『壹』 標題中國的實體經濟有哪些如何提高我國實體經濟水平
實體經濟是物質產品和精神產品的生產,銷售及提供相關服務的經濟活動。簡單來說就是錢生物,跟他相對的是虛擬經濟是錢生錢。如何提高我國的實體經濟水平?一:要大力發展實體經濟,必須深化供給側結構性改革,加快發展先進製造業二:推動互聯網,大數據,人工智慧同實體經濟深入融合三:營造腳踏實地的勤勞創業,實業致富的發展環境和社會氛圍。
『貳』 如何大力發展實體經濟必修二
1、首先大力發展實體經濟必須深化供給側結構性改革。
2、其次加快發展先進製造業,推勱互聯網、大數據、人工智慧同實體經濟深度融合。
3、最後營造腳踏實地、勤勞創業、實業侍粗致富的發展環境羨扒和社會氛圍。兄談昌
『叄』 實體經濟如何走出瓶頸
實體經濟持續低迷原因分析
行業洗牌,實體不振,很多人理所當然地認為,導致實體不振的「元兇」是電商。「網購打擊生意難做」「微商瘋狂,網購瘋狂,生意不景氣,馬雲我恨你」「淘寶不死,中國不富」的電商「威脅論」更是比比皆是。
現在的問題是,傳統生產製造業步履艱難,難道真是因為電商嗎?
「眼見他起高樓,眼見他宴賓客,眼見他樓塌了」,用來形容電商的現狀再合適不過:價格大戰、收購、假貨頻出、電商混戰甚囂塵上。即使是像阿里巴巴、京東、亞馬遜這樣的電商巨頭也無一例外面臨發展瓶頸,利潤增長趨緩,市場需求更是幾盡飽和,千千萬萬的創業者在電商大潮中向死而生。
電商自身尚在尋求新的突破路徑,那麼是什麼在制約著中國的實體經濟發展呢?筆者分析有以下四方面因素:
1
成本持續攀升
在中國做實體行業,掙每一分錢都不容易。10年前,一個打火機1元,十年過去了,你會發現一個打火機還1元!但同期的房價、原材料價格、工資卻漲了數倍!
隨著互聯網進程持續加快,這樣的現象愈演愈烈,支撐我國實體經濟30多年快速發展的傳統要素優勢在不斷弱化,實體企業綜合生產成本卻快速上升,這表現為原材料價格漲幅明顯、勞動力成本急劇上升(招人難、用人難、留人難問題凸顯)、企業稅負重(據相關數據顯示,企業應繳增值稅占營業收入的比重達3.7%)、融資成本高(特別是中小企業融資難已成為影響實體經濟發展的重要因素),所有這些都在壓制實體經濟的發展空間。
2
體制機制制約嚴重
這個問題可以說是阻礙實際經濟發展的痼疾了。除了制度性交易成本高、私人產權保護不夠、法制環境尚待進一步完善、政府幹預過多等這些老生常談的問題,科技創新體制不完善、政策落實不到位、社會氛圍和制度環境還需繼續優化等也是重要原因。
3
國內外市場需求明顯減弱
除了內需疲軟明顯外,因受到國際市場影響,歐美發達國家紛紛加緊與我國在勞動密集型產業等領域展開國際競爭,以製造業為主體的實體經濟逆勢增長,使我國實體經濟面臨發達國家高端迴流和新興經濟體中低端分流的「雙向擠壓」。
外需持續萎縮與內需增勢放緩疊加、有效需求不足,雙重夾擊也是造成實體經濟發展困境的重要原因。
4
實體經濟內生動力不足
如果說前面三個原因還主要集中在一些客觀原因上,那麼實體企業本身的內生動力不足則是造成實體經濟之困的主觀原因。
以企業在原創性研發上的投入為例,國際領先企業往往將銷售收入的5%以上作為研發投入,而我國製造業500強企業的研發投入只有2%左右。500強企業尚且如此,中小企業可想而知。
而創新意願不夠強烈,創新能力不足或是被動創新,都是制約實體企業的重要原因,導致企業在新技術、新產業、新業態與新商業模式上的探索缺乏主動,持續發展動力不足。
實體經濟的出路在哪?
當下,實體之困以肉眼能見的趨勢蔓延。作為中國經濟的基石,它的出路在何方?
1
實體企業內外改造方能浴火重生
筆者在前文寫到實體經濟面臨一系列的發展瓶頸,而要突破瓶頸,首先要對實體企業內外部進行徹底改造。
當下,生產製造業、實體經濟正在爬坡過坎,需要的是盡可能多的動力和活力。在這個節骨眼上,既需要發揮政府部門的頂層設計、監管作用,也需要充分發揮市場在資源配置中的決定性作用,打破地域分割和行業壟斷,遵循「政府搭台、企業唱戲」原則,促進各類生產要素在城鄉、地區、行業以及企業之間進行自由流動和優化組合。
例如B2B行業領軍企業網庫集團每年都會與地方政府共同舉辦上百場O2O訂貨會以及推介會,政府搭台在發揮引導作用的同時,企業就要唱好品牌宣傳、企業交流、幫助企業了解市場行情、尋求合作夥伴等方面的戲份。
此外,全力打好降低企業制度性交易、人工、稅負、社會保險、財務、生產要素、物流等成本「組合拳」,進一步加大降成本力度;積極推進國際合作,加快融入國際產業價值鏈體系,促進更大規模、更廣領域、更高層次發展的合作,拓展實體企業市場新空間;實施創新驅動發展戰略,完善創新人才引進、培育和使用機制,將創新作為引領實體經濟發展的第一動力;在強調工匠精神的今天,將企業產品做到極致,打造自己的品牌等舉措也將推動實體企業血液再造,激發企業活力。
2
電子商務助力服務好實體經濟
或者你會疑惑,剛剛筆者在前文還說到電子商務的諸多弊端,怎麼這會兒又讓電子商務來服務實體經濟了,誠如「水能載舟,亦能覆舟」的道理,筆者在這兒想說的是,縱然互聯網有泡沫,電子商務也不是拯救實體的萬能葯方,但是電子商務作為新生經濟力量的代表,我們應當理性審視,而不是全盤否定它的的重要作用。
他山之石,可以攻玉。據相關數據統計,2016年中國電商年交易額26.1萬億元,同比增長19.8%,交易額約佔全球電商零售市場的39.2%。答案非常明顯,藉助電子商務或許是實體經濟的另一條出路。
在網庫集團董事長王海波看來,真正的實體生產製造商不可能被商業模式所顛覆,因為「實體企業不但不會死掉,反而會不斷地獲得新的價值形成新的『增量經濟』」。
對於實體經濟如何借力電子商務,王海波認為實體企業首先要把「電商就是開網店」的思維轉變過來。當下,實體企業最應該關注的電子商務的創新,並非是單純考慮如何在網上出售產品,而是如何在網上進行銷售的同時開展采購業務,如何進入產品的供應鏈。理由很簡單,實體經濟只有具備了采購和銷售的雙邊業務,才能通過整個供應鏈為企業帶來價值。
『肆』 有人說電商對實體經濟造成非常大的沖擊,個體工商戶該如何應對
為您答題,榮幸之至。本人從事實體店11年,網店兩年,回答這個問題算是有三份資格吧,我的觀點是:
其實這個話題放在七八年前,甚至是十年前,那確實還算個問題,但現在更多的回答,我想應該是:面對互聯網時代,實體店如何營銷?
我嘞個老天爺!很多時候我們被乾死的甚至不是電商,而是實體競爭店鋪,所以不要總是考慮如何對付競爭對手,而要把精力集中在如何提升自己,這是問題的根源。
明白以上三點之後,我結合自身的經驗談談經營的心得和技巧。
1、十年前我和朋友一起在大學附近開店,得益於時代紅利,最初幾年效益不錯,旺季日營業額五位數很正常,真是春風得意,並且開設了分店。
16年左右生意每況愈下,但要注意根本原因是附近實體店數量暴增,11年,同行只有三家,16年暴增到40多家。競爭壓力可想而知,隨後轉讓、新增猶如家常便飯。
2、擁抱時代,主動出擊!
一是因為特殊原因,房租突然翻了一番(由固定房租變成了每三年競標拍賣,出高價者入租)。
二是生意慘淡之後,我朋友和我分道揚鑣了,回了鄭州老家,之後他說准備開網店。我當時認為網店的紅利已經過去,再想開成功幾乎不可能,但一年之後我被打臉了,他每個月3萬多的利潤一年就在鄭州弄了套房。
他很努力,有一次為了改一個差評,跑到石家莊。親自找到顧客聊了半天,還請人家吃飯。
我後來跟他學習了一周,年底開的網店,不到一年就做活了,日營業額四位數,月入1萬多吧,信譽四顆鑽。但人倒霉了,喝涼水都塞牙。其實主要是我飄了。
18年八月底店鋪被投訴售假,其實是被冤枉了。本來很簡單,申訴一下就可以了。但我當時正在自駕游,沒注意到違規消息,看到時已經過了三天的申訴期,直接定罪了,後果非常嚴重: 日客流量500左右直接降到5個左右,一點兒都不誇張,一年時間幾乎沒生意,19年9月店鋪權重開始慢慢恢復,但生意到現在為止也只有違規前的80%。
下面是我店鋪現在的信譽,馬上一個皇冠了:
人真的不能飄,不管什麼時候都要兢兢業業,如履薄冰,還要好好學習,天天向上。3、具體方法經驗分享一下:
向半電商轉移有很多途徑,現在方法渠道實在是太豐富了,短視頻領域、直播領域、自媒體、電商網店等等,它們帶來的紅利是巨大的,如果你沒有,那是因為你沒有做、不想做,現代商業環境,如逆水行舟,不進則退。
我的實體店和網店現在的收入基本是半對半。我親戚里有幾個賣女裝的,以前是純粹實體店,現在做短視頻直播,某手、某音都知道,網路營業額已經遠遠超越實體店了。她誇張的說實體店現在就是個附庸,無所謂,主要就是個直播的場地。特別是疫情期間,我想應該是成就了很多店鋪,變得實體網店合二為一吧。
最後,說了這么多,希望樓主有所收獲,祝生意興隆,財源廣進!
第一,不要再盲目開店和擴大規模,保證現金流
第二,盡最大可能保留老顧客,可以適當的給予優惠
第三,以後的趨勢就是網路,既然改變不了就擁抱他,可以線上線下,可以做淘寶,直播,微信群秒殺等很多措施
第四,減少開支,盡量親力親為
第五,只要方向是對的,要堅持自己的判斷
做好區塊鏈和實體經濟的對接,深度融合。
很高興回答您的問題 作為一個有著10年開店的個體經營戶 我有話要說
別和趨勢作對,線上線下同步做做嘗試一下
針對題目本意,分別予以表述:
一、電商是否構成對實體經濟的摧殘
1、電商產生的背景
電商的產生,是網路信息技術發展的必然,也是符合後來國家鼓勵的互聯網+經濟的。
2、電商與實體經濟的關系
以前網路上、甚至一些名人公開論壇、辯論,都認為電商摧殘了實體經濟,我認為這是一種誤解。因此,就要弄清他們之間的關系。
(1)首先,電商把貨物交易對傳統的交易模式進行了顛覆,讓人們足不出戶,就可以買遍世界。
(2)電商降低了傳統交易模式的成本,提高了交易速度,加快了資金的流轉,促進了物流業的飛速發展,增加了大量的受條件制約的就業人群。
(3)針對提問本意,是否摧殘了實體經濟,這是誤解。電商只是改變了傳統貨物的交易模式,由線下轉為線上,讓更多的實體經濟生產的商品,可以快速的得以展示,進入大眾視線,促成交易,電商平台本身不生產商品,他只是提供一個展示平台。認為有負面影響的,只是沒有跟上信息技術、互聯網+對經濟的發展步伐,還停留在原有的觀念上。可以認為,通過電商促進了實體經濟的發展。
(4)國家、營運平台應當對電商進一步規范管理,杜絕假冒偽劣,樹立公眾信心,維護大眾利益。
二、個體工商戶的應對措施
1、堅守傳統,樹立自己的經營品牌;
2、結合互聯網經濟,線上線下齊頭並進;
3、根據自己的業務特長,提供個性化的與經營產品相關的私人訂制服務;
4、報團取暖,與龍頭企業互聯互通。
在電商的沖擊下,個體工商戶如果不順勢而為,將面臨被淘汰的風險。那麼該如何做呢?
比如說你在寫字樓附近經營一個生意興隆的中餐館,以往的服務方式是中午飯點,寫字樓的白領們到餐館點餐吃飯。但現在有了電商,如果你不能提供送餐服務,那些不願下樓的白領就會到平台上去點餐,你的客源就會慢慢消失。
如何解決呢?你只需要申請一個公眾號,然後掃碼送一個煎雞蛋什麼的,讓每一個到店的客人添加你的公眾號,然後稍微學一下拍攝技巧,把每天的新鮮菜品放到網上,這就是專屬於你的餓了么平台,你也成了電商。
你的餐館就在寫字樓附近,有對你十分了解的固定客戶,而且食客下單後,你可以在幾分十幾分鍾內將熱氣騰騰的午飯送到,這是其它平台無法辦到的,這樣你就會在競爭中立於不敗之地。當然如果你能夠釆用漂亮且環保的快餐盒,做出更適合送餐的菜品那就更好了。
其實你也可以加入平台,那麼利用平台的推廣,你的客源不但不會減少而且還會增加。
以上事例表明,雖然電商對實體店造成很大的沖擊,但你只要順勢而為,反而會有更多的商機。
隨著4G網路和智能手機的普及,以及方便快捷的電子支付、快遞物流,傳統的商業模式發生了根本性變革,電子商務強勢擠占門店經銷市場是必然的,畢竟很多東西在原產地價格具備一定優勢,即使加上快遞費用成本,也可以比異地門店銷售價格做到更便宜。
從個體門店經營來說,其實順應電子商務的發展,也是有很多機會的:
一是生活服務業,特別是在大型社區周邊的小餐飲、發屋、洗衣、洗車、修車等行業,電子商務尚無法進入。
二是物流與配送業務,順應電子商務的需求,收寄與遞送服務很繁忙。
三是電子商務的實地配套服務,特別是家用電器售後安裝、維護、維修等,是電子商務的完美搭檔。
消費習慣養成,進實體店的顧客年齡越來越大,人也就越王來少了。怎麼做都無濟於事了,年輕人都變懶惰了,實體店生意一年不如一年。網店也是一天不如一天。線上的價格戰讓線上很多商家商品積壓,讓線下沒法幹了,因為大街上看不到人。唯有等國家出手給網店加重稅,讓人迴流到實體店。但是隨著時代的 社會 進步,那也是不可能的。現在的生意誰干誰賠,因為沒有利潤,也無銷量。個體戶小手指頭能擰過大腿嗎?
你好,很榮幸回答你的問題。
近幾年電商對實體店的沖擊確實非常大,從很多全國連鎖店報出的數據就可以看出,去年關閉多少家店,今年又關閉多少家店,其最大的沖擊原因,應該就是電商的影響!
現在很多實體店充當了一個試衣間的角色,如一家服裝店,消費者從進店之後,我們像上帝一樣接待,顏色不行,換一個,碼數不行,再給你換一件,折騰了一個小時之後,你的上帝拿著手機對著鏡子拍了一張照片,從某寶一查,呀!便宜這么多,太好了,直接從網上下單。
電商存在的本質應該是為實體店服務的,線上下單,線下體驗,而現在卻演變成了跟實體門店競爭的現象!
針對這種狀況,實體門店應該跟上市場的需求,你不改變,等待的就是死亡。
哪實體商鋪應該如何應對呢!
用微信社群營銷。
把你的店鋪打造成一個營銷型店鋪。不要覺得這個方法老套,能把營銷做好的店鋪,還用怕電商沖擊嗎?用社群營銷的方式,對進店客戶進行鎖客,不管買與不買,用贈品的形式引導客戶加微信群,並且告訴顧客,加微信群的好處。人性的本質就是貪婪,抓住這個痛點,先把精準客戶抓在手裡。當下,誰手裡有客戶誰就是王者。想像一下,哪些從你店鋪走了的客戶,。不管有沒有成交,你想再告訴他我的店裡來新品了,你們快來看看吧!這時你會發現,我沒有客戶的聯系方式,我找不到他。
你怎麼才能找到客戶你的客戶,讓他知道你的店內活動或者新品信息呢!只要是來你店裡的或者是已經成交的客戶,一定要全部加微信,並引導入微信群,這個辦法經過本人應用,效果非常好。微信給我們提供了這么好的平台,好好利用一下吧!
『伍』 如何振興實體經濟
一是要發展先進製造業。
要推動實體經濟與互聯網、大數據、人工智慧深度融合,推動製造業生產方式向數字化、智能化、精細化、差異化、綠色化轉變,著力在中高端消費、創新引領、綠色低碳、共享經濟、現代供應鏈、人力資本服務等領域培育新增長點,形成新動能,爭取彎道超車,培育世界領先企業,培育若干先進製造業集群,提升國際競爭力。
二是要支持傳統產業轉型升級。
要加快用新技術改造提升傳統產業,推動企業裝備升級換代,產品提檔升級,由低端低質向產業鏈前端和高品質邁進。
三是要加快發展現代服務業。
瞄準國際標准,以建設現代服務業集聚區為載體,加強主體培育、平台建設和項目建設,全面提升服務業發展質量和效益。
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振興實體經濟是供給側結構性改革的主要任務,必須把提高供給體系質量作為主攻方向,顯著增強我國經濟質量優勢。製造業是振興實體經濟的主戰場。
我國作為全球最大的製造基地,具有完整的工業體系和完備的生產配套能力。這是堅實基礎,也是明顯優勢。振興實體經濟,要在加快製造業改革發展、提高供給質量上下功夫,從而真正激發自身活力。
『陸』 如何大力發展實體經濟
1、處理好實體經濟和虛擬經濟的關系,推動虛擬經濟服務於實體經濟。
這就要推動報酬結構再平衡,形成實體經濟友好型報酬結構,更好發揮市場機製作用,引導人才、企業家才能、長期資本等優質生產要素更多向實體經濟領域配置。虛擬經濟必須與實體經濟相協調。
2、處理好傳統產業與新興產業的關系,堅持傳統產業轉型升級與戰略性新興產業培育並舉。
這要求深刻把握發展的階段性新特徵新要求,堅持把做實做強做優實體經濟作為主攻方向,一手抓傳統產業轉型升級,一手抓戰略性新興產業發展壯大,加快推動數字產業化、產業數字化,推動製造業加速向數字化、網路化、智能化發展,提高產業鏈供應鏈穩定性和現代化水平。
大力發展實體經濟的意義
1、大力發展實體經濟,可以牢牢把握經濟發展的主動權。
一個國家一定要有正確的戰略選擇,我國是個大國,必須發展實體經濟,不斷推進工業現代化、提高製造業水平,不能脫實向虛。
2、大力發展實體經濟,可以為實現中國式現代化奠定堅實的基礎。
環顧全球,所有躋身發達國家的經濟體,都是依靠工業實現現代化的,以製造業為代表的實體經濟的高質量發展,對於實現中國式現代化,走向民族復興具有重要的意義。
『柒』 央行:加大對實體經濟支持力度,具體會如何幫助實體復甦
央行:加大對實體經濟支持力度,幫助實體經濟復甦首先是釋放貸款,其次是降低貸款的利息,再者是釋放有利的政策,另外就是幫助實體企業尋找更多的銷路。需要從以下四方面來闡述分析央行:加大對實體經濟支持力度,具體是如何幫助實體企業復甦的。
一、釋放貸款
首先是釋放貸款,對於實體企業而言在疫情期間面臨著很多的經濟壓力,對於他們而言一方面需要面臨通貨膨脹的壓力,另外一方面需要面臨對應的一些經營過程資金周轉的壓力,所以中央政府決定將對應的資金下放到經濟市場讓他們擁有更多的資金用於發展。
有關企業應該做到的注意事項:
應該趁著對應的好政策積極發展,才可以更好地滿足一些自身的強勁動力的發展需求,同時可以完成一些新的發展目標。