㈠ 經濟學中的成本有哪些
經濟學家眼中的成本與會計賬戶上規定的成本，即經濟成本與會計成本，二者在含義上存在較大差異。每個企業都有自己的會計賬戶，它記錄了企業在過去一段時期內生產和經營過程中的實際支出，這些支出被稱為會計成本。會計成本常被用於對以往經濟行為的審核和評價。 而經濟學家分析成本的目的在於考察企業的決策，並進而分析資源配置的結果及效率，所以經濟學中對成本的使用重在衡量稀缺資源配置於不同用途上的代價。這涉及使用一項資源或做出一項選擇放棄掉的機會，即機會成本的概念。馬克思曾科學地指出了成本的經濟性質：「按照資本主義方式生產的每一個商品W的價值，用公式來表示是W=C+V+M。如果我們從這個產品價值中減去剩餘價值M，那麼，在商品剩下來的，只是一個在生產要素上耗費的資本價值C+V的等價物或補償價值」。
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㈡ 經濟學三大成本是什麼
1， 邊際成本（Marginal cost），簡寫為MC或MPC，是每一單位新增生產的產品（或者購買的產品）帶來的總成本的增量。邊際成本的計算公式為MC(Q)=△TC(Q)/△Q。一般而言，隨著產量的增加，總成本遞減增加，從而邊際成本下降，也就是說的是規模效應。
2， 機會成本（Opportunity Cost）指企業為從事某項經營活動而放棄另一項經營活動的機會，或利用一定資源獲得某種收入時所放棄的另一種收入。另一項經營活動應取得的收益或另一種收入即為正從事的經營活動的機會成本。企業應選擇實際收益大於機會成本的經營項目，從而使有限的資源得到最佳配置。
3， 沉沒成本別稱沉落成本、沉入成本、旁置成本，是指以往發生的與當前決策無關的費用。它表示已經發生不可收回的支出，存在形式有多種，比如時間、金錢、精力。它常用來和可變成本作比較，可變成本可以被改變，而沉沒成本則不能被改變。
拓展資料
一、機會成本的特點
1，機會是可選擇的項目
機會成本所指的機會必須是決策者可選擇的項目，若不是決策者可選擇的項目便不屬於決策者的機會。例如某農民只會養豬和養雞，那麼養牛就不會是某農民的機會。
2，機會成本是有收益
放棄的機會中收益最高的項目才是機會成本，即機會成本不是放棄項目的收益總和。例如某農民只能在養豬、養雞和養牛中擇一從事，若三者的收益關系為養牛>養豬>養雞，則養豬和養雞的機會成本皆為養牛，而養牛的機會成本僅為養豬。
3，機會成本與資源稀缺
在稀缺性的世界中選擇一種東西意味著放棄其他東西。一項選擇的機會成本，也就是所放棄的物品或勞務的價值。機會成本是指在資源有限條件下，當把一定資源用於某種產品生產時所放棄的用於其他可能得到的最大收益。
二、邊際成本的作用
邊際成本作用就是研究成本變化規律，配合邊際收入，計算邊際利潤。
1， 當邊際收入-邊際成本=邊際利潤＞0時，方案可行。
2， 當邊際收入-邊際成本=邊際利潤＜0時，方案不可行。
3， 但教材沒有涉及邊際收入、邊際利潤，這是其不足之處。
三、邊際成本變化規律
邊際成本的變化規律：
邊際成本的變動規律與平均成本的變動規律相似，也先隨產量增加而降低，達到一定規模後開始增加。只不過它達到最低時的產量比平均總成本及平均變動成本的較小，在平均總成本與平均變動成本達到最低點時，邊際成本等於平均成本。
㈢ 經濟學有哪些成本
「成本」在我們的生活中扮演著重要的角色，每一天我們都在和成本打交道，當你購物時，實際支付的貨幣就是成本。不難理解，它的定義就是進行經濟活動或為了達到特定目的而消耗的資源。
1.邊際成本
Marginal Cost，經濟學家通常將這一概念解釋為每一單位新增生產的產品（或者購買的產品）帶來的總成本的增量。
假設你是一個電視機生產商，你生產100台電視機的成本是200000元，你生產101台電視機的成本是200100元，那麼，多生產1台電視機產生的成本100元就是邊際成本。
有的文章稱邊際成本會會隨著產量不斷增加不斷減小，這種說法是不準確的，因為邊際成本的變化可以不斷減小，比如規模經濟帶來成本的下降；但是另一種情況下，當生產能力飽和時，再增加一單位產出要付出的成本就很可能會增加。因此，邊際成本的變化要基於特定的場景分析。
那麼，邊際成本有沒有可能為0呢？互聯網的發展帶來了這種可能性，前期獲取流量互聯網企業需要花費高額的成本，隨著流量的上升，邊際成本呈現逐步下降的趨勢，當流量爆發式增長，邊際成本很可能下降至臨界值零。
2.機會成本
假設你是一個年薪10萬的白領，如果這個時候你放棄了工作選擇了去讀研究生，那麼你讀研所放棄的10萬年薪就是你當前的機會成本；相反，如果你選擇了工作，那麼你的機會成本就變成了你學習所能帶來的知識和經驗。很多時候我們會把機會成本對象化為貨幣，事實上我們應該把它看作是我們要放棄的東西。比如在課堂上聽課還是玩手機，那麼就是在學到的知識和玩手機的快樂中進行選擇，選擇一樣放棄的另一樣就是當前的機會成本，Opportunity Cost。
利用上面兩個例子能夠很容易理解機會成本，即為了做某一件事或得到某樣東西需要付出的代價。需要注意的是，我們在現實生活中，選擇某一件事會放棄很多其他的事，因為我們會面臨很多種選擇，此時的機會成本就是放棄的能夠獲得最大回報的那個代價。
注意關鍵詞「最大的代價」！
3.沉沒成本
Sunk Cost，是指以往發生的，但與當前決策無關的費用。什麼是無關的費用呢？
我們把自己不可控的成本看作是無關的費用，比如明天中午12點前我要完成一份報告，今天白天我花了大量的時間、精力收集資料，對於今晚的我而言，之前白天花費的時間、精力就是我的沉沒成本。無論我的報告是否基於我白天所收集的材料，我都無法控制這些成本。也有經濟學家把沉沒成本歸類到歷史成本。
沉沒成本在我們做決策的時候非常有用，很多時候我們總是過分執著於之前已經投入的沉沒成本，一直向後看自己之前的決策，繼續原來的失誤，造成更大的錯誤。因此，我們在做決策時，要站在當下，分析當前的利弊，避免過分顧忌已發生的成本，不要被「不甘心」這種情緒左右。以上供參考。