員工幸福來自哪裡

『壹』 如何營造企業員工的幸福感

如何營造企業員工的幸福感

人人都希望著幸福的生活，每個企業也都希冀成為卓越的企業，但是，企業要真心為員工謀取幸福，就要重視、經營每一個員工，要放手讓人才幹事、支持人才幹成事。接下來我整理了如何營造企業員工的幸福感相關內容，文章希望大家喜歡！

讓一群原本就幸福的人上車，讓一位充滿人格魅力的領導者開車，在旅行的過程中充分賦予每個人職責范圍內的權利和自由，充分發揮他的能力，讓他在這場旅途的'過程中產生發自內心的熱愛來不斷激勵他前進。

一：幫助員工了解工作中的興趣

提升員工幸福感的首要方法是幫助員工了解工作中的興趣。很多人在工作中缺乏幸福感，其直接原因是意識不到自己工作的興趣所在，久而久之，就出現職業倦怠，幸福感也會大打折扣。針對這種情況，企業在對其進行心理援助時，就可以通過讓員工了解工作興趣的方法來幫助他職業幸福感。益西擁有多年的企業心理援助項目經驗，能夠為你具體指導如何幫助員工了解工作興趣，讓你的員工的幸福感因此得到提升。

二：幫助員工做好職業生涯規劃

幫助員工做好職業生涯規劃也是提高員工幸福感的重要方法之一。企業幫助員工做職業生涯規劃的好處是，幫助員工將個人發展目標融入企業發展目標，從而建立起一個跟隨企業一起成長和發展的個人發展計劃，這樣能夠提高員工的忠誠度，也能夠讓員工感覺到工作的意義，帶給員工更多的幸福感。

三：營造寬松活躍的工作氛圍

寬松活躍的工作氛圍是讓員工感覺到幸福的重要條件。每天在一個寬容活躍的環境中工作，能夠幫助員工保持心情愉悅，也能培養員工待人處事的正確方法，讓員工在這樣的環境中更好地搞好人際關系，這樣員工的心理壓力減輕，幸福感也會大大提升。

四：為員工提供公平的企業環境

為員工提供公平的企業環境也是企業心理援助的重要方面。很多員工的幸福感不高與企業自身的不公平環境有關。不公平的環境包括兩個方面，一個是工作場所的硬體設施條件，一個是企業文化、制度等軟環境。企業無法做到自身的公平，就會帶給員工很多負面影響，員工會抱怨、會鬧情緒、員工幸福感不佳直接導致工作效率低下。

五：幫助員工進行自我幸福感管理

要想提高員工幸福感，企業還應該幫助員工進行自我幸福感管理。員工的幸福感很大程度上來源於自身的心理，企業可以通過外部措施來影響員工心理，幫助他們提升幸福感，但也要關注員工的本身的心理素質。企業應該幫助員工樹立起積極向上的樂觀心態，並且提高員工的自我情緒管理能力，以此來幫助員工進行自我幸福感管理。

『貳』 職業幸福感來自哪裡

心態好。 幸福多

進職場你抱著混飯吃的心態。做天和尚 撞天鍾。不僅沒有幸福感。反而多埋怨或不滿 如果你心態好 肯上進 當取得成就時 那怕只一點 也有幸福感 心情好 樂觀 就常常會出現讓你感覺幸福的事

舉個例子吧 我剛到山區搞建設時 分配在開山砌石隊當工人。 那時是懷著一顆火熱的心去的上進心強。這工程隊 有開山班 砌石班 還有運輸班即 從開山地 把石頭運往 砌石的工地 有的人怕開山放炮危險 又怕砌石 又臟又累。寧用推板車或用肩膀抬 過一天算一天 有時還埋怨生活苦 工資少 我和幾個青年呢 認為這是 鍛練最好機會 又可學到技能 我先要求去開山班 當輪起八斤大錘 順利鑿個一米多深炮眼時 受班長點頭認可是 就有成就感 心裡閃過一陣幸福感。 當點燃第一支導火索 當轟一聲巨響 遙見山體缺一角 巨石滾下 空中煙塵滾滾時 心裡湧上巨大成就感。幸福滿滿

後來我調到砌石班。在師傅手把手教授下。成功砌下幾排石頭時 收工時望著自己在護坡上砌下的那排石牆時心裡一陣激動 我給大地留下可紀念的禮物 當我能獨立完成一面石牆時 不用班長誇 也不等工友稱贊 我好象對親生兒子般。左瞧右看 喜不自禁 那成就感 幸福感無法形容的一一

人生是不斷追求和進取過程。 在這過程中 成就感會追隨你 你辛福感也多多

說說我自己的例子吧。

我2016年醫學院畢業後，在家准備考試，沒有去上班，天天在家看書准備考試，整個夏天都在家吹空調，晚上偶爾去網吧研究英雄聯盟，可想而知考試結果。

2017年過完年，繼續在家看書考執業醫師資格證，但那個時候心理就經常發慌，那種沒有工作、沒有收入的焦慮，甚至晚上失望，不知道都多少小夥伴因為工作失眠過？

在家實在待不下去了，托關繫到一家小醫院上班，比較輕松，同時也能看書復習准備執醫考試，到了醫院後被分在中醫科，主任很好很隨和，由於可是剛成立不久，人員不齊，大家做的都比較雜。好在科室成員很好相處，第一天我們主任請大家吃飯，一是：表示歡迎我的加入；二是：可是有一個星期沒有聚餐了。

在中醫康復科大概做了三個月，學到很多針灸推拿按摩的手法技巧，加上工作認真負責，深得主任和護士姐姐、和患者喜歡。 那個時候白天上班，下班後和醫院的年輕男女出去吃個飯、逛個街、騎單車，生活很美好，那個時候真的很幸福，幸福感滿滿。

唯一不好的就是工資較低，幾乎沒有假期，一周工作6天半。實在有點辛苦。所以一邊工作一邊託人找關系換工作，偷偷請了幾天假，來深圳面試。還算順利。面試成功後，把醫院的工作辭了，記得走的那天請科室同事吃飯，我們主任說了很多讓我留下來，也開了很多條件，但我還是想去大城市看看。

來到深圳後，我才發現原來自己是那麼渺小，外面的世界很繁華啊，上班後小心翼翼的做人，踏踏實實的工作。發現現在的領導對待下手也特別好，記得剛來那會，主任問我，發工資了嗎？有錢用嗎？沒有找我。人生第一次原來家鄉，聽到這樣一句話，感動了整整一星期。後面我做事更加賣力了。同事也特別和善。此刻就感覺很幸福。

談一下我對職業幸福感的體會吧，我是10年太原理工大學土木工程畢業，當時我畢業後順利的進入到了國企，也算是我們山西省最好的國企建築單位，山西四建，雖然當時很多人都羨慕，自己的工資待遇也是碾壓同齡人，但是就是不快樂，在這種國企大多數人的心態是混日子，巴結領導，不是我想看到的蒸蒸日上，百尺竿頭，可以讓年輕人大幹一場的地方，不是我想要的生活，賺的再多也不快樂，何談幸福感，不到一年的時間我選擇辭職。

職業幸福感第一體會，做自己熱愛的職業！

通過自己的幾年做銷售的感覺，主要是做一行的愛一行，通過自己做銷售開始的一步步成長，第一次遞出去自己的名片，第一次和客戶交談，第一次成交，第一次開始組建自己的團隊，第一次給自己的團隊培訓，第一次帶自己的團隊達到優異的成績，很過成長的過程都歷歷在目。

職業幸福感第二體會，在從事自己熱愛的職業過程中得到成長。

慢慢的自己也開始有了想法，在成長的過程中逐漸的積累了經驗，積累了人脈，積累的客戶資源，自己開公司，自己擁有自己的銷售團隊，通過創業自己給自己配了輛凱迪拉克，也通過自己的努力有了現在的愛人。

職業幸福感第三體會，通過自己所在的職業逐漸的走向小的成功。

現在自己的想法是從一個普通的創業者，慢慢的成為一個創業導師，希望更過和我一樣有夢想的人，通過自己的努力，少走彎路，幫助大家在創業的路上少走彎路，早日達到自己理想的平台！實現你的人生價值！

職業幸福感是個人性格特點和工作環境的結合。朋友的一個孩子大學畢業後，考進了一個事業單位干會計，會計專業，其母是會計替他選擇了學校專業，他媽媽就是那種職業感非常幸福的人，在她眼裡會計是最好的職業，收入在單位里是中上等，又沒有太大的壓力，領導和同事對待這一職業的人，都比較客氣，工作環境相對比較好。

然而朋友的兒子私下裡去報考了交管輔警，也被錄取了，其母氣的住了醫院。

他到交警隊上班沒多長時間，領導了解到他是會計專業，又幹了一年實習會計，就讓他去會計室幫忙，他不幹了，把他希望干什麼性質工作告訴領導，領導說他:你這小子真是不精，別人都託人說情想干，你還推脫！

他現在每天跟在交警後面忙的不亦樂乎，雖然輔警工資不高，但他從沒報怨過，他告訴爹娘，他現在雖然是輔警，但他有本科學歷，干倆年警察招員，應該能考上。可能是從小看母親的工作，從小對相對安穩的工作環境有抵觸性，喜歡相對自由的工作環境。

職場幸福感是，自己喜歡。收入高，工作環境好。領導同事之間關系相對寬松。工作場合不壓抑，對從事的職業有自毫感！

你好，如果我說是「錢」

會不會太俗？

接著來點更俗的——「權」

最後，再來點酸的——「愛」

在以往參加過的幾百場面試中，我從來不聘用一種員工，那就是面試的時候跟我說：「我家不差錢，就是覺得在家呆著沒意思，想出來找個事做。」

說實話，每次一聽到這話，我內心就會蹦出兩個字來：「放 pi」。真不差錢的人，還怕沒事做，出去旅行、泡吧、打球，實在不願意玩，自己開個店好不好，跑到我這里來坐班，聽我呼來喝去的，難道是患有被虐症？

並且，如果真聘請了一個不愛錢的員工，老實講，我的心裡真的不安，因為，我不知道，除了錢，還有什麼能讓一個員工，不用老闆操心，還能拚命工作？

還記得剛大學畢業那一年，在一家貴族學校任職班主任和語文老師，每天盡管忙碌，但跟學生在課堂是嚴格的師生關系，課余，跟他們就是好朋友，大姐姐。結果，一個學期下來，各項評比，我們班都名列前茅。記憶中還記得校長說過一句話：好在當初面試沒看走眼，看著瘦瘦弱弱的一個女生，竟然有那麼大的能量，家長把小孩交給你，就是最大的放心！這，於我而言，就是教師帶給我的快樂！

現在，自己獨立創業。我經常教導同事，工作，一定要保持一個愉快的心情，不能因為錢或生活委屈做自己不喜歡的工作。既然選擇了，就要認真負責地做好每一項工作。

職業幸福感來自哪裡？

首先你要有職業規劃和嚮往或嘗試各種職業

你想做什麼職業，得根據自己的興趣愛好等提前規劃！有的父母從小就給子女規劃，不過個人還是建議讓子女自己嘗試尋找嘗試休驗，自己規劃，父母以指導為主。但無論如何職業規劃好，未雨綢繆，那將來工作起來大多應該是會從基礎上確保有了職業幸福感！從而或能快樂工作！

每天忙於工作，一到周末或者放假感覺整個人都變得清爽起來，整顆心都洋溢著興奮感。終於要有屬於自己的時間了。到第二天的早上惰性就會呈現出來，在床上長睡不起，即使有早醒的生物鍾也不想起來動彈，在床上玩著手機，抱著平板煲劇，看各種能讓人放鬆的東西，都覺得無比的舒坦。在床上躺累了，就起來去客廳走走，活動活動。再去冰箱找點水果，喝著酸奶，說著蹩腳的英語，反復練習的口語，或者在准備需要考證書的內容，學習自己的興趣

或許，這就是幸福感吧！

似乎生活，從來都沒有給我們減少過壓力，好在的是，因為活著，所以有更多的可能性。即使再喘不過氣來，有回報之時，一切都是值得的

我們不能確定我們越付出越能收獲成功，但是，我相信，越努力越幸運

關鍵是這個人有敬業愛崗的觀念，有一個平穩處世論事的理智心態！

每一個人只要你覺得自己能夠從容面對你的現實，不去盲目攀比，而用一個合理的比較去比！

你會發現比你好的雖然多得多，比你差的也很多！無法比也不用比，這是現實 社會 無論如何都存在的！

幸福感是在於你對事物及人情的樂觀態度，只要經歷過就深有感觸！沒有經歷也要用客觀理論去認真分析！

能夠真正理解 社會 發展過程的，而且有大局觀的人，就會懂得生活與生存的艱難！不是象演戲樣的簡單！

如果你把簡單與復雜的工作當作棋牌 游戲 ，把艱難困苦的勞動當做考驗與鍛煉！

那麼你的生活也就自然而然的過的樂在其中！

職業幸福感，是指在從事某一職業時，基於需要得到滿足、潛能得到發揮所獲得的持續的快樂體驗。

那麼，職業幸福干來自哪裡呢？

第一，基本需求得到滿足；

第二，不斷的成長發展；

第三，個人價值得以實現；

1、馬斯洛需求層次論；

馬斯洛需求層次論，是美國心理學家亞伯拉罕·馬斯洛於1943年在《人類激勵理論》論文中所提出的一個理論。這一理論將人們的需求大致分成五個層次，即生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我實現等。這個理論廣泛應用在各個領域中。

通常情況下，低層次的需求被滿足，才會出現高層次的需求，每一層級需求被滿足的時候，都會獲得不同程度的幸福感。

2、職業的需求層次；

（1）職業上的基本需求包含了基本生存、團隊認可、以及收入的提高三個方面。對於處在這一需求層級上的員工來說，熟練掌握工作技能、獲得團隊成員的認可、能夠提高收入，就會獲得職業幸福感；

（2）成長與發展可以通過：收入的提高、職務的提高、自我價值的實現三個方面提現。員工在這三個方面有明顯收獲的時候，便會獲得第二層級的職業幸福感；

（3）個人價值的實現可以有三個提現方式：企業內自我價值的實現、對企業的貢獻獲得認可、對 社會 的貢獻獲得認可。這時候，員工會獲得第三層級的職業幸福感。

1、基本生存，是員工獲得職業幸福感的基礎；

職場的基本生存包括兩方面，一方面是職業技能的熟練掌握，另一方面是職業穩定性。

企業可以通過培訓及日常工作指導，讓員工熟練掌握職業技能。

關於職業穩定性，一方面來自於企業經營的穩定性，另一方面來自於員工職業技能的穩定性。企業穩定性可以給員工提供長期穩定的工作機會。員工職業技能的穩定性指的是通用技能，就是員工離開這個企業，依然能找到一份合適工作的技能。

2、團隊認可

團隊認可包含三個方面，一個是成員之間的相互接納，一方面是成員之間共組的認可，還有一方面是成員在工作中遇到問題時的相互支持。

3、收入提高

企業可以以等級晉升的方式來提高基層員工收入，等級晉升的標准，可以圍繞崗位技能的熟練程度制定。比如，某企業的5級職員定崗標准為：

五級職員：能協助上下游崗位培養人；

四級職員：同時，熟悉上下游的工作內容；

三級職員：在熟悉的基礎上，能為本崗位培養人；

二級職員：熟悉本崗位的工作技能；

一級職員：實習階段；

1、職務提高

職務的提高對員工來說是一種很好的認可方式，同時為員工的職業發展開啟了一個全新的可能性，這是員工不斷成長與發展的表現。

2、自我價值想實現

隨著員工職務的提高，物質問題逐漸變得不太重要，個人的價值被認可，個人的價值得以實現變得越來越重要。

企業貢獻、 社會 貢獻；

高層管理人員更多的是在為企業做貢獻和為 社會 做貢獻的層級上。最終的表現方式就是帶領企業不斷地創造更高的效益。

1、天生樂觀都是高情商的人，每件事都有多面性，有些人看到永遠是積極地一面。

2、不為物喜不為己悲，專心干好本職工作，積極努力，配合高情商，想不開心都難。

3、不攀不比，淡然處之，好事兒總歸與愛笑的人，笑著工作的人完成工作質量是哭著的人的兩倍。

4、上上下下，左左右右，入行隨市同流不合污，出污泥而不染，利於不敗之地。

5、鳥隨鸞鳳飛騰遠，人隨賢良品自高，格局品位決定自身高低。

6、這些優點足以讓你游刃有餘，如魚得水，龍歸大海後能不開心幸福嗎

『叄』 職業幸福感來自哪裡要如何開心的面對自己的工作

其實對於大家來說，通常也會在自己的工作當中感覺到幸福，那麼這就是我們通常所說的職業幸福感。這樣的一些職業的幸福感，來自於我們自己對於工作的態度，還有領導們的肯定。因為對於這樣的一些工作來說，只要我們自己能夠努力地完成，那麼我們自己就能夠在其中感受到幸福。這是我們自己努力得來的，所以這樣的一種幸福感，其實來源於我們自己本身。

對於大家來說也應該學習這樣的一個方面，因為我們自己只有努力的把這樣的一些細微的工作完成了，才能夠在生活當中取得更大的進步。其實我們的工作就像自己的朋友一樣，只要我們自己努力的去對待這一切工作，並且願意把工作當成自己每天都需要去做的事情，那麼工作肯定會給予我們相應的回報，這是相輔相成的一件事情。

『肆』 員工的幸福感靠什麼來實現

員工的幸福感來自於企業的文化、管理層的人文關懷，以及企業的各項福利等等。

『伍』 公司員工的幸福感源於什麼

公司是不是充滿人情味。老闆通情達理，不壓榨員工，同事之間雖有競爭，但也是光明正大的，這樣的公司才是能留住人，讓人死心塌地跟著乾的好公司。

『陸』 工作中的幸福感來自什麼

工作幸福感是一種主觀感受，來自於多個方面，包括對工作環境的享受、對工資的滿意、對同事和領導的認可、對未來發展的期待等等。

『柒』 員工幸福是什麼

我覺得員工幸福最大應該就是他有一個好的工作，好的老闆，而且他有假期工資也還是比較多的

『捌』 如何營造企業員工的幸福感 營造企業員工的幸福感應該怎麼做

1、激發員工潛能，讓員工有成就感。員工持久的、最大的幸福感來自員工自身價值的體現。公司要通過培訓、培養不斷激發員工的潛能，並創造條件、搭建平台，讓員工在實踐歷練中，汛速成長，加快成才，充分體現自身的個人價值。

2、豐富企業文化，讓員工有歸屬感。企業文化是公司的靈魂。讓公司有共同的發展理念、追求願景、團隊精神、價值取向，才能志同道合，增強對員工的感召力。靠願景激勵、靠文化熏陶，是精神動力的來源，可以極大激發員工的主動性、創造性。

3、關心員工生活，讓員工有親切感。公司對員工有關懷，員工才能對公司有感情。公司對員工的身心健康、婚姻家庭、興趣愛好、生活狀況有所了解，多加關懷，才能化解他們的後顧之憂，增進對公司的感情，把公司當成自己的家。

4、給予合理薪酬，讓員工有獲得感。員工工作的初級需求是養家糊口。給予員工一定的酬薪和職級待遇，並按勞定酬、論功行賞，讓員工物有所值，才能留住員工，對員工也是一種肯定。

5、營造和諧氛圍，讓員工有安全感。一個單位形成正氣上揚、團結和諧、彼此成就的氛圍，才能讓員工感到集體的溫暖，才能避免內耗，愉快合作，增強合力，促進發展。

『玖』 工作幸福感來自於哪裡

工作幸福感來自工作的成績和業績，來自企業給予的認可和榮譽。你同意么？