『壹』 幸福企業是指什麼
幸福企業就是能夠滿足員工幸福需要的企業。企業存在的意義有兩個：一是為社會創造幸福，二是為員工創造幸福。因此，廣義的講，幸福企業就是能夠為人類創造幸福的企業。狹義的講，幸福企業就是能夠滿足員工幸福感的企業。如何評判一個企業是不是幸福企業呢？《幸福企業才是最好的企業》書中表述為五項指標：快樂工作，共同富裕，共同發展，受人尊敬，健康長壽。這五項指標所得分值的高低決定著一個企業幸福指數的高低。
『貳』 幸福企業是指什麼
幸福企業就是以人為本的企業。為企業個性化定製員工獎勵、表彰和激勵計劃，營造企業與員工間和諧關系，創造家庭氛圍，成為「幸福企業」。形象的講，幸福企業就是充滿微笑的企業。具體的講，建設幸福企業是每個員工的核心需要。幸福企業就是和諧友愛、建設幸福企業是企業可持續發展的客觀需要。就是看別人的長處，多想別人好處，多幫別人的難處。共同富裕、共同發展、受人尊敬、健康長壽的企業。
上海交大專門培訓幸福企業專業，可以幫助學生可以快速進入企業。
『叄』 盧俊卿認為什麼樣的企業算是幸福的企業呢
盧俊卿認為幸福企業就是能夠滿足員工不斷增長的幸福需要的企業。只要企業能夠滿足員工不斷增長的幸福需要，這個企業就是幸福企業，就這么簡單。這里提到的員工包括老闆、管理者和普通職員，老闆是「一號員工」。
『肆』 幸福企業具體什麼樣舉個例子
我妹夫的公司就是幸福企業的典型，他老和我們曬幸福，搞得我們好羨慕。據他所說，他們的幸福企業沒有遲到早退這一說，只要工作完成了，就可以「名正言順」的遲到、早退！當然這些只是個案，真正的幸福企業肯定不止這么簡單啦，我前幾天在書店貌似看到一本叫《幸福企業才是最好的企業》的書，好像說的很詳細噢，你可以去看看啦~~
『伍』 什麼是幸福企業
幸福企業就是能夠滿足員工（包括老闆）不斷增長的幸福需要的企業。「以人為本」是其核心文化和典型特徵，是精髓。盧俊卿在《幸福企業才是最好的企業》一書中進行了詳細深入的闡述，提出了一系列的創新觀點。 如何評判一個企業是不是幸福企業呢？《幸福企業才是最好的企業》書中表述為五項指標：快樂工作，共同富裕，共同發展，受人尊敬，健康長壽。這五項指標所得分值的高低決定著一個企業幸福指數的高低。最好的企業不是利潤最大化，而是幸福最大化。幸福企業的建設，你我他人人都可以參與，它需要你用「心」去建設。 為什麼要建設幸福企業？ 幸福力才是企業終極的核心競爭力。在當今這個「心」的時代，企業發展離不開人才，幸福企業才是人才的「吸鐵石」。幸福員工才能幸福老闆，幸福企業才能幸福中國。
『陸』 作文，我心中幸福型企業
幸福企業，什麼是幸福企業呢？網上說：高效是企業幸福的基本要求；創新是企業幸福的持續保證，綠色是企業幸福的終極追求；「品牌知名度」是企業幸福的立身之本；「盈利能力」是企業幸福的生存之道；責任是企業幸福的生化之舉；提高企業「抗風險能力」是企業幸福的長久之計。當然，每個人對幸福企業的標准和概念是不一樣的，但是在我心中幸福企業其實很簡單，就是金玉普惠。
一個企業的幸福指數是從哪些方面去衡量判斷的？幸福首先是一種用內心的真實感受去感覺的東西，是很難去量化的。目前，在社會上存在的企業有兩種表現的功能，第一種表現是企業首先是一個創造物質財富的機構，這是符合企業最早的定義；第二種表現是企業其實也在創造一種精神財富。企業都在承擔一份社會責任，首先它承擔了員工的就業，保障了員工家庭的物質收入，同時，在滿足員工就業需要時，也在滿足員工個人和家庭的成長，一個具有很好的凝聚力，很好的發展方向，能為員工提供一個發揮他們最大能力的企業就是幸福企業，而打造幸福企業這只是一個發展的良好開始，最終是否能夠達到幸福企業，衡量的標准仍然在於員工。
平等對待和尊重員工是建設幸福企業最基本、最核心的要素。金玉普惠公司建立一整套科學的管理制度，做到在制度面前
人人平等，金玉普惠公司領導和員工一樣
從來不搞特權，以自己的模範帶頭作用來維護企業制度的權威，展示他們的親和力，員工們可以每天看見公司領導提前上班，可以與他們在食堂同桌就餐，工作之餘與他們親切的交談拉家常„„公司領導層的率先垂範和平易近人讓員工感受到企業中只有崗位不同，沒有等級差別，讓員工幸福的核心就是愛與被愛、尊重與被尊重。
員工的心，企業的根，員工的才華和價值體現是企業發展的核動力，也是企業真正的財富所在，讓員工在工作中實現人生價值，品味成功後的成就感和幸福感。員工的幸福不僅要有物質的保障，更要有精神的愉悅，幸福感應該分為物質和精神兩個層面，建設幸福企業一定程度上是企業文化和現代管理上升到精神層面的生動體現，是企業從「錢治」上升到「情融」勞資關系更和諧融洽的生動體現，好的企業文化在傳遞著一個信息：讓員工快樂的微笑、快樂的工作、幸福的生活!
『柒』 員工心中的「幸福企業」什麼樣
一百個人對幸福的理解有一百種，我們沒有統一的標准，但是我們可以去努力。有人說過：「真正的幸福是不能描寫的，它只能體會，體會越深就越難以描寫，因為真正的幸福不是一些事實的匯集，而是一種狀態的持續。」如今企業員工流動性非常之大，很多員工離職原因之一就是找不到「歸屬感」，感覺不到幸福。那麼幸福企業是一個怎麼樣的。我的理解是這樣的：1．擁有良好的企業文化，所有員工，不論學歷高低，職稱高低都非常認同企業文化，時刻與企業同舟共濟。2．幸福企業應是一個對社會、員工、消費者、供應商、股東負責的企業。勇於承擔責任，積極坦誠相對，危機、公關對他們來說很少提到。3．幸福企業應是擁有良好品牌效應，以其創新、高效的生產方式與產品感動用戶的企業。具有著良好的聲譽，員工與用戶為擁有這樣的企業而感到自豪的企業。4．幸福的企業是可持續發展的。讓企業處於不同階段都努力成為本階段本行業的領頭羊，可持發展並是綠色環保的。不以犧牲根本為代價。5．幸福企業是以尊重員工為基礎，尊重並感動員工。來自基層的聲音，企業會給予足夠的重視，員工以不斷創造奇跡來回饋企業。當然，這些都是理想化的狀態，真正有企業做到的有幾個。但是，我們至少可以朝著這個方向努力，構建幸福企業不僅僅為了員工，對企業自身的好處更大。1．為企業提供足夠的數據來展示未來，這個可以更好的幫助老闆做出明確的未來規化，正確的理解市場的消化能力，幫助老闆分析並預估出下一段階，市場的需求量，切不可『以點觸面』，認為某一局部狀態良好。就要斷言整體一片大好。2．為企業收集整理，同類產品，同行業不同品牌的市場重要數據，如市場佔有率，銷售量，銷售價格等。以幫助企業適時以最快的速度做出調整。讓企業成為行業內敏感度最強的企業。3．為企業建設良好的培訓支持，以足夠充分的傳達公司文化與精神。包括電子培訓，遠程培訓，外訓等等。4．建立完善的知識分享系統，公司鼓勵全體員工來分享知識，你的知識只有分享了才更加有價值。這將是企業一大無形的資產。當此員工離職了，他的知識離下了。所以新接管的人，遇到同樣的問題可以有據可查。5．建立一套良好的供應鏈系統。讓供應商與廠商捆綁在一起，公司沒有什麼原材料呀，供應商第一時間會關心。他們幫助選擇更優良的原料，更好的價格。
『捌』 什麼是幸福企業
企業是為人類幸福而存在的。企業存在的意義有兩個一是為社會創造幸福二是為員工創造幸福。因此廣義的講幸福企業就是能夠為人類創造幸福的企業。狹義的講幸福企業就是能夠滿足員工幸福感的企業
『玖』 幸福企業有什麼標准嗎
幸福企業的話，很難說幸福企業有什麼標准，你之蜜糖，他之黃連。即便大家比較公認的，可以構成幸福企業的要素，比如福利待遇、工資等等。但這些公認的幸福企業構成要素，很多時候會因企業內人際關系，包括加班等因素。而沖淡對於幸福企業的感受。
倒是有本叫《幸福企業才是最好的企業》裡面寫的幸福企業的五項標准：快樂工作；共同富裕；共同發展；受人尊敬；健康長壽，個人感覺還是挺具有參考價值的。尤其是快樂工作這一項，是很多中國人都會忽略的
『拾』 「幸福企業」是什麼樣的
」
1、擁有良好的
企業文化，所有員工，不論學歷高低，職稱高低都非常認同企業文化，時刻與企業同舟共濟。
2、幸福企業應是一個對社會、員工、消費者、供應商、股東負責的企業。勇於承擔責任，積極坦誠相對，危機、公關對他們來說很少提到。
3、幸福企業應是擁有良好
品牌效應，以其
創新、高效的生產方式與產品感動用戶的企業。具有著良好的聲譽，員工與用戶為擁有這樣的企業而感到自豪的企業。
4、幸福的企業是可持續發展的。讓企業處於不同階段都努力成為本階段本行業的領頭羊，可持發展並是綠色環保的。不以犧牲根本為代價。
5、幸福企業是以尊重員工為基礎，尊重並感動員工。來自基層的聲音，企業會給予足夠的重視，員工以不斷創造奇跡來回饋企業。