❶ 企業的六大護城河是什麼
1、高的市場份額具備競爭優勢,但卻不是企業護城河。比如水泥行業的中國建材市場份額高,但其製造成本也高,也就不具備產品的定價能力。還有市場份額高居第二的中煤能源其製造成本也高,也是缺乏護城河的。
2、優質的產品也不具備護城河。因為它缺乏客戶認知,所以難以形成定價權,優質的產品只有通過進一步的提升具備品牌效應,才具備一定的定價權。比如電視行業,冰箱行業優質產品很多,但誰也不具備定價權,但空調行業的美的和格力已經形成品牌效應,具有定價權,所以具備護城河。
3、高效的執行力和卓越的管理能力不能形成護城河。這兩者更多的是一種過程管理,其導致的結果才是分析護城河的關鍵。一般來講具備護城河的企業都有高效的執行力和卓越的管理能力,但反過來則未必,比如三全食品的管理能力並不差,但並沒有形成企業的護城河。
4、渠道優勢是競爭優勢的一種,但並不算護城河。很多企業都具備渠道優勢,但能否轉化為低成本優勢和規模優勢才是能否形成護城河的關鍵點,比如光明乳業、王朝酒業、中國食品、雨潤食品都具備很強的渠道能力,可惜最終都沒有形成低成本優勢和總規模優勢,只能黯然神傷。
5、產品創新能力不一定可以形成護城河。產品創新能力能否形成護城河在於其商業化能力以及商業模式的設計能力。
6、比如醫葯企業超強的研發能力可以形成葯品專利,華為的超強技術研發能力形成5G行業標准,英特爾的超強研發能力統治了電腦行業。