A. 怎樣解決經濟危機
「沒有哪一個單一產業或者單一政策可以讓產業升級，這需要過程。沒有哪一兩個國家能充當火車頭作用，引領世界走出經濟困境。走出經濟困境需要每一個國家去努力。」昨日在中山大學中文堂，今年諾貝爾經濟學獎獲得者，保羅·克魯格曼與廣東各界進行了題為《中國奇跡與廣東創新》的對話。克魯格曼表示，全世界仍未走出經濟危機，各國走出危機需要依靠提升內需，而不能再依靠出口。
經濟前景慎言樂觀
「目前世界經濟危機非常嚴重，全球產品經濟總量自1930年以來第一次下跌，其中美國降了3%，德國降了4%，日本降了6%。盡管中國可能還會向前發展，但是總體來講全世界多數國家都是陷入低迷，全球貿易量也在萎縮，這是前所未有的。」在談到經濟危機，克魯格曼表示要慎言樂觀。他表示，要回到上世紀的大蕭條時期才會看到如此大的世界貿易量的跌幅。
克魯格曼認為，目前世界經濟整體而言並沒有指標能夠說明現在世界經濟正在增長，所有指標都指向「收縮」，唯一樂觀的是，衰退的步伐和程度在慢慢放緩。
當被問到哪些國家可能充當經濟復甦的「火車頭」時，克魯格曼認為，走出經濟危機沒有哪一兩個國家能充當火車頭。相反，需要全球所有的大國，乃至每一個國家共同努力。
中國急需提振內需
「中國人民生活水平正在提高，我對中國的成就充滿贊賞。」在贊賞中國的經濟成就之餘，克魯格曼提醒中國人民不應為已取得的成就沾沾自喜。「中國仍是相對貧窮的國家，中國工人平均工資是美國工人的4%，跟1975年的韓國類似。目前，即使墨西哥生產工人的工資也是中國工人工資的3倍。」
中國怎樣才能從勞動密集型產業升級到生產資本密集型產業？克魯格曼認為，中國必須更依靠提高內需，而不是出口。克魯格曼表示，在全球化的推動下，日本、中國香港、中國台灣、新加坡和韓國都依靠出口勞動密集型產品獲得成功，實現了國家的發展。但克魯格曼認為：「出口勞動力密集型產品畢竟是有限的，其他國家也效仿的話，市場遲早會飽和，所以不可能說中國完全照這條路走下去。」
產業升級無法「計劃」
克魯格曼認為，中國發展必須走類似韓國的道路，發展高端產品。「中國已經能夠出口一些精密的高端產品，我認為中國肯定會攀到價值鏈的頂端，她的企業家精神能夠幫助中國成為一個薪酬水平較高的高科技國家。」
但克魯格曼提醒，中國亦應該避免韓國犯過的錯誤。他舉例說，韓國在上世紀70年代末以政策推動發展被認為是高端產業的重工業，但是那個政策卻不怎麼成功，反而帶來過多的外債、過度的產能等問題。因此他認為中國發展步伐如果太快是肯定不合適：「要有基礎設施，要有好的電信通訊，要有足夠的能力才能夠在技術杠桿上向上爬，如果速度太快話是不好。」
中國的對策：
1:改變對外貿易制度，設置價格極限，使用人民幣結算。西方國家針對中國設置的經濟殖民循環圈的一個重要方面，就是形成了一套掠奪中國財富的國際價格機制，主要表現為：凡是中國賣出的都是低價，凡是中國買入的都是高價。中國買什麼，什麼價漲；中國賣什麼，什麼價跌。這主要是大大小小的買辦里通外國，與外資合謀競相殺價抬價造成的。要對大宗外貿產品、戰略資源產品和影響國家經濟安全的產品設置價格上限下限，擅自「放水」者嚴懲不貸。美元的泛濫給中國人民帶來了巨大災難，必須結束美元的霸權體制，建立主權貨幣，對外貿易統一用人民幣計價和結算。有人擔心人民幣自由兌換是否會導致匯率風險，這個擔心沒有必要。目前人民幣自由兌換的風險，是來自於美元結算，人民幣完全是被動的；如果用人民幣結算會立刻形成對人民幣的巨大需求，導致人民幣加速升值，國民的收入會大幅提高。人民幣升值的危害同樣來自於用美元結算，如果用人民幣結算，人民幣升值越大就越好。
2:用經濟民族主義代替貿易保護主義。經濟民族主義和貿易保護主義表面看上去好像完全一樣，都是在保護本國利益，其實二者之間有根本區別，經濟民族主義保護的是強勢產業，貿易保護主義保護的是弱勢產業。只是這里的強勢產業不僅僅是指本國的強勢產業，更包括世界的強勢產業，哪個產業在國家競爭中作用最大，就保護哪個產業。至於中國農業，可以作為特殊產業放在一般產業政策之外。保護強勢產業，必然會遇到所謂國際規則的問題，在這個問題上一定要不折不扣地效法美國：世界上只有一個規則，就是國家利益。
B. 請問經濟周期的繁榮，蕭條，衰退，復甦的四個階段特性是什麼
1、繁榮階段：繁榮階段經濟一片大好，企業產能擴張，不斷投入更多的生產設備和生產資料，進一步的推高產能。另外一方面，流動資本充足，出現大量的投機活動。
表現為通貨膨脹，庫存堆積等。股票價格上漲，大量企業靠股票質押融資，讓公司利潤進一步上升，導致正向循環。
2、蕭條階段：經濟衰退嚴重的話，就會出現蕭條，蕭條階段經濟進一步下滑，銀行破產、工廠倒閉，投資活動消失，人們需要勒緊褲帶生活，熬過這段艱難的歲月。出現蕭條的唯一原因就是繁榮。
讓經濟走出蕭條的辦法：1，減稅，2，量化寬松(降低利率)，3，債務重組，4，增加或加快公共投資並維持支出水平。
3、衰退：經濟繁榮到達頂峰之後，繁榮終止，出現經濟下滑，企業縮小產能和投機。繁榮時候的大量投資，導致了競爭過剩，大打價格戰。大量投資收不回利息，直到會出現債券違約現象。衰退總是伴隨著資產價格的下跌，而資產價格的下跌，抑制了消費，它使抵押物貶值，還增加了商業借貸風險，並且因此惡化了借貸者所面對的借貸合同條款。
當資產價格大幅下跌時，出借人也可能發現自己持有了大量的不良貸款，這些貸款的抵押物有的已經變得毫無價值。
於是導致了廉價拋售與債務償還的惡性循環，這降低了貨幣流動速度，很高的債務水平，很高的借貸成本，當然還有快速下跌的資產價格，如果還有許多公司大量舉借外債，從而發生貨幣危機，債務緊縮就會被進一步放大。資產價格下跌導致債務無法償還，借款人信用等級下降的惡性循環。
如果想要穩定陷入衰退中的經濟，首要的事情是要穩定價格。如果不能穩定價格，企業所負擔的債務就越沉重，經濟就越傾斜，越趨向於傾覆。(在股市中，市值大幅縮水，會讓公司債務越來越高，償付更加艱難。)
4、復甦：隨著經濟進一步的下滑，進入蕭條的低谷期，企業的經營活動萎靡，幾乎進入不投資的停產階段。
這時候需要政府的調控，比如低利率（甚至零利率）刺激投資和生產活動。企業有了錢，就可以繼續投入生產。個人有了錢，就可以買買買，經濟進入復甦階段，表現形式為利率下降，信貸擴張。
拓展資料：
經濟周期（Business Cycle）：也稱商業周期、景氣循環， 經濟周期一般是指經濟活動沿著經濟發展的總體趨勢所經歷的有規律的擴張和收縮。是國民總產出、總收入和總就業的波動，是國民收入或總體經濟活動擴張與緊縮的交替或周期性波動變化。
過去把它分為繁榮、衰退、蕭條和復甦四個階段，表現在圖形上叫衰退、谷底、擴張和頂峰更為形象，也是現在普遍使用的名稱。
在市場經濟條件下，企業家們越來越多地關心經濟形勢，也就是 「經濟大氣候」的變化。一個企業生產經營狀況的好壞，既受其內部條件的影響，又受其外部宏觀經濟環境和市場環境的影響。
一個企業，無力決定它的外部環境，但可以通過內部條件的改善，來積極適應外部環境的變化，充分利用外部環境，並在一定范圍內，改變自己的小環境，以增強自身活力，擴大市場佔有率。因此，作為企業家對經濟周期波動必須了解、把握，並能制訂相應的對策來適應周期的波動，否則將在波動中喪失生機。
兩階段法：
經濟周期
經濟波動以經濟中的許多成分普遍而同期地擴張和收縮為特徵，持續時間通常為2到10年。現代宏觀經濟學中，經濟周期發生在實際GDP相對於潛在GDP上升（擴張）或下降（收縮或衰退）的時候。每一個經濟周期都可以分為上升和下降兩個階段。上升階段也稱為繁榮，最高點稱為頂峰。
然而，頂峰也是經濟由盛轉衰的轉折點，此後經濟就進入下降階段，即衰退。衰退嚴重則經濟進入蕭條，衰退的最低點稱為谷底。當然，谷底也是經濟由衰轉盛的一個轉折點，此後經濟進入上升階段。經濟從一個頂峰到另一個頂峰，或者從一個谷底到另一個谷底，就是一次完整的經濟周期。
現代經濟學關於經濟周期的定義，建立在經濟增長率變化的基礎上，指的是增長率上升和下降的交替過程。
經濟周期波動的擴張階段，是宏觀經濟環境和市場環境日益活躍的季節。這時，市場需求旺盛，訂貨飽滿，商品暢銷，生產趨升，資金周轉靈便。企業的供、產、銷和人、財、物都比較好安排。企業處於較為寬松有利的外部環境中。
經濟周期波動的收縮階段，是宏觀經濟環境和市場環境日趨緊縮的季節。
這時，市場需求疲軟，訂貨不足，商品滯銷，生產下降，資金周轉不暢。企業在供、產、銷和人、財、物方面都會遇到很多困難。企業處於較惡劣的外部環境中。經濟的衰退既有破壞作用，又有「自動調節」作用。
在經濟衰退中，一些企業破產，退出商海；一些企業虧損，陷入困境，尋求新的出路；一些企業頂住惡劣的氣候，在逆境中站穩了腳跟，並求得新的生存和發展。這就是市場經濟下「優勝劣汰」的企業生存法則。
C. 度過經濟衰退的4個建議
當經濟大形勢發生變化時，受到影響的公司往往會迫不得已，選擇通過裁員等降低成本的方式來收縮規模。這幾乎是公司的本能反應。
經濟衰退這種宏觀經濟形勢變遷，當然對所有公司都是平等的。但是，不是所有公司受到衰退的影響都同樣嚴重、同樣持久。包括貝恩、麥肯錫等知名機構的研究都指出，還是會有一些公司，即使在經濟衰退和調整期間，收益也在穩步提升，並且在衰退期過了之後，仍然能保持持續增長。
貝恩的報告說，那些受到經濟調整影響，陷入停滯的公司，都有一個共性。那就是，由於此前沒有考慮過為衰退制定方案，所以在面對經濟衰退時，公司被迫切換到求生模式，大幅度削減開支。這導致它們即使撐過了衰退，也需要很長時間休養生息。
那麼，公司應該怎麼來為經濟衰退做好准備呢？微信公眾號哈佛商業評論發表了一篇文章，結合多項研究，在四個方面給出了建議。文章的作者沃爾特·弗里克（Walter Frick），是哈佛商業評論網站的副主編。
第一個建議是，在財務上，要提早降低債務水平。
原因是，衰退期間，往往會發生公司銷售額下降的情況，從而導致入賬資金減少。但是，債務越多，意味著你需要支付的利息越多，同時可能還有到期要償還的債務。這會讓你的資金鏈越發緊綳，甚至有違約的風險。然後，為了償還利息和到期債務，你就只能選擇大幅削減成本，包括裁員。而大幅削減成本和裁員，其實是在削減公司未來增長的動力。
明智的做法是，如果公司認為經濟衰退可能發生，那就應該果斷選擇降低自己的債務水平，也就是所謂的去杠桿。麥肯錫的研究證明了這一點。在2007年到2011年間，挺過了這一波經濟衰退和經濟調整，並且表現良好的公司，相比那些陷入困境的公司，都進行了更大幅度的去杠桿。
第二個建議是，調整公司的決策模式。
2017年有一項研究，研究了公司組織結構如何影響公司走出低谷的能力。研究團隊成員來自哈佛商學院、斯坦福大學、麻省理工等。這項研究收集到的數據發現，權力分散的公司，更容易應對宏觀經濟的沖擊。在危機期間表現好的公司，往往都是組織上放權的公司。
為什麼會這樣？研究者說，這是因為，經濟衰退會引發很多不確定性和動盪性。權力分散的公司把決策權下放到各層級，反而可以讓各層級決策者根據自己掌握的信息，更好做出決策，適應不斷變化的環境。比如，更積極地根據市場需求變化調整產品供給。
第三個建議是，改善運營而不是裁員。
管理學家古拉提(Ranjay Gulati)在對上市公司的研究中發現，能夠成功擺脫危機的公司，更多依靠的是改善運營，而不是裁員。因為裁員對公司的傷害其實很大。裁員會挫傷員工士氣。此外，此後公司招聘和培訓新員工的成本其實很高。
即使不裁員，公司也可以通過改善運營的方式來降低人力成本。這些方式包括，縮短工時、鼓勵員工無薪休假等。
比如，2000年經濟危機時，工業公司霍尼韋爾裁掉了接近兩成的員工，但是隨後就陷入了艱難處境。而在2008年經濟危機期間，霍尼韋爾就選擇給員工提供無薪或減薪假期，這讓公司保住了大約2萬個工作崗位。霍尼韋爾在2008年經濟衰退期間的表現，也比2000年時要好。
第四個建議是，在衰退期投資技術。
文章說，衰退期不意味著公司要全面收縮陣線，閉關求穩。恰恰相反，經濟衰退期是投資技術和僱傭技術人才的大好時機。因為投資技術的機會成本相比於繁榮期更低了。在經濟繁榮期，公司會有更強大的動力去擴大產能，而不是投資新技術。但是，當對產品的市場需求下降時，公司不僅不要擴大產能，可能還需要削減產能。這部分削減出來的費用，就可以用來投資技術。
此外，對技術的投資，會讓公司度過經濟衰退後，動力更強，也更有競爭力。
以上就是《哈佛商業評論》關於公司如何做好准備應對經濟蕭條期的四個建議。分別是：提前降低債務水平、決策上更加放權、改善運營而非裁員以及在衰退期投資技術。