幸福小街養老院有多少員工

Ⅰ 面試問題：如何籌建「幸福小街」

【模擬試題】
為落實「幸福街區」工作，某街道決定打造一條集蔬菜零售、早餐售賣、養老驛站、洗衣店、便民修理等服務為一體的「幸福小街」，讓老百姓在家門口就能享受到便利服務。假如領導讓你負責「幸福小街」的籌建，你會怎麼做?
1、明確目的意義。
建設「幸福小街」能夠充分整合便民資源，既方便居民日常生活，又改善市容市貌，更加符合新時代社會主要矛盾解決的需要。
2、闡釋工作重點。
(1)調查摸底。了解轄區各類攤販散戶經營主體以及居民的意願需求、管理部門及其它兄弟單位的意見及管理經驗。
(2)籌備規劃。①選址：根據交通便利、社區覆蓋面廣等標准選取。②功能劃分：包括食材售賣、便捷生活、老幼之家等功能區域。③資金籌措:通過財政撥款、企業投資合作等多種渠道獲取。④裝修設計：統一風格，凸顯地域文化特色。
(3)大力招商。①政策吸引：制定科學稅收、租賃、貸款等優惠扶持政策， 吸引商家入駐。②加大宣傳：通過各種媒介、召開專門的宣講、陪同參觀考查等方式，宣傳小街的地理優勢、運營優勢、政策優勢等，引導商家入駐。
(4)宣傳造勢。通過召開開街儀式、發布通告、張貼通知、新聞媒體、網路渠道等各類方式宣傳來吸引廣大群眾的關注。

Ⅱ 養老院員工下班了可以在院內打麻將活動嗎

您好。應該可以。養老院與員工也是普通的僱傭制度，員工下班了在院內適當進行娛樂活動應該是比較正常的行為，這樣也能夠促進員工與老人之間的溝通與交流，對養老院服務質量的提升是十分有益的，養老院應該鼓勵員工下班後在院活動才對。
當然，養老院畢竟是服務業，其用工制度也是非常嚴格的，養老院的護理員工工作時間一般為三班倒，也就是有晚班的，而且時間段非常固定，不允許遲到早退，有嚴格的打卡制度。因此，在養老院上班應該需要有很嚴明的時間觀念。

Ⅲ 養老院老人的人數與餐廳人員怎麼配備合理

這個的話一般就是一個老人兩個餐廳，員工就好了，這樣的配備也是不錯的，所以說要看你們自己的規模來，匹配每個地方都不一樣。

Ⅳ 集寧養老院有幾個

3個。截止於2022年9月23日，根據集寧對養老院的統計顯示，該市的養老院有3個，分別是烏蘭察布愛心養老院、幸福托老院、新華養老院。養老院指敬老院。敬老院為老年人提供養老服務的非營利性組織，又稱養老院。西方國家的養老院通常由地方政府或慈善機構與企業合作開辦，能接收有各種各樣需求的老人。

Ⅳ 從事養老行業的前景如何

第一，在養老院工作的人得不到社會的認同，養老院的工作和工資難以吸引高素質人才 。我在一個二線城市 一年的收入大概是五萬多 離職的時候要加工資了 大概是六萬左右 但是我還是毅然決然的辭職了 這些工資是我白班工作十個小時 夜班工作十四個現實換來的 工作時間白班只有中午吃飯的時候可以休息一會 吃飯的時候 老人出了任何問題都要起來處理。你們看到的 電視里那種護士推著白發老人曬太陽那種事情我工作幾年是一次都沒有 我對工作的印象就是冗長的走廊 和處理不完的大小便 領導不斷的檢查。還有和護工們一起工作真是很不開心 ，她們跟我們這代人簡直就是好像不是一點星球的，盡管工作關繫上表面維持了和氣 ，但是我從那裡辭職後一點都不想跟她們聯系。

第二，管理者的難受
在養老院當領導的還不如底下的護理員和護士自在，他們也難受。首先來自員工的麻煩，底下的護理員包括護士，一個當醫生的人來管理，他根本不懂得真正的養老護理工作，給出的命令和建議脫離實際臨床工作。 就算是護理員出身的領導，他要使底下護理員的工作看起來在檢查的時候像是達標的，但是呢 ，他也很清楚 這樣的人員配比是絕對做不到那樣的要求。
第三，養老院投資方的難受 其實我覺得利潤其實很低 大概只有百分之五到六的利潤，這不是院長忽悠我們的。我算了一下真的只有這么多 ，因為總收入其實很好算，有多少員工，大多數員工工資多少我在那呆了幾年了都大致清楚。
第四，其實我覺得老人也難受，對老人暴力行為其實在規模大的養老院根本不可能發生。但是冷暴力，忽視避免不了，因為護理員真的都很累了顧及不了老人那些小情緒，只能提供生活起居的基本照顧。

Ⅵ 雲南老年之家養老院的員工待遇怎麼樣急急急！！！！！

你好
月薪2000左右，主要負責老人的生活起居和飲食管理，協助社區進行老年人心理輔導等
採納下，謝謝

Ⅶ 很多老人去了養老院才知道：養老院其實和想像的不一樣，你怎麼看

養老院並非「福利」機構，很多養老院其實是盈利機構，要花錢買服務的，有錢的自然優待，沒錢的就只能勉強生存了……所以那些以為老了住養老院養老的人，真的得先去養老院體驗下，不到到時候實際與期待落差太大，心理承受不了……

很多住養老院的老人，住了不久就有了心理問題，感到孤獨、寂寞。雖然在養老院衣食無憂，但是精神上卻非常空虛，子女不在，身邊也沒有真正關心他們的人，只有給錢就照顧自己，沒錢就要被清退的養老院員工……

特別是當他們生病，需要呵護的時候，子女如果還不來看他們，他們的生存慾望就更低了……所以，子女還是要多看望老人，不要把老人「扔」給養老院撒手不管……

Ⅷ 為什麼養老院的醫生不值班,護士要值班

一、一般情況之下值夜班都是一線員工在做的事情，而護士長和主任他們都不屬於一線員工，而是屬於管理層，所以他們自然不會去值夜班。
我們都知道在醫院裡面一線的崗位就是護士和醫生，他們是直接面對所有的病人，特別是護士，他們需要在晚上的時候堅守在夜班的崗位上，照顧好每一位病人的情況，以防止有意外情況發生。身為一線的員工，這也是他們分內應該做的事情。如果所有的管理層都來承擔了值夜班的事情，那麼管理層就沒有辦法做好自己的事情，也更沒有辦法管理好所有的員工。
二、護士長和主任他們要在平時的工作當中承擔一些重要的事情，所以基本上要保證每一個白天他們都有人在上班。
主任和護士長是要在關鍵時候起到一定作用，比如說有非常嚴重的病人或者是處理醫患關系，他們就必須立馬站出來去處理這些問題。這些問題的發生時間一般是在白天，所以他們必須要全天都待在醫院，這樣才能夠保證他們隨時隨地能處理這些問題。不是說一線的員工不能去處理問題，而是他們沒有許可權去自作主張地處理一些疑難雜症。
三、醫院每天都會有護士和醫生在值夜班，醫院的主任不一定會比主治醫生更加有專業度，肯定是醫生值班會更好一些。
護士長和主任值夜班的作用其實沒有醫生和護士值夜班的作用更大，雖然護士長值班的效果可能會比護士更好，但是主任值班的作用肯定沒有醫生大，醫生是非常專業的醫學專業畢業的學生，而主任有可能並非是醫學方面的專業，所以他們值班根本沒有太大的效果。值夜班的主要效果就是為了保證病人的病情，肯定需要專業的醫生在旁邊做一定的指導作用