：疫情原因、錯誤判斷環京形勢、擴張激進。

疫情是全行業都面臨的考驗，也是引爆華夏幸福債務問題的催化劑，而環京市場折戟和擴張激進，才是華夏幸福走至今天這一局面的核心原因。

2017年3月，環京重鎮之一涿州宣布限購，此後包括廊坊、永清、燕郊等幾乎所有環京區域都開始限購。環京曾是華夏幸福崛起之地，也是其重要糧倉，作為投資的重點區域，環京一旦限購，對於公司來說無疑是巨大的打擊，旗下知名項目孔雀城的銷售一落千丈，進而影響到公司的現金周轉。

根據2017年財報，當年華夏幸福經營性現金流為-162.28億元，同比上一年暴跌309.04%，孔雀城銷路受阻的局面初步暴露。

在孔雀城無法順利回款之際，華夏幸福試圖通過異地擴張平撫周期風險，於是開啟了戰略性擴張之路。2017年被外界認為是其異地擴張的元年，年報數據顯示，這一年華夏幸福新增簽署產業新城和產業小鎮PPP項目協議21個，其中20個來自於非京津冀區域，非京津冀區域項目新增簽約投資額占公司整體新增簽約投資額的53%，非京津冀區域銷售額佔比從2016年的7%大幅提升至23%。

擴張中的華夏幸福的債務不斷攀升，2015年公司債務合計只有1429.93億，扣除預收賬款672.55億後實際債務為757.38億；而到了2017年就攀升至3048.46億，扣除預收賬款1324.76億後為1723.7億，兩年債務飆漲近千億；到了2020年三季度末，公司扣除預收賬款後總債務余額約為2900，已逼近3000億大關。

與此同時，公司應收賬款和存貨大量攀升，致債務壓力劇增。數據顯示，華夏幸福應收賬款自2015年的71.77億增長至2019年末的468.71億；同期存貨則由1006.21億增加至2902.81億。

大幅舉債，周轉下降，華夏幸福債務壓力逐漸顯示，並開始尋求外部援助。在2018年和2019年，平安兩度馳援華夏幸福，總計投入179億元，並簽訂了較為苛刻的業績對賭協議，規定華夏幸福在2018年度、2019年度、2020年度歸屬於上市公司股東的凈利潤分別不低於114.1億元、144.8億元以及180億元。

前兩年，華夏幸福均已擦線完成對賭業績要求，但進入2020年，疫情等綜合因素下，公司經營疲態盡顯，完成業績幾無可能。根據2020年第三季報，華夏幸福去年前三季度凈利潤為72.8億元，只完成了180億元的40%。根據此前約定，如無法完成對賭，那麼華夏控股（華夏幸福控股股東）將對平安進行現金補償。

這宗地塊為武漢當年之「地王」項目，華夏幸福在資金並不寬裕的情形下仍然豪擲百億，折射出公司對於這座華中重鎮的某大期許，以及希冀調整經營模式的急切。但幸運的天枰似乎倒向了另外一邊，2020年初爆發的新冠疫情，使得公司既定經營計劃幾經中斷。

市場上，環京市場依然未見起色，加之重倉區域疫情反復，華夏幸福的銷售受挫。克而瑞數據顯示，2020年華夏幸福全年實現銷售額949億元，同比去年下降33.7%，成為少數銷售下滑的大公司之一。

股債雙殺

經營的重重壓力，引發資本市場不安，華夏幸福股債雙殺的局面自2021年初就已顯露端倪。截至1月28日收盤，華夏幸福股價報9.45元/股，較上年7月上旬的階段性高點20.93元/股已然腰斬。

1月28日，華夏幸福發布公告稱，公司擬收購天津玉漢堯石墨烯儲能材料 科技 有限公司33.34%股權。因有關事項尚存不確定性，避免造成公司股價異動，因此公司股票將於29日開市起停牌，預計不超過10個交易日。

對於此次停牌，外界有兩種分析。其一認為華夏幸福是在給自己的爭取時間，利用停牌機會尋求解決之道，避免股價繼續下跌；其二認為華夏幸福在給外界釋放利好，用新能源這一熱詞刺激股價。

股價頹勢，債市更加艱難。1月22日，招商銀行對外披露關於「20華夏幸福MTN001」、「20華夏幸福MTN002」交叉保護條款相關事項的公告，表示，從公開渠道獲悉華夏幸福下屬子公司可能出現兩筆信託融資未按期償付，涉及「中融-驥達11號」和「中融-融昱100號」信託計劃。彼時華夏幸福回復稱，已與中融信託達成和解，項目不觸發「交叉保護條款」。

但華夏幸福多支境外債仍受此拖累而大跌，而包括16華夏債、18華夏01、18華夏02、18華夏03等多支境內債券也已經停牌。

據第一 財經 不完全統計，目前華夏幸福存量債券有17隻，債券余額369億元；華夏幸福子公司九通基業有24隻存量債券，債券余額153億元。上述債券中於2021年到期的有近兩百億元。

更為艱難的是，華夏幸福連遭機構下調評級，進一步影響公司再融資。1月13日，穆迪將華夏幸福的Ba3評級下調至B2，同時將該評級納入評估范圍，以便進一步下調評級。穆迪認為，評級下調反映出華夏幸福的經營業績和產生的現金流均低於預期，鑒於其流動性狀況不佳，且在未來12-18個月內有大量債務到期或成為可推舉債務，這加大了其再融資風險。

1月8日，中金公司也將華夏幸福投資評級降至中性。中金預計，華夏幸福難以完成業績對賭要求，同時考慮到在三條紅線新規試行後，其未來將減少拿地，土地儲備規模難以提升，預收帳款同比持續下降，預計未來結算收入和利潤增速亦將承壓。此後，惠譽、中誠信國際也陸續下調對華夏幸福的評級。

隨著公司債務違約公告在2月1日夜間的披露，華夏幸福的現存經營壓力和債務問題已悉數浮出水面，市場上擔憂與希望並存，外界想要看到，股東、債權人等各方機構坐到一起後，能夠協助這家公司成功渡劫。

⑦ 北大金秋工地的公司在下花園什麼地方

盛園路。北大金秋工地的公司在下花園在盛園路，北大金秋教授花園項目於2020年1月正式落地，該地塊位於下花園區盛源街南側，由張家口燕園未名房地產開發有限公司以2862萬元成功摘得。

⑧ 華夏幸福會破產倒閉嗎

文 葉書利

這個問題是一個疑問嗎？難道不是一個疑問嗎？

或許這是一個不是疑問的疑問。

華夏幸福遭遇「不幸福」挑戰

坦白說，這是一個意料之中的問題，畢竟其大本營環京樓市的受壓和華夏幸福本身高負債的商業模式，都決定了這一點。不過，意料之外的是，2020年年末央府出台的「三道紅線」政策加劇了華夏幸福的不幸福程度。

在壹書生看來，目前的華夏幸福，確實是全身上下都不太幸福。

A,2017年以來，華夏幸福股價下跌近80%。

作為一家上市公司來說，在一定程度上，股價確實是一家上市公司生存狀況的縮影。

2017年1月1日至今的過去四年，華夏幸福股價最高點是2017年4月12日時的48.3元，而在2021年1月26日的今天，其股價已下跌至10.05元，下跌幅度高達八成。

值得注意的是，即時到了2018年2月2日，其股價還維持過46.88元的高位，也就是說，華夏幸福的股價是在過去三年呈水銀瀉地般地狂跌的。

B,「三道紅線」下，三線全踩著了，無一遺漏。

2020年8月20日，中國人民銀行聯合住建部對外發布了對房企資金鏈進行管控的「三道紅線」，即要求境內所有房企，在剔除預收款後的資產負債率不得大於70%，凈負債率不得大於100%，「現金短債比」小於1。

而國盛證券的研究報告顯示，2020年3季度末，華夏幸福踩中了「三道紅線」中的所有三條線：公司剔除預收款後資產負債率為76.5%，超過三道紅線要求中的「不得大於70%」；凈負債率為190.4%，嚴重超過「三道紅線」要求中的「不得大於100%」；現金短債比為0.41，嚴重低於三道紅線要求中的「小於1」。

根據「三道紅線」的踩線規定，如果一家房企觸碰了三道紅線，那麼這家房企將不得新增有息負債，這將對接下來華夏幸福的融資帶來極其嚴重的負面影響：融資面受限，且融資成本必然上升。

C,商票出現違約。

近日，市場層面傳出華夏幸福相關商票出現逾期違約之事。

大致的消息是這樣的：華夏幸福旗下廊坊市孔雀湖房地產開發有限公司對外開立的商票，該票據到期日為1月15日，但在該日期到期後，已有持票人提示付款後被拒付。

此後，該消息被證實，華夏幸福相關商票確實出現了到期違約情況。

D,債務壓頂。

根據華夏幸福2020年三季度財報信息顯示，截至2020年9月底，華夏幸福賬上存在有息負債額合計2226億元，其中一年內到期的負債額高達1177億元。可謂債務壓頂，氣喘吁吁，2021年還債壓力巨大。

E,業績對堵恐失敗。

處於資金壓力需求，2018年7月10日，華夏幸福的控股股東華夏控股不得不委身向平安系旗下的平安資管轉讓19.70%股份，轉讓價格為23.655元/股，轉讓價款共計137.7億元。在這份股權轉讓協議中包含著一份業績對賭協議：華夏控股承諾，以華夏幸福2017年度歸屬於上市公司股東的凈利潤87.81億元為基數，在2018年度、2019年度、2020年度的凈利潤增長率分別不低於30%、65%、105%，即分別不低於114.15億元、144.88億元、180億元。否則，華夏控股將對平安資管進行現金補償。

如今這份對賭協議該到兌現的時候了，但可惜結果並不是喜事。

根據公開財務數據顯示，華夏幸福2018年凈利潤117.46億元，2019年凈利潤146.12億元，皆剛好超過對賭協議所要求的114.15億元、144.88億元，但是2020年前三季度華夏幸福實現的凈利潤僅為72.8億，相當於對賭協議要求的180億元的約40.44%，所以2020年華夏幸福完成對賭協議要求的凈利潤額的可能性接近於零。

這對於已處於油鍋中的華夏幸福來說，無疑是雪上加霜。

華夏幸福會倒閉嗎？

在債務重壓之下，換位思考一下，如果你是王文學，擺在其面前的路主要有四條：

A,擴大融資面和融資力度，以解眼前的危機。

事實上，在此方面，華夏幸福已開始行動了。

2020年12月以來，華夏幸福至少已進行過兩筆大規模的融資，以緩解現金流壓力。

此外，近日，華夏幸福獲得河北省政府承諾為其提供高達95億元的有條件財政支持。

B,賣家產，以換取現金流。

賣家產以換現金流的方式，有一個前提，那就是手上有值錢的家產。

在這方面，客觀上說，華夏幸福坐擁京津冀、長三角等都市圈大量的優質地產，如果出手甩賣，基本上不愁接盤者，如固安、大廠、香河、永清、霸州、嘉善等地。

事實上，2018年，華夏幸福把涿州、大廠、廊坊和霸州等地一些地塊打包賣給萬科，以換取現金流，便是前車之行。

此前做過，如果到了不得已，這一次也可以做，最主要的是，華夏幸福有能力這么做，因為手上既有不少土地資產，且其中的不少土地資產還是優質資產，不愁賣不出去。

C,賣股權，以換取現金流。

2018年後，華夏幸福分二次向平安系出售股權，以換取現金流和戰略融資資源。目前平安系已是華夏幸福第二大股東。

1月24日，華夏幸福對外透露，對目前在公開市場再融資遇到的困難，其控股股東華夏幸福基業控股股份公司和第二大股東中國平安正討論方案，預計在春節前後能有所披露，但目前因上市公司需符合監管要求，在未最終確定前還無法披露更多信息。

也就是說，不缺錢的平安，會眼睜睜地看著華夏幸福死去嗎？不可能，因此不出意外的話，接下來，華夏幸福可能與平安系之間還會繼續進行股權交易 游戲 。

D,抱著巨額家產倒閉死去。

還有一種最壞的結果：王文學抱著巨額資產，既不賣值錢的家產，又不出售股權，只是在融資 游戲 中繼續掙扎，然後在掙扎中抱著巨額家產，壯烈死去，以殉樓市調控，這樣的可能性有多大？接近於零。

所以說，華夏幸福會在倒閉中死去嗎？概率真的不大。大概率的劇本是：擴大融資面+甩賣家產+出售股權，然後在輿論包圍中活下去。

還記得萬達王健林的例子嗎？如果手中的優質資產足夠多，最壞的結果就是賣多些資產而已，然後王健林們在中國富豪排行榜上的位置向下挪動一些。

⑨ 「環京霸主」地產公司華夏幸福暴雷前的野蠻發展史

2021年開年，知名房地產公司華夏幸福便公布資金鏈斷裂及債務違約問題，首度承認暴雷，涉及銀行貸款、信託貸款等債務，本息合計高達52.55億元。

2020年前三季度，華夏幸福總負債超過4000億，其中，有息負債規模達2185億元，佔比近55%；自2020年第四季度至今，其到期需償還融資本息金額高達559億元，而其現金只有386億，債務危機一觸即發。

事實上，危機的爆發往往不是一天形成的，而是經年累月的結果，華夏幸福的野蠻發展，早就為現階段暴雷埋下了隱患的種子。

事情要從1965年說起，1965年5月，華夏幸福的創始人王文學，均稱其為王老闆，王老闆出生於河北省霸州的普通家庭，畢業於當地的一所中專學校；中專畢業後，被分配到廊坊市交通局運輸公司當司機。

1992年，小平同志的南巡掀起了一股創業大潮，王老闆也被捲入到這股大潮中。王老闆從各處籌集了2萬塊，在廊坊市委黨校門口開了一家火鍋店，後來華夏幸福的品牌logo 看起來尤其像火鍋，中間一個鴛鴦鍋，旁邊八個菜，和早年開火鍋店不無關系。然而由於一次意外，火鍋店出現了不合格食材，導致食客中毒，火鍋店由此被查封。

在王老闆無所適從之時，一個大的機會正在到來。由於他在市委黨校門口開了火鍋店，由此認識了許多政府官員。而到了90年代中期，全國各地的政府機關開始大面積地興建政府樓堂館所，即辦公樓、會議樓、大禮堂、招待所等。此時，王老闆找到了廊坊市政府領導，稱其能幫助政府翻新大樓，由此開始了政府裝修業務，就這樣賺了幾年錢。

然而好景不長，1997年索羅斯發動了亞洲金融危機，大陸全力支持香港，造成大陸財政緊張。到1998年，財政部、中國人民銀行宣布嚴禁政府債、銀行信貸資金等用於修建政府樓堂館所。此時廊坊市政府欠王老闆的裝修款變得遙遙無期，但另一邊裝修隊的工錢還要發，眼看快過年了，債主便紛紛去王老闆的家裡討債，不得已只能東躲西藏。

經過長時間的思想掙扎後，王老闆做了一個大膽的決定。他來到了廊坊市政府領導的辦公室，當著市領導的面，燒毀了政府的裝修合同和欠款單據，並聲稱不再索要政府的所有欠款，而欠下的債，自己將來慢慢還。此事表面看起來虧了自己，但實際上拉近了與政府的關系，也積累了後來東山再起的資本。

果然，不多久，運氣又砸到了王老闆的頭上。到了1998年6月，國家取消了福利分房政策,中國房地產市場開始起步,王老闆得知廊坊市有塊土地要做開發,於是他找到了政府領導，鑒於原來的交情，順利地拿到了批條，獲得了土地開發權，並通過土地質押找來了銀行貨款，1998年7月, 華夏幸福公司成立了。由於沒有房產開發經驗，通過四處考察學習，成功地將萬科的圖紙和標准復制到了華夏幸福的第一個房地產開發項目，王老闆從中大賺5000萬，資本原始積累就此完成。

嘗到了地產暴力的甜頭後，他開始充滿信心地謀劃更大的局。廊坊固安縣位於北京市正南50公里，但其沒有因為良好的區域優勢而實現經濟騰飛，反而是國家的貧困縣。當時，蘇州工業園區的成功給各地政府樹立了一個新的標桿，王老闆由此萌生了打造工業園區的想法，即開發房地產的同時，導入產業，形成產城一體化的格局。

通過對固安周邊環境市場的縝密分析，王老闆發現發展潛力巨大，便正式開始了「造城」之路，2006年，河北省政府將廊坊市固安園區升級為省級開發園區，並更名為固安工業園區，由此形成了華夏幸福商業模式的雛形。

華夏幸福而後一直對外宣稱是一家產業新城運營商，產業新城運營商指的是企業和政府合作「造城」，政府提供政策支持、低價土地和低稅收等優惠，企業負責提供資金進行城市的基建工作，由此共同打造新城，未來通過政策優惠和低房租等吸引產業入駐，政府獲得稅收，企業和政府分成。由於大部分政府資金不足，此項方案引起了政府的興趣。

經過幾年的快速擴張，2011年，華夏幸福在A股上市。2014年國內宏觀經濟下行，房地產進入調整期。而王老闆卻提出了「三年建一百個產業園」的擴張計劃，於是便開始不斷拿地，到2016年，華夏幸福在全國擁有超1000平方公里土地，但大部分在河北省，有「環京霸主」之稱。

2017年4月1日，中共中央、國務院決定設立國家級新區河北雄安新區。華夏幸福作為「環京霸主」，由於雄安概念，在2017年4月5號-11號連續收獲了5個漲停，此時河北首富王老闆身價達到了600億元。然而，華夏幸福的幸福並沒有持續太久。

2017年中下旬，環北京地區的廊坊、張家口、保定、燕郊等地均出台了「限購令」，環京樓市急轉直下，成交量、價均斷崖式下跌，部分地區一套100平方米的房子，直接虧損上百萬。為了扭轉局勢，華夏幸福通過賣股份、借債的方式，不斷擴充資本金。

2018年和2019年，華夏幸福引入中國平安，並簽署了對賭協議，還獲得了包括工商銀行、中信銀行、興業銀行、中國銀行等多家銀行在內的約4000億授信額度，擴張中的華夏幸福，負債規模不斷攀升，2019年華夏幸福的資產負債率達到了83.9%。

面對如此高的負債，華夏幸福還在不斷擴張，在產業發展方面，2019年，該公司投資運營的園區新增簽約投資額1956億元，創 歷史 新高。還斥資116億元拿下武漢武昌濱江商務區地塊。然而到了2020年初，疫情爆發，武漢成重災區，華夏幸福的巨額投資項目遭到重創。

同時，2020年8月，住房城鄉建設部、人民銀行等明確了重點房地產企業資金監測和融資管理規則，統稱為「三道紅線」。而華夏幸福由於前期投資大、負債率高、激進擴張，又遇到了疫情，使得公司現金流回補不足，資金危機顯現。

2021年2月1日，華夏幸福發布公告，首次承認債務逾期。中國平安從入股華夏幸福以來，已虧損上百億。截止到當前，華夏幸福已成立債權人委員會，就公司是否債務重組進行商討，此時王文學仍在積極地協調平安和地方政府為自己補血。在2月2日的內部講話上用「江湖義氣」挽留人心，同時表示絕不逃債。華夏幸福的故事仍在繼續，似乎仍然在等待下一次運氣降臨。

我是小舵手，給大家講述中國商業/經濟發展背後的故事，歡迎大家關注，謝謝大家。

⑩ 哈爾濱華夏幸福 | 深哈中心 · 松江序怎麼樣好不好值不值得買

樓盤名稱：哈爾濱華夏幸福 | 深哈中心 · 松江序

城市：哈爾濱

別名：華夏幸福·深哈中心

樓盤位置：世茂大道與智谷大街交匯處

開發商：華御興益（哈爾濱）房地產開發有限公司

產權年限：70年

建築類型：板樓,多層,高層,合院,

公交線路：47、125、126路公交、智軌1號線、地鐵4號線（規劃在建中）。

規劃信息：其佔地面積為187238.29平方米，容積率，綠化率30%，共0棟樓，停車位約1500個

周邊配套：目前在售的3#地塊屬於活力中心的核心區域，地塊南側為世茂大道，北側緊鄰航天公園，西側為智谷大街，東側則是未來將開發的2#商業與康養綜合地塊。

項目周邊配套資源豐富，5分鍾抵達融創茂、10分鍾抵達醫大四院，項目外部配套資源已然滿足基本生活需求，但我華夏幸福要給自己的業主帶來更好的生活方式！

3#地塊南側的「幸福城」商業總建面6萬㎡，是由原華潤萬象城商業頂級團隊打造的商業綜合體，讓華夏幸福的居民出門即是商業，吃喝玩樂購生活無縫銜接，3#地塊項目門前的地鐵4號線「幸福城」站，直接連通幸福城商業體；

除此以外，智軌1號線與多條公交線路均在項目門前設有站點，多種出行方式隨心選擇，半小時生活區圈覆蓋城市核心板塊，北側僅一路之隔的航天公園綠意盡顯，園內多重景觀錯落有致，各具匠心，優越景緻猶如身處景區。

（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為准。）

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