經濟危機大量現金有什麼優勢

⑴ 如果全球金融危機到來，什麼最值錢，最保值呢

當金融危機到來，現金一定是最保值的。

另外一方面，金融危機會導致大量的失業，所以個人能力也是保值的。

接下來我們針對金融危機做一個全面的分析，給大家闡述一下如果金融危機到來，都會發生什麼事情。

只要合理的保值，安然渡過金融危機，應該問題不大。

如果你從來沒有想過資產的規劃，應該要積極行動起來了，尋求合理的渠道配置資產，才能應對危機，實現個人財富的保值增值。

⑵ 如果全球金融危機突然來襲，你認為什麼最值錢、最保值

假如全球金融危機真正到來，那麼那些投資買房，企業投資的人，將會有80%的人徹底倒下，反而擁有糧食、現金的人，才能安全度過全球金融危機。

有人說，現在的糧食才值幾個錢、而現在，現金通貨膨脹貶值的一塌糊塗，怎麼能度過金融危機？

那麼在金融危機情況下，哪些企業能夠存活下去呢？

像金融危機，能存活下來，而且能夠逆流而上的行業，肯定是關於生活用品，尤其是跟糧食有關系。

不要覺得這是不可能的事情，金融危機下，很多人的消費觀念不會再去投資，因為絕對是虧損，這個情況擁有現金才是王道，再用用現金的時候一定要保障自己的生活，必須品糧食就成為了主題，所以在金融危機下，糧食的價格肯定會上漲。

寫到最後：

金融危機不是通貨膨脹，通貨膨脹是錢幣貶值。金融危機是缺乏現金，很多期沒有了現金，資產過於虛高，過於泡沫 ，到時候就會出現資金鏈斷裂。

開始變賣自己的資產，大量的擁有現金，這樣才能安全的渡過危機。我們這些普通人來說，很多人面臨失業，本來工資不多，危機帶來的糧食生活用品價格上漲，我們存糧食，存現金才是最保值最重要的。

⑶ 當金融危機來臨時，把錢存在銀行好還是兌換成現金好

當金融危機來臨的時候，首先要看是局部金融危機還是大范圍金融危機，如果是影響頗深的金融危機，把錢存在銀行也沒有問題。把錢存在銀行和兌換成現金的區別不大，因為都是以現金的形式存在，金融危機的風險在於貨幣貶值，現金形式下的財富不管放在哪兒，購買力都會降低，區別在於把錢放在銀行最少還有點利息可以拿，兌換成現金放在手裡利息都沒有。

抵禦金融危機最常見的方法就是買黃金，因為黃金的性質穩定，是天然的貨幣，被世界各國公認。本國的貨幣只能在本國用，但黃金可以在全世界流通，本國的貨幣可能出現貶值，黃金不會。如果你能准確判斷出金融危機要來臨時，購買一定量的黃金是不錯的選擇。

⑷ 為什麼說經濟危機持有現金好

有句老話"盛世藏古玩，亂世買黃金"，態春經濟大蕭條的情況下,可以抵禦危機的產品很少洞閉舉,每一次經濟蕭條的情況不同，保值產品也不同。
經濟危機的體量比較大的話，國家也會受到影響而出現貨幣貶值或者是國家破產。對此，在都選貨幣的情況下，主要經濟體的貨幣會更為保值。

溫馨提示：以上解釋僅供參考，不作任何建議
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⑸ 有人說經濟危機時現金為王，那怎麼抵抗貨幣超發導致的通貨膨脹

2008 年金融危機發生後，浮雲君清晰地記得資本市場遭遇了血洗，父母持有的幾十萬股票幾天時間損失大半。我們可以想像到的所有有價資產都在大幅度縮水，包括股票、基金、房產、汽車、債券，即便是貴金屬黃金在恐慌情緒的瘋狂蔓延下短期內也難以倖免地遭遇了價格滑鐵盧。。。

產品折價也無人問津，大量工廠停工，員工待業。為了維穩經濟，主要國家的央行無一例外都進行了大規模的量化寬松，貨幣供給激增，購買力貶值。

那為什麼我們還需要選擇持有現金以應對危機呢？

總結

在經濟危機發生後，我們首先需要保證的是家庭的正常運轉，家人有飯吃、有衣服穿，活的體面而有尊嚴。現金可以保障家庭的運轉，還為階層跨越提供了可能性。

2008 年次貸危機已經過去了 12 個年頭，或許下一次經濟危機距離我們已經不再遙遠，我們需要做好必要的准備！

⑹ 經濟危機對中國的影響是什麼對老百姓會產生什麼影響

這次波及全球的金融危機主要是由美國的房地產的次級房貸引起的。
主要原因：
1、它與美國金融監管當局、特別是美聯儲的貨幣政策過去一段時期由松變緊的變化有關
從2001年初美國聯邦基金利率下調50個基點開始，美聯儲的貨幣政策開始了從加息轉變為減息的周期。此後的13次降低利率之後，到2003年6月，聯邦基金利率降低到1%，達到過去46年以來的最低水平。寬松的貨幣政策環境，反映在房地產市場上，就是房貸利率也同期下降。30年固定按揭貸款利率從2000年底的8.1%下降到2003年的5.8%；一年可調息按揭貸款利率從2001年底的7.0%，下降到2003年的3.8%。
這一階段持續的利率下降，是帶動21世紀以來的美國房產持續繁榮、次級房貸市場泡沫起來的重要因素。因為利率下降，使很多蘊涵高風險的金融創新產品在房產市場上有了產生的可能性和擴張的機會。表現之一，就是浮動利率貸款和只支付利息貸款大行其道，占總按揭貸款的發放比例迅速上升。與固定利率相比，這些創新形式的金融貸款只要求購房者每月擔負較低的、靈活的還款額度。這樣，從表面上減輕了購房者的壓力，支撐過去連續多年的繁榮局面。
從2004年6月起，美聯儲的低利率政策開始了逆轉；到2005年6月，經過連續13次調高利率，聯邦基金利率從1%提高到4.25%。到2006年8月，聯邦基金利率上升到5.25%，標志著這輪擴張性政策完全逆轉。連續升息提高了房屋借貸的成本，開始發揮抑制需求和降溫市場的作用，促發了房價下跌，以及按揭違約風險的大量增加。
2、它與美國投資市場、以及全球經濟和投資環境過去一段時期持續積極、樂觀情緒有關
進入21世紀，世界經濟金融的全球化趨勢加大，全球范圍利率長期下降、美元貶值、以及資產價格上升，使流動性在全世界范圍內擴張，激發追求高回報、忽視風險的金融品種和投資行為的流行。作為購買原始貸款人的按揭貸款、並轉手賣給投資者的貸款打包證券化投資品種，次級房貸衍生產品客觀上有著投資回報的空間。在一個低利率的環境中，它能使投資者獲得較高的回報率，這吸引了越來越多的投資者。
美國金融市場的影響力和投資市場的開放性，吸引了不僅來自美國、而且來自歐亞其他地區的投資者，從而使得需求更加興旺。面對巨大的投資需求，許多房貸機構降低了貸款條件，以提供更多的次級房貸產品。這在客觀上埋下危機的隱患。事實上，不僅是美國，包括歐亞、乃至中國在內的全球主要商業銀行和投資銀行，均參與了美國次級房貸衍生產品的投資，金額巨大，使得危機發生後影響波及全球金融系統。
3、與部分美國銀行和金融機構違規操作，忽略規范和風險的按揭貸款、證券打包行為有關
在美國次級房貸的這一輪繁榮中，部分銀行和金融機構為一己之利，利用房貸證券化可將風險轉移到投資者身上的機會，有意、無意地降低貸款信用門檻，導致銀行、金融和投資市場的系統風險的增大。在過去幾年，美國住房貸款一度出現首付率逐年下降的趨勢。歷史上標準的房貸首付額度是20%，也一度降到了零，甚至出現了負首付。房貸中的專業人員評估，在有的金融機構那裡，也變成了電腦自動化評估，而這種自動化評估的可靠性尚未經過驗證。
有的金融機構，還故意將高風險的按揭貸款，「靜悄悄」地打包到證券化產品中去，向投資者推銷這些有問題的按揭貸款證券。突出的表現，是在發行按揭證券化產品時，不向投資者披露房主不僅難以支付的高額可調息按揭付款、而且購房者按揭貸款是零首付的情況。而評級市場的不透明和評級機構的利益沖突，又使得這些嚴重的高風險資產得以順利進入投資市場。

至於會導致怎樣的結果：
就我們國家而言，最受影響的就像國內專家說的那樣，主要是還是出口。如果對我們日常生活，個人認為暫時好像還沒有造成不可接受的結果，如果有，那就是不敢隨便辭職了。
危機還沒有結束，所以還是那句，不可預測！