A. 什麼是現金流其對企業的影響是什麼現金流是怎樣斷裂的
工程保證保險如何應對建企現金流風險?
實踐證明,以工程保證保險替代繳納現金保證金,可以有效盤活企業流動資金,減輕企業資金壓力,其提供的全過程風險管理服務還可以有效防範預警項目過程中的各類信用風險,加快完善建築市場信用體系建設。
一、減輕建築企業資金壓力
傳統工程保證金管理制度下,動輒千萬元的現金保證金對建築施工企業造成沉重的現金流壓力。工程保證保險,作為傳統工程保證金的創新替代方式之一,能夠通過杠桿的放大效應,以較少的費用撬動大額現金保證金,釋放企業巨額保證金壓力,盤活企業現金流。
同時,工程保證保險不佔用企業銀行授信額度,無需抵質押反擔保,在充分釋企業保證金壓力同時,還能夠強化企業融資能力,提高企業資金鏈抗風險能力。
二、全過程風險管理作用
區別於傳統工程保險產品,工程保證保險中引入了第三方專業風險管理服務,參與承保項目的全過程風險管理,進行承保前風險評估、承保後風險排查和預警、保險事故發生後協調和理賠,有效防範和及時應對各類信用履約風險。
承保前風險評估:第三方風險管理機構會在保前審查階段依據投保人的信用等級、財務報表、歷史承保記錄等給保險公司提供是否承保的意見;並對投保企業和項目可能出現的風險因素提出相應規避意見。
承保中風險排查:承保項目後,第三方風險管理機構會開展定期巡查,對項目中可能存在的風險進行辨別和預警,規避可能會發生的風險。
事故發生的協同解決:在保後發生保險事故,第三方風險管理機構會在風險事件發生後協同配合保險公司跟進事故處理,開展證據採集、權利確認、提前介入確保快速理賠。
三、完善建築市場信用體系建設
工程擔保的本質是信用擔保,工程保證保險作為工程擔保的創新管理形式,通過對信用履約的全過程風險管理服務,有效防範和避免各類信用履約風險。尤其在信用等級差異化費率、信用違約追償等機製作用下,有利於強化建築市場信用履約意識,規范建設活動主體信用履約行為,推動和完善建築市場信用體系建設。
隨著建築施工企業經營理念的轉變,企業現金流管理和風險防範也應隨之變革,必須建立一套適合企業持續穩定發展的管理方法,採用工程保證保險代替現金保證金的方式不僅可以有效規避企業在建設活動中的信用風險,也可以確保企業現金流的良性流動,為企業經營決策,制定企業長期穩定發展戰略提供支持。