1. 如何成為一名幸福的教師
能做為一名老師,為人師表育桃李滿天下。乃是做一個好老師的責任與榮耀!以人為本教育至尚,科技興國科學育人,是時代賦於教育事業的重任,也是強國富民的戰略方針和政策!
為了提高教育事業的質量,有多少仁人志士為之不懈地努力!又有多少崢崢學子,奔赴到建設四個現化的戰場。然而教育事業是一個長期育人的大課堂。科學施教技能育人是跟隨時代同步發展的需要。
好老師能教育出好學生!好學生是遇到了好老師。我始終認為老師與家長進行密切配合,對學生實施適時教育。必能收到良好的教育效果。
2. 如何成為一個幸福的老師
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首先你要熱愛你的工作,只有熱愛你的工作,你才能盡心盡力的工作,才能覺得工作是一種幸福。
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接著要愛你的學生,你學生好,關心學生,學生也會愛戴你,一個受老師愛戴的學生才是幸福的老師。
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然後要跟同事打好關系,跟同事分享自己的教育理念,教育方法,然後學習其他老師的教育方法,這樣你才能稱為一名優秀的老師,稱為優秀的教師是每個老師的心願哦!
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最後要時刻保持教育的熱情,並教育好每一個學生,把學生教育好了,收獲一個好的教育成果,你才會幸福。
3. 我怎麼樣才能成為幸福的教師
成為幸福的教師,要具備良好的心態,保持平衡的心理素質,對事業要有責任心,對工作要有熱心,對學生要有愛心,去掉妒忌心,去掉煩心,樹立信心,保持微笑,面對童心,得到學生的歡心,得到家長的滿心,
4. 如何才能成為一名幸福的教師
想要成為一名幸福的教師。首先你要從教書育學中獲得了快樂。每成功教會一個孩子問題後,你會感到無比的幸福。
5. 怎樣做一名幸福的教師
幸福是什麼?有人說,小時候,幸福是一樣東西,得到了便幸福 ,長大後幸福是一個目標,達到了就幸福,成熟後幸福是一種心態,領悟了就幸福!所以說,幸福是一種生活狀態,是一種人們對生活經驗的感受,也是一種生活價值的體現。擁有職業幸福感是教育者最基本的職業素養,任何工作都不可能一帆風順,總會有各種各樣問題、困難和矛盾出現,會有煩惱和不快產生。只有自己去尋找工作的樂趣,感悟幼兒教師職業的幸福,才能在工作中成為一個快樂的人,就像有人說的一樣,如果你把孩子看作是令自己心煩的人,那麼你就會感到心煩,如果你把孩子看做是可愛的天使,那麼你就會變成快樂的天使。因此,作為幼兒教師的我們要調適自己的心態,注意自身的心理保健,充滿愛心,樂觀陽光,在工作中做到以下幾點:一、用欣賞的眼光獲得幸福感幼兒教師工作,沒有豐厚的待遇,沒有崇高的社會地位,沒有優越的工作環境,幼兒教師如何獲得職業的幸福感呢?只有靠自己去體味、尋找工作中的樂趣。像一個慈母一樣,在孩子的童聲憧憬未來,在孩子繪畫中放飛理想,在孩子的哭笑中尋覓真愛。在工作中,我們應該以欣賞、審美的眼光看幼兒身上的優點,而不是帶著自己的有色眼鏡來審視他們。在與幼兒的交往中教師只有放下自己的角色面具,以真實的自我與幼兒交往,和孩子打成一片,才會發現幸福和快樂就在自己身邊。和孩子平等、真誠的交往,一起體驗成長的足跡,會令老師體驗到和孩子一起成長的幸福,你會發現幸福和快樂就在身邊,你將獲得滿滿的幸福感。二、用創造和愛來體驗幸福感著名教育家蘇霍姆林斯基還曾說過:「如果你想讓教師的勞動能給教師帶來一些樂趣,使天天上課不致於完成一種單調乏味的義務,那你就應該引導每一位老師走上從事教育研究的這條幸福的道路上來」。作為孩子的啟蒙老師,我們更要以研究者的姿態全身心的投入到工作狀態中去,用我們的創造熱情和激情給孩子們創造舒適的環境和溫馨的氛圍,讓幼兒在游戲中快樂地獲得知識,懂得更多的道理。而幼兒們面對我們的創造性工作所反映出來的意識,也常常給我們帶來以外的驚喜。師幼交往中,當教師給與孩子愛時,孩子也以一份真誠的愛來回報老師。《假如給我三天陽光》,作者海倫、凱勒受盲、聾、啞三重殘障,七歲以前一直生活在無聲無息、沒有光明的混沌世界,直到遇到了生命中的天使——她的老師沙利文。沙利文用了畢生的時間,將這個無知、粗魯、暴躁的孩子變成了勇敢、博愛的偉大作家。當有人問沙利文什麼最幸福時,沙利文老師說:「愛!因為有愛,才能在黑暗的心中灌注光明,在殘缺的軀體上播種健康,也才能收獲久久縈繞心靈的真實幸福」。所以,作為教師,愛童真爛漫的一舉一動、愛天真無瑕的稚言稚語,愛每一個頑劣的童心,愛張張小臉笑,那將是無予倫比的樂事,同時,也享受著「桃李滿天下,百花吐芬芳」的幸福,這是其它任何一種職業都沒有的收獲;作為女人,愛父母、愛子女、愛家庭的同時,也收獲著親情的溫柔、友情的溫暖、愛情的浪漫,在博愛的心境里其樂融融,幸福的感受將美不勝收。 三、用一種平常心態來得到教師的幸福感「起始於辛勞,收結於平淡」。這就是我們幼兒教師的人生寫照。是的,甘為人梯,吃也清淡,穿也素雅,而對大千世界,我們心懷淡泊,像春蠶、像蠟燭,在平凡的工作崗位上,用青春和生命譜寫無怨無悔的人生,雖然平凡,但我們卻背負著祖國未來的希望;雖然清貧,我們卻托舉著明天的太陽。我們幼兒教師過著平平常常,普普通通的日子,沒有與日俱增的存款,沒有一步一個台階的升遷,但我們心裡有一個追求:「為了孩子的一切,奉獻一生我們無怨無悔」!因為一個人的生命是有限的,而我們的事業是常青的,我們的生命在孩子身上得以延續,我們的價值在教育工作中得以體現。做一名快樂幸福的幼兒教師,用自己的幸福感染周圍人,使更多的人得到幸福,對人、對已,對社會都有益的。
6. 如何做一名幸福教師心得
教師是人類靈魂的工程師。下面是小編整理的做個幸福的教師心得體會,希望對大家有幫助!
做個幸福的教師心得體會1
1、愛崗敬業的更深體會。
很多團隊工作的地方都能看到「愛崗敬業「的口號,而真正體會其含義還是在這次學習中,當我們不是迫於其他外來因素,而是真正發自內心地去愛教育這份工作時,我們便真正的是愛崗了,而此時我們所要做的一切都是來源於內心,自然便會用心去愛學生,愛工作,愛所有與之有關的一切,再也不會覺得這些是負擔,孩子天真的笑容、一節成功的課堂,家長一句由衷的感謝都是我們幸福的來源,這時我們已經很好地做到了敬業。而這句號召就會具體起來,那些具體的工作也變成一種了與學生交流的工具,於是所有的教學工作都由原來的被要求做變成了我要去做。
2、對「教育愛是一種行為能力」的折服。
同樣是老生常談的話題「關愛學生」,張紅老師提出的「教育愛是一種行為能力」讓我耳目一新並為之深深折服。當今教育都讓我們發出了這樣的感慨:現在的孩子怎麼那麼難教,為什麼不像當初的我們那樣聽話?張紅老師便解開了這個問題的關鍵:傳統教育是一種權利教育,而現代教育則是一種能力教育,這就要求做為現代教師的我們不僅要提高教授知識水平的能力,還要學會用愛去教育學生以及去教育愛。
教育愛的偉大之處是愛的永遠是別人的孩子,我們尊重每一個孩子,不放棄不拋棄每一個孩子,學生到學校需求的是關心,需要的是約束,正因為他們在一天天的成長,是不斷發展中的人,所以一切皆有可能,我們贊賞他們的每一點進步,也會因他們所犯的錯誤而著急,正所謂,愛之深,責之切,教師因為深愛,所以厚望,因為厚望,而不允許學生犯錯。而恰恰此時,做為老師的我一定要學會冷靜地去傾聽孩子的心聲,站在孩子的角度去觀察一切,並引領孩子的精神成長,讓我們都越來越理性。從而去逐步達到教育的高標,實現幸福的人生目標。
3、終身學習,堅定一生的追求。
活到老,學到老,教師的職業更是如此,社會不斷變化便要求知識的不斷更新,學生的不斷成長便提出了更高的智慧要求,因此終身學習便是一門必修課,而這種學習則具有個性化和自由化,多樣性和靈活性。我們對
中國論文聯盟學生發自內心的愛和道德情感要求我們要更多地了解他們,不僅是知識的接收,而更多的則是情感的溝通,將這種學習轉化為自身的主觀意願,我們則會獲得積極的體驗。我選擇了教師,就選擇了奉獻,選擇了終身學習。
以上是我的幾點深刻體會,在以的工作,我要將這種體會體現在實際行動中,做好每一個細節,用心去愛每一個學生,從教育中獲得快樂,從而充實生活的快樂。
做個幸福的教師心得體會2
人生就是為幸福而來。一個人來到世間,沒有哪個人不想讓生活過得幸福、快樂、美滿。從這個意義上講,獲得職業生活的幸福,是人生的價值和歸宿。
我們做教育、當老師,每位教師中都有一個幸福指數,幸福感越來越影響到教師的工作態度、心理狀態、價值取向和精神歸屬。由於學校是教書育人場所,其責任大、紀律嚴、任務重、工作忙,常常量超負荷、節假日加班加點、很難照顧家庭、時常面臨社會、學生、家長等各方面對教育不理解的問題,因而許多教師的職業幸福感不明顯。
教師的幸福是一種心情,是一種健康的生活態度,是對生活的`一種積極的感悟。學校教育,是傳播人類文明的地方,也是創新和發展人類文明的地方,分享學校文化創新的幸福、分享人的生命成長的快樂、分享人類發展規律的成果,這本身就是一種別人難以體會的幸福。當我們走進學校、教室,來到學生中,與學生在一起,分享著人的生命成長的快樂、享人類文化創新的成果和人類發展規律的成果,這個得天獨厚的職業生活就是教師職業獨有的幸福之源。
做一名有幸福感的教師,我以為就是用心做教育是做自己想做的事,做自己喜歡的事情,以積極的心態對待教師這份職業。只有做自己想做的,做自己喜歡的事情,才能為擁有幸福打下良好的基礎。作為教師,用心做教育,做好自己教育教學的事,才能自我提高幸福感。心理研究表明,常做五件事可提升自我幸福感。
一是經常聯系周圍的人。你的家庭、朋友、同事、鄰居。特別是您的學生,把這些人當作你生活的基礎,並且用心呵護。
二是經營好自己的個人生活空間。把節假日、雙休日、晚自習還給學生和自己。一個人的職業生活圖景,往往決定於你個人的生活態度、生活樣式、生活情趣。經營好你自己的個人生活空間,既是個人生活幸福的需要,更是職業生活幸福的重要源泉。
三是留心周圍。留心那些不經意的美麗,留心季節的更替,留心學生的成長與進步,享受生活的每一刻。
四是愛心奉獻、與人為善。感恩的心態對待你生活中的人和事。與感恩相伴相生,學會寬容。感恩於學生、感恩於生活中、工作中,給予自己笑臉的每一個人,給予自己各種各樣的服務的每一個人,給予自己各種各樣的幫助的每一個人。同時無論對教育、對教學、對世事、對同事、對學生,都要寬容。有了寬容,就有了對話的空間;有了寬容,就有了調適的空間;有了寬容,就有了喚醒對方的空間;有了寬容,就有了等待對方轉變的空間……
其實,幸福就是這么簡單。
做個幸福的教師心得體會3
幸福是人生的主題,感到幸福的人,其人生總是快樂與陽光的。
作為一名教師、一名人類靈魂的工程師,你感覺自己幸福嗎?據有關調查表明,近60%的中小學教師覺得在工作中煩惱多於快樂,70%的教師有時忍不住要生氣。教師中較普遍存在著煩躁、憂郁等不良情緒,教師的幸福指數普遍較低。沒有幸福感的教師,不可能教出有幸福感的學生,教師應努力提高自己的幸福指數。
自我調適,淡看各種榮譽。「榮譽」是好東西,我們都想得到它。對「榮譽」,我們可以去爭取,但如果沒有爭取到,就不妨想開點。調整目標,保持恰當的期望值。教師既要高期望地要求自己,又要從實際情況出發,冷靜地分析社會、學校、學生和教師自身的情況,實事求是地確立工作目標,把目標建立在經過努力可以達到的程度上。大目標確定之後,還要進行目標分解,設立每個階段各方面的具體目標,經過努力,逐步完成各具體目標,不斷體會到成功的快樂,這樣自信心就會增強。還可以培養廣泛的興趣,愛好、興趣廣泛的人遇到不順心的事時,較容易轉移注意力,短暫的不快容易被其他高興的事所代替。
享受課堂。課堂是教師生命最重要的舞台,教師要在這個舞台上努力演好自己,認真上好每堂課,用智慧的語言點燃學生的求知之燈。
熱愛學生。教師日常交往、教育的對象是學生,教師要處理好與學生的關系,學會欣賞學生、包容學生、享受學生。教師要樹立正確的學生觀,要變換角度看待學生,要相信絕大多數學生是能教好的。同時,也要明白學生是成長中的孩子,有時犯些錯誤是難免的。教師應寬容學生的錯誤,努力用自己的教育智慧幫助學生健康成長。
提升自己。善於學習的人內心比較充實,教師要做一個善於學習的人,用各種有益的知識信息和先進的理念武裝自己。通過不斷學習,自身的素質提高了,教師才能更好地享受課堂、享受學生。
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7. 如何提高教師的幸福感
一、學校:管理「人本化」,構建和諧學校
首先,在學校管理中,應該把教師管理作為第一需要,樹立「以教師為本」的管理理念。認識到教師作為一個人有多種需要,努力去滿足他們的需求,努力通過構建和諧學校,讓學校充滿著一種和諧、融洽的人際關系,營造出一種細水長流的的幸福氛圍。讓教師在和諧的大家庭中快樂工作、盡情享受幸福。一個教師只有人際關系和諧才能在課堂上和生活中充滿智慧和活力,否則就可能帶著負擔和壓力工作。人際關系、人際環境可能成就一個人,也可能讓人消沉。而催人奮進的團隊氛圍里充滿著「團結與協作」、「關注與期待」、「理解與寬容」、「支持與幫助」,在這樣的團隊里,每位教師還會不幸福嗎?
其次,學校要為教師延伸和拓展學習空間、實踐空間、展示空間,努力提升教師幸福感,要讓教師逐步體會人生因學生而精彩,生命因課堂而豐厚。學校的關愛要讓教師覺得滿足,學校要得到老師的尊重和理解,首先就要尊重和理解老師,哪怕是鼓勵教師競爭,也要創設既有壓力又有活力,有序、公正的機制和環境。
再次,拿破崙說過:「人生最大的幸福莫過於自己的潛能得到最大的發揮。」要充分發揮自己的潛能,需要有適宜的環境,學校要使教師得到發展,潛能得到發揮,適合教師的定位是十分重要的。讓教師積極參與到學校管理當中,各自發揮自己的潛能,為學校的發展出謀劃策,不但能使教師體驗到更多的幸福,更能提高學校管理的效率。
又次,學校還應該改革教師的評價考核制度。我們知道教師的職業具有特殊性,按照企業的科層式管理和考核無疑是不科學的,因此應該將「剛性管理」變為「柔性管理」,讓教師有更多自主安排的時間和空間,突出教師的主體意識,提高自我管理水平,最大限度的發揮教師的主體性;對教師的評價應注重過程評價,改變過去重結果輕過程的評價,體現「公正、公平」的原則,將近期評價與遠期評價結合,將面向過去的獎懲性評價轉化成面向未來的發展性評價,著重於教師的發展,以提高教師素質為目的。
最後,我們在關注教師專業成長的同時,還應該關注他們的生活,幸福是來自生活和工作兩方面的。我們要培養和引導那些缺乏生活信念的老師形成開朗、豁達的生活態度。因為在激烈競爭的時代,只有樹立科學健康的生活態度,增強自我心理調控能力才能承受住壓力。
二、社會:給予理解、關愛與支持
教師是 凡人,有七情六慾,也會犯錯誤,社會不能求全責備、苛刻要求,在全社會贊美教師的春蠶精神和蠟燭精神,強調教師的奉獻和責任的同時,應該正確看待教師的角色,不能把教師神話、「聖人化」。教師是一種特殊的職業,他們擔負著為國家培養棟梁的重任,他們的壓力、工作量都遠遠超過一般人,因此,社會應該努力營造尊師重教的氛圍,給教師提供更多的法律保障;社會公眾應該關心和支持教育事業,給教師以更多的關愛,創造條件減輕教師的壓力,幫助他們走出教師職業的種種束縛。尤其是學生的家長,更應該多多支持教師的教學工作,多一點理解、信任和關心,相信教師一定會收獲更多的幸福體驗。
三、教師:重視身心健康,認識自我,尋找支持,更新教育觀念
不論是學校還是社會,他們的努力對教師幸福感的提升都是外在的。由於幸福感主要來自於個體主觀的感受,所以教師對幸福感的體驗,更多的還是依賴於教師自身,離不開教師自身對幸福的積極追求與感受。
(一)重視身心健康,奠定幸福基礎
身體是革命的本錢,身體健康是干好工作的保證,是實現理想目標的基礎,是增強教師幸福感的關鍵。除了學校要給予重視以外,更重要的是教師要注意自己的健康狀況,堅持鍛煉,合理膳食,學會調節自己的心理,為自己減壓,在生活和工作中應該保持健康的幽默感,必要時應學會尋求幫助,及時得到有效的治療。
(二)認識自我,積極對待
教師這個職業的特殊性決定了人們需要付出更多的時間和精力,教師的責任重大,肩負著培養國家棟梁的重任。如果是即將選擇做教師的新人,應該再次進行自我認識和自我評價,確定自己是不是真的喜歡這個職業。只有確定自己是真心喜歡,熱愛教育事業和學生,能夠站在為社會做貢獻的立場上對待工作,他才能感到快樂和幸福。如果是已經成為教師,而還沒有體驗到幸福的人,應盡快進行自我反思,從不同側面了解自己,積極參加學校的活動,尋找機會發揮自己的才能,在工作中尋找樂趣。俗話說「做一行,愛一行」。只有真正愛上教育,才可能將壓力化為動力,從中得以自我實現,獲得喜悅,得到快樂,收獲幸福。
(三)教師作為一個社會人,他的幸福離不開學校、社會、學生、學生家長、同事、家人的支持。這些支持可以是提供物質或信息上的幫助以增加教師的喜悅感、歸屬感,提高自尊感、自信心,當教師面臨應激性的生活事件時,這些支持還可以組織或緩解應激反應、安定神經內分泌系統、增加健康的行為模式,從而增加積極情感並抑制消極情感,防止降低主觀幸福感。因此,良好的社會關系可以增加教師的主觀幸福感,而不良的社會關系則會降低主觀幸福感。除了號召社會給予教師多方面支持外,更多的時候需要教師主動出擊,尋找支持。
教師之間的支持可以通過建立積極的支持團體——教師聯盟來實現,在團體中教師可以互相傾訴心聲、互相幫助。教師聯盟的建立需要教師們交出坦誠的心,真誠的對待彼此,共同解決問題、分享快樂。
師生之間的支持也是建立在教師對學生坦誠的基礎上。比如當學生提出超出自己能力范圍的問題時,教師應該坦誠的告訴學生自己的知識有限,會盡快查看相關資料或請教其他教師後再給出答案,而不是不懂裝懂或以別的理由搪塞學生的提問來希望獲得學生的尊重。當師生之間建立了信任親密的關系、學生願意分享自己的興趣和想法後,教師就可以根據他們的要求選擇合適的方法教學,提高教學效率,充分享受教學帶來的樂趣和幸福。
有研究表示,教師的到學生家長的支持越大,就會收獲越多的幸福。得到學生家長的幫助和鼓勵,對教師來說是一筆大財富。他們能夠使教師的工作變得簡單,能夠減輕教師的壓力。在教師和家長友好、積極的關系下,學生在學校中的表現會更好。雖然與家長的聯系需要教師投入一定的時間和精力,但這種投入是值得的。教師可以告訴家長如何輔助孩子的學習。在與家長的交往中,應該拋開教師這個職業的身份,以朋友關系與家長相處。尋求家長的支持,不僅能夠幫助孩子學習,還能使教師了解學生的家庭背景和性格,從而更好地開展教學。
還有一種支持是來自書本的,書中自有黃金屋,多看書充實自己,在教學工作中能夠更加得心應手,幸福感會更強。尋求學校的支持主要是教師向所在學校提出申請參加專業培訓,提高教學能力,從而提高幸福感。各種社會支持還有很多很多,只要教師有心尋求,他們對提高幸福感都大有幫助。
(四)自我更新,專業發展
有學者把教師的職業存在狀態分成了三類:「生存型」、「享受型」、「發展型」,不同的類型體現出他們對幸福不同程度的體驗。「發展型」的教師對幸福的體驗程度更高。對於教師來說,如果想體驗到更多的幸福,就應該向「發展型」教師靠攏。「生存型」、「享受型」、「發展型」這三種狀態體現了一種由低到高的提升,是一種價值追求從「功利」到「非功利」再到「超功利」的飛躍。只要教師願意更新教育觀念,積極尋求專業發展,激勵自我更新,通過不斷的提升和完善,向「發展型」教師邁進,就一定能夠體驗到更多的幸福。
8. 如何提升教師職業幸福感
一個時期以來,受應試教育及社會大氣侯的影響,中小學教師長期處於身心不佳的狀態,教師的職業幸福感在下降,經常有老師抱怨,工作太辛苦,家長不理解,學生很難管,精神很疲憊,報酬有點低,缺少幸福感。尤其我們沙河地區,工業比較發達,企業職工工資較高,相對說來,教師的工資偏低。
一、教育老師們要樹立正確的職業幸福感觀念。每個人對幸福感的認識有所不同,要通過各種形式在廣大教師中宣傳正確的幸福感觀念,打消那種只計較個人得失,不注重工作成績的幸福觀。教育教師樹立正確的幸福感。做到象一位教師在其博客上寫的那樣:「在我的教學生涯中,深深體驗到了作為一名教師的幸福。當我全身心地投入到教學工作中,每個孩子都吸引著我,我對工作的結果願意有一份承諾,於是我全然忘掉了時間,我感到幸福;當我營造一個充滿生命活力的課堂,和學生一起克服困難、一起享受成功,我感到了幸福;當我所教的孩子成績有所提高,思想有所進步的時候,我感到了幸福;當我漸漸地發現,知識得到不斷地充實,自身得到不斷完善時,我感到了幸福。」為此我們學校經常對廣大教師進行奉獻精神的教育,一是教育教師要學習魏書生等名教師的先進事跡,守住寂寞,甘願奉獻,為教育事業做出貢獻。二是尋找身邊的典型人物,每年都進行一次師德演講,在教師中樹立學習的榜樣。
二、增強教師的主人翁意識。學校領導在學校的工作中要充分發揮教師們的主觀能動性,有事多和老師們商量,不搞一言堂,讓老師們感覺到自己是學校的主人。要經常開展提合理化建議活動,收集教師們對學校工作的意見和建議,傾聽他們的心聲。多年來,我們每學期都至少組織兩次徵求合理化建議活動,每年組織一次教工代表提案,合理化建議又分為綜合性建議和單項工作建議,對於教工的合理化建議,學校都通過多種途徑進行答復,須改正的及時改正,能採用的督促各部門落實,對於落實情況定期檢查。對於教工代表的提案,我們都是召開教工代表大會,有校長代表學校給予答復,教工代表反映良好。另外學校領導還經常深入到教師中去,召開座談會傾聽他們的心聲,校長經常告戒領導班子成員,要和老師們打成一片,不要高高在上,要求老師做到的領導首先做到,在作息上早到晚走,工作上起好帶頭作用。
三、學校領導處事要公平、公正、公開、透明。特別是在職稱評定、評先選優、績效工資發放、幹部提拔選用方面要公正、公開、透明,不挫傷教師的積極性。讓老師們知道只有干好工作才是正道,讓干工作的老實人不吃虧。在這一方面我們特別重視學校教代會的作用,學校各項重大開支,各種評先選優、職稱評定、績效工資發放等都要經過教代會的討論通過,同時,及時公開各種信息,增強透明度。
四、關注教師身心健康,發放適當的福利待遇,。身體是工作的本錢,身體不好就沒有什麼幸福感,要關心教師的身心健康,我們每年組織教師查體,學校建立了教師健康檔案,做到有病早知道早預防。在講無私奉獻的同時我們不鼓勵教師帶病堅持工作。同時學校在力所能及的情況下,要適當的發放一定的福利,對老師們的工作給予肯定。福利的發放要有利於調動廣大教師工作的積極性,僅幾年來,我校三八節為女教師、重陽節為教師家中70歲以上老人等都發放一定的紀念性禮品。為全體教師入了意外傷害保險。
五、多開展文體活動,活躍教師的生活。開展文體活動是活躍教師生活的重要途徑,如果一個學校老師們只知道埋頭工作,不開展活動,就象一潭死水沒有生氣,也就沒有了幸福感,同時,通過開展活動,也可以鍛煉教師們的身體。我校每年都組織開展女教工跳棋比賽、男教工象棋比賽、乒乓球比賽、籃球比賽、羽毛球比賽、教工運動會、新年匯演、課間健身操等活動活躍教工生活。
六、關心教師的生活和疾苦。學校就象老師們的家一樣,要體貼老師,要關心他們生活和疾苦,當他們有困難的時候
,要伸出溫暖之手,他們會感激不盡,會體會到集體的溫暖,會以百倍的干勁用到工作中去,會體會到幸福。學校建立了困難職工檔案,定期走訪慰問,每當職工家中出現困難或重大事情時,學校領導和工會領導都是及時到達,表示慰問,並在經濟上給予適當的補助。
七、理順好教師與家長的關系。教師與家長的關系是教育過程中不可忽視的重要關系之一。正確處理好教師與學生家長之間的關系,對於教育教學工作的順利開展,學生的健康成長有著重要意義。學校要教育教師要尊重家長,主動與家長保持聯系,充分發揮家長對學校工作的多方面作用,並通過家長開發教育資源;要幫助家長提高教育子女的藝術,取長補短。學校還要通過家長會、致家長一封信等方式爭取家長要理解、支持、配合學校與教師的工作,經常溝通,及時了解孩子在校的各方面表現,有針對性地教育子女。教師與家長密切配合,那教師在工作中也就會更得心應手,工作的幸福感也自然會加倍提升。
總之,從我們站在學校的角度上看,學校應在力所能及的情況下更加關心教師,盡量為教師營造一個「以人為本」的環境,建立合理的考核和獎懲機制,讓老師們感覺辛勤付出是值得的。
9. 如何做一個有幸福感的老師
幸福是一種心境,幸福是一種體驗。真實的幸福來自於真是獨特的自我,保持心靈的寧靜。著名教育家魏書生先生曾說過這樣一句話:若把學生當成天使時,我們就會生活在天堂里;若把學生當成魔鬼時,我們就天天生活在地獄里。所以,作為教師要學會在繁雜的工作中尋找幸福的基因密碼,尋找幸福的點點滴滴,尋找天天開心的理由,在日常的工作中克服職業倦怠,從學生和班級的成長中獲得成就感,尋找自己作為教師的幸福感。 那麼,如何做一個有幸福感的教師呢?下面,我提五方面的建議: 第一,做一個幸福的教師,首先要有一個良好心態。一位教育家曾說過「無論你的孩子怎樣,你都要張開雙臂地擁抱他,告訴他你是最棒的。」如果生命沒有了贊美,那就會失去原有的許多光彩。教師工作不同與一般的工作,我們要及時地調整自己的心態,拋開煩惱,把自己真誠的贊美和寬容送給學生,於是我們就收獲到了幸福。平時,我們要誇獎和表揚孩子們多一些,即使是調皮的孩子,我們也要樂於與他們做朋友,了解他們在生活中的煩心事,只要有進步就給予極大的肯定和表揚。 第二,做一個幸福的教師,要學會創設一個和諧的氛圍。要營造和諧的氛圍,關鍵還是調適好自己與學生的關系。班級管理在很大程度上是人與人心靈的直接的對話,為什麼要讓學生覺得遠呢?遠就意味著高高在上,意味著權威。身為教師要成為學生活動的平等的參與者,把班級作為和學生平等交流的地方:交流對班級發展的見解,交流對班級工作的有效落實,交流彼此的思想情感。就像和朋友交流一樣自然。寬容不是放縱,親密不一定無間,在紀律、制度允許的前提下盡可能把他們當作朋友,更何況我們的學生聰明懂事的,完全可以成為我們的好朋友。 第三,做一個幸福的教師,就要學會自我調控情緒。積極向上的情緒狀態,使人心情開朗,輕松穩定,精力充沛,對生活充滿熱情與信心。學會自我調控情緒,讓自己在愉快的環境中度過每一天。在工作中,難免會出現與學生劍拔弩張的情況,此刻,我們要做的就是自我情緒的調控。遇到這種情況我們可以深吸幾口氣,告訴自己首先要冷靜,想說的話也先壓在舌根下,思忖一會兒再說。心情煩悶時,和同事聊聊天,和朋友談談心或者適當的休閑娛樂、放鬆放鬆,這都是調節情緒的好辦法! 第四,做一個幸福的教師,就得學會一套有效的工作方法,盡可能地將自己的工作輕松化。我們可以嘗試實行「民主自治班級」,這種管理模式為學生們提供了鍛煉的平台,極大地調動了學生自我管理,自我教育的積極性,促進了他們在鍛煉中提高了自信心和責任心,增強了參與意識、競爭意識,民主意識和主人翁意識。人人都享受到成功的喜悅,增長了才幹。這正應了哈佛大學校長說的那句話:哈佛最引以自豪的不是培養了6位總統,36位諾貝爾獎獲得者,最重要的是給予每個人以充分的選擇機會和發展空間,讓每一顆金子都閃閃發光。要做好教師工作,而且要讓自己輕松一點,其實還要想方法得到更多的人的幫助,比如學校領導,同事,學生的家長等,集思廣益必能使工作事半功倍。 第五,做一個幸福的教師,就要擁有一顆容易感動的心,盡情體驗成功的喜悅。幸福、快樂都是一種很自我的感覺,感動的心是滋生快樂的溫床,也許在常人眼裡看來很尋常的小事,在易感動的人看來就是一種幸福,從中可以品出快樂的滋味。當早晨走進教室,聽到琅琅的讀書聲,你應該高興;當你看到學校常規評比活動,班級獲得流動紅旗,你應該高興;當你看到經過師生的共同努力,被評為「五星級文明班級」是,你應該高興;當你看到頑劣異常的學生也認識到要好好讀書時,你應該高興;當看到學生在隨筆中對你的一句稱贊,你應該高興…… 最後,我相信老師們在以後的工作中,會以更積極的心態,更飽滿的熱情投入到工作中去,從中體會到工作的幸福,做一個智慧型的具有幸福感的教師。