1. 經濟效益簡介及詳細資料
經濟效益的含義
經濟效益是衡量一切經濟活動的最終的綜合指標。所謂企業的經濟效益，就是企業的生產總值同生產成本之間的比例關系。用公式表示:經濟效益=生產總值/生產成本。
勞動生產率是指勞動者的生產效果和能力。勞動生產率高意味著活勞動消耗的減少，人力資源的節約，是提高企業經濟效益一個必不可少的條件。此外，提高企業經濟效益，還必須減少物化勞動的消耗，生產出適應市場需要的產品。
經濟效果是從生產建設的技術活動角度來考慮，把經濟禪耐或滲透到生產建設活動的技術中去。
經濟效益從生產建設角度來考察，把經濟分析滲入經濟管理體制中去。因此研究經濟效益的意義更加廣泛。
提高 企業經濟效益的重要性
(1)提高經濟效益，有利於增強企業的市場競爭力。
(2)提高經濟效益，才能充分利用有限的資源創造更多的社會財富，滿足人民日益增長的物質文化需要。
(3)提高經濟效益，搞好國有大中型企業，才能增強綜合國力，鞏固公有制的主體地位，發揮社會主義制度的畝答優越性。
提高 企業經濟效益的途徑
(1)依靠科技進步，採用先進技術，用現代科學技術武裝企業，提高企業職工的科學文化水平和勞動技能，使企業的經濟成長方式由粗放型向集約型轉變。
(2)採用現代管理方法，提高企業經營管理水平，提高勞動生產率，以最少的消耗，生產出最多的適應市場需求的產品。
依靠科技進步，採用現代管理方法提高企業經濟效益是價值規律的客觀要求。
兼並與破產
企業兼並和企業破產
(1)企業兼並，指的是由經濟效益好的優勢企業，吞並那些長期虧損甚至資不抵債的劣勢企業的經濟現象。
(2)"強強聯合"是指大企業之間為了增強市場競爭力，獲得更大的經濟效益而實行合並。實行大企業、企業集團之間的"強強聯合"，特別是組建跨地區、跨行業、跨所有制和跨國經營的大企業集團，可以實現優勢互補，最佳化資源配置，降低生產成本，提高勞動生產率，促進先進技術的研究和開發，達到擴大市場佔有份額、獲取更大經濟效益的目的。同時，還能夠提高企業的國際競爭力，促進我國民族工業的發展。
(3)企業破產，指的是對那些長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業，按法定程式實施破產結算的經濟現象。實行企業破產制度，是增強我國企業競爭力的現實需要。
首先，它強化了企業的風險意識，激發了企業的活力，使企業在破產風險的壓力下改善管理，改進技術，提高勞動生產率。其次，企業破產制度的建立，可以形成優勝劣賀伍汰的競爭，及時淘汰落後企業，達到資源的合理配置和實現產業結構的合理調整。
企業兼並和企業破產是價值規律作用的具體體現，其目的是最佳化資源配置，提高經濟效益，增強企業競爭力
經濟效益評價是在投資估算的基礎上，對其生產成本、收入、稅金、利潤、貸款償還年限、資金利潤率和內部效益率等進行計算後，對建設項目是否可行做出的結論性方案。
研究內容
項目經濟效益分析是項目可行性研究的一個重要環節，是項目實施前期進行科學決策的重要內容，是科技項目評估、招投標所要求的，在評估體系和評標體系中所佔的比重很大。至於此，在項目技術可行性和商業可行性研究的基礎上，按照項目經濟評價的要求，調查、收集和測算一系列的財務數據，如總投資、銷售收入、項目壽命期等，並編制有關財務數據測算表，進行經濟效益分析的工作。
評價指標方法
對經濟效益進行評價時，我們會用到許多的經濟評價指標，若按是否反映了資金的時間因素來進行分類，這些經濟評價指標主要可分為兩類:第一類是靜態評價指標，如靜態投資回收期、投資收益率等，它們不考慮資金的時間因素，主要用於經濟數據不完善和不精確的項目初選階段;第二類是動態評價指標，考慮資金的時間因素，如動態投資回收期、凈現值、內部收益率等，主要用於項目最後決策前的可行性研究。
奧運會對經濟具有提振作用，對英國的經濟復甦將起到推動作用。在歐債危機不斷沖擊全球經濟之時，倫敦奧運會對英國來說可謂是"小雨來得正是時候"，讓英國在抵禦危機沖擊方面平添了一個明顯的優勢。據湯森路透發布的一份調查顯示，絕大多數接受調查的分析師認為，2012年倫敦奧運會對英國經濟將產生很大的短期提振作用，可使英國GDP增長率增加0.3個百分點。
從中長期情況看，盡管人們說法不同，但是英國首相卡梅倫對此卻抱積極看法。卡梅倫曾表示說:"2012年倫敦奧運會將在未來4年給英國經濟帶來130億英鎊的增收。"他希望倫敦奧運會收回全部成本。英國勞埃德銀行集團不久前的一份研究報告也分析了奧運會對英國經濟的影響。該報告稱，從2005年倫敦申奧成功到2017年，倫敦奧運會將為英國帶來165億英鎊(約合257億美元)的經濟收益。該研究報告稱，奧運會還會帶來"幸福效應"，使公眾情緒得到改善並大大促進消費開支。高盛集團發表的題為"奧運會與經濟"的報告則預計，2012年倫敦奧運會期間，旅遊者的增加以及奧運會組織者的大筆投資將帶動英國消費，2012年第三季度英國經濟有望恢復增長。
從消費需求方面看，也存在遏制倫敦奧運會巨觀效果的因素。當地居民談論最多的話題之一是，交通網在奧運會舉辦期間會混亂到什麼程度。為確保業務順利開展和正常上下班，大多數上班族早晨在高峰前上班，晚上在交通擁堵時段結束後或在比賽正酣時回家。
內容
(1)經濟效益是資金佔用、成本支出與有用生產成果之間的比較。所謂經濟效益好，就是資金佔用少，成本支出少，有用成果多。
(2)提高經濟效益具有十分重要的意義：
第一，提高經濟效益，意味著生產更多產品和勞務，從而有利於人民不斷增長的物質和文化生活需要的滿足。
第二，提高經濟效益，意味著增加企業盈利和國家收入，增加資金積累，從而有利於國民經濟和社會的發展。
第三，提高經濟效益，意味著提高投資效益和資源利用效益，從而有利於緩解中國人口多與資源相對不足、資金短缺的矛盾，提高經濟成長的速度。
(3)正確處理經濟效益與經濟成長速度的關系。
經濟效益與經濟成長速度之間既有統一的一面，又有不一致的一面。
首先，速度和效益是統一的。符合客觀實際的經濟成長速度本身就標志著良好的經濟效益，而良好的經濟效益又必然表現為一定的經濟成長速度。
其次，速度和效益又存在著不一致性，經濟成長速度快，經濟效益不一定好。
因為，經濟成長速度是同一指標(產量或產值)在動態上的比較，而經濟效益則是資金佔用、成本耗費與有用生產成果的比較。經濟成長速度快，可能伴隨資金佔用多、消費大、產品積壓，經濟效益差。正確處理兩者之間的關系必須堅持:在提高經濟效益的前提下，爭取盡可能快的經濟成長速度。
(4)經濟效益又可分為微觀經濟效益與巨觀經濟效益。
(5)提高經濟效益的前提：產品符合市場需求
社會主義經濟效益的主要特徵
①社會主義經濟效益的高低，首先要以實現社會主義生產目的的程度為基本依據。
經濟效益②社會主義的經濟效益，也要符合解決社會勞動時間的要求。
③社會主義的經濟效益，要把巨觀經濟效益和微觀經濟效益結合恰里進行考察，處理好二者的相互關系。
企業經濟效益分析可以採用統計的、數學的等具體方法，這些方法是多種多樣的，企業應該依分析目的、企業特點以及掌握資料的性質和內容來決定。下面介紹幾種經濟效益分析的方法。
1，因素分析法。把綜合性指標分解成各個原始的因素，以便確定影響經濟效益的原因，這種方法稱為因素分析法，其要點如下:
(1)確定某項指標是由哪幾項因素構成的，各因素的排列要遵循正常的順序。
(2)確定各因素與某項指標的關系，如加減關系，乘除關系，乘方關系，函式關系等。
(3)根據分析的目的對每個因素進行分析，測定某一因素對指標變動的影響方向和程度。
因素分析法的每一層次分析計算也稱為連鎖替代法，這種方法就是把影響一項指標的幾個相互聯系的因素依次的把其中每一個因素作為變數，暫時把其他因素作為不變數，逐個進行替換，以測定此因素對該項指標的影響程度。根據測定的結果，可以初步分清主要因素與次要因素，從而抓住關鍵性因素，有針對性的提出改善經營管理的措施。因素的排列順序要根據因素的內在聯系加以確定。
2，結構分析法。結構分析法也稱比重分析法，這種方法就是計算某項經濟指標各項組成部分佔總體的比重，分析其內容構成的變化，從而區分主要矛盾和次要矛盾。從結構分析中，能夠掌握事物的特點和變化趨勢，如按構成流動資金的各個專案占流動資金的總額的比重確定流動資金的結構，然後將不同時期的資金結構相比較，觀察構成變化與產品積壓的情況，以及產銷平衡定額情況，為進一步挖掘資金潛力之明了方向。
3，動態分析法。動態分析法是將不同時間的同類指標的數值進行對比，計算動態相對數藉以分析指標發展的方向和增減速度。例如以某年作為基準年，該年的某一指標定為100，將以後幾年的指標與該基準年的指標相比較，換成百分數，或者採用環比的方法以次來分析某項指標的變化趨勢。
上面介紹的是分析經濟效益的方法，分析企業的經濟效益，一般從分析企業的收益性、成長性、流動性、安全性及生產性來分析，這又叫做經濟效益的五性分析。
1，收益性分析。企業收益性分析的目的在於觀察企業一定時期的收益及獲利能力，主要指標見下表:
企業收益性指標
收益性比率計算公式
1，總資產報酬率凈利潤/資產總額
2，所有者權益報酬率凈利潤/所有者權益
3，毛利率銷售毛利/凈銷售收入
4，銷售利稅率利稅總額/凈銷售收入
5，凈利潤率凈利潤/凈銷售收入
6，成本費用利潤率(經收益+利息費用+所得稅)/成本費用總額
7，每股利潤(凈利潤-優先股股利)/普通股發行在外的平均股數
8，每股股利支付普通股的現金股利/普通股發行在外的平均股數
9，股利發放率每股股利/每股利潤
10，股利報酬率(凈利潤-優先股股利)/平均普通股權益
11，市盈率普通股每股市場價格/普通股每股利潤
2，流動性分析。企業流動性分析的目的在於於觀察企業在一定時期內資金周轉狀況，是對企業資金活動的效率分析，為此要計算出各種資產的周轉率和周轉期，分別討論其運用效率。主要指標見下表:
企業流動性指標
流動性指標計算公式
1，存貨周轉率銷售成本/平均存貨
2，應收帳款周轉率賒銷收入凈額/應收帳款平均額
3，流動資產周轉率銷售收入/流動資產平均額
4，固定資產周轉率銷售收入/固定資產凈值
5，總資產周轉率銷售收入/資產總額
3，安全性分析。安全性是指企業經營的安全程度，也可以說是資金調動的安全性。企業安全性指標分析的目的在於觀察企業在一定時期內的償債能力狀況。一般來說，企業收益性好，安全性也高。但在有的情況下，收益性高，資金調度卻不順利。其主要指標如下:
企業安全性指標
安全性比率計算公式
1，流動比率流動資產/流動負債
2，速動比率速動資產/流動負債
3，負債比率負債總額/資產總額
4，權益乘數資產總額/股東權益
5，負債與股東權益比率負債總額/股東權益
6，利息保障倍數(稅前利潤+利息費用)/利息費用
4，成長性分析。企業成長性分析的目的在於觀察企業在一定時期內的經營能力發展狀況。一個企業即使收益性很高，但如果成長性不好，也不能給以很高的評價，成長性就是從量和質的角度評價企業發展情況即將來的發展趨勢。其指標是將前期目標做分母，本期指標做分子，求得增長率。具體指標如下:
企業成長性指標
成長性比率計算公式
1，銷售收入增長率本期銷售收入/前期銷售收入
2，稅前利潤增長率本期稅前利潤/前期稅前利潤
3，固定資產增長率本期固定資產/前期固定資產
4，人員增長率本期職工人數/前期職工人數
5，產品成本降低率本期產品成本/前期產品成本
5，生產性分析。企業的生產性指標分析的目的在於要查明企業在一定時期內的人均生產經營能力、生產經營水平和生產成果的分配問題。其主要指標如下:
企業生產性指標
生產性比率計算公式
1，人均銷售收入銷售收入/平均職工數
2，人均利潤率凈利潤/平均職工數
3，人均資產總額資產總額/平均職工人數
4，人均工資工資總額/平均職工人數
上述企業經營的五性分析的結果可以用經濟效益的雷達圖表示出來。雷達圖的繪制方法是:先畫出三個同心圓，同心圓的最小圓代錶行業平均水平的1/2值(或最壞情況)，中間的圓表示行業平均水平，最大的圓代錶行業平均水平的1.5倍(或同行業中的最好狀態)。把這個圓的360度分成五個區域，分別代表收益性、生產性、成長性、安全性及流動性。在五個區內從圓心開始以放射線的形式分別畫出相應的經營比率線，比例線的比例尺及同心圓的大小由該經營比率的量綱及同行業的水平來確定。在經營雷達圖上把一個財務決算期的該企業的經營比率都標出來，相互連線，形成一個多邊形。若企業某些指標位於中間圓以內，就說明該指標低於同行業平均水平，這就是需要加以改進的點，應分析產生問題的原因，提出改進的方法。若多邊形接近或低於最小圓，那說明企業經營狀況很惡劣，企業處境十分危險。若多邊形接近最大甚至超過最大圓，這就說明企業在這方面有長處、應該加以發揚。
是以審查評價實現經濟效益的程度和途徑為內容，以促進經濟效益提高為目的所實施的審計，是 *** 審計的一種形式。經濟效益審計的主要對象是生產經營活動和財政經濟活動能取得的經濟效果或效率，它通過對企業生產經營成果、基本建設效果和行政事業單位資金使用效果的審查，評價經濟效益的高低，經營情況的好壞，並進一步發掘提高經濟效益的潛力和途徑。經濟效益審計，不僅是國家審計的一項重要目標，更重要的是內部審計的主要目標和日常工作的內容。根據我國國情的需要，實施效益審計，有利於促進國民經濟各部門、各企事業單位以及各級 *** 機關和科研單位圍繞提高經濟效益和工作效益改進自己的工作，加強內部控制，實現最佳管理，有利於改善社會主義經濟各方面的關系，維護正常的經濟秩序，同時也利於提高財務審計的質量和鞏固財經法紀審計的成果。
中國的經濟效益審計，類同於國外的績效審計或"三E"審計，包括了經營審計和管理審計部分內容。"三E"審計，是指經濟性審計、效率性審計和效果審計。對財務支出是否節約或浪費所進行的審計，為經濟性審計。所謂經濟性，是指以最低的支出和耗費開展經營活動，盡量節約，避免浪費。通過經濟性審計，可以揭示被審計單位財政財務活動的恰當程度及其遵紀守法情況。效率性審計，主要是指對投入與產出之間關系所進行的審計。通過該種審計，藉以評價成本與盈利的情況，判明被審計單位的經濟活動是否經濟有效。其審計的主要內容是:判明被審計單位在管理和利用資源上是否經濟有效;查明不經濟、效率低的原因;檢查是否遵守有關提高效率的法規等。效率審計，最終要揭示被審計單位管理結構的合理性和管理職能發揮的有效性，進一步尋求有利於提高效率的辦法和措施。由於該種審計主要採用貨幣計量單位，以價值的形式計算比較，所以也稱為價值審計。效果性審計,是指對計畫目標完成情況所進行的審計，即審查產出是否達到了預期的效果，是否獲得了理想的效益。效果性審計也稱經營審計或經濟效果審計。經營審計一般稱為業務經營審計，是對企業供、產、銷等業務經營活動進行的審核檢查，以進一步挖掘潛力，提高經濟效益的一種審計。管理審計，則是審核檢查管理能力和水平，評價管理素質的一種經濟效益審計。雖然業務經營審計和管理審計其根本目的是一致的，甚至不少人認為它們是一回事，實踐中無法分別，其實它們之間有不同的側重點。業務經營審計，主要是審查業務經營活動和生產力各要素的利用情況，也即是對企業的物質條件和技術條件的審查，具有直接性;管理審汁，則主要審查管理組織機構的合理性、管理機能的有效性，以促進生產力各要素的有效配合，具有間接性。經營審計一般是由內部審計發展來的，它是業務審計的擴大化形式;管理審計產生於20世紀30年代，套用於60年代至70年代，它是從財務審計和內部審計發展而來的，其范圍和技術更趨於綜合性、績效性與管理性。
2. 經濟效益是怎麼算的
總體評價企業經濟效益，就是真實感知企業財務狀況的實際情況，包括經營過程中的經營成果評價，也包括在某個時點的資產負債表所反應的數據評價，即既有對時點數字的理解，也有對期間數字的理解。一般，可以從以下方面來評價一個企業的經濟效益：
企業盈利能力評價
企業運營能力評價
企業財務安全評價
企業盈利能力評價
毛利率＝毛利額÷主營業務收入×100%
毛利額＝主營業務收入－主營業務成本
銷售凈利率＝凈利潤÷主營業務收入×100%
資產凈利率＝凈利潤÷資產總額×100%.
凈值報酬率＝凈利潤÷平均股東權益×100%.
市盈率＝股票的現價÷每股盈餘
企業運營能力評價
存貨周轉率=商品銷售成本÷存貨平均佔用額
應收賬款周轉率=銷售收入凈額÷應收賬款平均余額
流動資產周轉率=主營業務收入÷平均流動資產
資產周轉率=主營業務收入÷平均資產總額
存貨周轉時間=1年時間÷存貨周轉率
應收賬款周轉時間=1年時間÷應收賬款周轉率
流動資產周轉時間=1年時間÷流動資產周轉率.
企業財務安全評價
安全邊際率=（主營業務收入-保本點主營業務收入）÷主營業務收入×100
資產負債率=負債總額÷資產總額×100%
流動比率=流動資產÷流動負債
速動比率=速動資產÷流動負債
已獲利息倍數=稅息前利潤÷利息費用
3. 如何提高企業經濟效益
企業經營追求的核心目標是利潤，因為利潤是企業經營的血液。倘若沒有利潤，企業就無法緊跟社會的發展而長期改進生產技術、擴大生產規模、為社會做更多貢獻等等，進而終究會被淘汰。因此，企業需要獲得盈利，這就談到提高企業經濟效益的途握凳徑問題。 一、積極採用現代管理方法，向管理要效益。管理是企業永恆的主題，是企業良好運行的重要保障；管理是否順暢和有效將直接決定了企業的工作流程，進而影響企業的經濟效益。比如：進行財務管理時，需注重全面預算管理、科學安排資金周轉和財務審計等等；進行人力資源管理時，需注重合理人才的培養、激勵和儲備等等；進行銷售管理時，需注重產品與市場的有效結合點、銷售方法的有效性和市場信息的掌控等等；進行裝備能源管理時，需注重對設備的點檢和維護管理、經濟型狀態預知維修管理、改進和大修管理等等；進行生產工藝和流程管理時，需注重工藝的改進、流程的優化、節能降耗方法的應用等等；進行安全管理時，需注重員工的安全意識培養、工作過程中危險因素的辨識與控制等等。 二、建立企業完全成本管理體系，向完全成本要效益。比如：建立三全成本管理體系，即全員、全系統、全方位推行成本管理；進而加強對員工成本意識的培養和行為規范；查找和分析影響產品完全成本構成的因素；全系統地推行成本責任制；應用完全成本管理系統中的有效方法尋求成本改善空間和進一步降低完成成本。 三、根據自身企業特點，適度擴大企業經營規模，向規模化要效益。目前，向規模化要效益的企業比比皆是，但對於自身企業能否擴大企業經營規模，要考慮眾多因素，比如：考慮自身企業所處行業的特點與前景、考慮自身企業的實際經營業績、考慮企業的利潤空間等等，做好充分的調研、研究、分析和評估等，方可決定是否向適度的規模化要效益。 四、優化產業結構，開發合適的產品和服務，向產業結構要效益。比如：發展良性的循環經濟；進行產品的深加工；開發合適的產品和服務等等。 五、依靠科技，採用先進技術，向科技要效益。比如：通過自主開發獲得具有自主知識產權的產品，贏得核心競爭力；利用先進的科學技術，實現工作方式方法的現代化，贏得市場先機和增加產品的附價值。 六、注重營銷策略和手段的創新，把握市場脈搏，向市場要效益。 比如：通過有效的方法，及時了解市場上產品價格的波動，合理營銷，使得企業自身產品賣高價。 七、擁有高素質的企業經營者，向企業帶頭人要效益。因為企業帶頭人的素質往往影響甚至決定企業發展的方向，並對企業管理有重大影響，進而對企業的經濟效益構成潛在的甚至直接的巨大影響。 八、提高產品質量，樹立良好的信譽和形象，向產品質量要效益。比如：藉助質量管理體系的標准化和有效性，來提升產品的質量；通過掌控原材料的質量、精細化生產、對產品質量嚴格把關等來提升產品的質量。 九、對於部分企業的產品單一而且發展前景不樂觀的，適度考慮深化改革，發展多種經營，向經營策略要效益。結合自身企業實際狀況，適度開展改革和運營轉型，在發展多種經營之前需要充分調研和研究，切不可盲目或不切實際地進行，需要注重近期和長期有效結合，更要貼合實際。 十、向修舊利廢、小改小革、節能降耗要效益。 十一、構建優秀的企業文化，培養高素質的員工隊伍，向員工要效益稿皮毀。員工素質直接決定工作水平，員工又是直接作用於產品的操作者和執行者，所以員工對產品的質量和產量等各鍵備方面有著重大影響。通過構建優秀的企業文化，通過企業文化的傳播、影響和深入，不斷提升企業員工素質，進而使得員工從思想意識、工作水平、合理化建議提交和創新的開展等各方面發揮有效和積極作用，實現效益新的增長點。 總之，企業結合自身特點，有選擇性地考慮和應用提高企業經濟效益的途徑，為獲得更大利潤做出積極貢獻。
4. 如何通過創新提高效益
一、加強成本管理,提高經濟效益
(一)增強成本管理意識。意識、需要、動機、行為是相互關聯,彼此密不可分的。其中意識是先導,只有意識提高,需要才能明確,動機才能堅定,行動才能快速,這是現代心理學揭示的基本規律。因此,提高企業群體成本意識,統一思想,形成共識,對降低成本極為重要。
(二)積極推行"成本控製法"。按照現代企業管理制度,企業要變單位核算型管理為綜合控制型管理的成本管理辦法,實行目標成本管理,即按照"製造成本法"的核算原則,對企業生產經營中發生的與企業生產經營密切相關的原材料、燃料、動力、工資等直接成本和製造費用等計入產品成本費用,實行定額控制。對銷售費用、管理費用和財務費用等間接費用計入當期損益,實行指標或比例控制,完善成本預測、成本核算、成本考核、成本決策和成本分析等管理辦法。做到事前成本有預測、事中成本有控制、事後成本有考核和分析。
(三)完善成本管理手段。首先,要建立以財務部門為核心的綜合管理、統一核算體系。成本總控制在成本控制中心,他對上以落實企業目標總成本為目標,向企業領導層提供目標成本的執行情況和管理決策建議,對下以企業分解的定額成本為管理控制目標,對企業所屬的部門、車間、班組實施定期考核、分析和監督,形成企業內部縱橫連鎖的成本管理核算體系。其次,實施成本全面預算管理。根據企業生產任務和銷售計劃,制定企業總的目標成本,把總目標成本分解落實到各部門、車間、班組,實施定額或指標成本預算管理,同時,狠抓原材料供應、產品生產和銷售環節的成本預算定額管理。再次,嚴格成本控制。在制定和完善企業各項成本費用和消耗定額的基礎上,嚴格各種原材料的計量驗收和出入庫手續,做到原材料領用按定額、費用開支按標准、批准手續按規定、審核考察按程序,加大全方面考核制度。
(四)加強采購管理,降低采購成本。隨著市場經濟的發展和買方市場的形成,不少企業在采購環節中,出現收受回扣和賄賂,舍賤求貴,損公肥私等現象,造成企業大量資產流失,經濟效益嚴重下滑,甚至虧損,因此,要加強采購管理,規范采購行為。
二、強化資金管理,提高資金的使用效益
(一)以控制現金流量為重點,加強資金管理,提高資金使用效益。首先,實行企業資金的集中管理,集中核算,集中調控,加強資金的預期管理。企業根據年度生產計劃和目標,核定內部所屬單位為完成計劃期生產經營任務所需的資金量,各單位要明確對資金的管理和使用應承擔的責任,使其主動精打細算、控制支出和節約消耗,降低資金佔用,通過事前的資金預算管理,提高企業資金管理水平。其次,建立控制現金流量的監督約束體系,實行資金跟蹤稽查和定期或不定期檢查。 再次,搞好企業內部存量資金應用。企業要一方面防止產品積壓,積極回籠資金,另一方面要眼睛向內,挖掘現有資金的潛力,運用現有的存量資金,降低原材料的資金佔用,達到提高資金利用率的目的。最後,落實資金回收責任制,減少資金佔用和流失。
(二)加強投融資管理。企業經濟效益的高低取決於投資規模、最佳的投資流向和合理流量,因此,企業要不斷優化內部資金結構,發揮財務調控智能,搞好內部資金合理配置,優化資產佔用結構和產品生產結構,確保資金合理佔用和有效使用。企業選擇新上項目和對外合資合作項目,要進行可行性研究,必須樹立資金的時間價值觀念,堅持經濟效益與產業政策相結合的原則,充分了解和掌握市場行情,運用科學的方法進行決策分析,預測投資項目的預期效果,避免決策失誤所造成的後果。同時,要樹立融資主體觀念,根據生產經營需求對預期的融資方式、融資渠道和融資結構的實行情況,選擇一個最佳融資方案。所融資金主要用於生產發展和技術改造,合理調控所融資金的配置和使用,優化資金結構,提高資金使用效率。
(三)加強應收賬款管理,提高貨款回籠率,降低風險,提高效益。適當的賒銷能提高企業銷售收入和規模,取得規模效益。然而,當這種賒銷規模過大時,會增加應收賬款的機會成本、管理成本和壞賬損失。針對當前企業應收賬款過大、壞賬多、損失過大的現象 ,應加強應收賬款的管理,提高經濟效益。
三、實行客戶關系管理,完善營銷體系,拓展產品利潤空間
(一)構建客戶支持平台。這是客戶關系管理的核心部分,著重於客戶數據的採集和分析,通過對各個渠道的客戶歷史數據以及在線數據的採集和分析,協助企業更好地了解客戶並將獲得的客戶知識運用到客戶服務、市場營銷和生產計劃等方面。
(二)構建客戶交互平台。客戶交互平台是為企業運用客戶知識提供個性化服務,提高客戶滿意度,增加市場營銷機會,提高管理水平的平台。具體包括:銷售自動化、市場營銷自動化、智能電話服務中心、呼叫中心、智能化管理監控以及個性化服務,其目的和目標是建立客戶的全滿意和主體化客戶服務體系。
(三)構建企業生產平台。企業生產平台是實現以客戶為中心的客戶關系管理體系的物質基礎,具體包括:研發、采購、庫存、分銷、財務以及人力資源。這些業務環節均以滿足客戶為中心,其體制與內容以對市場和客戶變化快速反映為核心和出發點,如海爾的"快速反應,馬上行動"的市場鏈機制,IBM的客戶管理中心等。
總之,企業要加強科學管理,建立現代企業制度,實現產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學;加大技術創新力度,強化財務管理監督職能,開發新產品,搶占國際市場,拓展產品利潤空間,提高企業的核心競爭力;努力減少存貨,降低庫存,盤活存量資產,加快資金周轉;加大清欠力度,提高銷貨款的回籠率;加強采購管理,降低采購成本,實現降本增效;壓縮可控費用,節支增效;鼓勵技術創新,實行價值管理,實現創新增效;推行客戶關系管理,完善營銷體系,實現管理創新出效益。
四、加強存貨管理,高效使用資金,提高企業經濟效益
(一)加強供貨環節管理,降低原材料的成本。強化企業內部管理,建立健全物資供應部門各項規章制度和采購人員的崗位責任制,嚴把原材料進貨渠道、質量、價格關,嚴格按照銷售及生產部門的要求,指定具體的采購計劃,做到質優價廉、及時足量,把原材料的各項指標控制在合理的范圍之內。
(二)加強銷售環節管理,最大限度地減少產成品的資金佔用。市場經濟應一切以市場為導向,企業的經營活動應以市場的需求為出發點。企業的銷售部門應不斷地進行市場調查,了解市場的需求與動向,指導本企業的生產部門生產出適銷對路的產品以適應市場的需求,提高市場佔有率,減少庫存產品積壓,增加企業的盈利水平。因此,銷售部門應增強決策的科學性,減少盲目性,千方百計地擴大銷售,實行比價銷售,在滿足用戶質量要求的前提下爭取高價位銷售,減少庫存積壓產品,盤活資金,提高效益。
(三)加強物資保管部門實物管理。做到賬賬、賬表、賬實相符,財務信息真實。倉庫是負責企業物資收、發、存的部門,加強倉庫管理,保證存貨安全完整,企業應指定專人負責倉庫的防火、防水、防盜等安全工作,不得疏忽;完善出、入庫手續,建立健全相應的規章制度,定期或不定期地對倉庫進行實物盤點;加強財務部門對倉庫的監督,積極參與實物盤存,保證實物與倉庫賬,倉庫賬與財務賬數據一致,防止財務信息失真、存貨短少所造成的損失
5. 挖掘市場潛力的條件
挖掘市場潛力的條件
挖掘市場潛力的條件，市場潛力是指在市場環境下，對市場需求能達到數值的測算，充分挖掘國內的市場潛力，擴大產品銷售量，提高企業效益。那麼一起來看看挖掘市場潛力的條件。
第一，提高供給質量，增加有效供給。隨著經濟社會的發展和人均收入水平的提高，消費需求愈發明顯地呈現出個性化、多樣化的特徵，居民消費結構已經由生存型為主逐漸向發展型和享受型消費為主轉變，整體消費升級趨勢明顯。
釋放消費升級產生的內需市場潛力，需要繼續深化供給側結構性改革，堅持以改革創新為動力，提高供給體系對國內需求的適配性，促進消費提質擴容。
在商品消費領域，鼓勵支持企業加大技術創新，強化產業鏈供應鏈韌性，推動產業結構轉型升級，增加優質產品供給，減少低端無效供給，推動存量供給優化升級。
在服務消費領域，教育、文化、旅遊、養老、體育等多方面消費需求大幅增加，尤其是直播帶貨、遠程醫療等新業態新模式加速發展時，要著力提升中高端服務消費供給水平，推動增量供給創新發展。
在教育、醫療、養老等與民生福祉關系密切的領域，需合理增加公共消費，進一步降低家庭的支出不確定性，讓人們能消費、敢消費、願消費。
第二，擴大農村消費，激發農村市場活力。根據國家統計局數據，2021年上半年城鎮居民和農村居民人均可支配收入扣除價格因素實際增速分別為10.7%和14.1%，農村居民收入增速持續高於城鎮居民。
城鎮居民和農村居民人均消費支出分別為14566元和7464元，實際增速分別為16.0%和19.7%，農村居民消費增速高出城鎮居民3.7個百分點，展示出農村消費市場的強大發展後勁。
農村消費升級趨勢明顯，不僅表現在消費總量的增加，還表現對消費品質的追求。近年來，隨著家電下鄉的推進和政策紅利釋放，農民對於綠色、智能、環保、健康類大件消費品的需求不斷增長，汽車、高品質家電、健康類商品等耐用消費品的購置和換新需求將成為農村消費新的增長點。
擴大和培育農村消費，重點在於加快貫通縣鄉村電子商務體系和快遞物流配送體系，打通區域城鄉之間要素、商品和服務流通的堵點，強化農村流通基礎設施，建設縣(區)級物流配送中心、鄉鎮電商物流服務站、村級電商物流服務網點相結合的農村三級現代商貿流通體系，搭建農村的農產品「進城」和城鎮的工業品「下鄉」雙向通道，推動形成工農互促、優勢互補的城鄉融合發展形勢。
第三，倡導健康消費觀，形成良好消費氛圍。隨著經濟社會發展和消費觀念的改變，越來越多的人進行負債消費、超前消費。根據《2020年度中國杠桿率報告》，2020年居民部門杠桿率為62.2%，比上年上升6.1個百分點，且連續12年持續攀升。
此外，一些不健康不理性的`消費需求不利於經濟社會穩定發展。部分農村地區的「天價彩禮」和名目繁多的人情宴請給農民增加了沉重的經濟負擔。因此，需針對不同群體進行正確消費觀念的宣傳教育，促進全社會形成科學理性消費的良好氛圍。
第四，優化消費環境，完善監管激勵機制。挖掘國內市場潛力，增加有效供給，要著力營造安全放心的消費環境，完善從生產到消費全過程監管激勵機制。
從生產端看，強化產品和服務質量監管，堅決打擊制假售假、粗製濫造、以次充好等違反市場秩序行為，才能逐步塑造國內品牌高端優質的新形象，吸引流失海外的購買力加速迴流到國內。
從消費端看，建立和完善消費信息共建共享機制，能夠降低交易雙方的信息不對稱程度。此外，完善消費者維權相關法律法規，提高消費投訴糾紛事件處理效率，有利於提升消費者滿意度。
逐季改善，消費增長顯韌性
尋常周末，北京一家商場剛開門不久，黃金店面收銀台就迎來了排隊的顧客。「古法金、文創金，價格合適，樣式流行。」消費者熱情走高，上半年，黃金首飾銷量同比增長超六成。
才到飯點，商場餐飲層好幾家店門口就有顧客領上了等位的號碼牌。「防疫做到位，享用美食，心情舒暢。」信心回歸，餐飲行業漸次復甦。上半年，餐飲收入同比增長48.6%，餐飲消費規模基本恢復至2019年同期水平。
從食品、服裝、日用等生活必需品到傢具、通訊器材、汽車等耐用品；從文化辦公、化妝品、金銀珠寶等商品零售到餐飲、旅遊、交通等服務消費；從便利店、超市等實體店鋪到網路銷售，一項項數據不斷向上攀升，消費市場呈現穩穩的復甦勢頭。
國家統計局數據顯示，上半年社會消費品零售總額同比增長23%，比2019年同期增長9%，兩年平均增長4.4%，市場銷售逐季改善。「上半年，國民經濟呈現穩中向好發展態勢，消費市場復甦勢頭不斷增強。」國家統計局貿經司司長董禮華說。
大傢伙的「買買買」不僅提振了消費，更為經濟增長創造充足動能。數據顯示，上半年，最終消費支出對經濟增長的貢獻率達到61.7%，內需對經濟增長的貢獻率達到80.9%。14億人口的龐大市場、4億多中等收入群體的強大購買力，繼續成為中國經濟發展的可靠保障和有力引擎。
產業升級，需求供給互動好
在線下線上逛一圈，不少消費者發現，今年家電產品「煥新快、品質高，當然均價也有所提升了」。
但更多人願為質高價優的商品買單，高端家電銷售熱度不減。中國電子信息產業發展研究院報告顯示，上半年，中國家電市場加速回暖，基本恢復至2019年同期水平。「我國地域廣、市場大、消費層級豐富、購買實力強等特點，為家電市場持續發展提供了土壤。」報告分析。
需求牽引供給，供給創造需求。中國市場的優勢，不僅在於規模之大，也在於需求之多元、容量之廣闊、層次之豐富，為產業發展帶來無可比擬的機會。
品質消費牽引產業升級。「5G手機挺走俏，進店消費者首先詢問的都是5G機型。」北京朝陽一家手機專賣店營業員說。更智能、更健康、更綠色，各類品質化、個性化需求不斷撬動供給，推動產業搶抓機遇。今年1-6月，國內5G手機出貨量1.28億部，同比增長達到100.9%，占同期手機出貨量的73.4%。
廣闊市場壯大新興業態。截至今年7月初，中國快遞業務量突破500億件，接近2018年全年業務量。英特爾公司全球副總裁、中國區總裁楊旭說，中國市場規模巨大，消費者對創新產品包容度最高。
與此同時，更多品牌「沉」向藍海，更多產業投向未來。百勝中國門店總數超1.1萬家；星巴克在中國門店數量突破5000家……到三四線城市去，到縣城小鎮、鄉村市場去，不少本土企業、跨國公司紛紛向「下」開拓，挖掘中國市場的深層潛力。
挖掘潛力，內生動力更強勁
消費復甦靠什麼？還有一組數據不可忽視：上半年，全國居民人均可支配收入17642元，同比實際增長12%，兩年平均增長5.2%，與經濟增長基本同步。當前，中國人均國民收入超過1萬美元，全面小康成色更足。
收入增加的同時，民生保障水平不斷提高：上半年，全國養老金水平再次調漲，多地提高最低工資標准，困難群體基本生活保障進一步加強……種種利好，增加了消費的底氣、市場的活力。
下半年如何繼續發力？
不久前召開的中共中央政治局會議再次強調「做好民生保障」，會議同時要求，要挖掘國內市場潛力，支持新能源汽車加快發展，加快貫通縣鄉村電子商務體系和快遞物流配送體系，加快推進「十四五」規劃重大工程項目建設，引導企業加大技術改造投資。
政策把脈定調鼓舞人心。汽車業作為國民經濟支柱性產業，是擴大內需、拉動消費的「大頭」。今年以來，推進二手車異地交易登記跨省通辦，開展新一輪新能源汽車下鄉活動，汽車市場上半年各主要指標都已超過疫情前的水平。新能源汽車銷量更是大幅增長，半年銷售120萬輛，接近2019年全年成績。
「接下來發力方向很明確：支持新能源汽車創新發展，提升綠色大宗消費的帶動作用；發揮我國消費市場梯度增長的優勢，加快農村消費潛力釋放；擴大投資規模，推動供給側加快補短板，讓供給和需求更好匹配，國民經濟循環更暢通。」中國貿促會研究院副院長趙萍說，未來國內市場挖潛空間還很大，積極開拓，激發活力，我國經濟發展內生動力將更強勁。
兼顧消費與投資 統籌短期增長與長期發展
「由於今年上半年經濟形勢總體穩定，但消費較弱，同時外部環境存在不確定性，加快擴大內需、挖掘國內市場潛力，是進一步穩定國內經濟運行、暢通國內循環、穩定經濟增長的重要措施。」
國務院發展研究中心市場經濟研究所所長王微在接受中國經濟時報記者采訪時表示，7月30日中共中央政治局會議提出的支持新能源汽車加快發展，加快貫通縣鄉村電子商務體系和快遞物流配送體系，加快推進「十四五」規劃重大工程項目建設，是擴大內需、挖掘國內市場潛力的重要方面。
為何會選擇這三個方面作為挖掘國內市場潛力的著力點？中國宏觀經濟研究院研究員王蘊在接受中國經濟時報記者采訪時表示，這三個著力點，兼顧了消費與投資兩個方面，統籌了短期增長與長期發展，直接對接「十四五」規劃實施。
其中，新能源汽車近兩年增速很快，是拉動汽車消費的重要力量。鼓勵新能源汽車消費和生產，也有利於「雙碳」目標的達成。
暢通國內循環是釋放國內市場潛力的重要環節，目前農村地區的物流配送仍然存在著網路不健全、終點布局不完善、物流配送成本高和效率偏低等問題。會議強調要貫通縣鄉村電子商務體系和快遞物流配送體系，具有鮮明的問題導向和目標導向，有助於通過打通物流、暢通供需，激發農村市場潛力。
此外，今年是「十四五」規劃開局之年，「十四五」規劃了102項重大工程項目，都是國家所需和人民所盼的，也是支撐規劃目標任務落到實處的有力支撐。重大工程項目投資規模大、相關產業鏈條長，帶動效應強，盡快開工建設，盡早形成工作量，既利於短期穩增長，也利於長期促發展。
加快技術研發、補齊民生短板
王微表示，目前我國新能源汽車在發展中還面臨著不少問題，比如晶元短缺、電池的穩定性和續航不足、充電樁分布不均衡等。加快推進新能源汽車發展，一方面要進一步提高新能源汽車的技術和質量，加快技術研發，包括電池、晶元等。同時，也要加快新能源汽車使用環境的完善，特別是包括充電樁在內的新能源汽車相關基礎設施建設，進一步創造新能源汽車發展的良好環境。
王蘊也認為，從供給端看，要加大對電池和電機研發、更新升級的支持力度，不斷提升新能源汽車綜合性能與性價比；從需求端看，重點還是要創造便利使用條件，包括繼續推廣充電樁、充電站等設施普及布局，落實好新能源汽車出行不限號等政策。
此外，應考慮支持建立新能源汽車可持續交易市場，通過引導建立標准、完善電池回收與更新升級等，促進新能源汽車二手車交易，持續擴大市場規模。在發展新能源汽車時，要注重防範「一哄而上」地生產，尤其是低水平重復建設產生的風險問題。
在貫通縣鄉村電子商務與快遞物流配送體系方面，王蘊表示，要注重區分政府與市場作用分工，可採取政府投資、政府補貼或獎勵等方式，調動各方面力量加快建設基礎設施。
在設施建設中，要避免各自為政的設施浪費，發揮市場機制決定性作用，鼓勵跨區域（縣鄉村）的統籌建設與整合使用。分地區分類推進「快遞進村」，如在東中部地區充分發揮市場作用，提升快遞進村水平，在西部地區充分發揮郵政的網路優勢，擴大快遞進村覆蓋面。加快農村電商快遞協同發展示範區建設。
「加快培養農村地區的電商人才，推進加工配送倉儲體系，尤其是冷鏈體系的建設也很重要。」王微表示，農村快遞物流配送體系建設不能撒胡椒面，要以縣城或者中心鎮為核心，加快對農村物流配送網點的建設和配送人員的配置，從而構成符合城鄉發展需求的快遞物流配送體系。
在此過程中，既需要政府在投資、用地、用電、用能等方面的支持，也需要廣大市場主體積極參與，共同補齊農村電商和物流配送體系方面的短板，從而帶動農村地區市場的發展。