老闆怎麼做分享經濟

⑴ 什麼叫分享經濟

什麼叫分享經濟

分享經濟（Sharing Economy）是指將社會海量、分散、閑置資源，平台化、協同化地集聚、復用與供需匹配，從而實現經濟與社會價值創新的新形態。

• 中文名

• 分享經濟

• 外文名

• Sharing Economy

• 理念

• 使用而不佔有、不使用即浪費

• 特徵

• 五大驅動、三大基石、四低四高

共享經濟，一般是指以獲得一定報酬為主要目的，基於陌生人且存在物品使用權暫時轉移的一種新的經濟模式。其本質是整合線下的閑散物品、勞動力、教育醫療資源。有的也說共享經濟是人們公平享有社會資源，各自以不同的方式付出和受益，共同獲得經濟紅利。此種共享更多的是通過網際網路作為媒介來實現的。比如摩拜單車

什麼叫經濟分享

你想說的是不是「分享經濟」？
那是曲解了「共享經濟」這個詞
記住 ，是共享，不是分享

什麼叫「分享經濟」 應該怎麼理解「分享經濟」

共享經濟，一般是指以獲得一定報酬為主要目的，基於陌生人且存在物品使用權暫時轉移的一種新的經濟模式。其本質是整合線下的閑散物品、勞動力、教育醫療資源。有的也說共享經濟是人們公平享有社會資源，各自以不同的方式付出和受益，共同獲得經濟紅利。此種共享更多的是通過網際網路作為媒介來實現的。

什麼叫分享經濟模式

分享經濟，也被稱為點對點經濟、協作經濟、協同消費，是一個建立在人與物質資料分享基礎上的社會經濟生態系統。

1. 「分享經濟」的核心：

   以閑置資源換取經濟收益。

2. 全球分享經濟特點：

   呈快速發展態勢，通過分享、協作方式搞創業創新，門檻更低，成本更小，速度更快。

3. 出處：

   2016年 *** 工作報告原文：（「十三五」時期）以體制機制創新促進分享經濟發展，建設共享平台，做大高技術產業、現代服務業等新興產業叢集，打造動力強勁的新引擎。（2016年）支援分享經濟發展，提高資源利用效率，讓更多人參與進來、富裕起來。

4. 分享經濟可以讓社會資源配置更加優化、社會協同合作更有效率，從而降低大眾創業門檻，讓更多的人參與到創業創新活動中來，為「大眾創業，萬眾創新」注入新活力。

5. 分享經濟以資訊科技為基礎和紐帶，實現產品所有權與使用權的分離，通過基於網際網路的共享平台和人人參與的大眾化市場，將原本線上下難以對接的供給與需求有效銜接，在所有者和需求者之間實現閑置資源使用權的共享。在廣泛意義上，分享經濟模式包含協作消費、協作生產等兩種子模式。

分享經濟是在網際網路技術發展的大背景下誕生的一種全新商業模式，《Uber：開啟「共享經濟」時代》一書將此定義為，利用移動網際網路、大資料等技術進行資源匹配，整合重構了閑置資源，降低了消費者的購買成本，並最終打破了原有的商業規則。
分享經濟成立發展的前提有三個：第一個是社會上有足夠多的某種需求沒有被現在的服務體系滿足；第二個是有足夠的存量服務能力沒有被挖掘使用；第三個是必須有強有力的機制和系統來匹配需求和服務能力，分享經濟對社會最大的貢獻就是提高效率。

什麼叫分享經濟？模式如何

分享經濟（Sharing Economy）是指將社會海量、分散、閑置資源，平台化、協同化地集聚、復用與供需匹配，從而實現經濟與社會價值創新的新形態。
分享經濟強調的兩個核心理念是「使用而不佔有」（Aess over Ownership）和「不使用即浪費」（Value Unused is Waste）

看看吧，什麼叫分享經濟

分享經濟（Sharing Economy）是指將社會海量、分散、閑置資源，平台化、協同化地集聚、復用與供需匹配，從而實現經濟與社會價值創新的新形態。分享經濟強調的兩個核心理念是「使用而不佔有」（Aess over Ownership）和「不使用即浪費」（Value Unused is Waste）
五大驅動
使用者驅動。消費者主權得到體現，分享經濟由使用者意願、使用者需求、使用者選擇、使用者體驗、使用者價值、使用者分享所驅動。
信任驅動。「網際網路+分享經濟」重構了連線、互動、關系和信任。
平台驅動。社會化資源藉助網際網路搭建平台，解決資訊不對稱和資源集聚，實現供需匹配和交易為分享經濟提供支援，如網約車平台，騰訊開放平台，公共技術服務平台。
資料驅動。開創階段是資訊化、資料化；第二個階段是聚類、結構化，進行使用者畫像；第三個階段是預測、智慧化。如滴滴出行已進化到第三階段，可以預測某時段、某區域的用車需求，甚至預判使用者的目的地，為車輛排程、供需匹配、路線優化的精準化提供支援，為利用動態價格機制緩解擁堵提供支援。
價值驅動。閑置資源、過剩產能可以參與價值創造，認知盈餘、閑暇時間可以價值化，連線本身就具有價值，可以使互動更具意義。

⑵ 分享經濟時代來臨，將迎來新的造富機會：未來5-10年都是趨勢

每過5-10年，就會出現一次新的造富機會，凡是能夠快速發展逆襲的普通人，都是抓住了新的趨勢和風口。

我們可以留意下，身邊的親戚朋友，家庭比較富裕的人，並不是他們有多麼聰明或者多麼努力，而是趕上了時代的發展趨勢。

如在80年代擺地攤、干個體；90年代做貿易批發、做生產加工的，2000年以後干電商的，2010年以後做互聯網+相關項目的，都能發家致富。

由此可見，想要發展、必須要讀懂時代的發展規律，找到下個5-10年的造富趨勢，提前布局。

1. 從市場需求，看發展變化

2. 分享經濟形成的必要條件

3. 分享經濟帶來的3個機會

一

什麼是趨勢？簡單來理解就是市場上的新需求，而且這種需求在很長一段時間，都會存在的。

就如10年前的電商流量紅利，就是造富趨勢，就是當線下實體競爭激烈的時候，轉移到線上，就可以獲得新的趨勢。

同理在90年代，由於產品豐富，渠道就成了當時最大的造富趨勢，因為擁有渠道，就可以讓產品下沉，獲取更多的客戶資源。

但在產能過剩、同質化嚴重的今天，渠道、產品、電商都成了紅海，新的趨勢是消費者，有了消費者，品牌、產品才能實現變現。

那麼如何獲取用戶呢？靠付費推廣、下線獲客，永遠是一個無底洞。因為左邊獲客、右邊流失，所以在這種情況下，想要讓消費者持續消費，就要通過分享和共享的思維，把用戶變成利益共同體。

就是消費者不但可以去購物，而且也可以成為商家的合作夥伴，可以幫助商家分享、傳播、銷售產品、推廣品牌，這樣不但可以提升用戶離開的成本，而且也可以讓業績倍增。

二

分享經濟的形成，是以新的需求為主， 科技 支撐為輔，創業需求為動力，移動網路為基礎，大數據為核心要素，產生的新商業模式。

想要抓住分享經濟趨勢，首先要讀懂需求的變化。在今天消費者不再願意為品牌的溢價買單，更願意消費實用的高性價比商品。

同時在人們生活壓力不斷增加的情況下，能夠一邊花錢一邊賺錢，也是目前每個消費者嚮往的，這是目前消費需求的大趨勢。

那麼如何滿足人們的新需求，又可以讓企業持續盈利呢？這就如我們上述講到的，企業要通過共享和分享模式，把所有的消費者變成合夥人，共享銷售環節中的利潤，這是消費資本時代、在下個10年必走的路。

當然我們說的這個分享經濟，是在移動互聯網和智能手機、普及的背景下才能實現的。

因為人們有了智能手機和網路以後，生活的方式，社交的方式、獲取信息的方式，已經從線下轉移到了線上。

這樣每個人都可以成為一個流量體，因為今天每個有智能手機的人都有社交媒體平台，那麼這就是龐大的流量。這樣的話企業只要整合大量的用戶資源，就相當於掌握了龐大的銷售網路和流量入口。

同理每個用戶，都可以申請成為企業的合作夥伴，去通過社交媒體分享企業的商品和內容，幫助企業的同時自己也可以獲得利益。

在分享經濟趨勢下，用戶可以通過社交場景分享，把商品傳播給親密關系鏈人群。

也可以依託短視頻、文章等社交媒體平台，依託大數據平台智能分發內容，傳播給更多有相關需求的人群，通過內容去帶貨，通過分享產生經濟效應。

分享經濟形成的另外一個驅動力，是創業市場的興起。 因為現在大部分的年輕人，都不願意受約束，不願意給別人打工，那麼在這種趨勢下，打造共贏的創業平台，通過平台+個人的工作方式發展，將是大勢所趨。

當然這種新的創業模式，跟目前的疫情影響也有關系，我們都知道由於疫情影響，大量企業倒閉，裁員、在這種情況下，更多以分享和共享為主的平台+個人的創業平台，會快速崛起。

三

對於企業來說，我們了解了分享經濟的發展趨勢以後，該如何布局和轉型呢？有3個發展路徑。

第一公司平台化、利益共享化

目前大部分人都認為，分享經濟就是現在主流的社交電商模式，自購省錢、分享賺錢。

其實分享經濟並非這一種經營邏輯和商業模式，未來幾乎所有的企業都要運營分享經濟模式實現業績增長。

所以未來企業需要把公司的經營邏輯，變成平台，讓所有的用戶都可以依附在平台上創業，而不是給別人打工。

哪怕我們是一家傳統企業、也一樣可以運營這種邏輯，可以把員工變成合夥人，通過區塊鏈的記賬方式，根據每個人產生的價值，去分配利益，而不是一幫人給一個人打工。

不論是技術研發、還是渠道銷售，服務，都可以通過共享化，打造成創業平台，讓每個人可以依附在平台上創業，這樣企業可以降低原有的人工成本，不需要發工資，只需要做分潤和分紅。

第二多場景融合，全員銷售

對於做實體的商家來說，未來需要打通線上線下，通過多場景獲客營銷。同時也可以把公司打造成一個創業平台，把每一個店主作為股東，每個店長都是老闆。

同時也可以把平台上的會員，轉化為利益共同體，讓會員成為平台的合夥人。

因為未來所有的連鎖企業，不但做線下連鎖，而且也需要做線上連鎖，線下連鎖的流量入口是店，利益共同體是店長，線上連鎖的流量入口社交場景，利益共同體是會員。

就是每個會員都可以申請成為，連鎖企業的線上虛擬店主，通過社交空間，去分享傳播，獲取收益，一邊花錢，一邊賺錢。

第三轉變營銷思維，實現分享裂變

未來5-10年，想要提升業績，必須要運用分享經濟思維，即便我們不能夠把公司，打造成創業平台，也需要通過藉助分享經濟，去做營銷裂變。

分享的底層邏輯，就是藉助A傳播給B，B分享給C，這樣就會形成裂變式的獲客。

不論是實體店還是網路平台，都可以運營這種營銷思維。比如做老帶新活動，運用的就是分享經濟邏輯，可以通過1個用戶裂變10個用戶，這是因為每個人的社交媒體平台，都有親密關系的好友。

社交分享裂變的另外一個驅動力，是因為人們的消費心理，就是現在的人不太願意相信廣告，而是會相信熟人，所以當商家在做老帶線活動的時候，就更容易通過A驅動B實現裂變。

不論是實體店的第二杯半價，還是社交電商中的拼團活動，以及各種團購平台的社交立減金，運用的都是分享經濟思維。

⑶ 分享經濟是什麼分享經濟到底怎麼賺錢

分享經濟指個人、組織、企業等通過互聯網社會平台的形式去分享閑置實物資源或者認知盈餘，用低於專業性服務組織者的成本去貢獻自身的認知或者實物資源，以此來獲得相應的經濟收入，本質是以租代購。通過網路社會平台強大的整合能力，將社會中海量的各類資源進行合理地利用匹配。由分享者的發起，到使用者對於實物資源、認知盈餘的利用整合，最終充分實現了分享經濟制度所能帶來的社會價值，以及利用其中的共享方式產生特有的經濟利益。首先可以利用互聯網將眾多的計算機終端進行連接，而後完成實物資源或者認知盈餘的分享；其次是可以利用信息通信技術為計算機終端客戶提供個性化的IT服務；再者是利用雲計算將分享經濟所需要的數據進行快速計算傳輸導入；另外是利用大數據的信息整合存儲功能在特定的時間釋放信息到分享經濟依託的網路平台。筆者認為主要可以通過以下四個方面來分析支撐起分享經濟實現社會價值和經濟價值的渠道路徑。

一、利用互聯網將眾多的計算機終端進行連接，而後完成實物資源或者認知盈餘的分享

首先對於分享經濟實現其中的社會價值和經濟價值的支撐渠道而言，常常會利用到互聯網將眾多的計算機終端進行連接。而後分享經濟通過入駐到特定的網路平台，對於有實物資源和認知盈餘資源有潛在需求的客戶，可以通過特定的網路平台從連接互聯網計算機的一端將這些實物資源、認知盈餘資源進行出租，傳輸到連接互聯網計算機的另一端。依託互聯網的形式可以更好地將實物資源與認知盈餘進行相應的利用，通過整合傳輸的功能，產生特定的社會價值和經濟價值。

注意事項：分享經濟主要是依託互聯網的架構模式，而後依託雲計算、大數據、信息通信技術等主要技術手段的幫助，來更好地實現實物資源與認知盈餘的流通。以此來提高社會對於大量、閑散的知識儲備或者實物資源的利用程度，以此來產生最高效益的社會價值和經濟價值。

⑷ 什麼是跨界思維，裂變思維，杠桿思維，創新思維，大數據思維，分享經濟思維，逍遙思維，互助共生經濟思維

跨界思維舉例：原來移動電信和聯通收取簡訊費用，結果騰訊推出微信，人們很少使用簡訊， 互聯網企業跨界與運營商競爭。原來中國銀行的競爭對手常規思維是建設銀行， 結果支付寶推出余額寶吸納資金，與銀行產生競爭。言簡意賅，打破舊的行業限制，利用原有行業優勢跨界競爭。
裂變思維：裂變首先是需要以一個(或幾個)點為基礎，成功的突破了一個(或幾個)點後，再進入嚴格的復制，由一個成功的點復制出另一個點，兩個點再裂變為四個……以此類推，先慢後快，逐步推進，從而最終步步為營，快速高效的全面啟動整個區域市場。你可以理解為強效驅動復制。
杠桿思維：假設你手上有1萬現金，但是發現了一個可以讓你盈利100%的機會，這個時候正常情況下你會全部投入進去，資產從1萬變成2萬，但是如果加入杠桿思維，你會想方設法去借錢，只要這個利息低於100%。假設你借到10萬，利息成本10%，全部投入。你的資產變成1×（1+100%）+10×（100%-10%）=11萬
創新思維：不再贅述，是技術經驗，制度結構，文化意識，哲學神學美學方方面面，只要和原來不一樣，無論什麼層面改進，大家又喜歡，你就能掙錢。
大數據思維：源於統計學，一個人的選擇是偶然的，足夠基數的抽樣的選擇就會形成規律性傾向，但不是必然，而是一種傾向，所以我們不追求抽樣，而追求全樣。當全部數據都加入分析的時候，由於只要有一個反例，因果關系就不成立，因此在大數據時代，因果關系變得幾乎不可能。而另一種關系就進入大數據專家的眼裡：相關關系。很多男人去超市買了啤酒後會順便買紙尿褲，但不是買啤酒就一定買紙尿褲。因此，啤酒喝紙尿褲的關系不能算因果關系，而只能是一種相關關系。
分享經濟思維：現在的共享單車，玩具租賃，共享充電寶，我們不需要擁有所有權，只需要一段時間內的使用權，因為從上帝的視角，我們的生命也是租來的100年。
共生經濟是指獨立的經濟組織之間以同類資源共享或異類資源互補為目的會形成共生體，這種共生體的形成所導致的經濟組織內部或外部的直接或間接的資源配置效率的改進。比如加油站附近洗車，屬於互補性共生；路邊賣雨傘和賣太陽帽，屬於競爭性共生，如果老闆是一個人，在雨天和晴天都能獲利。
逍遙思維目前還沒聽說，其實這些思維方式做了解就好，沒必要深究，它們都需要你做出最初的20%才會有資源向你靠攏。基本手敲，分給我。歡迎質疑Q：848042085

⑸ 什麼分享經濟典型的分享經濟新項目有哪些

分享經濟指個人、組織或者企業，通過社會化平台分享閑置實物資源或認知盈餘，以低於專業性組織者的邊際成本提供服務並獲得收入的經濟現象，其本質是以租代買，資源的支配權與使用權分離。

分享經濟將社會海量、分散、閑置資源等，進行平台化、協同化的集聚、復用與供需匹配，從而實現經濟與社會價值最大化利用的新經濟業態。

智慧出行高擎大旗。在滴滴出行的平台上，有計程車、專車、快車、順風車、巴士、代駕等各種出行工具。

擴資資料：

共享經濟通過高效利用社會資源,達到供需雙方的有效鏈接,提升企業競爭力,解決產能過剩,促進產業的未來和國家競爭力的商業新模式,成為時代最熱的議題。

隨著分享經濟的深入發展，未來會有越來越多的行業以分享經濟為契機在市場當中掀起眾享潮流，分享經濟時代對行業的變革已經來臨。

開放平台、眾創空間風生水起。以騰訊開放平台、眾創空間為代表的開放空間、公共服務平台形成中國的一道獨特的風景，為創新創業生態化自由生長奠定了基礎。

⑹ 什麼是分享經濟

分享經濟是指將社會海量、分散、閑置資源、平台化、協同化地集聚、復用與供需匹配，從而實現經濟與社會價值創新的新形態。

分享經濟強調的兩個核心理念是「使用而不佔有」（Accessover Ownership）和「不使用即浪費」（Value Unused is Waste）

對該定義做一下解釋。

一是分享的標的物。主要是閑置資源，包括閑置物品、碎片時間、認知盈餘（未被充分使用的知識與專長、技能和經驗、關系與服務）和資金盈餘、閑置空間與公共服務。海量指資源的廣泛性及其龐大的數量，分散指多數來自於未被整合協同的個人資源或者是信息不對稱的沉沒資源。

二是實現的方式。基於互聯網、ICT、雲計算、大數據等，構建平台，形成規模與協同，以更低成本和更高效率實現經濟剩餘資源智能化的供需匹配。這是分享經濟2.0的核心。

三是實現的結果。分享經濟平台可以使得前述閑置資源實現經濟價值與社會價值的創新。過去大量的資源並未進入到價值創造的體系，同時分享經濟可以在可持續發展、生態、就業、協作、文化等方面產生積極正面的影響。此外，分享標的具有私權或公共服務屬性。

(6)老闆怎麼做分享經濟擴展閱讀

分享是未來最賺錢的行業

一、分享是低成本、高回報的事業

傳統生意明明能賺50萬，但投資需要200萬。分享經濟，換個方式消費，就多了一個賺錢機會。和傳統生意不同的是，你無須投入過多的資金、無需為工廠生產操心，只需要以愛為出發點，談好處、談收益、賣效果，就能隨時隨地開展無店鋪經營的事業。

二、分享經濟是復制就能成功的事業

沒資金、沒經驗、沒技巧、沒背景，沒關系，分享經濟的最大魅力就是：簡單、易學、易教、易復制，復雜的事情簡單化，簡單的事情重復化，重復的事情經常化。學著說、照著做、跟著走，你想不成功都難。

三、分享經濟是永遠受益的事業

從事分享經濟事業就是在經營自己的未來，一個挖井的事業，只要堅持不懈，就能獲得源源不斷的清泉。分享經濟，不僅能給自己帶來保障，還能讓你的子孫後代衣食無憂。做分享經濟，一代人努力，三代人受益。

⑺ 當「共享經濟」從線上走向線下，實體門店巧用「共享」轉型升級

共享經濟早在互聯網誕生初期便有雛形，但它真正開始進入主流商業卻是在2013年。

當共享從線上走向線下之時，又會如何呢？

從Airbnb到滴滴，從Wework到共享單車， 再到最近打著「共享」旗號的林林總總的物品，如火如荼的共享經濟似乎為這一問題指向了回答。

藉助互聯網平台的力量，從搭個車到為鄰居跑跑腿，從出租低利用率空間到「出租」廚藝、修理技能等等，每個人都可以搖身一變為 「微創業者」 ，每個人可以在閑暇的碎片時間，利用現有的資源，賺取一點點外快； 每個人不再是被動的消費者，而成為了一個開放社區的一員。這便是共享經濟。

共享經濟也扮演著其它角色：通過對大型連鎖機構——無論是酒店、餐廳或是其它組織的威脅，它似乎是一個「顛覆者」， 試圖為個體代言，在對等的基礎上提出一種平等主義的模式 ；通過對共享的提倡，它似乎是一個「環保主義者」， 讓大家能夠共享閑置的資源。

從進入大眾視野到今天，共享經濟走過的若干年頭， 在這種新商業模式下，共享店鋪應運而生， 助力實體企業轉型升級可持續發展。 共享店鋪在不需要增加擁有者和經營者任何額外投入的情況下，轉換經營角色，實現店鋪資源共享。

共享店鋪 就是把自己門店共享給有資源的人，有資源的人以共享股東的身份加入， 共享股東 通過分享優惠券等形式引流增源，享受為門店帶來的客源消費所產生的利潤分紅。譬如，原來是十個人開十家店，投入的精力財力是一家店的十倍。而共享店鋪，相當於十個人開一家店，所獲得的總有效收益會大於十人開的十家店。

共享店鋪模式具有共享股東不佔現有股權；不參與管理；共享股東出資源、人脈，把客源帶到你的店裡來；不分原有營業額分紅，共享股東只分他帶來客源所產生的分紅的特點， 一次鎖定並服務好客戶將終身受益，客源不斷壯大。

共享店鋪，為餐飲，美業等行業門店提供 數字化轉型 的服務， 幫助線下實體商家走出經營困境，解決營銷拓客的難題。 打造火爆標桿門店，獨享當地市場，門店老闆無需操心，從營銷方案制定，員工培訓管理到推廣宣傳落地等等，專業的運營團隊全方位指導，獨家扶持，一站式服務。

共享已然成為當下的主流模式，也將會是傳統實體門店轉型升級的必然趨勢！

實體商家運用共享店鋪模式 整合資源、回籠資金、增加客源、提升利潤， 將門店進行 數字化轉型升級， 有想法可以咨詢我們哦~