萬科華夏幸福的房子怎麼樣

① 萬科的房子質量怎麼樣

房子質量好。
萬科房子整體很好。
優點一是房子質量好，萬科的房子很少有小毛病，選材都比較正規，工程施工和承包商都是一線企業。
優點二是房子的精裝修水平比較高，精裝修風格都很大方，也很大氣，不是很土豪的那種。
缺點是萬科的房子一般上來講地段都不是最核心的位置。

② 萬科樓盤怎麼樣

萬科樓盤很好。

1、萬科房子首先從質量上來說，那是相當出眾的，畢竟萬科的施工建設的過程把控相當的嚴格，而且材料的質量都很上乘。如果說代入到價格上來看的話，萬科的房子性價比只能說是一般。

畢竟高昂的房價會讓萬科房子的性價比拉低一些，如果說是打算從安全的角度來考慮的話，那麼萬科的房子還是非常適合你的。

2、萬科是一個很有實力的開發商，蓋出來的房子也是很有競爭力的，用的材料都是最上乘的，絕對不會偷工減料，更不會出現豆腐渣工程。使用的也是頂級的裝修設計師，設計的房子合理，戶型通透，風水也好，不管是投資還是自住都是不錯的選擇。

3、萬科是我國房地產開發商裡面的龍頭企業，排名一般都是在前三名，萬科開發的樓盤不僅質量和設計都很優秀。

而且小區的綠化面積也做的很好，居住還是非常舒適的，不過購買房子主要還是看地段，所以購買萬科的房子主要看房子的地段，周圍交通、設施等是否齊全，這樣升值空間才大。

③ 萬科的房子質量怎麼樣

萬科房子的質量還是不錯的。

我個人認為有四點:

一、工程質量和標准較高。

二、售後服務做的好，萬科房屋如有問題，地產客服會很積極的進行維修，這種態度很好。

三、萬科物業提供的物業服務確實物有所值。

四、萬科項目周邊的配套做的是比較完善的。

④ 萬科的房子，質量和住宅設計怎麼樣

萬科的房子設計還是非常好的。跟其他的房地產公司相比，還算是數一數二的地位。

而且最近萬科翡翠系推出了堂心戶型，使得得房率大大的增加。從目前各開發商動輒25%的公攤率來說，萬科的得房率達到了95-100%實屬良心。

買萬科的樓房雖然也會遇到很多問題，但相對來說風險小，基本上都是黃金地段和有升值潛力的地方，生活配套及商業配套都很完善，普遍為大社區能形成商業圈。

近兩年房企都要以品質創新開發為主，在這方面萬科一直處於被動狀態，希望萬科這個企業能發揮匠心精神，開發出更適合人居住的家。

⑤ 萬科的樓盤質量怎麼樣

萬科部分房子質量不太好。

多位萬科天地購房者投訴稱，該項目於2017年12月交付的700多套商改住公寓裝修質量問題嚴重、消防設施不達標、小區存有安全隱患等問題。

萬科天地擬交付的公寓因裝修問題影響入住的情況確實普遍存在，有的業主房屋裝修問題甚至多達近40處。消防設施不達標、燃氣開通時間滯後、物業服務不合格等情況則是所有業主都面臨的頭疼問題。業主表示，萬科在收到業主的質量問題反饋後，多次推諉逃避問題。

萬科客關部相關負責人在與業主代表的面談中回應稱，按照合同約定，業主反映的問題並非地基基礎和主體結構質量不合格的問題，因此（業主所指的問題房屋）已經達到交付標准。

(5)萬科華夏幸福的房子怎麼樣擴展閱讀：

業主質疑萬科合同不合理。

湖北尊而光律師事務所資深律師何龍認為，對於房屋買賣合同而言，萬科作為房屋的出售人，應當對房屋的質量、消防等承擔責任，房屋的主體結構、地基、消防等達到規定的標准這是法律的硬性規定。

房屋的其他質量問題比如房屋漏水、牆面裂縫等如果存在，業主仍然可以向出賣人主張其進行維修，或者出賣人怠於維修時業主自行維修後向出賣人主張維修費用，這是出賣人對標的物應負有的基本質量保證責任。

何龍提醒消費者，現實生活中，對於房屋買賣而言，開發商確屬強勢的一方，這也是市場等多種綜合因素決定的。作為購房業主，在簽訂房屋買賣合同前，可以通過工商部門、網路信息等多種渠道來查詢開發商相關資質、商業信譽、負面影響等，盡量選擇糾紛少、信譽高的開開發商。

⑥ 對賭、裁員、賣樓、退股，曾經產業新城之王華夏幸福究竟怎麼了

在中國房地產領域，華夏幸福無疑是一個非常奇特的代表，它既沒有「華南五虎」的鋒利無匹，也沒有「招金保萬」的大開大合，但卻憑借著自己獨特的發展模式成為中國房地產市場中獨樹一幟的一家企業，然而就是這樣的一家企業如今卻面臨較多的困局，裁員自救、退股造車、賣樓籌款、股價腰斬，華夏幸福到底是怎麼了？華夏幸福還能繼續幸福嗎？

一、華夏幸福的這個冬天

最近一段時間，對於房地產市場來說無疑是一個寒冬，萬科在自己的年會上高喊「活下去」，中原地產甚至發出了「排隊等死」的說法，但是對於房地產知名企業華夏幸福來說，這個冬天似乎是格外寒冷。

7月10日，華夏幸福公告稱，控股股東華夏控股和平安資管簽訂股權轉讓協議。雙方約定，華夏控股以23.655元/股的價格，向平安資管轉讓5.82億股華夏幸福股份，占公司總股本的19.7%。華夏幸福承諾，未來3三年，公司凈利潤增長率分別不低於30%、65%、105%。如此苛刻的對賭協議，可以看出華夏幸福對於資金的渴望。

10月10日，華夏幸福公告，擬與北京萬科企業有限公司，就華夏幸福環京區域33.93萬平方米住宅用地，簽署合作協議，暫定交易價款約為32.34億元。環京土地一共涉及10幅土地，用地總面積為509畝，住宅用地共計33.9萬平方米。以上地塊均由華夏幸福在2017年9月9日到2018年5月9日間取得，土地價格共計約38.33億元。華夏幸福也被認為是虧本賣地、打折賣樓。

11月10日，華夏幸福傳出「華夏的小鎮集團全國400多人和華夏京南集團500多人全部裁掉。」華夏幸福三天裁員上千人的消息也由此在地產圈傳播開來。

11月29日，根據啟信寶的數據顯示，合眾新能源的法人代表由王文學變為方運周，這離去年10月份王文學取代方運周成為合眾新能源的法人代表不過剛剛過去一年，2017年12月份，王學文控制的知合出行科技有限公司向合眾新能源注資12.5億元，從而控股合眾新能源。而卸任的王文學正是華夏幸福的掌門人。

嚴苛對賭、打折賣樓、裁員自救、退股造車，這些舉動都表明了華夏幸福似乎正在出現問題，截至12月4日收盤，華夏幸福的股價已經從今年2月份最高峰的46.88元每股跌到了現在的25.92元近乎腰斬，這讓大家不禁想問華夏幸福到底怎麼了？

二、從火鍋店到獨樹一幟的華夏幸福

每每說起華夏幸福，地產產業當中都會用傳奇來形容，1992年市場經濟的大潮剛剛勃發的時候，華夏幸福的掌門人王文學辭掉了當地交通局的鐵飯碗開了一家火鍋店。藉助火鍋店的所積累的原始資本，王文學干起了日漸紅火的裝修生意，幾年不到的時間就包攬了廊坊市的裝修工程。從火鍋店的王老闆變成裝修的王包工頭的時候，恰逢1997年亞洲金融危機，在經濟出現不景氣的時候，各地的福利分房政策也正好取消，王文學敏銳地察覺到了福利分房取消所帶來的商機。他放棄了賺錢的火鍋生意和裝修生意，直接投身房地產發展的大潮。以當地一個小街道華夏里命名了第一個樓盤華夏花園，並以此成為了公司的名字：華夏幸福。

2000年前後，華夏幸福已經在河北擁有了三個項目，成為了一個小開發商，面對著房地產開發轟轟烈烈之勢，華夏幸福其實做的並不出眾，於是王文學開始尋找差異化競爭優勢，他盯上了房地產企業都不太願意做的產業地產這塊蛋糕。2002年，河北固安開發區成為了王文學華夏幸福成名的代表作，由於河北南三縣離北京較遠，相比於土地眾多、離京較近的北三縣，固安幾乎就是個難啃的硬骨頭，但是王文學就是看中了硬骨頭簽下了60平方公里、期限50年的開發協議。

由於之前沒有任何先例，王文學的固安之旅並不順利，但是華夏幸福就是一點點地摸索，摸出了之後被稱之為「政府主導，企業運作，合作共贏」，形成了「權責分明、利益共享、風險共擔、全程合作」的機制，當然在十幾年後的今天我們知道這個模式還有個新潮的名字」PPP模式「。

華夏幸福就憑借自己摸索的PPP模式，自己規劃設計，自己土地整理，自己基礎設施建設，自己公共配套，自己吸引產業，自己運營城市，這一套地做下來將一個一窮二白的地方變成了具備吸引力、承載力、競爭力的新城，而華夏幸福更因此將自己自詡為產業新城運營商。2008年之後，華夏幸福更將自己的模式推而廣之，在全國一口氣砸下了一百多個項目，華夏幸福也成為了最有名也最獨樹一幟的房地產企業。

三、華夏幸福到底怎麼了？

其實，我們仔細研究華夏幸福的模式就會發現，華夏幸福是一個最特殊的房地產企業，華夏幸福所有住宅的地都是自己園區內的，整個園區的三通一平也都是華夏幸福自己做的，所以華夏幸福的拿地的成本並不高。再由於華夏幸福做的是產業地產，所以其土地儲備在整個房地產產業當中都不算高，既沒有高昂的拿地成本，也沒有壓在手上的土地儲備，華夏幸福理論上不該有問題。然而，華夏幸福就是出問題了，那麼他的問題到底出在哪呢？

一是華夏幸福的開發成本實在是太高了。對於一般的房地產企業來說，最大的成本無疑是拿地成本，但是正如我們之前說的，華夏幸福拿地基本上成本都不高，但是華夏幸福乾的不僅是房產商的事情，更是地產商的事情，那麼其地產成本實在太高。華夏幸福的主要成本來自於土地整理、三通一平（通水、通電、通路、土地平整）以及當地的基礎設施建設，由於拿的土地本身就不是區塊價值很高的土地，這就需要華夏幸福下大力氣去自己招商引資，去自己想辦法給這個產業園找思路，這些都需要巨大的成本，這也導致了華夏幸福的產業新城開發成本太高。

二是華夏幸福的政策風險太大。相比於其他的房地產開發商，華夏幸福開發的是產業地產，這就意味著其業務受到政策的影響極大，如果政策支持，那麼華夏幸福必然會發展的順風順水。然而，從2016年開始，房地產市場政策出現風向逆轉，環京地區限購政策層層加碼，環京地帶的住宅價格出現大跌，某些地方甚至出現腰斬。2017年，環京地區出現了雄安新區，可以說產業限購政策達到了史上最嚴，環京地區的房地產市場陷入了嚴重的問題當中，而環京地區更是華夏幸福的主陣地，自然受到沖擊最大。2017年，華夏幸福的經營性現金流量凈額為-162.28億元，2018年上半年為-78.18億元。華夏幸福的現金流壓力可見一斑。

三是華夏幸福的業務模式復制起來難度不小。華夏幸福的成功來自於其開發產業園區，相比於京津冀地區很多地方幾乎一無所有的土地，華夏幸福可謂是在白紙上作畫，雖然難度不小，但是阻力不大，自由發展的空間相當多。然而，華夏幸福的模式復制到了長三角、珠三角、長江中游、中原城市群、成渝城市群等地的時候卻出現了問題，這就是這些地方不同於京津冀地區，當地本身的產業基礎就已經存在，留給華夏幸福輾轉騰挪的空間不多，華夏幸福在很多地方的發展都出現了不同程度的難題，想要完美復制環京地區模式難度相當之大。

在這樣的基礎上，才出現了文初我們說的華夏幸福與平安的嚴苛對賭、裁員自救、打折賣樓、退股造車這一幕，當然華夏幸福的掌門人無疑在丟車保帥、壯士斷腕，無論怎麼樣保住現金流，先活下去就是最正確的事情。最近，華潤置地的原掌門人吳向東空降華夏幸福，臨危受命的吳向東能否帶領華夏走出當前困局，也值得我們進一步期待了。

⑦ 華夏幸福孔雀城優點

您好！
1.品牌開發商-華夏幸福
華夏幸福是成立於1998年，經過16年挺進大北京市場2013年中國房地產排行榜中銷售金額達到17位，銷售面積達到第14位與萬科保利同列名企陣營。2013銷售中國房地產公司品牌價值TOP10、2012年度中國企業社會責任獎、2012年度中國企業社會責任獎
2.地理位置優越

永興路與北鳳道交口處，算是北部新城核心位置了
3.配套齊全

醫療：愛德堡醫院（直線距離約600米）
購物：明珠超市永興店（直線距離約800米）、小區內部規劃有10萬平米商業
教育：社區自帶幼兒園、18小（直線距離約800米）、7中（直線距離約2.3公里）
公園：丹鳳公園，自然公園，社區公園內包含2個公園（亞瑟王公園、雅特麗公園）
會所：社區自帶2個大會所
4．交通便利

自駕走采育出口，40分鍾即可進京；
小區門口500米內設有兩個公交站點，翟各庄站和丹鳳公園站，有1路、10路、11路、26路四輛公交車經過
5．一級資質物業-華夏物業

華夏物業作為物業（集團）公司核心業務之一，涵蓋住宅物業、商業物業、工業物業等產品類型。作為物業（集團）公司最早的業務模式，地產物業先後布局河北、北京、天津、山東、遼寧、江蘇六省八市，服務項目60餘個，管理面積逾740萬平方米，服務業主40000戶，員工人數3300餘人。憑借規范化管理和專業化服務，地產物業先後榮獲「全國物業管理示範住宅小區」、「河北省物業管理優秀住宅小區」、「河北省園林式住宅小區」等30餘項榮譽稱號。
6．平層大戶型

大面積戶型設計，舒適度極高
7.安全系數較高

採用的多種安防技術，均用於國家級重點博物館安防系統中。
例如在小區的主次出入口，孔雀城大公館專門設立管理大堂，採用對客對講、生物識別等智能化系統設備，從而對進出入人員進行有效管理。這樣的專屬安防管理大堂，在中國國家博物館等多個國家機構率先使用。
望採納，謝謝

⑧ 有人買了萬科的房子嗎住起來感覺怎麼樣

萬科建造的房子利用率相對來說還是比較高的，口碑在業界和消費者口中都有著不錯的表現，房子建造的水平沒有什麼太大的硬傷，在質量方面萬科應該是處於中間的水平，因為這幾年隨著萬科的擴張進度不斷增加，對質量監管上面不免力度會有所下降，另外，隨著低價的不斷升高，要想控制利潤必然會對建房成本進行控制，在小區綠化園林景觀方面，萬科還是一如既往的中規中矩。

⑨ 華夏幸福房地產建築工程質量怎麼樣

不怎麼樣，作為一個剛剛拒收的業主，物業現在也越來越垃圾了，然後補充一下，我是做工程的而且是住宅項目，和華夏也打過幾年交道，個人認為華夏品質下滑，部分工作人員（相比較之前的同崗位）素質下滑，讓人不敢恭維。房子返修好多次，地產不作為