除了共享經濟下個技術熱點是什麼

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C. 分享經濟時代來臨，將迎來新的造富機會：未來5-10年都是趨勢

每過5-10年，就會出現一次新的造富機會，凡是能夠快速發展逆襲的普通人，都是抓住了新的趨勢和風口。

我們可以留意下，身邊的親戚朋友，家庭比較富裕的人，並不是他們有多麼聰明或者多麼努力，而是趕上了時代的發展趨勢。

如在80年代擺地攤、干個體；90年代做貿易批發、做生產加工的，2000年以後干電商的，2010年以後做互聯網+相關項目的，都能發家致富。

由此可見，想要發展、必須要讀懂時代的發展規律，找到下個5-10年的造富趨勢，提前布局。

1. 從市場需求，看發展變化

2. 分享經濟形成的必要條件

3. 分享經濟帶來的3個機會

一

什麼是趨勢？簡單來理解就是市場上的新需求，而且這種需求在很長一段時間，都會存在的。

就如10年前的電商流量紅利，就是造富趨勢，就是當線下實體競爭激烈的時候，轉移到線上，就可以獲得新的趨勢。

同理在90年代，由於產品豐富，渠道就成了當時最大的造富趨勢，因為擁有渠道，就可以讓產品下沉，獲取更多的客戶資源。

但在產能過剩、同質化嚴重的今天，渠道、產品、電商都成了紅海，新的趨勢是消費者，有了消費者，品牌、產品才能實現變現。

那麼如何獲取用戶呢？靠付費推廣、下線獲客，永遠是一個無底洞。因為左邊獲客、右邊流失，所以在這種情況下，想要讓消費者持續消費，就要通過分享和共享的思維，把用戶變成利益共同體。

就是消費者不但可以去購物，而且也可以成為商家的合作夥伴，可以幫助商家分享、傳播、銷售產品、推廣品牌，這樣不但可以提升用戶離開的成本，而且也可以讓業績倍增。

二

分享經濟的形成，是以新的需求為主， 科技 支撐為輔，創業需求為動力，移動網路為基礎，大數據為核心要素，產生的新商業模式。

想要抓住分享經濟趨勢，首先要讀懂需求的變化。在今天消費者不再願意為品牌的溢價買單，更願意消費實用的高性價比商品。

同時在人們生活壓力不斷增加的情況下，能夠一邊花錢一邊賺錢，也是目前每個消費者嚮往的，這是目前消費需求的大趨勢。

那麼如何滿足人們的新需求，又可以讓企業持續盈利呢？這就如我們上述講到的，企業要通過共享和分享模式，把所有的消費者變成合夥人，共享銷售環節中的利潤，這是消費資本時代、在下個10年必走的路。

當然我們說的這個分享經濟，是在移動互聯網和智能手機、普及的背景下才能實現的。

因為人們有了智能手機和網路以後，生活的方式，社交的方式、獲取信息的方式，已經從線下轉移到了線上。

這樣每個人都可以成為一個流量體，因為今天每個有智能手機的人都有社交媒體平台，那麼這就是龐大的流量。這樣的話企業只要整合大量的用戶資源，就相當於掌握了龐大的銷售網路和流量入口。

同理每個用戶，都可以申請成為企業的合作夥伴，去通過社交媒體分享企業的商品和內容，幫助企業的同時自己也可以獲得利益。

在分享經濟趨勢下，用戶可以通過社交場景分享，把商品傳播給親密關系鏈人群。

也可以依託短視頻、文章等社交媒體平台，依託大數據平台智能分發內容，傳播給更多有相關需求的人群，通過內容去帶貨，通過分享產生經濟效應。

分享經濟形成的另外一個驅動力，是創業市場的興起。 因為現在大部分的年輕人，都不願意受約束，不願意給別人打工，那麼在這種趨勢下，打造共贏的創業平台，通過平台+個人的工作方式發展，將是大勢所趨。

當然這種新的創業模式，跟目前的疫情影響也有關系，我們都知道由於疫情影響，大量企業倒閉，裁員、在這種情況下，更多以分享和共享為主的平台+個人的創業平台，會快速崛起。

三

對於企業來說，我們了解了分享經濟的發展趨勢以後，該如何布局和轉型呢？有3個發展路徑。

第一公司平台化、利益共享化

目前大部分人都認為，分享經濟就是現在主流的社交電商模式，自購省錢、分享賺錢。

其實分享經濟並非這一種經營邏輯和商業模式，未來幾乎所有的企業都要運營分享經濟模式實現業績增長。

所以未來企業需要把公司的經營邏輯，變成平台，讓所有的用戶都可以依附在平台上創業，而不是給別人打工。

哪怕我們是一家傳統企業、也一樣可以運營這種邏輯，可以把員工變成合夥人，通過區塊鏈的記賬方式，根據每個人產生的價值，去分配利益，而不是一幫人給一個人打工。

不論是技術研發、還是渠道銷售，服務，都可以通過共享化，打造成創業平台，讓每個人可以依附在平台上創業，這樣企業可以降低原有的人工成本，不需要發工資，只需要做分潤和分紅。

第二多場景融合，全員銷售

對於做實體的商家來說，未來需要打通線上線下，通過多場景獲客營銷。同時也可以把公司打造成一個創業平台，把每一個店主作為股東，每個店長都是老闆。

同時也可以把平台上的會員，轉化為利益共同體，讓會員成為平台的合夥人。

因為未來所有的連鎖企業，不但做線下連鎖，而且也需要做線上連鎖，線下連鎖的流量入口是店，利益共同體是店長，線上連鎖的流量入口社交場景，利益共同體是會員。

就是每個會員都可以申請成為，連鎖企業的線上虛擬店主，通過社交空間，去分享傳播，獲取收益，一邊花錢，一邊賺錢。

第三轉變營銷思維，實現分享裂變

未來5-10年，想要提升業績，必須要運用分享經濟思維，即便我們不能夠把公司，打造成創業平台，也需要通過藉助分享經濟，去做營銷裂變。

分享的底層邏輯，就是藉助A傳播給B，B分享給C，這樣就會形成裂變式的獲客。

不論是實體店還是網路平台，都可以運營這種營銷思維。比如做老帶新活動，運用的就是分享經濟邏輯，可以通過1個用戶裂變10個用戶，這是因為每個人的社交媒體平台，都有親密關系的好友。

社交分享裂變的另外一個驅動力，是因為人們的消費心理，就是現在的人不太願意相信廣告，而是會相信熟人，所以當商家在做老帶線活動的時候，就更容易通過A驅動B實現裂變。

不論是實體店的第二杯半價，還是社交電商中的拼團活動，以及各種團購平台的社交立減金，運用的都是分享經濟思維。

D. 共享經濟還能共享什麼

在當下的社會，除非是生活中的必需品不可以共享，其他的東西都是可以共享的，從幾年前的共享單車、

共享經濟才剛剛開始發展，還是有很大的市場的，並且新的共享產品投入資金逐步合理，對加盟商的門檻更低，例如汗蒸箱單台成本幾千元，收入回報持久，按摩枕投放場景多，充電寶需求大。

而共享經濟最重要的還是產品滿足大眾的需求，而不是為了討好資本特意打造出來的噱頭。