工程經濟的重要章節有哪些

Ⅰ 一級建造師工程經濟怎麼學習可一次通過以

執業資格考試是過關型考試，只要能學到過關程度即可；同時也是應試型考試，只要能學到做題得分的程度即可，這就是我們的學習目標，而不是一味的為了學而學。因此，要想高效學習一建《建設工程經濟》，需要遵循以下學習步驟：

1、了解並熟悉

《建設工程經濟》考情分析

考情分析是對教材內容和歷年真題的客觀數據分析，通過了解考情分析，首先可以明確該科目考察的方向和要求。如表所示：

對於重要章節要重點學習、優先學習，如第三章內容；而非重要章節的學習放在第二位，甚至部分非重要章節內容無需學習（要記得我們參加的是過關型考試哦）。

2、實現入門（即初步理解）

因為很多考生缺乏專業知識的儲備，特別是工程經濟和工程財務這兩章內容，所以在這個入門過程中感到很痛苦，表現有很多：覺得太難理解了，一看書就想睡覺等等。

其實這很正常，因為這些專業內容都比較抽象，如果沒有知識儲備，就不容易理解。關鍵是如何解決這個問題，總結下來，比較好的解決方案是：

1、爭取得到持續的外在激勵和督促

2、選擇高效率的學習方式

聽說讀寫看，五種學習方式，聽的效率最高，看的效率最低，所以在入門學習階段，以聽為主，結合「說讀寫」方式，而不要一味的採用「看」的方式。

3、針對考點，分析考察方式， 通過理解、反復理解，實現得分

在實現入門後，我們學習考點的關注點就是如何得分，根據不同考點類型的考察方式，有的達到理解程度即可得分，有的要在理解的基礎上達到記憶程度才可得分，還有的需要在理解和記憶的基礎上達到運用程度才可得分。

在這個學習階段，我們是通過理解、反復理解來實現得分。

4、針對復雜考點，採用應試性記憶方法，實現記憶得分

對於復雜考點，是難以通過常規的理解記憶方法來記住的，必須採用針對性的應試記憶方法才能記住，才能做題得分。

5、對於考察運用程度的考點，通過反復做題，實現做題得分

該科目有很多計算類考點，對於計算類考點，必須要通過在考試100做題，才能真正掌握考點，實現得分。

Ⅱ 江蘇省自考02194工程經濟怎麼復習

第一章工程經濟分析的基本經濟要素
工程經濟分析的基本要素包括五方面內容，它們是：現金流量、投資、成本費用及其構成。本章的重點在於理解和記憶各個基本概念的含義，並能夠估算固定資產投資、流動資金投資和總成本費用。
一、現金流量
1、現金流量的概念：它是以項目作為一個獨立系統，反映項目在整個壽命周期內實際收入（收益）和實際支出（費用）的現金活動。它只計算現金收支（包括現鈔，轉賬支票等結算憑證。
2、現金流量圖的繪制：繪制中要注意的是，一般假設投資在年初發生，其他經營費用或收益均在年末發生。
二、投資
1、投資的基本概念與構成

在這里，工程項目總投資可以理解為建設項目的投入和維持生產投入的周轉資金的總和。投資後形成資產，我們看：

固定資產是指使用年限在一年以上、單位價值在規定標准以上，並在使用過程中保持原有物質形態的資產。固定資產使用時，以折舊的形式分批轉移到新產品的價值中去。
無形資產是指沒有物質實體，但卻可使擁有者長期受益的資產，如專利權、商標權等等。
遞延資產是指不能全部計入當年損益，應當在以後年度內分期攤銷的各項費用，如開辦費等。
流動資產是指可以在一年內或者超過一年的一個營業周期內變現或者耗用的資產。包括現金、各種存款、短期投資、應收預付款項、存貨等。

這幾種估算方法應該掌握，特別是生產規模指數法和分項類比估演算法，可以參照教材例題。

第二章工程經濟分析的基本原理
工程經濟分析的基本原理就是對技術方案的經濟效益進行分析、計算和評價，從中選出最優方案。這就需要通過一套完整的指標體系。在兩個以上技術方案經濟效益比較時，必須使它們「可比」，因此要掌握4個可比原則，資金在運動中會產生價值（隨時間變化），其增值部分就資金的時間價值，由於資金隨時間變化，不同時期的不同資金金額可以折算為某一時間點上相同的金額，這就是資金的等值計算。除了識記部分，應用部分重點掌握資金等值計算的六個公式。
一、經濟效益的概念（識記）
1、工程實踐的經濟效益是指工程實踐方案的「所得」同「所費」的比較，或者是「產出」同「投入」的比較。一般有兩種表達形式：
經濟效益=有用成果/勞動耗費（相對值）
經濟效益=有用成果-勞動耗費（絕對值）
2、名詞：
勞動耗費指生產過程中消耗和佔用的活勞動和物化勞動。（可以看出，有兩種勞動消耗和兩種勞動佔用，活勞動消耗是人的腦力體力消耗，物化勞動是指原材料、燃料等一次性消耗和廠房、設備等的漸損消耗。物化勞動佔用就是原材料等使用前的儲備；勞動力佔用就是一定生產周期內所佔用的全部勞動力數量。）
有用成果就是生產活動中消耗與佔用勞動後創造出來的對社會有用的成果。注意是有用的成果。
二、經濟效益評價的指標體系（識記）
1、三類指標體系中的各個指標，對照下圖回憶各指標的含義及其表達公式，識記各類指標體系包含哪些具體指標。

第三章經濟效益評價的基本方法
經濟效益評價方法分為靜態評價法、動態評價法及不確定評價法三類。這三類評價法有各自的特點和適用場合。我們從下圖中總體把握各類評價法：

這么多的評價方法，靠背顯然是行不通的，因為每種方法均有計算應用，因此要在理解的基礎上對照例題練習、做習題，力爭掌握每種分析方法的應用。
一、投資回收期法（掌握）
投資回收期又稱返本期，是指項目投產後，以每年取得的凈收益（包括利潤和折舊）將全部投資回收所需時間，一般以年為單位，從建設年開始算起。
基準投資回收期Pc是取捨方案的決策標准。
投資回收期的計算方法容易理解，在有現金流量表的情況下，計算公式一目瞭然：Pt=累計凈收益為正的年份-1+上年累計凈收益的絕對值/當年凈收益。
第四章工程項目的可行性研究
一、可行性研究
1、可行性研究：就本課程而言，可行性研究是指對擬建項目在技術上是否適用，經濟上是否有利、建設上是否可行所進行的綜合分析和全面科學論證的工程經濟研究活動。其目的是為了避免或減少建設項目決策的失誤，提高投資的綜合效果。
2、可行性研究的對象：可行性研究的對象很廣泛，包括新建、改建、擴建的工業項目、民用項目、科研項目、地區開發、技術措施的應用與技術政策的制定等。本章著重工程項目的可行性研究。
3、工程項目建設的全過程分為三個時期：投資前時期、投資時期和生產時期。
4、可行性研究的程序和每一階段的任務：可行性研究主要在投資前時期進行。可行性研究的程序包括機會研究、初步可行性研究、詳細可行性研究及評價報告和決策。
（1）機會研究（投資機會論證）：這一階段的主要任務是提出工程項目投資方向的建議。機會研究要解決兩個方面的問題：一是社會是否需要；二是有沒有可以基本條件。
（2）初步可行性研究（預可行性研究）：是在對機會研究的結論仍有懷疑時才進行，一般可以越過這個階段而進入詳細可行性研究。
（3）詳細可行性研究（技術經濟可行性研究）：是可行性研究的主要階段。它為投資開發的工程項目投資決策提供技術、經濟、生產等各方案的依據，作出詳細的技術經濟評價，提出最後的結論。
（4）評價報告和決策：評價報告是可行性研究的最後結論。
5、可行性研究的主要內容：
（1）市場調查
（2）企業生產規模
（3）技術選擇
（4）廠址選擇
（5）投資估算和總成本費用估算
（6）經濟評價
二、市場調查
1、市場調查的作用與內容
作用：就是要掌握可靠的市場信息，有利於工程項目設想的產生，克服盲目性，加強自覺性，使產品適銷對路。了解市場的大小和性質，決定產品的銷售量。
內容：（1）調查國內需求量；（2）調查國內供應量；（3）調查國外需求量；（4）調查國外供應量。
2、市場調查的方式：普查、典型調查和抽樣調查三種。
3、市場調查的方法：（1）觀察法；（2）調查法；（3）實驗法。
4、市場需求的內涵：一個產品的市場需求是在一定的地理區域和一定的時期內，一定的營銷環境和一定的營銷方案下，由特定的顧客群願意購買的總數量。此中有8個要素，界定了這8個要素，才能確定一個市場需求。
三、市場預測
1、市場預測的作用（概括為發展依據、計劃依據和決策基礎）
（1）為企業生產規模及其發展任務、新的工程項目的設立提供依據。
（2）為企業制定經營計劃提供依據。
（3）為企業的經營決策提供基礎。
2、市場預測的程序（明目標、搜資料、先方法、建模型、評結果）
（1）明確預測目標
（2）搜集分析資料
（3）選擇預測方法
（4）建立預測模型
（5）評價修正結果
3、市場預測的方法：一類是定性的方法包括專家座談法、銷售人員綜合意見、特爾菲法，主觀概率法和交叉影響分析法，一類是定量的方法包括時間序列法和回歸分析法。其中特爾菲法有三大特徵：匿名性、反饋性和統一性。在應用上要掌握時間序列法和回歸分析法：
（1）時間序列法：就是用自身的過去和現在的情況來預測未來。有移動平均法和指數平滑法。移動平均法是用前n期的平均值作為下期的預測值。而指數平均法則用一種特殊的加權移動平均法，取上一期的預測值和本期的實際觀察值來計算下期的預測值。
（2）回歸分析法：是通過對歷史資料的統計與分析，尋求變數之間相互依存的相關關系規律的一種數理統計方法。

第五章新產品開發與價值工程
一、新產品開發
1、新產品開發的重要性：（1）是社會主義現代化建設的需要；（2）是人民生活水平不斷提高的需要；（3）企業生存和發展的需要；（4）企業提高經益的需要。
2、新產品的概念與分類：新產品是指具有新的原理、構思和設計，採用新的材料和元件，具有新的性能特點，肯有新的用途或市場的產品。新產品的分類見上圖。
3、新產品開發的主要方式：主要有三種方式：（1）自行研製；（2）技術引進；（3）自行研製和技術引進相結合。
4、新產品開發的過程及每一階段任務：
（1）調查研究和前期開發階段——尋找產品構思；
（2）樣品設計與試制階段——編制任務書、試制、鑒定。
（3）小批試生產階段——驗證考核新產品，為正式生產作準備。
（4）正式生產和銷售階段——完善和穩定產銷新產品的各方面工作。
5、產品市場壽命周期的各個階段特點及營銷戰略。（領會）
產品的市場壽命周期是指一個產品完成試制定型以後，從投入市場開始直到被市場淘汰停止生產為止所經過的時間。任何一種產品的市場壽命周期都可以分為：投入期、成長期、成熟期和衰退期4個階段。
（1）投入期或引入期，這是新產品投入市場的初始階段。營銷戰略有四種：
1）快速撇取戰略。即高價格高促銷。注意它的假定條件：大部分人沒有意識到本產品；知道的人渴望得到該產品並有能力照價付款；公司沒有競爭對手。簡言之：不知者眾，知者急需，沒有競爭。
2）緩慢撇取戰略。即高價格低促銷。假定條件是：市場有限，已知者眾，高價願買，競爭來緩。
3）快速滲透戰略。即低價格高促銷。假定條件是：市場較大，不知新品，價格敏感，競爭強烈，成本下降。
4）緩慢滲透戰略。即低價格低促銷。假定條件是：市場較大，產品出名，價格敏感，潛在競爭。
這四種戰略各有側重，一般高促銷（或低價格）是爭取快速滲透市場，獲得更多的份額，而高價格（低促銷）是為了獲得更多的盈利。
（2）成長期或稱發展期，這是產品銷量迅速增長的時期。營銷戰略是：改進質量，增加特色，廣告引購，開辟新市場，降低價格吸引需求等。
（3）成熟期或稱飽和期，產品銷售成長率到達某點後放慢或停止，進入成熟階段。營銷戰略不外乎增加功能，改進特點，美化新產品等。中國目前的彩電產品就是處於這種狀態。
（5）衰退期或稱滯銷期，此期間要根據退出市場或堅持生產的不同情況來確定營銷戰略。退出則應考慮善後問題，堅持則應考慮投資走向問題。

第六章設備磨損的補償及其經濟分析
磨損是設備陳舊的主要原因，本章的主線就是分析設備磨損的類型和如何選擇設備磨損的補償方式，說到底還就是怎麼提高補償的經濟效益，怎麼合算怎麼來。
一、設備磨損
1、有形磨損：機械設備在力的作用下，零部件產生磨擦、振動、疲勞、生銹等現象，致使設備的實體產生磨損，稱為設備的有形磨損。有兩種形式的有形磨損：第I種形式是物理磨損（如實體磨損，損壞），第II種形式化學磨損（如閑置時銹蝕）。
有形磨損程度的計算方法：
（1）零件磨損量：零件磨損程度α＝實際磨損量/允許磨損量
（2）整個設備平均磨損程度：設備磨損程度αp=全部磨損零件磨損掉的價值/全部零件的總價值（採用了經濟指標的度量方法）
（3）修理費估計：設備磨損程度αp＝修復全部磨損零件所需的修理費用/在確定設備磨損程度時該設備再生產的價值（這個價值簡單說就是，現在新生產的這種設備要多少錢）
總之，從經濟的角度分析，設備的有形磨損程度指標不能超過αp＝1，否則修理比買新的還貴，不合算。
2、無形磨損：是指由於科技進步而不斷出新性能更加完善，生產效率更高的設備，使原有設備價值降低，或者是生產同樣結構設備的價值不斷降低而使原有設備貶值。很明顯，這就是經濟磨損。我們買的電腦面臨的最大問題就是無形磨損。無形磨損也有兩種形式：第I種形式是指再生產同樣結構的設備成本降低了造成現有的設備貶值。第II種形式是指新型設備的出現導至現有設備顯得落後陳舊產生的經濟磨損。
無形磨損的計算方法：
αi＝1－（當前再生產同樣設備的價值K1/設備原值K0）
3、綜合磨損程度的計算：
綜合磨損程度：α＝1－（1－αp）（1－αi）
殘余價值：K=當前再生產同樣設備的價值K1－修復費用R
4、設備磨損的補償方式
補償方式一般有修理、現代化改裝和更新。有形磨損的補償可以是修理或更新，無形磨損的補償可以是現代化改裝和更新。
5、自然壽命、經濟壽命和技術壽命
自然壽命是由有形磨損決定的設備使用壽命。設備從全新狀態開始使用到有形磨損直至老化損壞報廢的全部時間。
技術壽命是指一台設備開始使用到因技術落後而被淘汰為止所經歷的時間。
經濟壽命是指由設備開始使用到其年平均使用成本最低年份的延續時間長短。
折舊壽命是指計算設備折舊的時間長度，由財政部規定的固定資產使用年數來定。

第七章成本控制與分析
一、生產成本控制
1、生產成本控制的概念：
成本控制包括生產過程前的控制和生產過程中的控制。
生產前成本控制主要是在產品研製和設計過程中，對產品的設計、工藝、工藝裝備、材料選用等進行經濟分析和價值的，用最低的成本實現產品的必要功能，以符合預期目標成本的要求。簡言之就是生產前從設計上控制產品預計成本。
我們前幾章做的分析計算就是在生產過程前從理論上控製成本。我們在心中要首先明確，成本控制就是「少花錢多辦事，用最小的開支生產出最多合格產品」，而本章學習的主要內容就是生產過程中成本控制也就是生產成本控制。
生產過程中的控制：就是在產品製造過程中，對成本形成的各因素按照一定的控制標准，嚴格加以監督，發現偏差及時採取有效措施加以糾正，使生產過程中各種資源的消耗和費用開支限制在預先規定的標准范圍之內。簡言之就是在生產過程中實際控製成本。
2、生產成本控制的程序
（1）制定成本控制標准
（2）揭示成本差異
（3）及時糾正偏差
3、生產成本控制的內容
（1）控制設計成本：即注意產品的設計方案，好的設計可以省一大筆錢。
（2）控制資源消耗：這是管理方面內容包括控制材料消耗、控制勞動消耗和生產設備的使用。
（3）控制費用開支：要精打細算，按定額和預算花錢。
（4）控制產品質量：推行全面質量管理。
4、生產成本控制的要求：（全程全員事前控）
（1）生產成本控制必須貫穿於生產活動的全過程：費用審批制度、記錄數據、定額管理。
（2）生產成本控制必須實行全員控制：分級歸口控制責任制，層層落實。
（3）生產成本控制必須抓事前控制：制定目標成本。
二、標准成本
標准成本是指在現有的生產技術水平和有效的經營管理條件下、經過努力而應達到的先進可靠的成本標准，是一種預期的成本目標。
1、標准成本的作用：
（1）用於控製成本
（2）用於決策
（3）減少成本核算的工作量
2、標准成本的分類
（1）按適用期限：分為現時標准成本和基準標准成本，前者是短期性的，後者為長期固定的標准。
（2）按效率水平：分為理想標准成本、過去平均業績標准成本和能實現良好業績的標准成本。最後一個算是前後兩者的折中，通常就稱預期標准成本，用得較多。
3、標准成本的制定要點
標准成本由直接材料、直接工資等直接費用和製造費用所組成。
標准成本制定的基本形式是「數量」乘以「價格」標准。各項標准成本制定要點是：
（1）直接材料標准成本是以各種材料的標准消耗量和標准價格相乘確定的。
（2）直接工資標准成本是按單位產品的標准工時與標准工資相乘確定的。
（3）製造費用的標准成本是按單位產品的標准工時與製造費用分配率標准相乘確定的。
4、新產品標准成本的計算
（1）採用價格成本法：顧名思義，就是根據一個事先分析確定的有競爭力的價格（它包括成本、目標利潤和稅金），然後根據這個價格和價格系數（也就是價格和成本之間的比例），就可以得到標准成本了：C標=PM/β
（2）採用概演算法：這個更簡單，就是根據新產品中的料（M）、工（L）、費來算，費指製造費用，知道了料和工，就可以根據一個系數算出費，三個成本相加即可。所以C標=（M＋L）（1＋γ）
5、老產品的標准成本的計算
老產品又稱可比產品。可比產品的標准成本測算包括可比產品的成本降低率、降低額和單位標准成本的測算。