⑴ 台灣大學，曾仕強教授的資料！他在《百家講壇》講的內容很好！
人物生平
曾仕強，男，1934年8月28日出生，祖籍福建省漳州市，現居台灣省。中國式管理之父，全球華人中國式管理第一人。
社會職務
中華企管網集團首席顧問
北京時代光華公司特聘高級培訓師
北京華夏智業管理學院院長
台灣興國管理學院首任校長
台灣智慧大學校長
台灣交通大學教授
台灣師范大學教授
成功雜志首席顧問
中國統一促進會理事長
無憂培訓大師首席顧問
胡雪岩研究會副會長
現任於易學企業管理咨詢有限公司首席顧問曾仕強教授曾在央視百家講壇主講《我讀經典》之易經與人生和《胡雪岩的啟示》。2009年10月7日-10月12日，他攜新作《易經的奧秘》重登百家講壇。得到中國風水協會主席陳帥佛的高度評價。
學歷
英國牛津大學管理哲學 榮譽 博士
英國萊斯特大學管理哲學博士
美國杜魯門大學行政管理碩士
國立台灣師范大學教育學學士
兼任
國立交通大學教授，中國統一建設促進會理事長
人力資源發展學會常務理事，國際管理基礎會董事
美國東西方大學管理學教授，成功雜志首席顧問
管理雜志、統領雜志特約撰述，經濟日報、工商時報專欄作家
經濟部專業人員研究中心、外貿中心、生產力中心講師
中、美、日企業及管理顧問公司內、外訓講師
法界衛星電視跨越21世紀經營管理座談會主持人
曾任
中學校長、交大統務長、空大教務長
經濟部專業人員研究中心中國式管理課業輔導長
專研
中、美、日管理比較
易經管理
中、西管理思想比較
人際關系與溝通
中國人的民族性與管理
人倫關系與企業倫理
曾仕強，中國式管理大師，全球華人中國式管理第一人，台灣興國管理學院校長、英國牛津大學管理哲學榮譽博士、英國萊斯特大學管理哲學博士、美國杜魯門大學行政管理碩士、國立台灣師范大學教育學學士；專研中、美、日管理比較；易經在管理上的應用；中、西管理思想比較；人際關系與溝通；中國人的民族性與管理；人倫關系與企業倫理；著有《中國管理哲學》、《二十一世紀易經管理法》、《胡雪岩成功秘笈》等百種管理著作。
現任國立交通大學教授,中國統一建設促進會理事長,人力資源發展學會常務理事,國際管理基礎會董事,美國東西方大學管理學教授 。
論文有
-儒家管理哲學（1984）
- 傳統中國文化中的價值觀及其現代詮釋（1991）
- 道與高階管理（1987）
- 易經三才之道在管理上的應用（1990）
- 倫理可以補管理民主化之不足（1994
陳帥佛認為曾仕強校長開創的中國式管理，對咨詢業觀念的影響是根本性的；曾仕強教授的大師風范，對咨詢業行為模式的影響是革命性的；曾仕強教授的演講風格，對咨詢業表達水平的影響是顛覆性的；大智若愚、厚積薄發、化腐朽為神奇是曾教授的三大風格，曾仕強是少數可稱為大師級的人物之一，曾仕強是咨詢業當之無愧的風雲人物。 - 李朝曙
曾仕強是民生報調查為交大最受學生歡迎教授之一,曾仕強是台灣生產力中心調查為最受企業界人士歡迎十大名嘴之一,曾仕強應邀新加坡、馬來西亞、印尼、泰國、香港、中國大陸演講企業管 理，在台灣主講千次以上。
曾仕強
◆被業界稱為：中國式管理大師、華人三大管理學家之一
◆民生報調查為交大最受學生歡迎教授之一
◆台灣生產力中心調查為最受企業界人士歡迎十大名嘴之一
◆應邀新加坡、馬來西亞、印尼、泰國、香港、中國大陸演講企業管理，在台灣主講千次以上。
研究領域
易經管理
中、西管理思想比較
人際關系與溝通
中國人的民族性與管理
人倫關系與企業倫理
[編輯本段]作品集
《中國式管理寶典》主講:曾仕強 機構:北京大學音像
《胡雪岩的啟示》主講：曾仕強 機構：CCTV百家講壇
《中國式管理之組織行為學》主講:曾仕強 機構:中國科學文化音像出版社
《中國式團隊管理》主講:曾仕強機構:東方音像電力出版社
《家庭教育》主講:曾仕強機構:中華企管
《愛情與婚姻》主講:未登記機構:中華企管
《超世紀大易管理》主講:曾仕強機構:中華企管
《中道.齊家三步曲—愛情、婚姻、家庭、孩子》主講:曾仕強機構:中華企管
《中國式管理六：領導溝通藝術》主講:曾仕強機構:中華企管
《人生只做三件事》主講:曾仕強機構:中華企管
《中國式管理：管理VS領導》主講:曾仕強機構:中華企管
《情緒管理—名家論壇第二十八部》主講:曾仕強機構:名家論壇
《親子關系－名家論壇第十八部》主講:曾仕強機構:名家論壇
《中道管理：絜矩之道篇—讓員工自動自發的管理本事》主講:曾仕強機構:時代光華
《孫子兵法與人力自動化》主講:曾仕強機構:中華企管
《中國式管理：成功總裁的三大法寶》主講:曾仕強機構:時代光華
《中國式管理分層授權VS分層負責》主講:曾仕強機構:中華企管
《總裁隨身學之中國式管理影視教程全集》主講:曾仕強機構:中華企管
《人力資源管理VS組織人員發展》主講:曾仕強機構:中華企管網
《人力資源管理VS組織人員發展》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中道管理-安人之道篇：以人為本的管理要領》主講:曾仕強機構:時代光華
《中道管理-M理論及其運用：易知易行的中國管理》主講:曾仕強機構:時代光華
《如何分層授權》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：如何從管理走向領導》主講:曾仕強機構:時代光華
《如何實施中國式管理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：如何打造堅實的基層團隊》主講:曾仕強機構:時代光華
《管理思維》主講:曾仕強機構:時代光華
《中國式管理》主講:曾仕強機構:時代光華
《組織三階層的高效運作》主講:曾仕強機構:中華企管網
《人際關系學》主講:曾仕強機構:中華企管網
《組織行為學》主講:曾仕強機構:中華企管網
《總裁領導學》主講:曾仕強機構:中華企管網
《人性管理—名家論壇第十三部》主講:曾仕強機構:名家論壇
《管理VS領導—卓越經理人必修課》主講:曾仕強機構:時代光華
《大易管理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中道管理-安人之道篇：以人為本的管理要領》主講:曾仕強機構:時代光華
《中道管理-M理論及其運用：易知易行的中國管理》主講:曾仕強機構:時代光華
《如何分層授權》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：如何從管理走向領導》主講:曾仕強機構:時代光華
《如何實施中國式管理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：如何打造堅實的基層團隊》主講:曾仕強機構:時代光華
《管理思維》主講:曾仕強機構:時代光華
《組織三階層的高效運作》主講:曾仕強機構:中華企管網
《人性管理—名家論壇第十三部》主講:曾仕強機構:名家論壇
《管理VS領導—卓越經理人必修課》主講:曾仕強機構:時代光華
《大易管理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：出色的中層主管》主講:曾仕強機構:中華企管網
《胡雪岩的經營管理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：卓越的高層經理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《胡雪岩的經營管理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：卓越的高層經理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《剖析胡雪岩商道》主講:曾仕強機構:陝西師范大學出版社
《如何在36歲以前成功》主講:曾仕強機構:陝西師范大學出版社
《圓通的人際關系》主講:曾仕強機構:北京大學出版社
《易經的奧秘》主講:曾仕強 機構:CCTV百家講壇
《總裁領導學》
《21世紀易經管理法》
《點評胡雪岩成功之道》
《人性管理》
《孫子兵法與人力自動化》
《卓越經理人的必修課》
《胡雪岩的啟示》
《曾仕強剖析胡雪岩商道》
《中國式管理》
《中道管理》
《圓通的人際關系》等百種管理著作。
《易經的奧秘》
[編輯本段]相關評價
曾仕強校長開創的中國式管理，對咨詢業觀念的影響是根本性的；曾仕強教授的大師風范，對咨詢業行為模式的影響是革命性的；
曾仕強教授的演講風格，對咨詢業表達水平的影響是顛覆性的；大智若愚、厚積薄發、化腐朽為神奇是曾教授的三大風格，
曾仕強是少數可稱為大師級的人物之一，曾仕強是咨詢業當之無愧的風雲人物。
——李朝曙（深圳市管理咨詢行業協會常務副秘書長）
[編輯本段]中國式管理語錄
1、管理是修已安人的歷程
2、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理應用以求圓通
3、以化解代替解決，務求盡量減少後遺症
4、寓人治於法治,更符合中國社會的實際情況
5、做人做事兼顧並重,透過好好做人來把事情做好
6、抱持既不贊成也不反對的心態來包容一切
7、發展事業本身並沒有什麼目的，必須在經營事業的過程中，完成修、齊、治、平的人生使命，立業才有價值。
8、計劃的目的，在肯定今後幾年，如何安人？
9、組織的功能，在聚合安人的力量，協同一致。
10、領導的意義，在發揮安人的潛力。
11、控制的用意，在保證今後幾年如何安人。
12、所有管理措施，無一不與安人密切相關。
13、只有組織成員各守其分，大家才能和合為一，產生強大組織力。
14、安人就是把部份和在一起，合成一個整體，並且促使整體大於部份，和透過已安和人安增進和諧的效果。
15、安人的歷程，是由開心而交心，藉交心而共同關心，然後產生同心的一連串心與心的變化。
16、中國人擅長把二看成三，以二合一來代替二選一。
17、以不變應萬變是管理的最高智慧，不要因誤解而放棄。
18、持經達變是最有效的管理方式，有原則，卻必須因人、因時、因事、因地而應變，以求制宜。
19、經是方的，規規矩矩，實實在在。權是變動的意思，要持經達權，合理應變，才能圓通而安人。
20、美國式管理的哲學基礎是個人主義，日本式管理的哲學基礎是集體主義，中國式管理則是我們常用的交互主義。
21、日本人拿中國的管理哲學，來運用西方的管理科學。
22、中國式管理具有三大主軸，那就是以人為主，因道結合，以及依理應變。
23、中國人相信事在人為，所有的事都是人做出來的，所以管理應該以人為主。
24、若非理念相同，很不容易做到以人為主而又能夠密切配合，把工作做好。中國式管理首重道不同，不相為謀，力求因道結合，彼此志同道合，理念相同，更中能夠同心協力。
25、志同道合的同仁，由於人心善變，不久之後，可能變成志不同，道不合。各種內外環境的變數，更是隨時出現。中國式管理主張依理應變，凡事依據原則，則因人、因事、因時、因地而應變，以求合理。
26、只要合理，怎樣變動都可以
27、中國式管理，重視把人際或人群和倫理合在一起，建立一種差別性的關系，稱為人倫關系。
28、中國式管理的交互主義，秉持二合一的態度，將個人主義和集體主義這兩種極端的說法，合在一起，形成在集體中完成個人的合理主義。
29、人倫關系，便是以倫理的觀點來建立合理的人際關系。
30、對上要有禮貌，但是不能夠討好。以下不宜太嚴，也不能夠過份寬松。平行同事不必太拘束，也不應該過份熟不拘禮。
31、大同必須包容小異，世界大同並非世界一同。
32、凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相當獨裁。這種把民主和獨裁合起來想，稱為專制。
33、法是過去的產物，情是未來的埋伏，只有理才是現在的指標，中國式管理主張依理應變，按照現在的情勢做出合理的調整。
34、中國式管理重視樹狀的組織精神，根部吸收水份，源源不斷供應樹干；樹干也毫不保留地讓枝葉予取予求。這種我支持你，你放手去做的精神，符合中國人你辦事，我放心的心理需求。
35、上侵下職，妨害員工的學習、成長，更破壞上司與部屬之間的合理關系。
36、決策者的大智，指具有相當的專業知識，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做決策。
37、決策以止定靜安慮得為過程。
38、至誠可以前知，預測未來才能做好計劃。
39、採取無為的執行過程，才能大有為。
40、全面無型的控制，把法律和良心合在一起。
41、考核的標準是錯不可以而對並沒有用。
42、抱持救人而非殺人的心態來考核。
43、溝通以不明言為基礎。
44、有效地會而不議，議而不決、決而不行。
45、領導比管理更重要。
46、老闆做好人，幹部做壞人，才是良好的配合。
47、勸合不勸分，表示站在合理的立場來分。
48、用情理法來領導，最為合理。
49、有本事來拿，拿不到怪自己，是激勵的基本原則。
50、先求忠誠再求能力，更加安全
[編輯本段]與百家講壇的關系
在百家講壇講《易經》、《胡雪岩的啟示》深受觀眾歡迎
人生只做三件事，知道此生為何而來，這是目標，知道如何完成，這是方法，知道如何做得更好，這是改善。三件事聽起來簡單，真正做起來並不那麼容易，需要付出一生的時間和精力。
曾仕強現任國立交通大學教授，美國東西方大學管理學教授，成功雜志的首席顧問， 專研中、美、日管理比較，易經管理，中、西管理思想比較，人際關系與溝通，中國人的民族性與管理。
在中國社會想要取得成功，必須先要悟透中國人獨特的民族習性。
從出發前的自我准備、到人際關系的巧妙運用、社交圈的拓展要領、自身情緒意志力的自我控制，甚至如何與同事搞好關系，與上級相處的分寸等等，這些都是中國五千年來的社會文化精髓，是邁向成功的必修課程。曾仕強教授在亞洲可謂是大師中的大師，他將超過10個簡單口訣式的歸納，來分別介紹中國人獲得成功的10個要素。
一表人材
一個人長成什麼樣是父母給的。18歲之前不要挑剔自己的長相，不要對美有固定的標准。別用第一印象去論定別人，但別人卻用第一印象來論斷你。不管父母生我什麼樣，我要讓別人很樂意跟我交朋友。「要使自己從內心來改變外貌」。將自己練成一個強有力的磁鐵，吸引許多人來和你在一起，那你就成功了。
二套西裝（在什麼場合穿什麼衣服）
跟別人配合是成功的基礎之一。隨和一點，人生別太自我設限，給自己更大的彈性空間。讓別人對我們有好的印象。
三杯酒量（互動的原則）
做任何事都要適可而止；做任何事都有要適量且量力而行。從人際交往中了解別人的個性。
四圈麻將（現代社交活動）
一個人要培養一些適當的社交活動，但不要變成嗜好，贏的要裝作沒贏，讓對方輸得有面子，輸了裝作沒輸，增加互動的樂趣。常做一些有益身心的社交活動，娛樂自己，又可以增廣人脈。
五方交遊：五方（東南西北中）
一個人不要故步自封，多結交各種行業的朋友。一個人想要成功，則須建立廣闊的人脈，多和異業交流，增廣見聞。
六齣祈山（運作的技巧）
諸葛亮為滅魏國六次出師，明知其不可為而為之，不屈不撓，經得起打擊。做人不須常常承認失敗或是認輸，而是要勇於承認錯誤，力求改進與補救。因比較重要，只要努力，盡力的去做，至於結果是如何，則不需太計較。經不起風吹草動，流言中傷的友誼不是真友誼。成功網
七術打馬（誠心的贊美別人）
拍馬屁的哲學，讓別人不易察覺則可盡力去拍，人人皆看得出則不可為之。術——是一種技巧，要合情合理的情況下，常常贊美別人，常利用向人討教的機會達到贊美別人的目的。一個人要能夠常常欣賞別人的長處，贊美別人。
八口吹牛
適當的出風頭，多為自己營造一些表現自我的機會，英雄不提當年勇，別老吹同樣的牛，否則反遭人貽笑。不會贊美別人的人，則別人也不願意聽你吹牛。先看得起別人，然後才看得起自己，先把人做好，然後才把事情做好。
九分努力（做事的態度）
把事情做好是最基本的條件，做人是做給別人看，做事是做給自己看。一個人努力不努力，只有自己知道，別人是不知道的。做人不以成敗論英雄，做事則「勝者為王，敗者為寇」，好好做人，是為了好好做事。
十分忍耐（做事的態度、持續忍耐方可成功)
心上一把刀，體會忍耐的真義，忍人所不能忍，才是能成功的人。將忍耐培養成習慣。別人讓你難堪，則需要先檢討自己。
[編輯本段]其他信息
視頻講座全集
01. 曾仕強-中道管理-M理論及其應用-易知易行的中國式管理 視頻 23講
02. 曾仕強-中道管理-經權之道篇-合理應變的管理功夫 視頻 11講
03. 曾仕強-中道管理-絜矩之道篇-讓員工自動自發的管理本事 視頻 13講
04. 曾仕強-中道管理-安人之道篇-以人為本的管理要領 視頻 11講
05. 曾仕強-情緒管理 視頻 24講[1][2][3]
06. 曾仕強-老闆特別班 視頻 6講
07. 曾仕強-組織行為學之一組織三階層的高效運作 視頻 8講
08. 曾仕強-組織行為學之二-優秀的基層幹部 視頻 2講
09. 曾仕強-組織行為學之三-出色的中層主管 視頻 3講
10. 曾仕強-組織行為學之四-卓越的高層經理 視頻 2講
11. 曾仕強-中國式管理之總裁領導學 視頻 12講
12. 曾仕強-總裁魅力領導與激勵 視頻 2講
13. 曾仕強-《中國式成功的激勵》（08.06新增加） 視頻 2講
14. 曾仕強-人性管理 視頻 22講
15. 曾仕強-中國式管理 視頻 12講
16. 曾仕強-中國式管理之領導溝通的藝術 視頻 6講
17. 曾仕強-如何打造堅實的基層團隊 視頻 6講
18. 曾仕強-中層領導幹部如何承上啟下 視頻 6講
19. 曾仕強-中國式管理-分層授權VS分層負責（成功總裁三大法寶之二） 視頻 6講
20. 曾仕強-管理VS領導-卓越經理人必修課（成功總裁三大法寶之三） 視頻 5講
21. 曾仕強-管理者必修課程 視頻 12講
22. 曾仕強-有效的領導與協調 視頻 2講
23. 曾仕強-無為才能夠無不為 視頻 1講
24. 曾仕強點評胡雪岩的經營管理第一部創業維艱 視頻 16講
25. 曾仕強點評胡雪岩的經營管理第二部宏圖大展 視頻 16講
26. 曾仕強點評胡雪岩的經營管理第三部守成不易 視頻 16講
27. 曾仕強-在團隊中完善自我 視頻 1講
28. 曾仕強-發揮潛能超越自我 視頻 1講
29. 曾仕強-孫子兵法與人力自動化 視頻 7講
30. 曾仕強-人力資源管理VS組織人員發展（成功總裁三大法寶之一） 視頻 6講
31. 曾仕強-人際關系學 視頻 8講
32. 曾仕強-中國人的成功寶典 視頻 1講
33. 曾仕強-六字真訣 視頻 1講
34. 曾仕強-管理思維 視頻 12講
35. 曾仕強中道系列三部曲之二家庭教育 視頻 24講
36. 曾仕強中道系列三部曲之三親子關系 視頻 24講
37. 曾仕強中道系列三部曲之一愛情與婚姻 視頻 24講
38. 曾仕強-做有世界觀的中國人 視頻 2講
39. 曾仕強-中國人的唯一出路-自愛 視頻 1講
40. 曾仕強-中國式教育 視頻 1講
41. 曾仕強-人生只做三件事（08.06新增加） 視頻1集
42. 曾仕強-如何實施中國式管理（08.06新增加） 視頻2集
43. 曾仕強-21世紀中國人的遠景（08.06新增加） 視頻2集
44. 曾仕強-《人人都能心想事成》（08.06新增加） 視頻2講
45. 曾仕強-21世紀大易管理 （08.06新增加） 視頻6集
46. 曾仕強-易經與人生(百家講壇)（08.06新增加） 視頻1集
47. 曾仕強-胡雪岩的啟示(百家講壇)（08.09新增加） 視頻15集
48.曾仕強-中國式團隊管理（08.09新增加）
49.曾仕強-圓通的人際關系
50.百家講壇曾仕強易經的奧秘（一）何為易經
51.百家講壇曾仕強易經的奧秘（二）何為陰陽
52.百家講壇曾仕強易經的奧秘（三）何為太極
53.百家講壇曾仕強易經的奧秘（四）何為八卦
54.百家講壇曾仕強易經的奧秘（五）八卦成圖
55.百家講壇曾仕強易經的奧秘（六）易有三義
56.百家講壇曾仕強易經的奧秘（七）善易不卜
57.百家講壇曾仕強易經的奧秘（八）卦有何用
58.百家講壇曾仕強易經的奧秘（九）解讀乾卦
59.百家講壇曾仕強易經的奧秘（十）解讀坤卦
60.百家講壇曾仕強易經的奧秘（十一）乾坤人生
61.百家講壇曾仕強易經的奧秘（十二）破解命運
62.百家講壇曾仕強易經的奧秘（十三）易經與家庭
63.百家講壇曾仕強易經的奧秘（十四）卦的象數理
64.百家講壇曾仕強易經的奧秘（十五）超越吉凶
圓通的人際關系目錄
第一章 首先要了解中國人的特性
言——模稜兩可，言不由衷
聽話不如「看」話
「隨便」並不隨便
不反對並非贊成
行——謹慎小心，反求諸己
先弄清對方是誰
小心才不會上當
凡事都追求合理
心——追求圓通，善於自保
圓通而不圓滑
遇事先求自保
性——愛佔便宜，死要面子
就怕吃虧上當
只愛佔小便宜
自私又愛面子
第二章 建立人際關系的基本准則
正視自己
確定自己要做什麼樣的人
處理好自己和自己的關系
以實實在在為做人的准則
善待他人
待人需要誠心
待人需要友善
待人需要禮貌
待人需有差別
三大禁忌
第三章 十大要領是人際關系的催化劑
一表人才
不要以貌取人
提升第一印象
正確認識自己
兩套西裝
外在表現與內在表現同樣重要
人的外表應符合社會文化背景
三杯酒量
愛好並非是壞事
凡事要適可而止
酒桌交際的技巧
四圈麻將
贏到後來總是輸
人際關系要經營
五方交遊
多個朋友多條路
嚴於律己獲益多
六齣祁山
明知不可為而為之
朋友之間可以通財
七術打馬
多說恭維話
少去討好人
八口吹牛
要自己肯定自己
讓別人來贊揚你
九分努力
努力沒有用
運氣很重要
十分忍耐
會忍才能贏
欲速則不達
第四章 良好溝通是人際關系的潤滑劑
溝通的作用
溝通的現象
先說先死
不說也死
說到不死
溝通的藝術
使對方聽得進去
要學會察言觀色
站在對方的立場
溝通的層次
不溝不通
溝而不通
溝而能通
不溝而通
溝通的原則
溝通的方向
向上溝通
向下溝通
平行溝通
第五章 如何處理內部工作關系
老闆如何處理人際關系
老闆對自己要嚴格要求
老闆對幹部要恩威並施
老闆對員工要關懷照顧
幹部如何處理人際關系
不要不三不四
建立主伴關系
要讓老闆放心
要讓員工舒心
要讓平級安心
員工如何處理人際關系
成為受歡迎的員工
學會如何應對上司
要和同事和平相處
第六章 如何處理外部工作關系
老闆的個人公關
注意自身的形象
構建互惠的網路
凡事以義氣為重
企業的分工合作
合並不如合作
分工為了合作
委曲才能求全
安顧客為了生存
了解顧客的需要
和顧客搞好關系
保持定期的接觸
安社會為了發展
善盡責任帶來良好印象
為社會增加就業的機會
在社區營造良好的風氣
第七章 家庭關系是終生學習的必修課
重視家庭
成家是生命意義的傳承
家人是生活幸福的源泉
子女是成家立業的動力
夫妻和諧
夫妻關系是家庭關系的基礎
夫妻和睦是教養子女的良方
孝敬長輩
孝是傳統美德
順並不等於孝
敬是孝的根本
適時回報父母
心中牢記父母
教養子女
親子關系其實是教養關系
教養子女從改變觀念開始
父母是親子關系的主導者
教育子女要從其立場出發
養育子女別追求物質奢華
09年講座課程信息
曾仕強09最新講座內容介紹：
第一集 何為易經
第二集 何為陰陽
第三集 何為太極
第四集 何為八卦
第五集 八卦成圖
第六集 易有三義
第七集 善易不卜
第八集 卦有何用
第九集 解讀乾卦
第十集 解讀坤卦
第十一集 乾坤人生
第十二集 破解命運
第十三集 易經與家庭
第十四集 卦的象數理
第十五集 超越吉凶 ……
⑵ 曾仕強：其實人一出生，老天給了你很多資源，可惜大部分都浪費了
世人怨恨上天的不公，認為人生下來就是不公平的。認為自己沒有享受到好的資源，確實是這樣嗎？是的，每個人成長的環境不一樣。有的人出生在農村，經濟條件相對落後。有的出生在城市，可能經濟情況相對好一些。
但是城市裡也並不都是家庭情況優越的， 很多人在自己無法到達成功的時就怨恨上天不公， 認為人生而不公。
曾仕強先生曾說："人一生下來，老天把你一生所有的資源都給了你，但是很多人丟掉了。"每一個人從出生上天就給了他很多資源，不要只看到別人的資源 。認為自己並沒有享受到任何資源，事實卻不是這樣的。你看的別人出生在經濟優越的家庭，但是他們的家庭也是父輩祖輩努力的結果。
一開始人人生而平等， 隨著 社會 有了貧富差距人們的資源才開始變得不平等 。我們無法選擇自己的出生，我們無法選擇如今現有的資源，只能把握好這些資源，對這些資源加以利用，為我們的子孫打造豐富的資源。如果一味的悲天憫人，只會使我們把現有的資源也浪費了。
每個人無法選擇自己的出身，有的人出生在富裕的家庭，有的人出生在貧困的家庭，有的人出生在幸福的家庭，有的人出生不和諧的家庭。 這些都是與生俱來的，我們無法進行干預。
很多人認為自己出生的家庭條件不好，而使得自己無法到達成功，或者比別人付出更多的努力。在這種情況下很多人會怨恨上天的不公，認為上天沒有給予自己豐富的資源或者根本沒有給予資源。
恰恰相反的是從每一個人的出生上天就給予不同的資源，正因為資源不同，每一個人的發展才會有所不同，成為 社會 各個方面所需要的人才。
遇到好的資源要珍惜，如果資源不好也不要放棄。 把當它當做生活的磨礪，在生活的磨礪里成就自己 。很多因為自己的生活的家庭條件不好開始恨天怨地，做一些錯事的時候，就心安理得的認為這是別人欠它的，自己只是通過自己的手段去獲取。
但是他們從未考慮還有 很多人生下來就身體有所殘疾，但是他們依然樂觀的面對生活 ，用自己的樂觀的態度去感染生活里的每一個人，一個小男孩他從出生就身患先天性白血病，為了醫療費他的父母每天打兩份工，幾乎沒有時間照顧他。
他每天自己一個人坐在醫院里玩。但是 他並沒有放棄對生活的希望 ，每天微笑的面對生活，微笑的面對生活中的每一個人。他的父母之前非常擔心他自己一個人無法適應醫院的生活，一開始他的媽媽在醫院陪著他。
他的父親為了高額的醫療費每天打三份工，只睡三四個小時，媽媽看了心疼也想出去打工分擔爸爸的壓力，對小男孩說的時候，小男孩只說了一路："媽媽我會乖乖等你回來的。"
然後自己每天在醫院里，他的媽媽回憶說每次回去他都是微笑的， 即使後來小男孩去世了，但是他還是微笑的面對生活中的每一天。
生活中有很多不如意的事情，出生開始老天的給的資源就不同，但是每個人都給予了資源，只是很多人不會好好的利用資源，使得浪費了， 像海倫·凱勒從出生就身患疾病 ，上天給予她的資源好嗎？
但是她並沒有一味的悲天憫人，怨恨上天的不公，上天是公平的當他為了關上一扇門的時候，必定給你打開一扇窗。海倫·凱勒在身患疾病之時並沒有放棄對夢想的追求， 留下了很多著名的作品 ，這些作品也在激勵著很多身患疾病而不放棄追求夢想的人。
世界上沒有很多公平的事情 ，很多人生下來就擁有很多的資源，他擁有的資源可能是我們奮斗一生都無法擁有的。
可是他能擁有的那些資源也是他們的父輩祖輩奮斗來的，我們沒有這么好的資源但是我們也會擁有資源，就比方說有的人從幼兒園上的就是貴族學校，而我們只是上的普普通通的幼兒園。
在這種情況下很多人就會怨恨上天的不公，認為自己出生條件不好，但是資源不好，父母也在 努力讓所有人接受一定程度的教育 ，而恰恰因為我們的資源比不上人家，才更應該努力，利用手中僅有的資源來奮斗，是自己的子輩孫輩能夠擁有好的資源。
一味的悲天憫人根本沒有任何作用 ，本來資源就是不相對等的，但是你還沒有努力，那麼你就會被永遠的落於人後， 越王勾踐卧薪嘗膽 數十年，才贏得了勝利。
如果他一味的怨恨上天的不公，自己擁有帝王之才，如今卻居於人下並被人如此折辱，那麼他不會取得成功。正是因為他的過人之才能夠把握好手裡的資源，讓他們變廢為寶，才能榮登大寶。
當很多人在面臨資源選擇時，可能有所差池。當我們面臨過多的資源時，一定要選擇適合自己並且是不違反國家法律的資源。隨著年齡的增長，我們會面臨很多選擇，這其中有好有壞。我們要學會選擇，做出正確的選擇，不正確的選擇會影響我們的一生。
一代忠義之臣關羽 ，他在劉備和曹操之間選擇了劉備，當時的曹操比劉備的實力強太多。而且曹操也想盡一切辦法拉攏曹操，但是關羽都沒有接受他的拉攏，一生忠於劉備。
劉備的成功文離不開諸葛孔明，武離不開關羽 。曾仕強先生認為：劉備具有高強的領導才能。關羽生前並沒有任何官職，但是如今的關羽已經和孔子齊名，被稱為"武聖人"。可見他的選擇並沒有錯。
曾仕強先生認為， 如今越來越多的人拜關公，而關公是忠義的化身，越來越多的人拜關公，則證明如今世上不忠不義之士越來越多。在資源面前， 有的人會選擇走捷徑，但是那樣的結果終究是害人害己。 歷史 上有很多為了眼前的微弱利益而放棄對自己理想的追求，但是在資源面前永遠沒有捷徑可走。做任何事情都要一步一個腳印踏踏實實的走。
當我們到達一定地位面臨資源的選擇時，一定要珍惜牢記自己的追求和國家法律。像 歷史 上有名的 大奸臣秦檜為了把持朝政，設計殺害岳飛 ，致使精忠報國之士慘死，使得自己永遠的跪在岳飛墓前受後世謾罵。
在名與利面前秦檜放棄了自己讀書十餘載的教誨，最終害人害己。只要你足夠努力沒有人會阻擋你前進的道路，只要足夠優秀終能到達頂峰，沒有任何人可以憑借投機取巧到達頂峰。
想起 《人民的名義》 里的一幕，一個貪官在家裡吃粗茶淡飯，外面的房子里放著貪污來的錢財，等被檢察院發現時卻說自己是農民的兒子家裡窮，放在這里的錢一分也沒花。
竟不知是可恨還是可悲， 貪污來的錢財只為看著不敢動用一分一毫 ，但是還是樂此不疲的在貪污。最後竟一句家裡窮，想要掩蓋自己的行為。在強大的資源面前我們要學會選擇，只有抵抗住誘惑我們才能走到頂峰。
當我們擁有一定的 社會 地位時，能夠出現在我們面前的資源就更多了，這其中的利弊要我們自己加以斟酌。任何資源都是需要付出的，不是投機取巧就可以得到的，只有我們付出的多，得到才能更多。
資源來不之不易 ，當資源擺在我們面前時，一定要抓住機會，不要失去之後才開始悔恨不已。
我相信很多人都說過或者聽過這么一句話"要是那時候怎麼樣就好了，"是啊，如今我們知道了 歷史 的進程，知道了某件事的結果，對當初自己沒有下定決心背水一戰就會有所痛恨，但是後來就晚了，只有當資源機會放在我們面前時，我們好好珍惜做好某件事就可以了，這樣最起碼無愧於自己。
有一些人覺得年輕的時候就是要放縱自己，但是當他們到達一定年齡的時候，要用自己的雙手為家人撐起一片天時， 就開始悔恨當初沒有好好利用資源的自己 。但那時候早已為時已晚。
資源的選擇是一件非常重要的事情，關乎我們的未來，只有我們好好的選擇資源才能使獲得成功。
曾仕強先生曾說："做出明智的選擇，才是受教育最要緊的事情。"
如果現在問高三學子，你們為什麼要參加高考？他們會說考一個好大學。如果再問他們要考一個什麼大學，學什麼專業，我想很多人會無法回答這個問題。這是為什麼呢？
為什麼中國高三的學生竟不知道自己的未來的發展方向呢。國外的學生在初高中的時候就已經知道自己未來的發展目標，但是 中國的很多學生很少有明確的目標，不知道自己該向哪個方向發展。
像一些大城市的學生，他們也非常明白自己想做什麼，自己現階段該做什麼。但是像小城市的學生，他們幾乎不知道自己該做什麼，自己該怎麼樣利用和選擇資源。
他們之所以高考是很多人都高考，而 高考後選專業很多也是因為父母說好， 並沒有因為自己喜歡熱愛或者某一方面優秀而選擇。而這些學生到了大學每天也在渾渾噩噩，看到周邊的人選擇考研，自己也隨波逐流。沒有自己的主見，更不要說對自己情況的分析了。
曾仕強先生說過： "其實人一出生，老天給了你很多資源，可惜大部分就浪費掉了。"
很多學生不了解自身所具備的發展資源的情況，使得學生並不能夠自己獨立發現自己的發展資源。
不僅僅是學生，對於很大一部分人，他們人到暮年之時還不知道自己該做什麼，自己這一生做了什麼，悔恨自己當時沒有做出正確的選擇。但是已經於事無補。
任何人都是平等的，沒有誰享受的資源多，誰享受的資源少，只是有人會利用資源，有人不會利用資源。在面對上天給予的資源的時候，首先要選擇不違背國家法律的，其次要選擇適合自己的，對資源我們不要持有一種來者不拒的態度認為越多越好。
這種想法是錯誤的， 只有適合自己的才是最好的 。這需要我們對自己有一個清楚的定位。
當我們一開始面臨的境地糟糕時，不要失去對生活的希望，要相信自己只要肯努力就沒有什麼得不到的。微笑的面對生活才是最好的選擇。相信上天的公正，相信自己的努力。
⑶ 曾仕強講的話有道理嗎
看過幾個曾仕強的視頻，有合理成份，但是也有些話不敢苟同，舉例如下：
「中國人見面不談正經事，都是說一些寒暄和廢話，因為情緒管理是第一位，談工作沒有用。」這句話說明什麼？這不是說國家是個不務實際國家嗎？至少我在浙江省看見的情況不是這樣，包括小賣部賣香煙的人，沒人跟你寒暄，也沒笑臉，你買就買，不買別閑扯，耽誤人家做生意。所以才有效率浙江之稱。不談工作閑扯淡，這是應該批評的生活狀態，怎麼還能當正面例子講呢，難怪現在寶島經濟衰退這么厲害。
「再厲害的人都沒用，這就是為什麼那些博士找不到工作的原因，人太厲害容易非對即錯，不知道和人家交流。」這句話就是更加以偏概全了，人家厲害怎麼反而沒用了？你說博士找不到工作，你做調查了嗎？再說掌握核心技術的博士怎麼就找不到工作了？難道華為招聘的博士是假的？說話也太絕對了，不管別人信不信，反正我是不信，如果這是真的，那人們變厲害還有什麼用？這不是勸人消極避世嘛。再說，在絕對實力面前，你那種和人交流真的能頂替實力嘛？我看未必，微軟招聘人才總不能找個能和人交流，但是技能不怎麼厲害的人吧。。。。
曾仕強的主流論調是在宣揚傳統的儒家文化，只在儒學范圍內聽聽就好，不必當真，而且此人對於西方邏輯思維有極端的抵觸態度，「所以說美國人搞著一套就很愚蠢，非對即錯是最大的愚蠢。」其實二值邏輯從根本上研究就是非對即錯，有本事你別參加高考，也許你能不參加，但是不能人人不參加。說那些人情世故，等你走到那個高地位再說吧，你說講真話的人沒有用，我看郭德綱就挺好。哈哈，謝謝。