稻盛和夫什麼是幸福

⑴ 稻盛和夫六項精進金句是什麼

稻盛和夫六項精進金句如下：

1、付出不亞於任何人的努力

努力磚研，比誰都刻苦。而且鍥而不舍，持續不斷，精益求精。有閑工夫發牢騷，不如前進一步，哪怕只是一寸，努力向上提升。

2、要謙虛，不要驕傲

「謙受益」是中國古話，謙虛的心能喚來幸福，還能提升心性，驕傲招人討厭，給人帶來懈怠和失敗，才能是上天所賜，將自己的才能用於為「公」是第一義，用來為「私」是第二義，這是謙虛這一美德的本質所在。

3、要每天反省

每天檢點自己的思想和行為，集中精神，直視自我，是不是自私自利，有沒有卑怯的舉止，將動搖的心鎮定下來，真摯的反省，有錯即改。

4、活著，就要感謝

滴水之恩不忘相報。活著，就已經是幸福。「感謝之心」像地下水一樣，滋潤著我道德觀的根基，只要活著，就要感謝。

5、積善行、思利他

積善之家，必有餘慶。與人為善，言行之間留意關愛別人。真正為對方好，才是大善。

6、不要有感性的煩惱

不要煩惱，不要焦躁，不要總是忿忿不平。人生本來就是波瀾萬丈，活著就會遭遇各種困難和挫折。絕不能被他們擊垮，絕不能逃避，正面面對，硬著頭皮頂住不忘初衷，努力做好該做的事。

⑵ 稻盛和夫的家庭生活幸福嗎 看了他的書，一個工作狂人

沒聽說娶日本妻是人生一大幸事嗎？起碼目前看來，他老婆沒給他鬧出紅杏出牆什麼的醜事，而且很支持他的工作， 沒給他添亂，相當不錯了

⑶ 1. 稻盛和夫先生認為人生的意義是什麼

而他的答案只有8個字：

提升心性，磨煉靈魂。

「今天比昨天做得好，明天又比今天做得好，每一天都付出真摯的努力、不懈的工作、扎實的行動、誠懇的修道，在這樣的過程中就體現了我們人生的目的和價值。」

一個平凡的人想要脫胎換骨，變成一個非凡的人物，能有什麼辦法呢？

稻盛和夫認為，人生只有一次，必須「極度認真」地過好每天，這樣看似很「傻」，但只要堅持這種人生態度，就可以創造奇跡。


雲聚雲散，人生奈何。

今天早晨在院子里看雲，看樹，想起來《神鵰俠侶》程英的那句話：「你瞧這些白雲聚了又散，散了又聚，人生離合，亦復如斯」。

但我突然覺得應該換個角度看，雲是變幻無常的，樹葉是有枯榮變化的，但它們的本體是存在於大道之中的——雲會變成雨水，雨水也會變成雲，樹葉會掉落成泥，也會融化在大地之中，天地之間，循環往復，一體而已。

⑷ 稻盛和夫名言有什麼

1、難得來這世上走一回，你的人生真的有價值嗎?

2、請為自己的每一步小小的成功而感動，並把它當做動力，更加努力地工作。

3、「我拚命做眼前的工作，認真解決眼前的問題，但總見不到成果，見不到進展。」年輕朋友中有許多人可能這么想。但是我勸你們更加努力，「努力已達極限，比這更大的努力絕對不可能了。」如果努力達到這種程度，你或者會獲得靈感，就像神給你的禮物一樣；或者會出現承認你的努力、向你伸出援手的人。

4、堅持「愚直地、認真地、誠實地」工作。

5、人生並非「偶然」的連續，好事壞事交替而來才是人生。年輕的朋友們，你們代表將來的時代。遇到挫折時請不要頹喪，痛苦的時候要堅持奮斗，奮斗必有碩果，奮斗使你的人生更加多彩，使你的人格更加高尚。

(4)稻盛和夫什麼是幸福擴展閱讀

稻盛和夫在51年的經營生涯中，一手創造了兩家世界500強企業京瓷和KDDI，卻在退休時把個人股份全部捐獻給了員工，自己皈依佛門，轉而去追求至高財富提煉心智。

他認為，人生就是提升心智的過程。有了這樣的超脫和追求，使得稻盛和夫得以擁有了俯瞰人生的視野。他在著作《人為什麼活著》中指出：

成功是一種磨難，一語驚人。許多中國一線企業家，可以經受任何災難困苦的煉獄，卻偏偏經受不住成功的磨難。對待艱難困苦，人們往往會鉚足了勁，以百倍的警惕對待任何一絲一毫的危險。可是當成功降臨，他們卻看淡了那些更巨大、更可怕的風險。一種傲慢的自負毀了他們！

⑸ 稻盛和夫的六項精進給予我們哪些生活的啟示

在生活中，在職場中，我們需要去磨練自己的心智，提升自己的心性。我們每個人都需要去面對人生中的苦難，挫折和磨礪，稻盛和夫先生總結了六項精進，作為磨練心智的指南。對於我們來說，六項精進能夠給予我們哪些啟示呢？

五、積善行思利他。有時候我們在想，人生的意義到底是什麼？人生是為了追求幸福，幸福來源於內心的安寧與平和，這些平和建立在我們能夠如何去幫助他。人利他，便是最好的利己！

六、不要有感性的煩惱，我們經常都會有自己的情緒，喜怒哀樂，七情六慾，我們不要讓憂愁去支配自己的情緒，當我們內心非常的安寧平和，全身心的去融入工作時，我們便能夠更好的去體會到生活的快樂！

⑹ 稻盛和夫：人怎樣才能感覺幸福

看過稻盛和夫老先生的活法，雖然裡面講的道理都是我們日常中經常能看見的
但是很少有人把他真正運用到生活中，畢竟現代人都太浮躁，缺少靜下進來的
時間，所以多讀讀書，並不是從中吸取什麼經驗，而是學會怎麼感受幸福，
怎麼過的踏實

⑺ 稻盛和夫經典語錄

稻盛和夫經典語錄：
1、樂觀地設想、悲觀地計劃、愉快地執行—稻盛和夫《活法》；
2、人是很奇怪的，一旦被逼入進退維谷的鏡地，反倒想開了，輕鬆了。在改變自己心態的瞬間，人生就出現了轉機。此前的惡性循環被切斷，良性循環開始了。在這個經驗中，我明白了一個真理，就是人的命運決不是天定的，它不是在事先鋪設好的軌道上運行的，根據我們自己的意志，命運既可以變好，也可以變壞。—稻盛和夫《活法》；
3、要想度過一個充實的人生，只有兩種選擇。一種是「從事自己喜歡的工作」，另一種是「讓自己喜歡上工作」。能夠碰上自己喜歡的工作這種幾率，恐怕不足幾千分之一、萬分之一。與其尋找自己喜歡的工作，不如先喜歡上自己已有的工作，從這里開始。—稻盛和夫《干法》；
4、所謂不可能，只是現在的自己不可能，對將來的自己而言那是「可能」的。應該用這種「將來時行時」來思考。要相信我們具備還沒有發揮出來的巨大力量。「行！我們能做。」衡量自己的能力要用「將來進行時」，用這種積極的態度對待工作。—稻盛和夫《活法》；
5、即使你討厭工作，但又不得不努力工作，那麼在努力工作的過程中，你脆弱的心靈就能得到錘煉，你的人格就能得到提升，你就能抓住幸福人生的契機。—稻盛和夫《干法》；
6、越是錯綜復雜的問題，就越要根據簡單的原理和樸素的思想進行判斷和行動。我想這是撥開雲霧見南山，直接洞悉事物本質和解決問題的最佳方法。—稻盛和夫《活法》；
7、熱戀中的戀人，在旁人看來目瞪口呆的事情，他們卻處之泰然。工作也一樣，只有迷戀工作、熱愛工作，才能長期堅持艱苦的工作，一以貫之，無怨無悔。—稻盛和夫《干法》。

⑻ 經營四聖的稻盛和夫

在日本四大「經營之聖」中，稻盛和夫是年齡最小也是目前唯一健在的一位。
1959年，稻盛和夫在京都設立京都陶瓷株式會社（即現在京瓷株式會社），起初員工僅有8人。10年後，公司在日本的股票市場上市交易。1984年，稻盛和夫設立電信公司日本第二電話電報株式會社（簡稱第二電電DDI，是日本大電信公司KDDICORPORATION的前身之一，目前在日本是僅次於NTT的第二大通訊公司）。如今，這兩家公司都都是世界500強企業，皆以驚人的力道成長。京瓷集團旗下共189家公司，是在精密陶瓷零部件、電子元件、半導體零部件、光學器材、通信終端設備、數碼信息處理設備、環保能源設備、機械工具、珠寶應用產品、服務及網路等領域是屈指可數的綜合性跨國高新技術企業；第二電電株式會社是日本第二大電話公司，也是日本第一家從事電話服務的民營企業。
1984年稻盛和夫獲得日本國政府頒發的紫綬褒章。此外，他還分別獲得美國阿爾弗雷德大學、丹佛大學、聖地亞哥大學，英國克萊菲爾德大學名譽博士學位。
稻盛和夫現任京瓷和第二電電名譽會長。他締造了京瓷40餘年從未虧損的奇跡，帶領企業沖破了兩次石油危機、日元升值危機和日本泡沫經濟危機，深諳危機中的經營之道和企業經營的智慧哲學。
稻盛和夫名下產業集團的銷售總額達1兆2000億日元。1984年，設立財團法人稻盛財團，並創設了京都獎。此外，也創立了以培養年輕一代經營人士為宗旨的「盛和塾」。其廣為人知的經營管理手法被稱為「阿米巴式經營法」。
稻盛和夫是著名的中日友好人士， 2009年中國舉行國慶60周年閱兵慶典時，稻盛和夫受邀在觀禮台就坐。1997年退休後，稻盛和夫在京都某寺院出家修行。2005年，擔任立命館小學校兒童顧問委員。2010年，日本航空向東京地方法院申請破產保護，在民主黨鳩山政府的三顧茅廬下，稻盛和夫以78歲的高齡出任日航的CEO，重整問題重重的日航。 稻盛和夫完整地經歷了日本經濟從戰後恢復，到創造奇跡，直至泡沫破裂的完整過程。他刻苦勤奮的精神以及深植於佛教的商業道德准則，也使其成為日本本土企業家的代表人物。他認為企業最重要的在於三個要素：專業人才、金錢、技術，只要有這三項要素，就有經營。在這三者之中，人才又是最重要的。他堅信只要能將擁有樸素、開朗的心的人才齊聚一堂，讓大家團結一致，就一定能夠成就大的事業。
商業理念
「君子愛財，取之有道。」、「君子散財，行之有道。」稻盛和夫說：「這是利他之心的回報，為對方著想似乎傷害了自己利益，但卻帶來意想不到的成果。」
在近半個世紀的時間里，稻盛和夫親身所經歷的經濟周期有很多回，但是憑借其膽識和遠見，反而使企業不斷在逆勢中成長。對於所謂蕭條，他認為商業經營者實在沒有必要感到悲觀，有蕭條的時期，必然就有往上走的時候，在不景氣的時候，最重要的大事就是要為未來做好准備，一定要有遠見，不要慌張，要忍耐。不妨利用這段寶貴的時間，認真思考自己的產品、服務和市場，針對可能的研發、細分市場進行准備。每次當經濟不景氣的時候，稻盛和夫都會專注於研發，去探究各種新業務、新產品的可能性，KDDI便是他在不景氣的時期所創立的新業務。
思維方式
稻盛和夫的釋義是涵蓋了生活態度、哲學、思想、倫理觀等因素人格。他痛惜戰後的日本以選擇聰明才辯型的人做領導為潮流，忽略了道德規范和倫理標准，導致近年來政界、商界丑聞頻發。他建議領導者的選拔標準是德要高於才，也就是居人上者，人格第一，勇氣第二，能力第三。
熱愛是點燃工作激情的火把。無論什麼工作，只要全力以赴去做就能產生很大的成就感和自信心，而且會產生向下一個目標挑戰的積極性。成功的人往往都是那些沉醉於所做事的人。
「心靈經營」之道
稻盛和夫指出，無論做人還是做事，我們講求的是用「心」。心理作用是影響一切的根基。在市場中做企業，在企業中做員工的「心」理工作，是簡單而復雜的事情。「復雜」是因為作為企業管理者要根據不同員工的情況，進行以「心」的感染。「簡單」是因為我們只要掌握多數員工的心理共性，施以影響，便會產生很好的效果。企業只有對「心靈」進行經營，才能使員工感到自身的幸福與公司的發展是緊密聯系的。只有堅持為全體員工謀求物質和精神兩方面的幸福，並以此為企業的奮斗動力，才能使全體員工與企業同心協力，共同前進。
1974年底，石油危機席捲全球，日本也受到巨大影響，經濟第一次出現負增長，社會上甚至出現搶購衛生紙的風潮，京都制陶當年利潤也減少了50．36億日元，純利潤下降11．31億日元。稻盛和夫面對如此困難的局面，把它當作「上帝給我們的考驗」勇敢地接受了。首先，他把營業員、科長、部長的工資削減了 10%，並制訂了嚴格的規章制度以求節省，而且他宣布京都制陶即使只靠苔蘚生存下去，也絕不停工，絕不裁員。稻盛和夫把因產量減少而多餘的人力全部編入總務部管轄之下，禁止他們進入廠房。這主要是因為，訂貨量下降，如果還用以前的人手，每人所分擔的工作量減少了，工廠內緊張忙碌的氣氛就會消失，生產效率也將隨之下降，一旦訂貨量恢復時，就不能馬上進入增產體制。稻盛和夫對多餘人員所採取的對策可謂一箭雙雕，不僅讓員工有絕對不裁員的安定感，而且使員工明了不景氣的事實。維持生產現場的緊張感，使得京都制陶在不景氣結束之後能夠馬上恢復元氣。目前，稻盛和夫領導的京都制陶在多個領域都大施拳腳，取得了巨大的成功。他重視全體員工在價值觀上的一致，強調全體員工同心協力，共同前進。稻盛和夫始終不渝為全體員工謀求物質和精神兩方面的幸福，並以此作為自己的奮鬥法則。
稻盛和夫的成功方程式
稻盛和夫的成功方程式需要有極其敏銳的頭腦和極其柔軟的心。需要用神經、眼睛、身體、耳朵、嗓音去全然地敏感，去覺知並跟隨一刻接一刻的真實，才有可能抓住那個「神秘預言」。當對一個目標有著強烈的持續的渴望時，苦苦思索體悟，就可能在事先「清晰地看見」那個嶄新的結果。相反，如果事先沒有清晰的意象，就不會有嶄新的成果出現。這似乎很懸很神秘。稻盛和夫沒有停留在靈感的頓悟上，而是繼續深入覺知，在實踐中摸索出了一個創造力方程式：
創造力 = 能力×熱情×思維方式
「能力」主要指遺傳基因以及後天學到的知識、經驗和技能；「熱情」是指從事一件工作時所有的激情和渴望成功等因素；「思維方式」則指對待工作的心態、精神狀態和價值偏好。一個人和一個企業能夠取得多大成就，就看三個因素的乘積。
其中，能力和熱情，取值區間為0～100。因為是乘法，所以即使有能力而缺乏工作熱情，也不會有好結果；自知缺乏能力，而能以燃燒的激情對待人生和工作，最終能夠取得比用有先天資質的人更好的成果。思維方式取值范圍則為－100～+100。改變思維方式，改變一個人的心智，人生和事業就會有180度大轉彎；有能力，有熱情，但是思維方式卻犯了方向性錯誤，僅此一點就會得到相反的結果。
這個成功方程式，不是稻盛和夫用來展示自己理論的坐標，而是在實踐中考察提拔幹部和選聘員工的標尺。從這個等式出發，稻盛和夫堅持在公司中不用聰明人，不用一流大學畢業的學生，更不用有資深背景的人。在他看來，這些通常讓人們引以為傲的東西，恰恰是專注做事的障礙。如果不能調動全身的感覺和能量潛身於細節之中，就不會有持久的熱情和到位的思維。他一再強調：「我希望人們銘記這個『神秘預言』，人生與心意一致，強烈的意念將以一定的現象表現出來。」
以哲學理念辦企業
稻盛和夫先生神態祥和，溫文寬厚。白手起家的艱辛，人生際遇的坎坷，這些對他宛如過眼煙雲。他從博大精深的中國文化中汲取精華，形成了獨特的經營哲學。他認為，辦企業和做人一樣，都應遵循一些倫理原則，比如「敬天愛人」、「誠實公正」、「滿招損，謙受益」等。為了思考人生和社會，他甚至一度遁入佛門。著名學者季羨林先生評價稻盛和夫說，「他講他成功的歷程，講他對人生的看法，講許多與他的本行陶瓷業有關或無關的問題，到處洋溢著表面淺顯、實則深刻的哲學思維，說來頭頭是道，娓娓動聽。」 《稻盛和夫的哲學：人為什麼活著》
《企業家成功之道》
《追求成功的熱情》
《敬愛天人》
《愣頭青的自傳》
《稻盛和夫的應用哲學》
《你的願望一定能夠實現》
《新經營、新日本》
《追求成功的熱情》
《活法》