互聯網怎麼拯救實體經濟

『壹』 09金融危機怎麼發生的

金融危機發生第一步：美聯儲降息與監管缺位

為應對互聯網泡沫破裂對美國實體經濟沖擊，以及911恐怖襲擊的沖擊，2001年前後，美聯儲連續降息至1%以維持增長率，大量剩餘資本產生，這些資本湧向房地產市場，導致這個市場的過度繁榮。同時金融機構過度創新，各種衍生品泛濫，格林斯潘對此視而不見。從而埋下了危機。
2004年起，美聯儲開始調升利率，而且不到兩年內連續調高利率十七次，至2006年中時，達到5.25％。然而就在美國利率調高過程中，價格上揚的美國房地產市場，顯然停不下來。此時像日本等其他歐亞國家，卻因國內有大量多餘且低利率的資金，剛好希望流入美國市場獲利，結果是美國提高利了率，並未緊縮其資金市場，反而誘引更多的資金進入美國市場。
美聯儲前主席艾倫·格林斯潘(Alan Greenspan)被譽為「拯救了世界的人」。2002年,當他的聲譽達到頂峰之時,他來英國領受「爵士」封號。他最忠實的擁躉——現任英國首相戈登·布朗(Gordon Brown)——曾證實,稱格林斯潘得到這項嘉獎是因為他促進了「經濟穩定」。
在那次行程中,格林斯潘走訪了英國央行(BOE)貨幣政策委員會(MPC)。他對該委員會表示,在網路泡沫破裂時,美國金融系統表現得很有彈性。股價跌去一半,並出現了大量債券違約,但沒有一家大型銀行倒閉。格林斯潘稱贊了復雜衍生工具使風險得以擴散的事實。一位MPC委員問道:這怎麼可能？肯定有人遭受了損失,誰呢？格林斯潘臉上帶著恬靜的滿足感答道:「歐洲的保險公司。」
6年後,美國最大的保險公司——美國國際集團(AIG)——實質上已被國有化,以防止它拖垮整個金融業。盡管包括美國財長漢克·保爾森(Hank Paulson)和美聯儲主席本·伯南克(Ben Bernanke)在內的諸位先生採取了非常舉措,以解決前任們的做法帶來的問題,但金融系統已受到永久的損害。正如保爾森所言,他現在手中拿的是別人發的牌。

（和訊財經原創）
很多人指責格林斯潘領導下的美聯儲造成了當前的亂局。他們是對的,但不是人們常說的理由。歸咎於低利率是不公平的。在過去10年,沒有證據表明美國受到了過度增長導致通脹的危害。經濟需要低利率和財政刺激,以避免陷入嚴重衰退。在這一點上,美聯儲盡到了職責。

（和訊財經原創）
格林斯潘應負的責任是,他使低利率時代得以生成投機性泡沫。他無法宣稱他沒有看到風險。以90年代發生的兩件事為例。第一件事發生在他1996年發表提到「非理性繁榮」的演講之前。在一次聯邦公開市場委員會(FOMC)會議上,他坦承股市存在泡沫,但拒絕採取任何行動。他承認提高保證金要求將是有效之舉:「如果要消除泡沫,無論是什麼泡沫,我保證此舉可行。」奇怪的是,在那之後,在為美聯儲的「不作為」進行辯護時,他曾在三次演講中聲稱提高保證金無濟於事。

（和訊財經原創）
第二件事發生在1998年春季,當商品期貨交易委員會(CFTC)主席對場外衍生工具激增表示擔憂時,格林斯潘則表示,出台新監管措施有擾亂資本市場的風險。場外衍生品正是本次危機中產生「對手風險」的源頭。

（和訊財經原創）
在世紀之交,隨著股價上漲,更多經紀商樂於貸款給投資者買股票。隨著股價走高,買盤也在持續,直到泡沫破裂。製造一場泡沫或許可看作是運氣不好;製造兩場泡沫看起來則像疏忽大意。然而,這正是美聯儲在格林斯潘主政期間所做的。

（和訊財經原創）
在股市中遭受損失後,美國人轉而買房。抵押貸款行業使用證券化債券,確保貸款發放人不必擔心得不到償還;風險被打包轉售給其他人。這次格林斯潘沒有袖手旁觀。他多次表示,買房是一項安全投資,因為房價不會跌。房屋業主能夠等到任何一場低迷的結束。那麼多人認為,「既然世界級的金融天才都抱著這種想法,那肯定沒錯」,這有什麼可奇怪的嗎？

（和訊財經原創）
即便在事態徹底走向瘋狂的時候,格林斯潘還駁斥了那些警告新泡沫正在形成的說法,聲稱只是在少數領域出現了一點「浮沫」。後來,直到2007年格林斯潘卸任兩年之後,他才承認「浮沫」是他對「泡沫」的委婉說法。與股市泡沫一樣,這次的過錯也不在於利率定得太低,而是對抵押貸款機構極其輕率的作風坐視不管。事實上,任何一家貸款機構都會受到他在2005年4月發表的言論的鼓舞:「以往資格較差的申請人完全貸不到款,如今,貸款銀行能夠相當有效地判斷各個申請人的相關風險,並適當地對風險進行估價。這樣的改善已導致次級抵押貸款發放量迅速增長。」誠如他所言,次級貸款確實增長迅速。

（和訊財經原創）
格林斯潘負責銀行業大部分環節的監督管理達20年之久。美聯儲聲稱自己的責任是保障「銀行業的安全和穩健」。其他監管機構本來也應介入進來——美國監管結構沒有跟上市場的變化。但鑒於美聯儲這一機構的重要性以及格林斯潘的個人地位,有誰會想到,美聯儲本可利用其有限的權力,確保對當時的局勢進行更密切的檢查？

（和訊財經原創）
格林斯潘認識到眼下出了大事,並將之形容為「百年一遇」的大事。但是,你也不可能每天都會遇上格林斯潘這種人。(來源:財富時報)

（和訊財經原創）
美國金融監管體制存在重大缺陷

（和訊財經原創）
次貸相關衍生產品包裝過度以及金融機構財務杠桿過高是本次金融危機的重要特徵,但是並不能因此而否定金融創新,金融創新仍然是當代金融和經濟發展的重要動力。金融創新本身沒有錯,問題關鍵在於金融監管是否能同步跟上。在法律允許的范圍內,追逐利潤最大化是投資者和企業家的正當追求,若是美國金融監管到位了,高風險的次級貸款及其金融衍生產品在市場上就不可能發展到當今這么大的規模,美國金融機構的杠桿也不會達到如此之高。因此,將次貸危機歸咎於「華爾街投行家的無恥貪婪」是有失偏頗的,或者也可能是白宮在找「替罪羊」以推卸責任。

（和訊財經原創）
次貸危機的主要根源在於美國的金融監管體制存在重大缺陷,沒有及時跟上金融形勢和金融創新的發展,主要理由如下:

（和訊財經原創）
其一,《1999年金融服務現代化法案》標志著美國金融業進入混業經營時代。但是,美國到目前實際上仍然實行分業監管,金融監管機構多達七家,如果把帶有某些監管職能的機構算進去,監管機構則更多。保險公司、商業銀行、投資銀行等分別屬於不同的政府機構監管。次貸證券化過程中有眾多的不同類型的機構參與,需要各監管機構高度協調配合。監管機構過於龐雜就會出現協調和配合問題,更容易出現監管漏洞。

（和訊財經原創）
其二,美國金融監管體制是在分業經營時代形成的,重點仍是機構監管。自實行混業經營以來,美國金融市場發展迅速,金融創新層出不窮,產品日趨復雜,資金高度流動,功能監管無疑應當成為金融監管的主體,可偏偏美國功能監管較弱,證券市場和期貨市場雖然有證券交易委員會和商品期貨交易委員會負責監管,但監管都比較薄弱。從整個金融體系的監管看,投資銀行以外的金融機構在證券市場上的活動,幾乎沒有什麼監管。機構監管具有隻認機構性質不認業務的特點,功能監管是按照不同金融業務監管,不管某一項業務由什麼機構開展,都採取同樣的監管標准。

（和訊財經原創）
其三,場外（OTC）市場衍生產品發展過快,監管滯後。總體上看,場內市場交易的衍生產品基本都沒有出現問題,相比之下,次貸相關衍生產品都沒有在交易所上市,產品標准不統一,在發展太快而監管沒跟上時就很容易出問題。

（和訊財經原創）
其四,金融衍生產品是一把雙刃劍,正確利用其發現價格和套期保值的功能可以起到規避風險的效果;但如果投機過度,則金融衍生品又會帶來莫測風險。近年來,由於監管不力,次貸等相關衍生產品等明顯存在投機過度現象。（來源：新華網）

（和訊財經原創）
格林斯潘認罪：曾經反對政府加強金融監管

（和訊財經原創）
美聯儲前主席格林斯潘10月23日否認美國金融危機緣於他的政策失誤,但坦承危機的發生證明他某些經濟觀念有誤,他破天荒地承認缺乏監管的自由市場存在缺陷。

（和訊財經原創）
在23日的國會聽證會上,在議員們的反復追問下,格林斯潘無奈地說。「這也正是令我感到震驚的原因,因為在過去的40多年中,很多有力的證據說明自由市場體制運行得非常順利。」

（和訊財經原創）
格林斯潘從1987年8月到2006年1月擔任美聯儲主席,當時他一言九鼎,堅決反對政府加強金融監管。2005年5月,格林斯潘曾發表著名論斷:金融市場自我監管比政府監管更為有效。

（和訊財經原創）
時過3年多,格林斯潘終於承認自己擔任美聯儲主席期間反對金融衍生品監管的做法存在「部分錯誤」。他痛心疾首地說,美聯儲直到2005年仍不知道次貸市場的規模,而金融機構也並沒有像他預期的那樣盡其所能地保護股東利益。

（和訊財經原創）
「我們不能期望完美,尤其是那些需要預測的領域。我們盡自己最大的努力,但是不能指望十全十美,」格林斯潘在聽證會上辯解說,「美聯儲對於經濟運行規律的預期本身就是一門不精確的科學。如果我們的預測有60％准確,那意味著我們還有40％的概率犯錯誤。」

格林斯潘認為,銀行出於自身利益會盡其所能保護股東的利益。另外,他一直否認連續5年的房地產繁榮已導致大量投機泡沫出現,而是堅持認為房價不可能出現全國范圍的大幅下挫。這些觀點也有缺陷。他表示,自己之所以沒能預見到房價大幅下挫,是因為美國從沒經歷過類似情況,「目前的危機顯示,它比我能想像的廣泛得多」。

『貳』 創業視點丨如何拯救不斷退場的電商和實體店

計劃經濟向市場經濟轉型，市場經濟開始轉型也是必然的趨勢，現在是實體加虛擬經濟，大眾創業萬眾創新，只要找對了平台，選擇與良善者為伍與智者同行，才能共同享有改變命運的機會。

時勢造英雄

市場有市場的 游戲 規則，經營者有經營者的生存法則，不尊重市場，必將受到市場懲罰！

世界上打敗自己的只是自己，現代 社會 只有自己才能夠救自己！

互聯網進入我國

網路 社會 電商「虛擬經濟」，實體店「實體經濟」似是而非的理論，，迷亂了我們的心智，綁架了我們的思維。

電商與實體，其實這兩者並無區別，包括各品牌商超，他們並不生產什麼東西，只是一個交易的場所，也就是市場，在市場上把別人的東西買來賣去，都屬於國民經濟「第三產業」的服務業。

學習自媒體，網路是工具，而不是世界。

新媒體運營是進入商業化市場，學會生存的一把 「金鑰匙」 。

擇路而行，順暢以致遠，擇善而行，修身以致遠……

早起的鳥兒有蟲吃，早起的蟲兒被鳥吃，一樣的早起，命運截然的不同。

擇機而動，順勢以致遠，這是自然界萬物一種生存的本能……

『叄』 取消外賣，關閉電商，恢復人間煙火氣，恢復市面繁榮，你同意嗎

取消外賣，關閉電商，恢復人間煙火氣，恢復市面繁榮，你同意嗎？對於這個問我的回答是：不同意。因為外賣和電商一方面確實為人們的生活提供了很多便利，另一方面城市不夠繁榮，煙火氣少的根本原因並不是由於外賣和電商引起的，取消外賣和電商不僅不能達到恢復城市繁榮的目的，還可能會對人們的生活帶來很多麻煩。

如果這種情況得不到改變，那麼取消外賣電商不僅不會恢復城市繁榮，還會給人們的生活帶來更多壓力，讓人們的生活更加忙碌。因此想要讓人們多出門，根本在於給人們更多的個人時間。凡事「堵不如疏」，與其取消外賣電商逼迫人們出門，不如給人們更多的個人時間。等到人們真正能夠有雙休，可以不用被迫加班，每周工作不超過40小時，誰不想在工作之餘和朋友出去玩呢？

『肆』 實體經濟如何走出瓶頸

實體經濟持續低迷原因分析
行業洗牌，實體不振，很多人理所當然地認為，導致實體不振的「元兇」是電商。「網購打擊生意難做」「微商瘋狂，網購瘋狂，生意不景氣，馬雲我恨你」「淘寶不死，中國不富」的電商「威脅論」更是比比皆是。
現在的問題是，傳統生產製造業步履艱難，難道真是因為電商嗎？
「眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了」，用來形容電商的現狀再合適不過：價格大戰、收購、假貨頻出、電商混戰甚囂塵上。即使是像阿里巴巴、京東、亞馬遜這樣的電商巨頭也無一例外面臨發展瓶頸，利潤增長趨緩，市場需求更是幾盡飽和，千千萬萬的創業者在電商大潮中向死而生。
電商自身尚在尋求新的突破路徑，那麼是什麼在制約著中國的實體經濟發展呢？筆者分析有以下四方面因素：
1
成本持續攀升
在中國做實體行業，掙每一分錢都不容易。10年前，一個打火機1元，十年過去了，你會發現一個打火機還1元！但同期的房價、原材料價格、工資卻漲了數倍！
隨著互聯網進程持續加快，這樣的現象愈演愈烈，支撐我國實體經濟30多年快速發展的傳統要素優勢在不斷弱化，實體企業綜合生產成本卻快速上升，這表現為原材料價格漲幅明顯、勞動力成本急劇上升（招人難、用人難、留人難問題凸顯）、企業稅負重（據相關數據顯示，企業應繳增值稅占營業收入的比重達3.7%）、融資成本高（特別是中小企業融資難已成為影響實體經濟發展的重要因素），所有這些都在壓制實體經濟的發展空間。
2
體制機制制約嚴重
這個問題可以說是阻礙實際經濟發展的痼疾了。除了制度性交易成本高、私人產權保護不夠、法制環境尚待進一步完善、政府幹預過多等這些老生常談的問題，科技創新體制不完善、政策落實不到位、社會氛圍和制度環境還需繼續優化等也是重要原因。
3
國內外市場需求明顯減弱
除了內需疲軟明顯外，因受到國際市場影響,歐美發達國家紛紛加緊與我國在勞動密集型產業等領域展開國際競爭，以製造業為主體的實體經濟逆勢增長，使我國實體經濟面臨發達國家高端迴流和新興經濟體中低端分流的「雙向擠壓」。
外需持續萎縮與內需增勢放緩疊加、有效需求不足，雙重夾擊也是造成實體經濟發展困境的重要原因。
4
實體經濟內生動力不足
如果說前面三個原因還主要集中在一些客觀原因上，那麼實體企業本身的內生動力不足則是造成實體經濟之困的主觀原因。
以企業在原創性研發上的投入為例，國際領先企業往往將銷售收入的5%以上作為研發投入，而我國製造業500強企業的研發投入只有2%左右。500強企業尚且如此，中小企業可想而知。
而創新意願不夠強烈，創新能力不足或是被動創新，都是制約實體企業的重要原因，導致企業在新技術、新產業、新業態與新商業模式上的探索缺乏主動，持續發展動力不足。
實體經濟的出路在哪？
當下，實體之困以肉眼能見的趨勢蔓延。作為中國經濟的基石，它的出路在何方？
1
實體企業內外改造方能浴火重生
筆者在前文寫到實體經濟面臨一系列的發展瓶頸，而要突破瓶頸，首先要對實體企業內外部進行徹底改造。
當下，生產製造業、實體經濟正在爬坡過坎，需要的是盡可能多的動力和活力。在這個節骨眼上，既需要發揮政府部門的頂層設計、監管作用，也需要充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，打破地域分割和行業壟斷，遵循「政府搭台、企業唱戲」原則，促進各類生產要素在城鄉、地區、行業以及企業之間進行自由流動和優化組合。
例如B2B行業領軍企業網庫集團每年都會與地方政府共同舉辦上百場O2O訂貨會以及推介會，政府搭台在發揮引導作用的同時，企業就要唱好品牌宣傳、企業交流、幫助企業了解市場行情、尋求合作夥伴等方面的戲份。
此外，全力打好降低企業制度性交易、人工、稅負、社會保險、財務、生產要素、物流等成本「組合拳」，進一步加大降成本力度；積極推進國際合作，加快融入國際產業價值鏈體系，促進更大規模、更廣領域、更高層次發展的合作，拓展實體企業市場新空間；實施創新驅動發展戰略，完善創新人才引進、培育和使用機制，將創新作為引領實體經濟發展的第一動力；在強調工匠精神的今天，將企業產品做到極致，打造自己的品牌等舉措也將推動實體企業血液再造，激發企業活力。
2
電子商務助力服務好實體經濟
或者你會疑惑，剛剛筆者在前文還說到電子商務的諸多弊端，怎麼這會兒又讓電子商務來服務實體經濟了，誠如「水能載舟，亦能覆舟」的道理，筆者在這兒想說的是，縱然互聯網有泡沫，電子商務也不是拯救實體的萬能葯方，但是電子商務作為新生經濟力量的代表，我們應當理性審視，而不是全盤否定它的的重要作用。
他山之石，可以攻玉。據相關數據統計，2016年中國電商年交易額26.1萬億元，同比增長19.8%，交易額約佔全球電商零售市場的39.2%。答案非常明顯，藉助電子商務或許是實體經濟的另一條出路。
在網庫集團董事長王海波看來，真正的實體生產製造商不可能被商業模式所顛覆，因為「實體企業不但不會死掉，反而會不斷地獲得新的價值形成新的『增量經濟』」。
對於實體經濟如何借力電子商務，王海波認為實體企業首先要把「電商就是開網店」的思維轉變過來。當下，實體企業最應該關注的電子商務的創新，並非是單純考慮如何在網上出售產品，而是如何在網上進行銷售的同時開展采購業務，如何進入產品的供應鏈。理由很簡單，實體經濟只有具備了采購和銷售的雙邊業務，才能通過整個供應鏈為企業帶來價值。