有一種幸福叫住建業什麼意思

1. 什麼是幸福感

心理學上把持續的快樂稱為幸福感，這跟一時的開心不同。你過得是否開心、是否幸福，跟你的快樂能持續多久有關。

問這個問題的人其實已經發現了過得開心幸福的秘密：

有的快樂是可以持續的，有的快樂則不能持續。

1.開心是有層次的。

你吃到了一塊美味的點心，那一刻是很快樂美好的。但這種快樂只能持續一小會兒，可能你多吃幾塊這種快樂就消失了。

但如果你追求的是親人間的天倫之樂、收獲知識的求知快樂、團隊中的不可缺失主力的成就快樂、事業成功的價值之樂，可能你的快樂會持續的久點，甚至貫穿一生。

人類的需求層次分為5類：生理需要、安全需要、愛和歸屬需要、尊重需要、自我實現需要。

隨著每一個需要層次的升級，滿足的難度越來越高，但當隨著需要層次的提高，實現後收獲的幸福快樂的感覺也越來越持久。

意義本身有時候是苦的，有時候是難受的，但它同時是快樂和幸福的。所以幸福並不等於就是舒服。

關愛和被愛，找到志同道合的人，這樣你就有愛和歸屬；幫助和利他，別人因你的行動獲益，這樣你就獲得了一種被需要價值感；做你內心認為對的事情，用一生的行動去堅持實現它，你會有強烈的自我實現感，最終達到實現人生的意義。

找到自我位置，感恩，追求意義，幸福就會順其自然而來，並一直持續下去。

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2. 什麼是幸福企業

企業是為人類幸福而存在的。企業存在的意義有兩個：一是為社會創造幸福，二是為員工創造幸福。因此，廣義的講，幸福企業就是能夠為人類創造幸福的企業。狹義的講，幸福企業就是能夠滿足員工幸福感的企業。本文僅探討狹義的幸福企業。 之所以提出建設幸福企業這樣一個命題，之所以要建設幸福企業，理由有三： 第一、建設幸福企業是每個員工的核心需要。每個員工努力工作的根本目的就是為了過上幸福生活。 第二、建設幸福企業是企業可持續發展的客觀需要。人才是企業的核心競爭力，如果員工在企業里感到不幸福，即使不跳樓，也一定會跳槽。只有幸福企業才能最大限度的吸引人才，激勵人才，留住人才。有了人才，企業才能做大、做強、做久。 第三、建設幸福企業是企業應盡的社會責任。企業的責任有三個：一是為社會創造財富，二是為員工創造幸福，三是為股東創造回報。這三者究竟誰最重要?我研究了很久，實在不知道什麼最重要。給股東創造回報是創辦企業的原動力，如果沒有回報，股東就沒有投資的動力，企業就完了。給社會創造財富是企業的根本任務，如果不能創造財富的話，企業就失去了存在的意義。給員工創造幸福，是辦好企業的根本條件，如果不能給員工創造幸福，企業就不會有人才，企業肯定辦不好。因此，建設幸福企業，為員工創造幸福，是企業應盡的社會責任。怎麼建設幸福企業? 經過長期研究和反復實踐，我發現，建設幸福企業的主要路徑有以下六個： 「四對」，就是對上尊敬服從，同心同德;對下熱忱關愛，嚴格管理;對左右嚴於律己，寬以待人;對外平等友好，與人為善。 第二，建設一個快樂工作的企業。金錢是快樂的物質基礎，但金錢與快樂並不完全成正比。調查顯示，現代美國人的財富比60年代增加了好幾倍，但幸福指數卻不如60年代。企業員工也是一樣，很多員工錢賺的越來越多，幸福指數卻越來越地低。沒有錢很難快樂，但僅有錢不一定快樂，我們必須給員工創造一個快樂工作的環境。 怎麼才能讓員工快樂工作呢?根據我的經驗，有三點很重要。一是公司要有一個明確而遠大的目標，每個員工都要有明確的奮斗目標，讓每個人每時每刻都在為實現自己的目標而工作。有目標的工作，痛苦也成歡樂，地獄也成天堂。沒有目標的帆，所有的風都是逆風。二是的要建立一套快樂工作的機制，最核心的是三條：任人唯賢，多勞多得，公平競爭。三是要創造一個快樂工作的氛圍。關鍵是做到「三多三少」：多贊美少批評，多指導少指責，多補台少埋怨。 第三，建設一個共同富裕的企業。在歐洲一些國家，很多企業員工的工資占成本的50%左右，最低的是40% ，如果低於40% ，參加招標都會收到限制。而中國的員工工資平均只佔成本的10%左右。我不是說要大家與西方一樣，但不斷提高員工的工資，以縮小貧富差距，最終實現共同富裕，肯定是社會發展的趨勢。因此，企業家們必須注意的是，公司發展了，員工待遇一定要水漲船高，員工薪酬增長速度最起碼要與公司利潤同步增長。否則，一些員工會變著法子向你索要。主動給予與被動被敲，數量一樣，結果卻完全不一樣。主動給予，可以促進同心同德，事業蒸蒸日上。被動被敲，往往走向對立，需要付出十倍代價。對此，希望各位企業家能夠有一個清醒的認識。 第四，建設一個共同發展的企業。經過長期研究，我發現企業員工的需求有三個層次。即：致富 ――成長―― 當老闆。這是員工的正當需要，我們必須正視，必須理解，必須尊重，必須滿足。這是我們作為企業家的必然義務。如果能夠做到，企業必然興旺發達。否則，一定會出現問題。致富是「授人以魚」，成長是「授人以漁」，當老闆是實現自我價值。不同的人需求不一樣，同一個人在不同的發展階段需求也不一樣。但無論如何，「水往低處流，人往高處走」，是永遠不變的規律。只有企業不斷發展，員工也得到同步發展，員工的幸福指數才能不斷提升。 第六，建設一個健康長壽的企業。員工之所以追隨你，與你一起奮斗，是因為他們希望在你這兒實現他們的夢想。如果企業不健康，就很難長壽，不長壽的企業就不能給員工安全感，沒有安全感的企業就很難培養員工的忠誠度。所以，我們不要只顧把企業做大，更重要的是要做強、做久，不能持續的強大是沒有太大意義的。 企業要想長壽必須建立長壽機制。打造組織力是建立長壽機制的唯一途徑。我發現，西方很多先進企業管理的對象是組織，他們的利潤是組織利潤。而我們中國的絕大部分企業管理的對象是人，利潤是能人利潤。因為組織可以長久，所以他們有很多百年老店。因為人不能長久，所以我們的企業壽命普遍較短。所以，我們必須進行管理升級，努力打造組織力，建立長壽機制。 企業有了組織力，有了長壽機制，企業家就可以進入一種全新的境界：你如果是個優秀的企業家，只要在企業有一個職務，作為一個主心骨存在就可以，不需要做太多的具體工作，企業就可以很好的發展。你如果是個卓越的企業家，只要作為企業的一個象徵活著就可以，不需要擔任具體職務，也不需要做如何工作，企業照樣能夠很好的發展。你如果是個偉大的企業家，死了也沒關系，企業照樣發展，甚至發展得更好。 當然，我這么說，並不是說打造了組織力就不需要企業家了，尤其是在中國，民營企業普遍處於發展的初級階段，企業家往往決定著企業的生死。企業的健康長壽與企業家的健康長壽在很大程度上是成正比的。我敢肯定， ―― 事業越來越大，錢越來越多，人越來越累，最後累病、累垮、甚至累死。就像一支蠟燭，燃燒了自己，照亮了世界。為此，我對中國第一代民營企業家在充滿敬意的同時，又感到十分的痛惜和憂慮。所以我一直呼籲，企業家們一定要盡早從悲劇人生的軌道轉向幸福人生的軌道上來。 什麼是幸福人生的軌道?我認為幸福人生的軌道就是：事業越來越大，人越來越輕松。從理論上講，每個人從35歲開始就應該走上這個軌道，因為人的身體機能一般從35歲就開始下降，相應地，勞動負荷也應該逐步減輕，這樣才能保持健康。但是，在過去的30年，我們很多企業家剛好相反，35歲以後工作負荷不是減輕，而是不斷增加，這樣十年下去，很多累病、累垮、累死。所以，中國企業家過勞死的高峰年齡為44歲。可以說，到44歲年齡仍然健康的企業家少之又少。 幸福企業家是幸福企業的重要內容。在過去的30年，中國的企業家們走上悲劇人生的軌道，如果說是因為白手起家，無可奈何的話，那麼未來必須盡早實現從悲劇人生到幸福人生的轉折。這既是對自己負責，也是對事業負責。為此，我送給企業家朋友們一副對聯：朋友是風，朋友是雨，朋友多了可以呼風喚雨;健康是天，健康是地，有了健康才能頂天立地!一個企業，只要做到以上六條，肯定是一個幸福的企業。以上六個指標的分值決定著一個企業的幸福程度。 綜上所述，是我對幸福企業的一些初淺的思考，供大家參考。衷心希望企業家們都能為建設幸福企業而奮斗，希望一大批幸福企業能夠在中國大地上雨後春筍般涌現出來。

3. 幸福是什麼意思

幸福，是一個人自我價值得到滿足而產生的喜悅，並希望一直保持現狀的心理情緒。幸福劃分為四個維度：滿足、快樂、投入、意義。對於幸福的詮釋涉及了哲學、心理學、社會學、經濟學、文化學等多個學科。

《啟蒙文》定義：幸福是人的精神（意識）對自我進行覺知時的滿意狀態。

新釋：幸福存在於差異化中。差異化的存在，不僅是合理合情的，而且是一門大學問，從人類認知學角度看，它就是產生幸福感的源泉。（古樸）

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幸福延伸閱讀——衡量：

幸福是不痛苦，是一種感受良好時的情緒反應，一種能表現出愉悅與幸福心理狀態的主觀情緒。

大部分人在談論「幸福」時，都是指這種「幸福」——個人愉悅的感覺，積極的情緒，它是短暫的，易逝的，獲得也相對簡單，有許多的捷徑，比如性、巧克力、葯物。

「積極心理學」之父馬丁.塞利格曼把「幸福」劃分為三個維度——快樂、投入、意義。每個維度的幸福都是好的，但是將淺層次的快樂轉化為深遠的滿足感和持久的幸福感是一件益處更大的事情。

4. 幸福的定義是什麼

幸福只是一種個人的感覺罷了，看你自己怎麼看待它了。很多時候，簡單就是一種幸福。生活本來就太多的誘惑，太多的追求和渴望會讓原來簡單純粹的人生變的迷茫與困惑起來。什麼是幸福？這是個太老套的問題，我想每個人的答案和標准都不同，不過有一點是肯定的。那就是活著就是幸福，可以看到早上升起的太陽是一種幸福，可以聽家人在你的餐桌嘮叨個沒完那也是種幸福，可以和好朋友插科打諢也是種幸福，幸福很多很多，多的就如你身邊的空氣，充盈在你的周圍而你懵然不知。。。。
幸福，好比時光老人給每個人每天24小時一樣均等，只是，因每個人的態度不同而使幸福變得不公平，悲觀的人認為，幸福是那遙不可及的地平線，可望而不可及；樂觀的人認為，幸福就在身邊。。。。
幸福是什麼，我不知道，但我知道，開心度過每一天，很輕松；珍惜現在所擁有的，很滿足；把握時光，不留下遺憾，很充實。這，也許就是一種幸福吧。。。。

什麼是幸福呢？做自己喜歡的事情，和自己喜歡的人在一起應該是幸福的。願望實現了，應該是幸福的。一個人在田裡勞動，滿頭大汗，可是他覺得很幸福，他就是幸福的；另一個人在花園里散步，可是他覺得自己很不幸福，他就是不幸福的。其實，你覺得你幸福你就是幸福的，幸福與不幸福都在你自己的心中。
一個幸福的人不是由於他擁有的多，而是由於他計較的少，懂得發現和尋找，且具有博大的胸襟、雍容大雅的風度。很多時候，幸福就是這么簡單，像野草一樣蔓延瘋長，像空氣一樣彌散於每個空間，只要你留意，得到它其實很簡單。人所處的環境不同
，但凡福禍相依，苦樂摻半，只要從容處世，看淡得失，積極努力地發掘生活中美好的一面，幸福的感覺就會接踵而來的....幸福其實就在我們身邊、就在我們眼前、就在時空的分秒間。。。。

5. 安居樂業造句

安居樂業造句：

1、祖國繁榮富強，百姓才能安居樂業。

2、穩定物價，人們才能安居樂業。

3、當今天下太平，國家昌盛，人民安居樂業。

4、只有社會秩序安定，人民才能安居樂業。

5、我們的祖國富饒、強大，人民安居樂業。

6、鄭叔叔下崗後又找到了工作，過上了安居樂業的生活。

7、我國近年來風調雨順，人民也都安居樂業。

8、安居樂業是我們的目標。

9、經過多年的艱苦勞動，他終於在島上安居樂業。

10、歸馬放牛，天下太平，人民才能安居樂業。

11、新中國成立後，中國人民安居樂業，過上了好日子。

12、屆時，悉尼唐人街將成為華人安居樂業之所。

13、如今生活好了，村裡無論黃發垂髫，還是鰥寡孤獨，都安居樂業，過上了幸福生活。

14、現在的中國繁榮富強，百姓安居樂業！

15、改革開放以來，人民都安居樂業。

16、治世時代人民安居樂業。

17、廢千年田賦，農村豐產增收庄園美；創萬種商機，城市安居樂業文化妍。

18、自從國家的扶貧計劃的實施，才能讓那些貧困的人家安居樂業下來。

19、安居樂業是人民的共同願望，只有野心家才唯恐天下不亂。

20、山河壯美、物產豐饒、人民安居樂業，這就是我親愛的祖國。

21、人民安居樂業，這就是我親愛的祖國。

22、幸福就是不用為生活而苦惱，為錢財而奔波，安居樂業就是幸福。

23、從前，有一位愛民如子的國王，在他的英明領導下，人民豐衣足食，安居樂業。

24、地震後，災民們從居無定所變成了安居樂業。

25、國家繁榮，人民安居樂業，河清海晏的日子不遠了。

26、如今咱村裡，戶戶家給人足，家家安居樂業。

27、希望我全體人民，一律安居樂業，切勿輕信謠言自相驚擾。

28、中華大地到處呈現出一派社會和諧人民安居樂業的欣欣向榮的景象。

29、在兵荒馬亂的年代，人們多麼渴望能過上安居樂業的日子啊。

30、解放後，廣大人名安居樂業，過著幸福美好的生活。

31、人們都想安居樂業，平安富貴的生活。

32、解放後，人民當家做主，人們都過上了安居樂業的幸福生活。

33、在這個風景優美的山區小城裡，人們安居樂業。

34、如今風調雨順，人們安居樂業，春滿人間。

35、在這和平時代，人們都能安居樂業。

36、反動軍閥的殘暴統治，使廣大人民無法安居樂業，只能四處逃亡。

37、改革開放，人們過上安居樂業的小康生活，時代變遷腳步匆匆。

38、本視頻反應七台河人民的安居樂業，幸福生活，沒有別的意思。

39、比例稅制有利於農民的安居樂業。

40、大唐天寶九年，天下承平，正是安居樂業的氣象。

41、如此，不必憂心外敵，又可安居樂業，莫不使邊民人心歸向。

42、那裡的人們和睦相處，安居樂業。

43、由此妖孽匿行，百姓安居樂業，四海昇平。

44、斗紈絝，治貪官，除奸臣，他讓百姓安居樂業道不拾遺夜不閉戶。

45、今後，誰能解救祖國於危亡，使民眾安居樂業，即馨香禱祝之。

46、人民安居樂業，能歌善舞，喜好喝酒，精通挖掘與盜墓之術。

47、十年時間把旌陽縣治理的井井有條，百姓安居樂業。

48、科教文衛體等社會事業全面進步，治安秩序良好，人民安居樂業。

49、又與百姓約法三章，薄賦稅，卑宮室，留心政事，優禮敬老，崇尚儒學，緩和了胡漢之間的矛盾，人民安居樂業，關西家給人足。

50、星河古鎮，坐落於蜀中天府之國成都以東二十餘里，物阜民豐，百姓安居樂業。

安居樂業

【解釋】安：安定；樂：喜愛，愉快；業：職業。指安定愉快地生活和勞動。

【出處】《老子》第八十章：「民各甘其食，美其服，安其俗，樂其業，至老死不相往來。」《漢書·貨殖列傳》「各安其居而樂其業，甘其食而美其服。」

【近義詞】國泰民安、豐衣足食

【反義詞】民不聊生、水深火熱

【語法】聯合式；作謂語、定語；含褒義，形容工作生活都很好

6. 什麼叫幸福,幸福是什麼

幸福是心理慾望得到滿足的過程，是一種持續時間較長的對生活的滿足和感到生活有巨大樂趣並自然而然地希望持續久遠的愉快心情。

所以大部分幸福的標准都很類似，父母親人身體健康，孩子上進勤奮，工作順心，經濟富裕，這是很多人都想要的幸福。

換言之，如果你正處在上面所說的那些環境中，在別人看來你就是屬於幸福的那一群人。

但這樣的幸福是一種體會，只有身在其中並且發現它的難能可貴才懂得這樣的幸福，才知道這樣的平淡生活是多麼的珍貴和難得，我想這也是幸福的一種理解。

幸福是一種心境

幸福是順其自然，知足常樂，心態良好，積極向上的一種狀態。

都說知足者常樂，這句話是很有道理的，很多人的幸福都是建立在和別人的對比中而產生的心理上的優越感。

比如鄰居家的小孩得了前三名，很多人就想要求自己的小孩得到第一名，比如親戚創業賺了幾萬塊，又有人要求自己的老公升職加薪月入幾萬，這種暗自的比較，偶爾一點無傷大雅，還能讓自己擁有前進的動力。

7. 什麼是幸福幸福的含義是什麼

幸福是一種積極心態，對生活的愉悅體驗，對身心健康的追求，對人生的渴望，需要的滿足感，快樂的找尋，多巴胺的舞動，對未來的希望。對每個人所站的角度不同，在一生中的感悟不同，還真是仁者見仁，智者見智。

《菜根譚》中寫道：“世人以心肯處為樂，卻被樂心引在苦處；達士以心佛處樂，終為苦心換得樂來。”意思是：世人以為心有所得是一件快樂的事，可這種願意與追求卻常常被追求樂土引向苦難與痛苦之中，心胸寬廣、虛懷若谷的人能承受苦難、逆境、挫折的精神洗禮，在苦難中享受抗衡的快樂。

人生如路有起有伏，對於農民來說，手中有糧心中不慌亦為樂，在播種希望的過程中有苦也有甜。得到土地時很幸福快樂，天災人禍中得到痛苦，安一份希望又心中變暖，擁有把握時又轉為高興，有收獲時陽光燦爛。

不管快樂與否，人是抗爭不過世界，卻能掌握自己的內心世界，不能因世界帶給自己的困境中而選擇痛苦。人心要像太陽一樣自帶光芒，這種光芒就是自己的熱情，熱情中展現塊樂。快樂是一天，不快樂也是一天，何不快快樂樂生活呢？

幸福是什麼呢？幸福是一種主觀感受，對生活的滿足感，不在於生活給你提供什麼，而是你用什麼樣的心態來感受，付出也可以快樂，體驗也是一種享受，獲得是一種美好。可以設定永遠的期待和信仰，還可以自行設定比上不是比下有餘的滿足，還可以放下貪、嗔、痴、欲、氣、怨、執、迷等，這就是幸福的真諦！

8. 有一種約定叫頂峰相見，有一種幸福叫你行我也行,著段話是什麼意思

意思是希望以後，你們可以在人生的最高點相見，能可以看到彼此的成就與輝煌，同時也都希望對方過得好，所以才會說終有一日頂峰相見！

人生就像逆水行舟，不進則退。別指望原地踏步可以保持原地，隨著別人的進步相對的說，你已經在不段後退。只有與時光賽跑，才不會被別人甩在後頭。

心中意足享受每一點歡樂，是走向幸福的唯一途徑。 跟自己說聲對不起，因為許多東西我沒學會好好珍惜。幸福和歡樂都是簡單的，而追求它們的人卻是復雜的。生活中最幸福之所在是我們不斷以來搭建的情感網路。

9. 建設幸福企業應該怎樣做

企業是為人類幸福而存在的。企業存在的意義有兩個：一是為社會創造幸福，二是為員工創造幸福。因此，廣義的講，幸福企業就是能夠為人類創造幸福的企業。狹義的講，幸福企業就是能夠滿足員工幸福感的企業。本文僅探討狹義的幸福企業。
滿足員工的幸福感，就是滿足員工不斷增長的正當需要。因此，簡單的講，幸福企業就是以人為本的企業。形象的講，幸福企業就是充滿微笑的企業。具體的講，幸福企業就是和諧友愛、快樂工作、共同富裕、共同發展、受人尊敬、健康長壽的企業。
之所以提出建設幸福企業這樣一個命題，之所以要建設幸福企業，理由有三：
第一、建設幸福企業是每個員工的核心需要。每個員工努力工作的根本目的就是為了過上幸福生活。
第二、建設幸福企業是企業可持續發展的客觀需要。人才是企業的核心競爭力，如果員工在企業里感到不幸福，即使不跳樓，也一定會跳槽。只有幸福企業才能最大限度的吸引人才，激勵人才，留住人才。有了人才，企業才能最大、做強、做久。
第三、建設幸福企業是企業應盡的社會責任。企業的責任有三個：一是為社會創造財富，二是為員工創造幸福，三是為股東創造回報。這三者究竟誰最重要？我研究了很久，實在不知道什麼最重要。給股東創造回報是創辦企業的原動力，如果沒有回報，股東就沒有投資的動力，企業就完了。給社會創造財富是企業的根本任務，如果不能創造財富的話，企業就失去了存在的意義。給員工創造幸福，是辦好企業的根本條件，如果不能給員工創造幸福，企業就不會有人才，企業肯定辦不好。因此，建設幸福企業，為員工創造幸福，是企業應盡的社會責任。
經過長期研究和反復實踐，我發現，建設幸福企業的主要路徑有以下六個：
三多，就是看別人的長處，多想別人好處，多幫別人的難處。
四對，就是對上尊敬服從，同心同德；對下熱忱關愛，嚴格管理；對左右嚴於律己，寬以待人；對外平等友好，與人為善。
第二，建設一個快樂工作的企業。金錢是快樂的物質基礎，但金錢與快樂並不完全成正比。調查顯示，現代美國人的財富比60年代增加了好幾倍，但幸福指數卻不如60年代。企業員工也是一樣，很多員工錢賺的越來越多，幸福指數卻越來越地低。沒有錢很難快樂，但僅有錢不一定快樂，我們必須給員工創造一個快樂工作的環境。
怎麼才能讓員工快樂工作呢？根據我的經驗，有三點很重要。一是公司要有一個明確而遠大的目標，每個員工都要有明確的奮斗目標，讓每個人每時每刻都在為實現自己的目標而工作。有目標的工作，痛苦也成歡樂，地獄也成天堂。沒有目標的帆，所有的風都是逆風。二是的要建立一套快樂工作的機制，最核心的是三條：任人唯賢，多勞多得，公平競爭。三是要創造一個快樂工作的氛圍。關鍵是做到三多三少：多贊美少批評，多指導少指責，多補台少埋怨。
第三，建設一個共同富裕的企業。在歐洲一些國家，
很多企業員工的工資占成本的50%左右，最低的是40%，如果低於40%，參加招標都會收到限制。而中國的員工工資平均只佔成本的10%左右。我不是說要大家與西方一樣，但不斷提高員工的工資，以縮小貧富差距，最終實現共同富裕，肯定是社會發展的趨勢。因此，企業家們必須注意的是，公司發展了，員工待遇一定要水漲船高，員工薪酬增長速度最起碼要與公司利潤同步增長。否則，一些員工會變著法子向你索要。主動給予與被動被敲，數量一樣，結果卻完全不一樣。主動給予，可以促進同心同德，事業蒸蒸日上。被動被敲，往往走向對立，
需要付出十倍代價。對此，希望各位企業家能夠有一個清醒的認識。
第四，建設一個共同發展的企業。經過長期研究，我發現企業員工的需求有三個層次。即：致富成長當老闆。這是員工的正當需要，我們必須正視，必須理解，必須尊重，必須滿足。這是我們作為企業家的必然義務。如果能夠做到，企業必然興旺發達。否則，一定會出現問題。致富是授人以魚，成長是授人以漁，當老闆是實現自我價值。不同的人需求不一樣，同一個人在不同的發展階段需求也不一樣。但無論如何，水往低處流，人往高處走，是永遠不變的規律。只有企業不斷發展，員工也得到同步發展，員工的幸福指數才能不斷提升。
第六，建設一個健康長壽的企業。員工之所以追隨你，與你一起奮斗
，是因為他們希望在你這兒實現他們的夢想。如果企業不健康，就很難長壽，不長壽的企業就不能給員工安全感，沒有安全感的企業就很難培養員工的忠誠度。所以，我們不要只顧把企業做大，更重要的是要做強、做久，不能持續的強大是沒有太大意義的。
企業要想長壽必須建立長壽機制。打造組織力是建立長壽機制的唯一途徑。我發現，西方很多先進企業管理的對象是組織，他們的利潤是組織利潤。而我們中國的絕大部分企業管理的對象是人，
利潤是能人利潤。因為組織可以長久，所以他們有很多百年老店。因為人不能長久，所以我們的企業壽命普遍較短。所以，我們必須進行管理升級，努力打造組織力，建立長壽機制。
企業有了組織力，有了長壽機制，企業家就可以進入一種全新的境界：你如果是個優秀的企業家，只要在企業有一個職務，作為一個主心骨存在就可以，不需要做太多的具體工作，企業就可以很好的發展。你如果是個卓越的企業家，只要作為企業的一個象徵活著就可以，不需要擔任具體職務，也不需要做任何工作，企業照樣能夠很好的發展。你如果是個偉大的企業家，死了也沒關系，企業照樣發展，甚至發展得更好。
當然，我這么說，並不是說打造了組織力就不需要企業家了，尤其是在中國，民營企業普遍處於發展的初級階段，企業家往往決定著企業的生死。企業的健康長壽與企業家的健康長壽在很大程度上是成正比的。我敢肯定，70%的企業只要企業家出問題，企業就完了。為此，我經常奉勸企業家們一定要保重身體，盡量避免以犧牲健康的方式去換取財富。從某種意義上講，過去30多年，中國民營企業的成就是用一代企業家的健康換來的。所以我經常講，中國的第一代民營企業家相當一部分都是悲劇人生。為什麼呢？因為他們始終沒有脫離悲劇人生的軌道事業越來越大，錢越來越多，人越來越累，最後累病、累垮、甚至累死。就像一支蠟燭，燃燒了自己，照亮了世界。為此，我對中國第一代民營企業家在充滿敬意的同時，又感到十分的痛惜和憂慮。所以我一直呼籲，企業家們一定要盡早從悲劇人生的軌道轉向幸福人生的軌道上來。
。但是，在過去的30年，我們很多企業家剛好相反，35歲以後工作負荷不是減輕，而是不斷增加，這樣十年下去，很多累病、累垮、累死。所以，中國企業家過勞死的高峰年齡為44歲。可以說，到44歲年齡仍然健康的企業家少之又少。
幸福企業家是幸福企業的重要內容。在過去的30年，中國的企業家們走上悲劇人生的軌道，如果說是因為白手起家，無可奈何的話，那麼未來必須盡早實現從悲劇人生到幸福人生的轉折。這既是對自己負責，也是對事業負責。為此，我送給企業家朋友們一副對聯：朋友是風，朋友是雨，朋友多了可以呼風喚雨；健康是天，健康是地，有了健康才能頂天立地！
一個企業，只要做到以上六條，肯定是一個幸福的企業。以上六個指標的分值決定著一個企業的幸福程度。
綜上所述，是我對幸福企業的一些初淺的思考，供大家參考。衷心希望企業家們都能為建設幸福企業而奮斗，希望一大批幸福企業能夠在中國大地上雨後春筍般涌現出來。

10. 住建業發展服務保障中心是干什麼的

法律分析：保障性住房管理中心隸屬政府行政機關單位性質，主要負責實施和規則保障性住房的派分、出售及日常管理；對於上報保障對象進行資格查等非常重要的工作。保障性住房管理中心是為了讓保障性住房建設更加的統一規劃；提供中低收入家庭住房保障的行政單位。

一、什麼是保障性住房，保障性住房具有經濟、適用的特點

要了解什麼是保障性住房管理中心，就要先知道什麼是保障性住房。保障性住房指的是政府統一籌備給予中低收入住房困難的住所，對於這類住所的租金或銷售都要相應的規定，起到社會保障作用的住房，這種住房與我們市場上的商品房不同。

二、什麼是保障性住房管理中心，主要負責什麼工作

保障性住房有了一定的了解，對於保障性住房管理中心就有了大概的認知，它們的職責是組織、實施保障性住房的規劃、房源泉儲備、投放、管理、分配、出售、維修以及日常管理工作。同時還負責對於上報保障用戶的資格篩查、復審、補貼發放、數據分析等多種事務。

三、購買或租貸保障性住房有什麼條件規定

對於每個住房困難的單身居民或家庭只可以購買或租貸一套保障性住房，租貸條件，家庭成員中至少有一人是本市戶口、近兩個年收入不可以超過所在市規定租憑保障性住房的收入標准線、財總總額不能超過規定的財產限額、不允許所在市有自有住房或住宅建築、不可以提出申請的時候在所在市或其它城市享受住房保障。購買保障住房必須所有成員是本市戶口、年收入和財產總額不能超過所規定的收入線、在其它地方或所在市無其它房產、申請保障性住房的前三年人沒有其它地方的房產、所有成員沒有購買過其它優惠性質的住房。

總結

保障性住房管理中心是一個行政性質的部門，處理保障性住房的所有事項，負責非常重大。為了改善低收入家庭的居住條件，國家在大力加強保障性住房的建設。保障性住房管理中心的責任負重致遠，需要不斷加強管理機制，擴大建設、讓低收入居民的住所有所保障。

法律依據：《中華人民共和國城市房地產管理法》 第一條 為了加強對城市房地產的管理，維護房地產市場秩序，保障房地產權利人的合法權益，促進房地產業的健康發展，制定本法。