宅經濟商品有哪些

Ⅰ 宅經濟」包含了哪幾大方面的經濟

宅經濟包括外賣、網路購物等。

宅經濟是隨著網路興起而出現的一個新詞，主要的意思是在家中上班，在家中兼職，在家中辦公或者在家中從事商務工作，同時在家中利用消費也是宅經濟必不可少的一部分；宅經濟本質上是網路發展的結果，無論是在家經商，還是在家兼職，或是在家辦公，其基礎都是網路。雖然宅經濟的興起和這次金融危機在時間上重合，但是這只是偶然的巧合，即使是沒有金融危機，宅經濟也會興起，在家辦公、在家上班、在家兼職，在家商務，都將是今後的發展方向。

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「宅經濟」在一個時間段內會是一個相對獨立的商業模式，和現有的實體商業模式互補。網路顛覆了人們在以往商品生產到消費者手中的流通方式，使這個過程更簡化了，而且也為很多年輕人或是小資本創業提供了可能，是對傳統營銷方式的補充。但從消費角度而言，大陸的信用體系還不是很健全，偶爾出現的極端案例會對整個經濟模式產生負面影響。就單純的網路經營而言，如果是一個全新的品牌，僅靠單一渠道推廣確實存在一定難度。

所以從長遠來看「宅經濟」和傳統的商業模式將會互相滲透，傳統商業模式可能會吸納網路經濟作為另一種服務渠道，而網路經濟到一定程度也將會浮出水面，開實體店。

Ⅱ 跨境電商專題報告：利用DTC制勝品牌出海，玩轉全球跨境宅經濟

2020年，新冠疫情席捲全球，持續對全球經濟和人民生活帶來深遠影響。人們的居家生活方式及消費習慣發生了改變，推動宅經濟崛起、火爆全球。線上購物需求大增，場 景化消費勢頭強勁，細分市場的差異化日益明顯，加上眾多電商平台的政策收緊，眾多 跨境電商紛紛轉型經營獨立站，在疫情「新常態」下逆勢突圍、取得了業務增長。

在這波轉型熱潮中 ，DTC (Direct-to-consumer) 營銷模式 憑借可靠的選品及供應鏈、 明確且獨特的市場客群定位、完整的品牌價值傳遞脫穎而出、備受青睞，幫助眾多跨境電商實現了後獨立站時期在業務模式上質的飛躍。

DTC的出現以更高效的方式把產品和終端消費者進行了精準的需求匹配，進行反向產品迭代，並形成持續的口碑裂變。新一代消費者的產品需求和購物決策的變化引領了價值鏈的革新。在這一時間拐點上，傳統零售公司面臨跨界競爭與分流壓力，而新銳DTC品牌的零售模式將迎來全新的機遇。

跨境電商正進入一個全新的增長時代。未來三到五年,跨境電子商務前景良好。高資本支出和高失敗風險是其增長早期階段的特 征,數字原生企業通過在成本或速度上的競爭,成功抓住了這一增長機遇。由於大型電商已 經打好了行業基礎,這意味著接下來市場准入的壁壘會比以往任何時候都要低。從北美，歐洲，東南亞再到日本、墨西哥，我們需要因地制宜的 探索 後疫情下的跨境營銷之道。

受新冠疫情影響，美國的電商滲透率迅速提升，在短短2個月內完成了10年的增長。全球知名市場研究機構eMarketer的報告也反映了美國電商市場的發展趨勢——在2020年5月，傢具和家居的零售電子商務銷售份額高達30%；而在2020年6月，家居、傢具或電器的網上購買量也從2020年2月的17%增長至27%。報告同時預計在2020年，電商將佔美國零售總額14.5％的份額，創下 歷史 新高，而美國電商的銷售額也將獲得18％的迅猛增長，達至7097.8億美元的規模。

• 北美依然是跨境電商的主流市場；與此同時，加拿大和墨西哥的電商環境升級，也將催生更多的市場機遇。

• 當地的跨境電商基礎建設日趨成熟，更有利於中小 型商家在當地開拓及發展業務。

• 品類開拓及供應鏈管理的優化，也將成為中國跨境 電商逐鹿北美市場的關鍵因素。

歐洲跨境電商需要對當地消費者把握以下三點：

數據顯示，近幾年，利用ERP軟體轉型經營獨立站的商家數量一直 呈現增長趨勢，在2020年更是出現暴增，其中來自亞馬遜平台的商家佔比達到40%。跨境電商出海的競爭日益激烈，尤其是在歐美等主流市場。而打造品牌、提升品牌知名度，通過精細化的靈活運營提 升物流時效和提供完善的客戶服務，都是避免同質化競爭的主要手段。因此有越來越多的跨境電商選擇轉型經營獨立站，以尋求可持續發展。

雖然電子商務在全球的滲透率一直在迅速增長，但國內外顧客的線上消費習慣仍存在明顯差異，出海賣家必須考慮到這一點，並制定相應的發展策略。

國內消費者是移動至上，或者更准確地說，是App至上，他們隨時隨 地均會打開手機的淘寶、京東、微信或小紅書等移動應用，移動化消費已經成為了他們生活的一部分。而歐美消費者的購物習慣則大不相同， 他們仍以網頁端為主，主要依賴於搜索，或者通過Instagram的 購物功能以及Facebook等社媒平台的行動號召按鈕， 最終引流向品牌的官網進行消費。在海外，尤其是歐美市場，無論品牌及企業規模大小，都會打造網站，並將網站作為最終的流量轉化端。如果想要獲得長期的可持續發展，打造獨立站便成為了品牌出海的必經之路。

在經歷了站群、單頁面導流的前獨立站時期，DTC（Direct-to-consumer）營銷模式憑借可靠的選品及供應鏈、明確且獨特的市場客群定位、完整的品牌價值傳遞托脫穎而出，備受青睞，幫助眾多跨境電商實現了後獨立站時期在業務模式上質的飛躍。

• DTC營銷模式讓品牌方能夠直接與終端消費者進行互動，是新銳品牌在價值鏈上的一種革新。

• 商品透過獨立站而非平台或者線下實體店，直接銷售給消費者，這讓獨立站商家能夠高效整合產品製造、銷售及營銷，實現可持續發展。

買家能掌握並積累第一手的客戶數據，通過分析和解讀第一手的消費者和多渠道的市場運營數據反饋，打造差異化產品的長期策略，實現數據自主化；同時通過直接與消費者進行互動，深化品牌與消費者之間的 情感 聯系，讓產品在消費者及社群中獲得傳 播和大規模的分享，有助於打造品牌並提高用戶忠誠度，從而助力業務獲得可持續發展。

支付是跨境電商出海需要考慮的重要一 環，對於選擇通過DTC模式出海的品牌而言，了解當地消費者的支付習慣和偏好，選擇合適的支付產品，以及做好資金規劃，都是需要重點思考的問題。

秉持「人無我有，人有我優」的策略，利用產品的功能/性能/應用場景差異化避開同質化競 爭。如果產品的可替代選擇多，在其他渠道便可以直接買到，那麼潛在的眾籌支持者有可能會選擇直接去買現貨，因此具有差異化的產品在眾籌平台將能得到更大的支持。

包括獨特且美觀的外形、材料、色彩等。對於大部分公司而言，出色並具有差異化的工業設計是與競爭對手區分開的最重要方法，其核心價值之一便是設計

眾籌模式意味著眾籌支持者需要承擔三個月至半年方能發貨的等待時間及風險，因此眾籌新品的價格必須定價合理，同時首發必須為最低價格。

KOL營銷將成為品牌DTC運營的重要趨勢之一，善用KOL進行營銷將有助於提升品牌認 知度，促進轉化並幫助受眾與品牌之間建立起更為緊密的聯系。

小結： DTC模式以消費者為終端，讓獨立站商家能夠高效整合產品製造、銷 售及營銷，包括整合線上線下生態系統中的營銷、支付、物流和售後 工具來管理並擴大業務。這一模式直面消費者，能夠積累第一手的客戶數據，實現數據自主化並深化品牌與消費者之間的 情感 聯系，促進 社群傳播；同時也有利於塑造品 牌，可以完成多渠道的營銷和引流，以更低的成本獲得穩定的用戶流量，是未來跨境賣家的可續發展之路。

（報告觀點屬於原作者，僅供參考。報告出品方/作者：Facebook）

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Ⅲ 宅經濟是什麼意思

辦公室在雲、買蔬菜水果用手機訂購??新冠肺炎流行以來，很多人宅在家裡，給飲食、旅遊等行業帶來了一定的沖擊，同時網上購物、飲食快遞、生鮮快遞、遠程辦公室等網上經濟和住宅經濟更加受歡迎，很多公司都網上市場接下來，金投小編介紹住宅經濟是什麼意思？

業內人士認為，異軍突起的宅經濟支撐著今年國內春節消費的半邊天，為經濟發展注入了新的活力，但需要關注疫情對在線行業的長期影響.

網上搶菜、雲事務

前幾天，離北京市民張先生家100米以上的大型生活館重新開業，蔬菜、水果、肉類、調味料等生活用品齊全，張先生選擇家在家，必要的生活用品、生鮮在網路平台上訂購.

記者最近在北京市的大型超市看到，和以前店裡熱鬧的氣氛不同，現在寄存櫃台很忙.超市工作人員根據網上訂單包裝商品，有時電氣商務平台的配送人員來取貨.

位於北京市朝陽區朝陽路的箱馬鮮生十里堡店，一袋菜裝在整齊的代碼上，數十名配送員迅速放入配送箱，送到訂購客戶的住宅區入口.北京箱馬社長李衛平表示，受疫情影響，人們在線銷售需求激增，遠遠超過箱馬服務能力，因此箱馬緊急調配人才，與其他企業暫時共享員工.隨著復生產的推進，共享員工陸續回到原來的工作崗位，出現了很多空缺崗位.

箱馬預計今年全國箱馬職場人才需求將達到3萬人.之後，蘇寧、家樂福提出萬人招聘計劃，應對平台輪源員工不足.

在家防疫期間，一切都可以網上購物成為趨勢.除了生鮮產品的大幅增加外，寵物生活、游戲設備和健身訓練產品也很受歡迎.手游、直播、網購等基於手機的行業增長，新零售零售業發生了新的變化.除此之外，人工智慧、虛擬現實、大數據、雲計算、物聯網等新一代信息技術運用於電子商務，促進網路3D購物、實體店自助結算、無人超市24小時營業等，更好地滿足人們仿慧的個性化消費需求.

隨著全國各地復職，雲辦公室雲會議成為新時尚.現在我習慣在家工作.每天上午9點，在北京某企業工作的王俊通過在線辦公軟體釘釘閱讀同事共享的文件.遇到需要討論的問題，他們開始了會議轉播.許多企業使用共享文件，在線填寫員工的健康狀況、預約信息等，提高了工作效率.為了支持企業再生產，上海市經濟和信息化委員會發門發布通知，支持電信運營企業為中小企業免費提供6個月以上雲視頻會議等雲辦公服務，鼓勵信息系統解決方案提供商為企業提供集成信息化解決方案，支持電臘大態子商務、在線咨詢、無人配送、大健康等新業態新模式

住宅經濟是疫情沖擊下的產物.大成基金副社長兼首席經濟學家姚餘棟認為，在住宅經濟爆發的同時，應該關注疫情對相關行業的長期影響，如新的商業模式和消費習慣的變化.