哪些經濟學家為恆大集團說話

⑴ 任澤平入職恆大年薪1500萬誰還敢說讀書無用嗎

一些國際型的大企業為了能夠更好地發展，通常會花大價錢去挖人或者吸引人才。但對於大多數人來說，這個大價錢具體數字是多少倒還真是個謎。

今天，有媒體報道，著名經濟學家任澤平正式擔任恆大集團首席經濟學家、兼任恆大經濟研究院院長。此前，他剛從方正證券離職。

這讓很多人想到了北京大學的薛兆豐老師，此前，薛兆豐老師曾憑借自己的才華，在某知識付費APP大咖專欄上的總訂閱數突破了20萬人，收入破千萬。這讓很多人曾一度驚嘆。

就像網友說的那樣：

沸騰君:可以說是很厲害了兄弟。人家掙一年，咱估計一輩子都掙不到……心疼地抱抱自己。

也有人懷疑寫新聞的記者是不是寫錯了哈哈，既然質疑，那便坐等恆大的回應，看能否落下實錘。

沸騰君：這得要多大的能力……

沸騰君：向馬雲大佬低頭！！！

沸騰君：默默地說一句--我十年還掙不上那些呢！

還有網友說：

沸騰君:兄弟，自己明白就行了，來，干一個，幹了這杯酒，咱進修去。

沸騰君：別人家的工資單，咱望塵莫及……

沸騰君：沒事，工資高也不好，你沒看馬雲爸爸都說了嘛--1個月掙一二十個億很難受的！！！

沸騰君：或許是純粹為了炫耀一下吧，這二年，都不需要合同了，直接在人事任命上把薪資一寫，白底紅字，想賴也賴不掉了。

那麼，你怎麼看這事兒呢？你覺得這個薪資算不算高？反正沸騰君（ID：xjb-feiteng）看完後的第一反應是--想到了北京大學的薛兆豐老師，二人都是國內經濟領域的著名學者，也都享有盛譽，可謂是有的一拼了。

⑵ 恆大地產所有公司債券停牌 1 天,這一舉動背後有哪些原因

原因如下：

1、恆大的問題因為一個「恆大金服」理財產品，最近幾天成為全國媒體關注的焦點。但如果回顧最近一年來，恆大的近況，或者「恆大金服」僅僅是一個縮影而已。

今年8月31日，根據恆大集團的中報顯示，上半年營業收入為2226.9億元，同比下滑16.5%，凈利潤105億元。盡管營收和凈利都大幅度下滑，似乎還沒有想像的「跑產」那麼可怕。

2、但恆大的負債卻驚人。根據財經媒體統計的數據顯示，截止今年上半年，恆大的負債達到1.2萬億，手中的現金流僅有1600多億。這樣的負債，相當於碧桂園負債的兩倍，比其他幾大房地產巨頭的負債都要高出許多。

3、而恆大的問題，主要來自人禍：第一，瘋狂拿地蓋樓，熱炒房價。近些年越來越嚴厲的房地產政策陸續發布，「房住不炒」成為主流。而恆大卻依然在肆意熱炒房價，四處拿地蓋樓。在萬科曾喊出「活下去」口號時，恆大還在全國各地瘋狂拓展它的房地產版圖。

據公開數據顯示，恆大僅僅在大灣區，就擁有城市更新項目131個，未來總建面超8500萬m²，總貨值近2萬億元。

近兩年，大灣區房價水漲船高，恆大在其中難逃責任。而貴陽恆大童世界，沈陽恆大養生谷等項目，不僅短時間沒有為恆大造血，卻似乎拖累了恆大的盈利能力，也進一步加速了周邊房價的提升。

4、第二，拓展汽車、金融等眾多不靠譜項目，負債越來越高。除了地產外，恆大物業、恆大體育、恆大冰泉、恆大汽車、恆大文化、恆大金融等等，似乎是沒有恆大不伸手的領域。僅僅是汽車項目，恆大汽車去年就虧了77億，今年上半年又虧了48億，恆大汽車累計虧損超過了百億。

根據2020年年報顯示，恆大汽車累計投入已經達到了474億，其中200多億是用於購買技術跟研發的費用，另外200多億是用來建設廠房的費用。而近日傳聞恆大汽車正在尋找接盤俠，沒有造出一輛量產車的恆大汽車，卻已經燒了幾百億了。

5、第三，1500萬挖來經濟學家任澤平，繼續鼓吹房價泡沫。根據2017年恆大發布的一份文件顯示，恆大集團聘任經濟學家任澤平，年薪就接近1500萬元，月薪達到了125萬元（工資+獎金）。

而這位經濟學家最近也遭到了另一位經濟學者的炮轟，在文章《三年前，許家印誤服了一劑叫「任澤平」的葯》中，劉勝軍稱任澤平缺乏經濟學家的獨立精神，在恆大時許家印想聽什麼，任澤平就說什麼，投其所好，讓原本就膽子大的許老闆在激進的路上走得更遠。

而任澤平的一些觀點，如「中國未來10年一二線城市房價翻二倍，三四線城市房價翻三倍」、「中國城鎮化還有至少一二十個百分點，一二十年的空間」等等，在他離開恆大後就自己打臉了，任澤平曾稱「房地產是中國最堅硬的泡沫」。

6、第四，10年投入200億燒出來的金元足球。從2010年進入足球市場以來，恆大成為了「金元足球」的代名詞。

2010年一個億收購廣葯足球，再砸一個億挖來鄭智、孫祥、郜林、穆里奇，孔卡等明星球員，2021年投入6個億拿下中超冠軍，2015年球隊開支13.33億、2016年13.73億、2017年17.6億、2018年24.3億，2019年28.92億。

2020年接近20億，根據媒體統計，過去10年恆大在足球市場的投入至少超過200億元。這些年恆大足球獲得的亞冠冠軍、中超冠軍，成本相當高昂。

我們相信恆大不會破產或者倒塌，但正如恆大聲明的，「公司目前確實遇到了前所未有的困難」，恆大獲得的成績在國內絕對值得肯定，但恆大的金元模式，並不值得贊揚，它的很多問題或許來自人禍。

⑶ 網紅經濟學家任澤平正式離職，他此前因何陷入輿論漩渦

他此前因為恆大危機陷入輿論漩渦。

一、任澤平被認為誤導了許家印

許家印作為恆大集團董事會主席，是恆大集團的掌舵人，他的想法決定著恆大的興衰，當時任澤平入職恆大，正是許家印積極引入的人才，許家印以兩千萬年薪引入任澤平，作為恆大未來發展戰略的軍師，因此任澤平在對恆大未來重大戰略決策以及發展重點上為許家印出謀劃策。因此當國家對房地產行業加緊調控時，許家印卻仍大肆擴張，積極的在全國范圍內布局，意在打造萬億恆大，許家印這種逆行的發展戰略帶來的是恆大的高負債，因此很多人認為是任澤平在背後鼓勵許家印積極投資和擴張恆大版圖，才使恆大出現高負債危機。因為任澤平前幾年一直鼓吹房地產投資的價值性，一度讓外界認為任澤平是許家印戰略的積極推動移動和話語人。

綜上：任澤平此前身陷恆大危機風波。

⑷ 為什麼任澤平離開了恆大恆大以後還需要首席經濟學家嗎

沒有離開。還需要。年輕人紛紛從恆大離職是因為恆大的工作越來越不好做了，又有很多其他好工作可以選擇。

恆大是國內一流企業，待遇和職業發展前景按理說很不錯，應該是很多年輕人渴望去的公司。

可是據恆大的某位人事職員透露，恆大近幾年的員工離職率尤其是年輕職員的離職率越來越高，到底怎麼回事呢，原來是因為這樣！

現代環境下，利用靈活無序的網路傳播，謠言傳播變的速度更快、作用力更強。有些流言在傳播中，常常變樣，這一方面是接受者和傳播者的記憶錯誤所致，更重要的是各人在傳播過程中有意無意地加上自己的主觀色彩。

另一種看法認為，在中文語義中「謠言」更具有貶義性，往往不是依據事實，而是憑空想像或根據主觀意願刻意編造的傳言，製造這種傳言的行為被稱作「造謠」，傳播這種傳言的行為被稱為「傳謠」。由於謠言產生的根基不是以事實為依據，其真實性無從談起，謠言往往會被真實的信息所揭露。

⑸ 重磅！恆大新總裁年薪1500萬！他乃何方神聖

據多家媒體報道，恆大集團宣布任命任澤平為首席經濟學家，享受恆大副總裁級待遇。負責宏觀經濟發展方向、行業發展動態研究，薪資定為1250000元/月，其中包括625000元的工資和625000元的獎金。

在11月初，恆大俱樂部做出了高層的重磅調整，原集團副總裁，俱樂部董事長劉永灼遭罷免，他被免職的原因，是由於在球隊引援、球場改造及內部管理等方面存在嚴重失職。

對於劉永灼的下課，有內幕人士曾經披露，劉永灼遭到解僱與保利尼奧年初與日本女優葵司聯手代言境外網站樂投的事件有很大關系。2017年3月初，國際著名博彩公司樂投(LET97.com)與保利尼奧簽約，邀請其成為品牌代言人。然而，對於管理嚴格的恆大來說，保利尼奧經紀人促成的這次合作，卻遭遇了中國國情式的尷尬，而作為俱樂部直接管理者的劉永灼也因此背鍋。

如今，恆大聘請任澤平擔任新副總裁，有觀點指出，任澤平最核心的價值不是他的宏觀經濟研究能力，也不是他作為網紅經濟學家的名氣，而是任澤平曾經任職的機構——國務院發展研究中心。

人才是很多企業做大做強的根基，處於轉型中的恆大集團，這幾年在人才引進方面下了不少功夫。一位接近恆大的內部人士表示，這幾年恆大從地產公司轉型多元化集團發展，在進入一些新的領域時，加之，集團總部搬到深圳，恆大在「挖牆腳」方面出手確實比較大方。

任澤平簡歷：

任澤平，男，漢族，清華大學經濟管理學院博士後，中國人民大學經濟學博士。

曾擔任國務院發展研究中心宏觀經濟研究部研究室副主任;國泰君安證券首席宏觀分析師;科技部國家高新區升級評審專家、中國投入產出學會副秘書長、中國人民大學經濟研究所兼職研究員等。

2011、2012年國務院發展研究中心量化績效考核排名第4、6位。

2014年5月，任澤平加入國泰君安。當時，國泰君安研究所所長黃燕銘正在到處挖掘宏觀分析人才，幾番接觸之後，時任國務院發展研究中心宏觀經濟研究部研究室副主任的任澤平最終加入，拋出的全新觀點和分析框架備受市場關注。一年後，任澤平及團隊獲得新財富四項大獎。

自2014年離開國務院發展研究中心下海，任澤平曾先後提出「新5%比舊8%好」、「5000點不是夢」、 「一線房價翻一倍」、「經濟L型」、「新周期」等判斷，2015年獲得新財富最佳宏觀分析師第一名，2016年、2017年也連續獲得新財富最佳宏觀分析師第三名。

2016年6月，任澤平離開國泰君安，任方正證券首席經濟學家、研究所聯席所長。

2017年11月，任澤平離開方正證券，下一個選擇卻不再是賣方研究，而是將轉型從事智庫和實業研究及相關管理工作。

任澤平11月29日在微信公眾號「澤平宏觀」中發布的感謝信中說：「榮譽的背後，是團隊成員巨大辛勤的付出，建立了完整的研究框架、資料庫以及報告體系，3年多來推出報告1000多篇，勤勤懇懇跑調研路演，飛行270多次、40萬公里。」

此前，任澤平曾有過暗示表明自己接下來要做一些「不一樣」的事。當時任澤平表示，未來可能會做一些更務實的事情，比如說研究跟實業相結合的這些領域，會是他以後的興趣。還有，現在的研究可能是落地在大類資產，尤其是資本市場上，以後可以考慮范圍更廣一點，比如落腳在社會價值、公共政策的建議上，讓研究發揮更大的價值。

任澤平一直在金融行業發展，而恆大一直在搞投資並購，任澤平的加盟無疑讓恆大如虎添翼。對此，很多網友不由的感慨，搞什麼互聯網、搞什麼大數據，金融和房地產仍然最有錢!

⑹ 任澤平本科就讀於哪所高校

青島大學。

任澤平，恆大集團首席經濟學家（副總裁級）、研究院院長。兼任科技部國家高新區升級評審專家，全國工商聯智庫委員會委員，棗庄市人民政府顧問，中國保險保障基金專家委員會委員。

中國人民大學經濟學博士，清華大學經濟管理學院博士後。曾先後擔任國務院發展研究中心宏觀部研究室副主任，國泰君安證券研究所董事總經理，方正證券首席經濟學家、研究所聯席所長。

2011、2012年國務院發展研究中心量化績效考核排名第4、6位。

2016年6月，前國泰君安首席宏觀分析師任澤平正式入職方正證券，任方正證券首席經濟學家及方正證券研究所MD（董事總經理）。

2016年12月，任方正證券研究所聯席所長。

2017年11月，方正證券首席經濟學家任澤平提出離職。

2017年12月，任澤平任恆大集團首席經濟學家（副總裁級）兼恆大經濟研究院院長。

2018年2月25日，任澤平被聘任為棗庄市人民政府經濟顧問。

2021年3月18日，任澤平加盟東吳證券，擬出任東吳證券首席經濟學家。

大學本科是高等學歷教育的基本組成部分，一般招收普通高中畢業生或具有同等學歷者。修業年限大多數專業為四年，少數專業為五年（非全日制本科學歷教育的修業年限視情況而定）。

本科學歷主要分為普通全日制本科和非全日制本科兩種。普通全日制本科主要是由普通高等學校招生全國統一考試錄取，全日在校學習，學歷類型為普通高等教育。非全日制本科通常為成人教育、網路教育、開放教育和高等教育自學考試等。

截止2020年9月1日，全國共有普通高等學校2738所。其中，本科院校1270所（含本科層次職業學校21所）。

在中國，普通全日制本科通常是由全國各地的普通高等學校招生全國統一考試、自主招生或者保送等方式進行招生的，學制4—5年，學生在校學習，學歷類型普通高等教育，是較為普遍的教育方式。

另外，專科生可以通過統招專升本考試接受普通全日制本科階段教育，學制為2年，屬於以專科為起點的本科階段教育，學生正常畢業後授予普通高等學校本科畢業證書和學士學位證書。

⑺ 恆大危機啟示錄：預售制坑慘了購房者，是否應該取消呢

這兩天以來很多人都在討論恆大的危機。是啊，這個中國第一房企今天確實遇到了非常多的困難，而且很多老百姓會因為恆大遭遇困難而變得非常焦急。為什麼？恆大一旦倒下了，很多人真是血本無歸呀。

上期節目我們跟大家聊了聊恆大理財的問題，咱們這么講吧，自從這兩年P2P連續爆雷之後，很多朋友們在投資理財的時候是非常非常謹慎，非常非常小心的。很多人因此也避過了恆大這波的問題，真的，在投資的時候很多人已經建立了一個基本的意識，那就是如果你最關心資金的安全，在任何情況下都不想冒風險的話，那麼你乾脆就不要買任何的理財。因為今天即便銀行理財都是不保本保息，都是有風險的。
而一旦你去選擇一個高額回報的理財，在最開始你就要意識到這種理財他可能是有問題的，一旦暴雷，你盯著人家的高利息，人家盯的可是你的本金。好吧，對於很多投資者來講，我們可以為了保障本金的安全而不去選各種各樣的高息產品，這樣我們就能避雷了。但問題是恆大這一次出現的危機不止投資者有損失，更重要的是有很多購房者有可能會有損失。
今天恆大在全國各地有多個樓盤，還有很多樓盤實際都已經交付給購房者了，但是由於各種各樣的原因還沒有網簽還沒有備案，辦不了房產證，導致消費者無法上學無法轉賣。而恆大這波危機出現之後，真的有很多購房者是非常心焦的，一旦恆大徹底倒下之後，我們有沒有可能血本無歸？
今天很多買恆大房子的人有兩種擔心，第一種人可能人家已經交房了，但是由於這個房子還壓在銀行手中，房子是歸你了，你可以住進去，但是你辦不了房產證，可能未來三年五年都辦不了房產證。雖然說房子你能住，但是未來不管你交易還是變現都有各種各樣的麻煩。但是相對而言，這些人還好，起碼房子作為一個產品你已經拿到手裡了。
還有一部分人那才麻煩呢，他們買了恆大的期房，有的樓盤已經封頂了，有的樓盤剛剛打個地基而已，現在這些現在這些購房者特別擔心的一個問題就是，一旦恆大這個危機度不過去了，他長時間的停工最後形成了爛尾樓怎麼辦？我們錢已經交了，我們銀行貸款已經貸出來了，月月得還銀行錢，這些樓盤能不能准時准點的交付，交付之後房產證能不能辦出來？
畢竟恆大理財整個盤子才400億人民幣而已，而恆大的總資產超過兩萬億人民幣。恆大的全國各地多個城市的多個樓盤現在不知道有多少購房者是非常非常發愁的，尤其是現在恆大為了斷臂求生，恆大在全國各地的樓盤都在打折。恆大甚至說，買了我理財的消費者現在你找我兌付，我暫時沒有足夠的錢，怎麼辦？我可以拿房抵上，我在全國各地的商鋪也好、住房也好，我可以打七折、打八折轉手給你。
即便這樣還有很多人都不敢接這個盤，大家擔心我要了你這個東西，但你什麼時候能交房？可是這真苦了當年那些掏真金白銀買房的消費者了，我原來是原價買的，房還沒交，你轉給人家就打七折八折，我房還沒收到呢，我這個資產就應聲下跌了。
可是對於這些消費者而言，現在已經顧不了那麼多了，甭管房價有沒有打折，你好歹把房子交給我，讓我能看到實物我才能多少安心點。以前的節目我們就跟大家分析過，恆大這樣一個龐然大物，上萬億資產的大公司怎麼會在一夕之間遭遇到如此的危機？
原因很簡單，因為房地產這樣一個資金密集型的產業是非常容易資金面斷裂。有很多經濟學家在討論房地產的時候，並不把它認定為實體經濟，而把它認定為金融產業，為什麼？房地產本身的金融屬性真的是非常非常強的，不光地產商可以把它打包成一個金融產品，我們作為普通老百姓你在買房的時候，你都可以瘋狂加杠桿。
房地產的金融屬性確實是一以貫之的，結果這也導致一旦一個大公司遭遇到危機之後，那絕對就是至暗時刻，想翻身是非常困難的。恆大之所以遭遇到危機，那就是攤子鋪的太大了，步子邁的太大了，資金面跟不上了，十個鍋給我九個蓋，總有一口鍋因為蓋不上蓋導致整個系統的崩盤。
以前我們就跟大家聊過，在整個房地產開發的過程中，開發商的自有資金其實並不多，操作一個上百億的大盤子，開發商有個5億至10億資金就夠了。大量的資金是跟銀行貸款、建築商墊資以及老百姓預先購買樓花給你交的錢，也確實，這樣滾動式的發展可以讓開發商用很少的資金去撬動大盤，實現跨越式發展。
但與此同時，一旦遭遇到哪怕一點點風險，整個系統就有崩塌的危險，所以這也是為什麼央行在去年年底要收緊資金線，劃出幾道紅線要求銀行和開發商進行自查，降低自己資產負債率的原因。
而現在很多開發商正在按照央行的要求，不斷的降低自己的資產負債率，把資金鏈搞得再稍微松一些，這樣才能抵禦更大的風險。但是反過來講，除了開發商和銀行端的收緊之外，有時候我們真得思考一下，目前我國這個商品房預售制度是不是還要長久的推行下去？
20多年前，當我國開始啟動房地產市場的時候，我們是向我國的香港房地產市場學習的。我國香港的房地產市場確實是非常繁榮的，今天你數得著的上的著檯面的香港大商人，那通通都是大房地產開發商。聰明的香港商人們在賣房的時候特別願意使用這個預售制，那個時候有的樓盤連地基都沒打呢，只有一張圖紙，人家就敢給你賣房。
那麼有樣學樣，我們自然也接受了來自香港房地產市場這種先進的經驗。所以在過去20年，大多數普通老百姓在購房的時候選擇的都是預售制，往往地基剛剛打起來、樓還沒封頂人家就開始賣房了。對於普通消費者來講，你不買也不行，因為人家開發商跟你講，我這房子雖然沒蓋出來，但是想要的人非常多，我現在就開始賣，人家願意在樓門蓋好之前就買，你非要等幾個月、等上一年兩年再買，對不起，到時候就沒有你的份了。
而且很多開發商還誇下海口說，你現在買了我的房子，雖然我兩年之後才交房，但是兩年之後交房的時候你那個房價早就漲成一大截了，你已經享受到了資產的保值增值。所以在各方利益的作用下，過往20年我們很多樓盤銷售採用的都是預售制。
說實話，預售制對於消費者來講他不是一個好事，我們到市場上去買一個東西，你好歹得讓我看到這個東西長的是什麼樣子，裡面如何構造，好不好用，我喜不喜歡，然後我才交錢買吧？我交了錢之後我最希望的當然是馬上就給拿走。
可是商品房的預售制對消費者真的是很不友好，你能看到的只是一張圖紙而已，頂天了有的開發商給你裝修一個非常富麗堂皇的樣板間。但是很多人清楚，你這個樣板間未必跟實物完全一致，然而由於開發商採用的是預售制，你如果不去買的話，對不起兩年後真的可能就沒有你的份了。
所以消費者在完全沒有看到實物的前提下就得把錢交給開發商，拿自己的錢去支持開發商賺錢，有很多消費者還是貸款購房，你這個貸款都還了兩年了，利息都還了兩年了，房子還沒交付給你。這對於消費者來講，確實是額外花了很大一筆錢，然而如果開發商能夠准時准點的交房，交納的房屋跟樣板間雖然有些許的差別，但是誤差不大，我們作為消費者還是能理解能接受的。
可是在過去這些年，各個城市出現了多少的爛尾樓，什麼叫爛尾樓？開發商樓建到一半沒錢了，開發商拍拍屁股跑路了，消費者交了錢拿不到房屋，城建商墊了資拿不到工程款。最後各方一扯皮，誰都拿不到自己想要的東西，於是這個爛尾樓就在很多城市能處理五年十年之久。對於很多普通消費者來講，這真叫傾家盪產、花了一輩子攢的錢去買套房屋，結果迎來的卻是一個破爛爛尾樓。
在很多城市，甚至出現了很多消費者為了保護自己的資產，寧願忍受著嚴寒與酷暑住在這個無水無電無裝修的爛尾樓之中的情況。沒辦法，消費者說如果我不住在這里的話，那我真的是無家可歸，我所有的錢都給了開發商了，如果不是因為有預售制，又如何會產生這么多的爛尾樓？
所以這一次為什麼很多買了恆大房子的消費者擔心？大家就是害怕，一旦恆大的資金無以為繼了，恆大倒下了，那麼在全國各地會多出多少爛尾樓。這一次我們總結恆大的教訓，可能很多消費者未來不會再去買各種各樣的企業理財了，在投資的時候一定要謹慎，但是沒關系，反正我們還有那麼多安全可靠的銀行存款可以買，利息少一點而已嘛！
可是買房這個問題我們能吸收什麼樣的經驗？今天你不買恆大的房子，你買任何一個開發商的房子，他幾乎都是一年後、兩年後、三年後要交房了，他幾乎都是還沒蓋起來的預售房，那麼我們買不買呢？
我們面臨一個兩難境界，你如果今天不買，對不起兩年後沒你的份了，房價漲上去了。你如果今天買，對不起，恆大作為全國第一的開發商都有可能出現爛尾的風險，那麼我們究竟應當相信誰？從這個意義上講，是不是到了該取消預售制的時候了呢？

⑻ 欠債2萬億丑聞後，許家印再次遭受重擊，昔日首富為何會跌落神壇

恆大公司欠債兩萬億的事情被披露以後，會對恆大的很多項目造成重大影響，尤其是很多地方的房產項目交付。雖然許家印承諾恆大要保交房，保穩定。但實際情況並不樂觀，這筆債務的數量實在是太過龐大，僅憑借許家印的口頭承諾是難以讓眾人安心的。

所以目前最好的解決方案反而是將恆大的問題由有關部門進行牽頭，在合法合規的基礎上進行有效的規范引導。並通過出售公司部分資產以及引進外來資本，盡快將恆大手中的資產和土地，變成可持續收入的現金流。這樣才有可能通過恆大自身的能力償還債務，不過需要耗費的事件和過程，肯定不會很短，而事情的走向到底會如何，還猶未可知。

⑼ 在疫情重挫世界經濟的大環境下,實施(+),向經濟釋放流動性是必要的,否則全球經

中國經濟具有巨大的彈性和韌性，它對當前的疫情沖擊有很強的防禦和自愈能力，能夠使中國經濟在克服當前困難和風險基礎上快速回歸向好發展的軌道上。疫情不會改變中國經濟基本面和長期趨勢，如能推動新一輪改革開放，最好的投資機會就在中國。
圖片來源/新華社

■劉元春 任澤平 陳彥斌 伍戈聯合解題

日前，中國人民大學中國宏觀經濟論壇（CMF）積極組織內外部專家，針對「疫情背景下的經濟增長與宏觀政策」展開聯合研究。
中國經濟具有強大韌性
雖然疫情對中國經濟造成了一定的短期影響，但是中國經濟韌性強、迴旋餘地大，穩中向好、長期向好的基本趨勢沒有變。中國經濟的韌性主要表現在哪些方面？
劉元春（中國人民大學副校長、中國宏觀經濟論壇聯合創始人）：第一，中國經濟的最大韌性來源於中國共產黨的領導和社會主義集中力量辦大事的制度優勢。這種優勢決定了中國可以利用舉國力量快速打贏這場疫情防控阻擊戰，快速使經濟社會秩序恢復正常。
第二，經過70多年發展，中國已經奠定了實力雄厚的物質基礎和生產能力，疫情對於中國數百萬億元的固定資產、接近9億人的勞動力以及全世界規模最大、品類最齊全的生產體系難以產生實質性損傷。
第三，中國有超大規模市場和內需潛力巨大。疫情帶來的沖擊，無法撼動中國市場的自我良性循環。居民消費升級、城鎮化與工業化的推進及服務業的快速發展都將為發展提供廣闊空間。
第四，新經濟和新動能的蓬勃發展將較大程度緩沖疫情沖擊。尤其是互聯網經濟與網上辦公等新業態的發展，保證了中國經濟社會在疫情中保持有效運轉，緩沖了疫情對傳統經濟的沖擊。
第五，中國政府擁有強大的經濟調控能力、充足的政策工具箱和廣闊的政策空間，這決定了中國經濟具有強大的自我修復能力。目前，中國政府債務率不到60%，預算財政赤字率沒有超過3%，各類貸款平均加權利率依然維持在5%左右，由此保證了中國政府可以在穩中求進的總基調下持續展開有彈性的「六穩」政策。
總體看，當前中國經濟具有巨大的彈性和韌性，它對當前的疫情沖擊有很強的防禦和自愈能力，能夠使中國經濟在克服當前困難和風險基礎上快速回歸向好發展的軌道上。
任澤平（恆大集團首席經濟學家、恆大研究院院長）：疫情不會改變中國經濟基本面和長期趨勢，如能推動新一輪改革開放，最好的投資機會就在中國。
一是中國是世界第二大經濟體，中美經濟主導全球。據IMF估計，2019年全球GDP總量達86.6萬億美元，其中，中、美佔全球GDP比重分別為16.6%和24.7%。
二是2019年中國GDP實際增速6.1%，處於世界領先水平。相比之下，美國GDP實際增速2.3%、韓國2.0%、英國1.4%、日本0.7%，均遠落後於中國。
三是中國人均GDP仍有較大增長空間。2019年中國人均GDP為70892元，即10277美元，僅為美國的約1/6，英國的1/5，與1981年的日本、1994年的韓國相當，未來發展潛力巨大。
四是中國城鎮化率仍有20%的提高空間。2019年中國城鎮化率60.6%，僅略高於2018年世界平均水平55.3%，遠低於高收入國家平均水平81%。同時，中國戶籍人口城鎮化率遠低於常住人口城鎮化率，還有約2.3億農民工及家屬子女未能市民化。
五是中國擁有全球最大市場和最大中等收入群體。中國有覆蓋14億人口的統一市場，商品、人員、服務和資本均可自由流動，產品研發、生產、物流、銷售等環節都存在巨大的規模效應。
六是中國勞動力資源豐富，人口紅利轉向人才紅利。2019年末中國勞動年齡人口約9億，就業人員7億多，受過高等教育和職業教育的高素質人才有1.7億，每年有約800萬大學生畢業。盡管中國總人口已跨過劉易斯拐點，但人口素質的上升使得中國孕育了新一輪、更大的人才紅利。
七是中國創新創業十分活躍，新經濟獨角獸企業數僅次於美國。2019年中美新增獨角獸分別佔全球比重為12.6%和55.9%。未來中國信息服務業與人工智慧、AR、VR技術結合仍將釋放巨大增長潛力，為經濟發展提供重要動能。
疫情不會改變中國中長期向好趨勢
疫情會否影響我國的潛在增長率？應主要從需求側還是供給側恢復經濟增長？
劉元春：任何一場疫情引發的經濟沖擊本質上是外生的、短期的和局部的，不會引起一個大型經濟體的經濟發展趨勢出現偏離。這是因為，一個國家中長期的發展趨勢和生產能力主要取決於三大因素：一是資本存量及其增長速度。二是勞動力及其人力資本積累的狀況。三是技術進步以及資源配置效率的改進。這三大因素均不會因為疫情的沖擊而發生根本性變化。
縱觀近百年歷史，沒有哪一場大疫導致一個大型經濟體出現長期停滯，經濟一般在疫情消退後1個季度左右就回到正常發展軌道。因此，當前疫情最多隻會帶來1至2個季度的經濟小幅波動，不會改變中國中長期向好趨勢，中國的潛在增速不會出現系統性偏離。由此，當前經濟工作重點應在於有序展開復工復產，使經濟循環盡快常態化，不宜在經濟社會秩序沒有常態化之前展開大規模經濟擴張計劃。經濟政策應以疫情救助和促進經濟循環體系恢復為主，堅持底線管理的基本原則。
任澤平：此次疫情對經濟的影響程度將大於2003年非典，但時間可能更短，具體影響大小取決於疫情持續時間和政策對沖力度。當前應兼顧應對疫情和長期改革，供求兩側發力，推出幾項具有破冰效應、釋放重大信號、能夠提振各方信心的關鍵舉措。一是提前儲備項目，疫情後實施大規模基建，把由疫情沖擊經濟砸的坑填上。尤其是對人口流入的城市群和區域中心城市進行適當超前的大規模基礎設施建設，以刺激需求、穩定就業，對沖經濟下行壓力。二是實施大規模減稅降費並優化方式，從減增值稅改為減企業所得稅和社保繳費率，提高企業獲得感。一方面，繼續下調社保繳費率3個百分點，其中養老、醫療保險繳費率分別下調1個百分點和2個百分點。另一方面，下調企業所得稅稅率至21%，與美國聯邦企業所得稅稅率相當。
警惕疫情下的六大風險點
疫情下須重點提防的風險點有哪些？
劉元春：第一，經濟增速下行下，就業風險是最大的灰犀牛。2月製造業從業人員指數僅為37.9%，比2019年同期下降15.7個百分點，表明就業市場出現收縮。雖然不會造成大面積失業問題，但就業形勢明顯吃緊。
第二，當前物價的結構性上漲勢頭將進一步顯現，應謹防「滯脹」風險。可以預見，在疫情管控放鬆後價格將快速釋放。同時，不同行業和不同區域的復工復產進程不一致，也會導致供應鏈出現瓶頸，部分原材料價格快速上漲。
第三，要警惕疫情在全球蔓延所帶來的全球經濟快速下滑、金融市場大幅波動風險。目前，疫情在全球的蔓延勢頭明顯加劇。因此，未來一段時期內中國將面臨全球經濟與國際金融市場的巨大不確定性，應當作出相應預案，防範外部沖擊對中國經濟的潛在影響。
第四，要高度重視房地產市場的不確定性，防止房價快速回落。疫情後房地產企業通過大幅降價來快速回籠資金的情況將會增多，一旦降價預期形成，將容易形成「購房意願下降——需求減少導致房價下降——降價預期增強」的不利循環，這對房地產市場的穩定將產生較大沖擊。
第五，要高度警惕放鬆貨幣政策所帶來的資產泡沫化風險。目前經濟循環沒有基本恢復，貨幣政策釋放的流動性難以流入實體經濟，資金大規模進入金融市場會帶來資產泡沫化風險。而資產泡沫將引發金融市場的大幅回調，妨礙疫情後中國經濟的恢復。
第六，要高度警惕過度積極財政政策帶來的政府債務加劇風險。與2008年國際金融危機不同，疫情沖擊是短暫的，疫情後經濟運行會恢復常態化，因而採取類似2009年大規模刺激政策的理由並不充分。而且，過度積極的財政政策會導致政府債務和宏觀杠桿率大幅上升，這將會成為金融風險的核心根源，也會阻礙社會生產率的提升。
任澤平：當前須兼顧疫情防控與恢復生產，警惕各地疫情防控「一刀切、層層加碼」現象。一些疫情較輕的城市，盲目照搬疫情嚴重地區措施，採取各種過度限制措施，不能實事求是、因地制宜，在沒有兜底預案、企業買單的情況下，將疫情防控措施無限擴大化，經濟發展基本停滯，本質上是懶政怠政、不擔責的表現。
「一刀切、層層加碼」式防控，打亂了經濟運行秩序，給企業、各行業、產業鏈、社會穩定帶來嚴峻壓力。因此，應堅持疫情防控與企業復工「兩手抓」，採取分區分級防控措施，杜絕以疫情防控之名行懶政怠政之實，以簡單粗暴的方式限制企業復工。
疫情對全球供應鏈會有多大影響？中國應採取什麼措施來鞏固和提高我們在全球供應鏈中的地位，以增強國際競爭力？
任澤平：疫情沖擊全球供應鏈，中國須以改革的方法穩增長。一是放開汽車、金融、能源、電信、電力等基礎領域及醫療教育等服務業市場准入，培育新的經濟增長點。深化國企改革，落實競爭中性和所有制中性，消除所有制歧視，提升市場競爭和資源配置效率。二是以注冊制改革為抓手，完善多層次資本市場配套制度。三是推動以「人地掛鉤、金融穩定」為核心的住房制度改革，強化居住和實體經濟屬性，弱化金融屬性。一方面，以常住人口增量為核心改革「人地掛鉤」。另一方面，保持房地產金融政策穩定，回歸市場化，支持剛需和改善型購房需求，支持行業間並購重組。四是調動地方政府和企業家積極性，給地方官員新的激勵機制，給民營企業家吃定心丸。
貨幣政策要注重定向調控、精準調控
當前CPI位於幾年來的高位，這使得貨幣政策發力時受到掣肘，但疫情對餐飲、旅遊等行業影響較明顯，其中小微企業尤其須加大逆周期調節力度。兩難情形下，貨幣政策應如何定位？
陳彥斌（中國人民大學教育部國家經濟學教材建設重點研究基地執行主任、經濟學院教授、中國宏觀經濟論壇主要成員）：2020年1月份CPI同比漲幅上升至5.4%，觸及了2012年以來的最高水平。而剔除食品和能源價格的核心CPI漲幅僅為1.5%，連續16個月位於2%以下的較低水平。整體CPI與核心CPI走勢分化，對貨幣政策的制定造成了一定困擾。
理論上看，貨幣政策制定應著眼於核心CPI而非整體CPI。這主要是因為，包含食品和能源價格的CPI容易出現預期之外的大幅波動，會擾亂公眾預期並對貨幣政策空間形成制約。本輪CPI上漲主要是受豬肉價格上漲疊加疫情的影響，與經濟基本面不存在較大關聯。因此，穩健的貨幣政策不應掣肘於整體CPI的上漲，而應堅持穩定經濟的目標定位，加大逆周期調節力度。
當然，豬肉價格上漲所引起的CPI漲幅擴大問題也不容忽視。有效解決豬肉價格上漲的結構性問題需要財政補貼政策等針對性較強的其他經濟政策激勵生產來加以應對和實現價格穩定，不能依靠總量調節為主的貨幣政策。
伍戈（長江證券首席經濟學家、總裁助理）：一是為應對疫情嚴重沖擊，貨幣政策應堅持穩健略寬松的取向。在一季度各行業普遍遭受重創的情況下，需要寬松貨幣政策為穩增長和穩就業「護航」。二是需把握貨幣政策寬松的力度和節奏，堅持適度寬松但避免「大水漫灌」。當前，CPI漲幅位於高位，貨幣寬松的幅度需要考慮對物價的影響。同時，貨幣過度寬松容易導致房價大幅上漲。未來仍需堅持「房住不炒」定位，防止過量流動性推動房價上漲。三是貨幣政策要堅持定向調控、精準調控，合理運用政策工具。本次疫情對二、三產業以及中小企業沖擊較大，因此貨幣政策操作要注重定向調控、精準調控，合理運用結構化貨幣政策工具，實現精準幫扶。
疫情下貨幣政策如何提高調控效率，更有效增強對實體經濟的支持力度？
陳彥斌：面對本次疫情，貨幣政策及時採取多種手段釋放了較為充裕的流動性，並通過政策利率積極引導市場利率下行。但也應看到，目前貨幣政策效果更多體現為股市的快速上漲，資金「脫實向虛」問題有所顯現。因此，提高貨幣政策調控效率，使貨幣政策更有效地支持實體經濟，是當前亟待解決的關鍵問題。
事實上，中國貨幣政策傳導不暢的問題一直存在，其根源在於經濟與金融體制機制上的扭曲。一方面，實體經濟中存在一些預算軟約束部門，對信貸資金存在大量需求，擠佔了其他部門的信貸資源。另一方面，在利率仍存在一定管制的背景下，商業銀行可獲得穩定的凈息差，因而不願過多承擔風險，更有意願將信貸資源投放到預算軟約束部門。
需要著力提高貨幣政策的調控效率。一是加強貨幣政策、宏觀審慎政策與微觀金融監管三者的協調配合，推動資金更好地流入實體經濟。二是適度通過結構性貨幣政策，引導金融機構加大對特定區域、特定行業、特定群體的扶持。但這只能作為特殊時期的權宜之計，不能長期化、常態化使用。三是要加強貨幣政策的預期管理與前瞻性指引，給予公眾信心和穩定的預期。四是積極推進供給側結構性改革以破除經濟與金融體制上的扭曲，並加快利率市場化的改革步伐。
伍戈：為保證全年發展目標的實現，貨幣政策要更加積極有為，在穩健基礎上靈活適度。用好已有金融支持政策，適時出台新政策，在多重目標中尋求動態平衡，妥善應對疫情短期內對經濟的沖擊，不搞「大水漫灌」。一是繼續保持流動性合理充裕，引導實體經濟融資成本下行。綜合運用公開市場操作手段以及常備借貸便利、中期借貸便利等中長期流動性投放工具，保持總量合理。適時適度調節存款基準利率，合理壓降銀行負債端成本。二是繼續用好結構性貨幣政策工具。已出台的政策要精準落地，壓實承貸銀行的責任，對企業進行嚴格的篩選，確保貸款用於疫情防控領域。同時，要提高審批和放貸效率，有效降低企業實際融資成本。三是要因時制宜、因地制宜採取針對性支持措施。要密切關注疫情發展情況，合理調整政策節奏，因地制宜採取針對性措施。根據不同地區疫情演變進度，不同行業復工復產進度及計劃，設計有針對性的支持方案。四是要更加重視對中小企業和民營企業的融資支持。可考慮根據不同地區疫情情況，給予企業在特殊時期還本付息延期支持，對因疫情影響未能及時還款的企業不作逾期信用記錄報送。
從多方面著力實現財政政策效用值最大化
財政目前處於緊平衡狀態，尤其是部分地方政府債務壓力較大。在應對疫情過程中，如何落實「積極財政政策」的政策定位？
陳彥斌：當前，財政整體上面臨減收增支壓力，財政運行仍將處於「緊平衡」狀態。作為逆周期調節工具的財政政策應加力提效，讓「緊平衡」下有限的財政資源發揮更大作用。具體須從以下幾方面著手：一是適當提高2020年的目標赤字率。適當提高目標赤字率體現了積極的財政政策定位，能在一定程度上緩解當前財政收支壓力。二是財政政策要精準發力。針對受疫情影響較為嚴重的行業和企業，要進一步具有針對性地出台更多減稅降費政策，進一步降低企業稅費負擔，幫助企業尤其是中小企業渡過難關。三是財政政策要提質增效。在減少稅收收入的同時，避免非稅收入的升高，切實降低宏觀稅負，以最小代價穩定經濟增長。
伍戈：在經濟下行風險加大和財政收支承壓背景下，為積極對沖疫情影響，要繼續推行有針對性的財稅政策，進一步優化支出結構。充分利用專項債等政策工具，將政策落到實處，實現財政政策效用值最大化。一是更加精準實施減稅降費。可考慮研究出台階段性、有針對性的稅費政策，政策導向由「更大規模」轉向「精準落地」，密切關注不同行業的稅負變化，重點支持受損嚴重行業復工復產。二是優化調整財政支出結構。要落實零基預算理念，重視評估重大項目的財政可承受能力，削減非必要、非重點項目支出，壓縮一般性支出。財政資金應投向撬動力度更大的重點領域，以市場化為原則，承擔市場無力滿足的需求。三是擴大專項債發行和使用。鑒於專項債是專款專用的債務，不計入財政赤字，有成本低、使用靈活的優勢，建議未來進一步擴大專項債發行和使用。
以一攬子政策幫助市場恢復信心
除貨幣政策和財政政策，還應採取哪些重要舉措幫市場與公眾更快更好恢復信心？
陳彥斌：還應從更全面的視野布局，採取「微觀政策要活+產業政策要准+改革政策要實+社會政策要托底」的一攬子政策，幫助市場與公眾恢復信心。一是要著力落實「改革政策要實+社會政策要托底」的政策組合，更好地提升消費者信心。就改革政策而言，核心是提高居民可支配收入，扭轉中等收入人群可支配收入增速過快下滑的局面。同時，要加快建立房地產市場平穩健康發展的長效機制，減輕住房對居民消費的擠出作用。就社會政策而言，核心是完善社會保障體系與救助體系，使居民減少預防性儲蓄，更好地釋放消費需求。二是要著力落實「微觀政策要活+產業政策要准」的政策組合，更好地提升企業家信心。就微觀政策而言，要進一步簡化行政審批、優化營商環境。就產業政策而言，要加大力度實施以放鬆管制、促進競爭為核心特徵的功能性產業政策，為企業家提供更大發展空間和更多發展機遇。
伍戈：一是加強疫情防控，做好與社會的溝通。疫情期間首要任務是疫情防控，只有疫情控製得當，經濟才能正常發展。二是穩定就業和農產品供給，保障基本民生。線下招聘目前難以開展，可打造網上就業培訓項目、開展線上招聘等，利用互聯網解決就業問題。同時，當下正值春耕播種之季，要有序恢復農牧種植業，減少疫情對農產品產量的影響，穩定農產品供應和價格。三是推動有序復工，盡快恢復社會生產，落實劃分疫區的政策。國內多數疫區疫情形勢已走向緩和，各地區應根據當地疫情，有序推進企業復工進度。高風險地區重視疫情防控，中風險地區適時安排復工，低風險地區盡快恢復產業產能。四是增強公共衛生服務制度，補齊制度短板。一方面，須建立疾病預防監管體系，第一時間發現潛在特殊疾病暴發的可能性。另一方面，應重視培育重大疾病防控先進人才。與此同時，加強各級部門信息披露，發揮媒體輿論監督作用，營造實事求是、鼓勵講真話的氛圍。
主 編丨毛晶慧 編 輯丨曹 陽