⑴ 鍏變韓緇忔祹欏圭洰鏈夊摢浜
鍏變韓緇忔祹欏圭洰鏈夛細鍏變韓鍏呯數妗┿佸叡浜騫茶。鏋躲佸叡浜鍏呯數綰褲佸叡浜闆ㄤ紴銆佸叡浜闄鎶ゅ簥銆
1銆佸叡浜鍏呯數妗
鏂逛究瑙勮寖鍖栫$悊鐨勫叡浜鍏呯數妗╋紝鐢靛姩杞︿漢緹ゅぇ錛岀敤浜庡栧崠鐨勭數鍔ㄨ濺灝遍珮杈炬暟鐧句竾鍙幫紝甯傚満搴炲ぇ銆傞渶瑕佹斁鍦ㄦ寚瀹氱殑鐢墊睜鍏變韓鍖哄煙錛屾墍浠ュ嚑涔庝笉瀛樺湪涔卞仠涔辨斁鐨勭幇璞°傞氳繃鐢墊睜鍏呫佹崲鐢墊煖鐨勫艦寮忥紝鐢墊睜涓嶆槗涓㈠け銆
⑵ 共享經濟發展的意義
問題一:推動共享經濟的經濟意義運用經濟生活 推動共享經濟,從供給側方面,能夠實現資源合理有效利用,培育和發展新的經濟動力;創新發展,轉變經濟發展方式與經濟結構調整,實現大眾創業、萬眾創新,促進就業,增加居民收入;
從需求側方面,引導居民樹立正確消費觀念,降低消費成本,方便和滿足人們多樣化的消費需求,提高生活水平。需求引導生產、帶動產業成長,拉動經濟增長。
問題二:經濟生活關於分享經濟的意義 分享經濟
能夠實現資源合理有效利用,培育和發展新的經濟動力;
實現大眾創業、萬眾創新,促進就業,增加居民收入;
引導居民樹立正確消費觀念,降低消費成本,方便和滿足人們多樣化的消費需求,提高生活水平。(每點2分,答出三點得6分,其他言之有理也可酌情給分)
問題三:從科學發展的角度共享經濟發展的意義 ①科學發展觀的第一要義是發展。該縣強調需要發展,並採取措施促進當地經濟快速發展,並不破壞生存環境,創新發展理念、轉變方式、提高發展的質量,實現又好又快的發展。②科學發展觀的本質和核心是以人為本。該縣「要不砸老百姓飯碗的GDP」,就體現了從人民的根本利益出發謀發展、促發展。③科學發展觀的基本要求是全面、協調、可持續;該縣拒絕毀占棗園的建設項目,現科學發展觀)不要「破壞生態環境的GDP」,實現了經濟發展與資源、環境相協調。④根本方法是統籌兼顧。統籌了人與自然的和諧發展。當前利益與長遠利益。
問題四:共享經濟和分享經濟的區別 20分 美國著名財經網站MarketWatch近日刊文稱,互聯網購物者將會摧毀亞馬遜,其原因在於人們正開始更看重購物的意義,而並非購買的商品本身。文章指出,這種傾向於體驗而非購買活動本身的趨勢正在侵蝕沃爾瑪和亞馬遜的利潤。
以下是這篇文章的全文:
互聯網正在毀掉沃爾瑪,因為當人們能在網上下單購買物品,用手機進行比價,並在24小時內拿到自己訂購的商品時,在沃爾瑪他們找不到什麼能令人感到驚喜的東西。
但令人驚訝的是,這些趨勢正在毀掉的不只是沃爾瑪而已,就連亞馬遜也面臨同樣的威脅。
需要事先說明的是,亞馬遜早已認識到,其業務並非出售商品,而是在想要購物的人與出售商品的人之間建立聯系,然後從其交易活動中抽成。亞馬遜明白,這種買賣雙方之間的關系才是真正有價值的東西;管理這種關系和供應鏈,而把生產商品的中間環節留給別人去做,這比商品出售業務要有效率得多。
這種強調元數據(關系)和出貨(供應鏈)的作法意味著,亞馬遜能在消費者想要購買某種東西時作出智能化的正確建議,讓其能以符合自己期望的價格來買到這樣東西,然後再以快於競爭對手的速度將其送到購物者手中。然而,盡管這種戰略確實給亞馬遜帶來了競爭優勢,但卻忽略了其他所有大型零售商也同樣疏漏了的原動力,那就是:意義。
不管是由於一般購物者購買力的下降,還是由於互聯網能提供的商品數量已經呈現出鋪天蓋地之勢,抑或只是因為公共意識的轉變,總之人們正開始更看重購物的意義,而並非購買的商品本身。
舉例來說,2013年截至6月份為止,美國汽車銷售量同比大幅下滑了18.8%。事實上,2012年的汽車銷售量就比2007年少了近180萬輛,當時的銷量達到了1620萬輛。在2009年,美國汽車銷售量僅為1040萬輛,人均銷量創下自二戰以來的最低水平。
而就炫耀性消費而言,情況並不比新車購買好多少。但在另一方面,不妨來看看Airbnb是怎樣崛起的,在2012年6月份,這家成立於2008年8月份的度假屋租賃公司的全球客房間夜預訂量達到了1000萬;而在一年以前,這個數字還沒能達到200萬。現在,Airbnb已經活躍在192個國家的1.9萬多個城市中,今年營收預計將超過10億美元。
這中間的差別在於,對消費者來說,購買一輛新車跟上一次購買新車是種極其相似的體驗;也就是說,這種消費行為不會給人們帶來十分獨特的體驗。大家都知道需要花多少錢來購買一輛新車,平均價格為3.05萬美元(2012年數據)左右。
對比之下,通過Airbnb來預訂一個露營帳篷又會帶來怎樣的體驗呢?或是在巴黎左岸做「沙發沖浪」(Couch-surfing)?又或是在環游世界的過程中與陌生人半道相遇,結交新的朋友,在某個遙遠的地方獲取一段真實而貼近當地的體驗?這都將是無價的體驗。
這種傾向於體驗而非購買活動本身的趨勢正在侵蝕沃爾瑪和亞馬遜的利潤,因為它們無法提供「意義」或是「關系」。
而與此同時,一些新的在線平台則正日益開始提供這些東西。Etsy、Airbnb、Uber、Taskrabbit、Skillshare以及其他許多網站都允許消費者找到一些人,這些人要麼會製作他們想要購買的東西,要麼會主動提出以物易物,交換自己想要的東西。
Etsy就是個很好的例子,這個網站能把小規模製作手工藝品的生產者與願意高價購買這種手工藝品的消費者聯繫到一起。舉例來說,如果有人想給自己的母親買一個茶壺套做生日禮物,那麼幾乎肯定能在沃爾瑪買到,而且價格還很便宜;或者,也可以很方便地在亞馬遜網站上找到自己想要的東西。
但在Etsy網站上能買到的則是,由住在英國的一位......>>
問題五:共享發展與共享經濟是一個概念嗎 不是
新一代信息技術與創新2.0的互動演進推動了共享經濟的發展,共享經濟是信息經濟發展的典型創新2.0模式。
共享經濟(Sharing economy),也稱分享經濟,是指能讓商品、服務、數據(資源)及(人的)才能等具有共享渠道的經濟社會體系。
共享發展注重的是解決社會公平正義問題。共享發展強調發展的目的是一切為了人民。
問題六:共享發展和共享經濟是一個概念嗎 不是一個概念的
希望能幫到你,如果你的問題解決了,麻煩點一下採納,謝
問題七:請列舉兩條發展分享經濟的意義? 發展分享經濟集中體現了「五大發展理念」:
第一,創新是分享經濟的根本動力。
當前分享經濟的領頭羊滴滴快的、優步和空中民宿等公司搭建的互聯網第三方平台,能精確地動態匹配閑置資源的供需雙方,實現閑置資源使用權交易。上述模式,為住宿、出行等傳統行業存在已久的供求難題提出解決方案,打破了傳統規則。本質上則是源於技術創新、制度創新和商業模式創新。現在分享經濟僅僅是開始,在人類資源約束趨緊的背景下,以創新為基本動力的分享經濟必將在社會生活的各個領域有更大發展。
第二,綠色是分享經濟的重要特徵。
分享經濟是一種新的生產方式,能有效減少投入和節約成本,實現消費模式從「扔掉型」轉變為「再利用型」,通過社會存量資產調整實現產品和服務的合理分配和資源及商品最大程度的利用。從全社會看,分享經濟增加了有效供給,節約了資源,保護了環境,將有效推動綠色發展。分享經濟通過物盡其用,實現了經濟增長與環境保護的統一,順應了綠色消費、綠色生產和可持續發展的大趨勢。當下,我國人口眾多,人均資源相對匱乏,分享經濟無疑對節約資源能源、緩解資源環境壓力、促進經濟可持續發展具有重大的意義。
第三,協調是分享經濟的內在要求。
分享經濟強調人人參與,互聯網平台打破了地域、城鄉、國別、性別等限制,對參與人平等開放。不管你身處富裕的沿海地區,還是在沿邊落後地區,只要有條件接入互聯網,分享平台對所有符合規則的人是平等的。互聯網的公平接入特性使得分享經濟能有效地縮小城鄉差距,就業和提供商品及服務的門檻降低了,邊遠和落後地區也能有同樣的機會參與,減少了機會不平等,能提高弱勢群體的收入水平。在移動互聯網時代,分享經濟更是減少了區域間的不均衡現象。
第四,開放是分享經濟的基本理念。
惟有開放,分享經濟才更加具有生命力。互聯網、智能終端和物聯網的發展使得任何人和物都具備了互聯的條件。對任何一個有能力和想參與的人開放,形成更加開放的生態系統,提供商品和服務的邊際成本就會越低,消費者就會擁有更多選擇,社會整體福利提升。分享經濟與傳統經濟相比,開放度大大提升,通過開放不斷降低成本,持續創新,促進快速增長。
第五,共享是分享經濟的落腳點。
分享經濟使所有參與人共享財富,實現人人參與、人人分享的目標。美國有關機構調查顯示,在美國多數城市,空中民宿上的公寓價格要比一般酒店便宜21%左右,消費者樂意從海量的個人租戶那裡尋求房源。滴滴快的公司提供的順風車服務價格是計程車價格的40%,社會也實現了綠色出行和碳排放減少,車主分攤了出行成本,乘客降低了乘車成本,所有參與方實現了共贏。在我國,共享理念的實質是堅持以人民為中心的發展思想,體現的是逐步實現共同富裕的要求。共享應該是分享經濟的落腳點和歸宿,唯有多方受益,才能保證可持續發展。
問題八:共享經濟對於社會影響多大 首先,增加就業機會有助於改善民生,同時也有助於和諧社會的建設。社會公正有兩個基本價值取向:一是共享,二是為每個人自由發展提供充分的空間。而就業問題與這兩個基本價值取向息息相關,因為提升就業率才能共享,也只提升就業率才能為每個人的自由發展提供基本的平台。其次,是有助於經濟持續、健康的發展,對經濟的意義很大,甚至不可替代。影響一個國家經濟的直接拉動力無非來自三個方面:外貿拉動、投資拉動和內需拉動。在這三個經濟動力當中內需拉動最重要,它的份量占這三大動力總合的70%以上,而民生問題和內需拉動直接相關。經濟學家有一個統計,發現對一個社會來說,內需拉動和各個群體的關系:對於高收入群體來說購買力最強,但是邊際消費意識最低,換句話說就是消費的意識開始遞減;低收入群體消費意識最強,但是購買力最低;最合適的是中等收入人群購買力和消費意識都比較強。而如果一個社會的民生問題不好的話就意味著這個社會存在大比例的低收入者和中低收入者,中國現在就是如此,從中國社會結構群體來看是一個金字塔型的,低收入者和中低收入者的人數最多,佔80%左右(城市和農村綜合起來看),中等收入者佔10%左右,高收入者就更少了。這樣的結構就意味著很多人的購買力偏低,有的人乾脆就缺乏購買力,而如果大面積的人缺少購買力的話,企業生產出的產品賣給誰?產品賣不出去企業怎麼發展?企業發展不上去經濟怎麼發展?所以民生問題的改善,直接影響到我們國家經濟的改善是否具有一種可持續的推動力量。另外一個最重大的意義就是可以確保國家社會的安全和穩定。任何一個社會都存在一定的安全問題,但是只要這個社會把問題控制在安全范圍之內就可以確保這個社會的安全運行。但是如果一個社會民生問題得不到改善的話就會引發大面積的、種類繁多的社會問題。中國現在主要的社會問題越來越多,達到了改革開放以來的最高點。如果找原因的話我們可以發現,主要的原因都是來自於不少地方、有一定范圍的民生問題沒有得到應有的改善。比如在一些地方發生的強行拆遷得不到應有的補償,許多政策得不到落實,這是改革開放初期出現的一些問題。由此我們可以得到一個結論:只要讓民生問題得到切實有效的改善,我國就可以把社會不穩定因素降到最低限度,從而確保我們國家在關鍵的發展時期的社會和諧和安全。[主持人]我們已經注意到解決民生問題已經充分體現在 *** 的執政理念當中。很多網友就會有一個疑惑就是我們國家是否具有解決民生問題的能力呢?[吳忠民]如果說想全方位地解決民生問題不太可能。比如如果要建立高級的社會保障體系也不現實,畢竟我們國家不算發達國家,但是目前我們全方位地建成一個初級的社會保障體系是切實可行並且可以做到的。初級社會保障體系的基本內容就像 *** 報告當中所說的,五個有字「學有所教、老有所得、病有所醫、老有所養、住有所居」,要初步做到民生問題這樣的改善還是可以做到的。初級社會保障體系最主要的是低水準、廣覆蓋,本著量力而行的原則應該先有後好;廣覆蓋就是不能把任何群體拋棄在社會保障體系之外,建立這樣的體系幾千億就夠了,資金根本不是問題,我們可以有這樣幾個法來解決公共資金的來源問題:去年我們國家的財政收入3.97萬億,將近4萬億,還有很多地方有一些預算外的財政收入,這兩塊加起來就是我們國家實際財政收入,去年應該是5萬億以上,今年不出意外的話應該超過7萬億,解決這么一個社會公平保障體系實際上需要花的錢也就是十分之一;還有一筆公共資金的來源就是國有股減持,我們的大量國有企業上市了,增值很快,凈資產越來越高,同時股價越來越高,很多國有股減持了以後看有沒有必要由國家立法規定國有......>>
問題九:用經濟生活的知識說明我國發展分享經濟的意義 分享經濟能夠實現資源合理有效利用,培育和發展新的經濟增長點;
促進 實現大眾創業、萬眾創新,促進就業,增加居民收入,有利於發展方式轉變,經濟結構調整,有利於創新驅動戰略的實施;
降低消費成本,方便和 滿足人們的消費需求,提高生活水平;
問題十:什麼是共享經濟?它和體驗經濟有什麼區別? 共享經濟,一般是指以獲得一定報酬為主要目的,基於陌生人且存在物品使用權暫時轉移的一種新的經濟模式。其本質是整合線下的閑散物品、勞動地、教育醫療資源。有的也說共享經濟是人們公平享有社會資源,各自以不同的方式付出和受益,共同獲得經濟紅利。此種共享更多的是通過互聯網作為媒介來實現的。
共享經濟牽扯到三大主體,即商品或服務的需求方、供給方和共享經濟平台。共享經濟平台作為連接供需雙方的紐帶,通過移動LBS應用、動態演算法與定價、雙方互評體系等一系列機制的建立,使得供給與需求方通過共享經濟平台進行交易。
體驗經濟,指注重購物中的體驗,情感的消費,而非購買商品的本身。根據馬斯洛需要層次論把人們的消費需求大體分為三個階段:第一是量的消費階段,第二是質的消費階段,第三是感情的消費階段。第一第二階段是傳統商業經濟的消費特徵,而隨著社會的發展,互聯網的商品鋪天蓋地,物質需求已經滿足不了人們,人們正開始更看重購物的意義,需要精神層次的滿足,商業經濟向情感的消費演變。
⑶ 如何評價當下火熱的共享經濟
專注個人成長 微信公眾號:林小白向上管理(ID:living4ever )
⑷ 談婧:分享經濟風口,如何飛起來
首先,到底什麼是共享經濟?
事實上,最初意義上的「共享經濟」,起源於美國,其目標導向在於「通過閑置資源的共享並將其與有短期使用需求的用戶間實現匹配,從而實現社會效益的最大化」。在這個過程中,使用者可以以較低的價格享有服務,而資源佔有者則可以利用資源的閑置時間而獲得收益,大家各取所需。而這種以「致力於解放已有閑置資源」為導向的「共享經濟」,也往往被視為是較為純粹的「共享經濟」。比如早起的滴滴、優步。
而進入到2015年之後,「共享經濟」的邊界被擴大。雖然人們仍然關注於「推動社會資源匹配和使用效率提升」,但就是否一定是要通過「撬動閑置資源共享」來實現,則開始有了不同的做法。由此時開始,以摩拜、ofo等為代表的共享項目則越來越多的是選擇自己集中采購或生產大量物品,然後再通過出售其臨時使用權而獲得回報。這種「分時租賃」的共享模式也是現在最為常見的一種共享經濟模式。
而就目前我們行業出現的共享麻將機來看,大多數的模式幾乎高度近似於後者,更像是租賃經濟,分時、分局、分次等租賃麻將機的短暫使用權。一方面通過廠家或者代理商免費提供麻將機鋪設市場來獲得相應的共享實體;而另一方面通過線上約局、組局等打牌APP平台架構起相應的控制和支付系統。如此,便簡單地完成了行業意義上的麻將機共享經濟。
其次,隱藏在共享麻將機背後的問題不解決,或將影響其未來走勢
共享經濟撲面而來,但隨之而來的也有各式各樣的問題。它就如同一面照妖鏡,將人們的不同品性照得一清二楚。
比如拿共享雨傘來說,就直接檢驗出了人們的道德水準。據有關數據顯示,共享雨傘在投放市場以後,兩個月丟失了40萬把,遺失率近100%。顯然,共享經濟並非大家看到的那麼光鮮,其背後同樣隱藏著很多無奈和殘酷現實。
而我們的共享麻將機,相比較其他行業的共享項目來說,其天然的缺陷和周遭環境,更是直接暴露出這項經濟模式的不足和問題。如若不能有效避免或者解決,可能會直接影響其未來走勢。
1、用戶使用屬性和習慣的問題。一台麻將機必須4個人完成(個別地區也有三人麻將),而其它共享項目幾乎只需一個人就可以輕松完成。4人屬性湊不足,麻將機也就失去了其意義,共享就更別提了。這個天然缺陷後期也直接讓共享麻將機項目面臨著用戶搭配、組局、約局、等局等其它分配問題。這一定程度上,既增加了項目的復雜程度和成本,同時也有可能直接降低用戶的實際體驗好感度。
2、政策風險以及麻將機遺留問題。眾所周知,麻將機盡管在全國有著龐大的用戶人群和消費需求,但是相比較其他家電和電器,其社會形象和地位還是得不到人們普遍認可。相反,人們談到麻將機,多是諸般隱晦。所以這也一定程度上,造成共享麻將機很難在全國范圍內普遍推廣,而且在打牌約局、組局、在線支付等過程中容易滋生的聚眾賭博問題更是加大項目的風險性。此外,也正因為這個原因,有可能會造成很多天使資本望而止步,不敢輕易觸碰這個有相當誘惑,但風險極大的項目。畢竟,政策這個問題,很難把握,稍有不慎,就會如墜深淵。
3、市場平台的接受和容納問題。目前來看,共享麻將機最好的拓展「溫床」是線下的棋牌室、茶館、酒店等娛樂場所,這也是眼下行業幾個共享麻將機項目的主攻戰場。但是我們都知道,由於麻將機本身以及消費人群的原因,共享麻將機如若只能瞄準或者被迫只能局限於這些娛樂場所,未來發展空間將極有可能受到限制。而且棋牌室等場所還是目前行業最為成熟的市場,也是競爭最為激烈的市場,未來一旦大家集體蜂擁這個市場,過於狹小的市場接受和容納平台將有可能直接決定著共享麻將機的未來發展上限。
4、項目交易方式以及盈利的問題。據了解,共享麻將機的大多數模式都是免費提供麻將機+交押金的形式。這的確很大程度上促進了共享麻將機能快速地進入市場,但隨之而來的交易形式和盈利等問題也將直接考驗著這個項目所參與的上游廠家、代理商、經銷商等群體。
因為,麻將機行業本身是一個非常「缺錢」的行業,這是行業人都知道的事實。很多廠家和代理商的現金流其實走的是戰戰兢兢的。而共享麻將機這種靠長期耗錢、貼錢培養來獲得後期持續收益的模式,很難支撐一些廠家和代理商的日常資金鏈運轉,畢竟短時間資金迴流太慢、變現數額太小,一般廠家和代理是很難承受住的。
此外,據行業人士透露,共享麻將機還存在代理價格太貴(比同配置的普通機器價格普遍高500元以上)、廠家收取管理費比例過高(平台收取管理費用10%左右)、經營收入不能實時到賬(資金返還到商家賬戶上最短15天以上)等問題。所以,未來如果不能把這些「錢」的問題解決,共享麻將機將會走的很辛苦。
5、麻將機產品及後期維護問題。目前由於共享麻將機在行業還不普遍,棋牌商家等有可能會面臨著產品過於單一、後期更新換代不及時等困擾。有些廠家盡管說是終身免費售後,但這畢竟是幾個利益共同體,溝通和解決都需要多方斡旋、時間和投入。所以後期維護難免會顧此失彼,不能全部照顧到每個人的利益。而且有些如產品質量、製造工藝等麻將機本身存在的客觀問題也可能會一定程度上加大這個項目的風險性。畢竟把共享麻將機那些掃碼、支付、約局等智能科技去掉,它就是一台普通的不能再普通的麻將機,所以主體麻將機的品質和新穎同樣很重要。
6、用戶黏性問題。用戶憑什麼要在目標地點還是周圍原來的棋牌會所情況下,多此一舉費流量地下載你的APP軟體呢?更直接、大家更習慣的地方不是打牌更舒服么?更何況,現在很多智能產品的用戶以及接受群體其實是年輕人,而棋牌室的日常主要客戶是閑暇的老人,短暫時間內的這種消費目標群體分離和錯開,將會造成很多人使用不習慣或者老人不會操作等問題,同時也有可能會加大共享麻將機的運轉難度。
試想下,打麻將這種娛樂體驗如果不能自然和順心,那麼客戶滿意度將會直接下降。所以,未來如何提高客戶的使用黏性,將是共享麻將機不得不面對的一個難題,甚至說這有可能是共享麻將機的「死穴」。
最後,共享麻將機到底是偽需求還是真正的好模式呢?
種種的問題和疑問直接擺在行業人面前,到底共享麻將機是偽需求,還是真正有作為的好模式呢?這值得行業人思考。畢竟從其他行業來看,很多共享項目背後其實是資本的游戲,而不是簡單意義上的商業模式。
但正如任何東西都有好的一面,也有不好的一面一樣,共享麻將機也是。無論它是否被看好,不可否認,它,作為一種新的市場模式,的確有很多值得我們肯定的地方。
比如它豐富了麻將機的使用體驗形式,改變了人們的思考模式和行為軌跡,並用現在互聯網式的玩法拓展了用戶對於麻將機的新奇感和想像空間,讓我們看到了未來麻將機發展模式有更為創新改變的可能。
而且它也一定程度上通過提高麻將機產品的賣點優勢,刺激了當前的消費市場,給當前產能過剩的行業帶來了新的增量訂單。所以目前這種共享麻將機模式到底是好是壞,還很難界定,更何況共享麻將機現在在行業里也還只是星星之火,初見端倪,到底未來能不能燎原還不好說。
所以,綜合而言,未來共享麻將機到底能否大有可為,成為行業的新風口和熱門生意,還有待時間和行業人細心觀察。