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商法提高經濟效益的內容有哪些
發布時間：2023-06-08 23:25:16『壹』 提高經濟效益有那些主要途徑
1、採用現代管理方法、提高經營管理水平是提高企業經濟效益的主要方法。科學的管理也是現代企業制度的重要內容。
企業經營中涉及產品結構調整、市場開發、人力資源配置、產品質量等一系列環節，在經濟管理中能不能分清經營中的「大石塊」並首先處理好，是一個企業管理科學與否的問題。只有這樣才能提高企業的經濟效益。
2、企業的兼並和破產是提高企業經濟效益的有效措施。企業是市場的主體。企業經濟效益的高低，突出表現在，能否在激烈的市場競爭中站穩腳跟。但由於企業的經營管理水平和企業科學技術水平差別的現實存在，在激烈的市場競爭中，必然會出現優勝劣汰，因此，企業的兼並和破產是必然的。
經濟效益具體指標主要有：
①產品銷售率。它可以反映產品生產已實現銷售的程度。
②資金利稅率。它可以反映企業資金運用的經濟效益。
③成本利潤率。它可以反映單位生產投入所帶來的利潤額，即降低成本的經濟效益。
④凈產值率。它可以反映企業物化勞動消耗的經濟效益。
⑤全員勞動生產率。它可以反映活勞動的使用效益。
⑥流動資金周轉率。它可以反映流動資金的周轉速度和使用效率。
除上述六項主要指標外，衡量企業經濟效益的指標還有單位產品原材料及能源消耗量、單位產品生產設備消耗量、投資回收期等。
以上內容參考：網路——企業經濟效益
『貳』 提高經濟效益的措施有哪些
提高經濟效益的措施有:
(一)抓重點，分清主次，處理好財務收支審計與經濟效益審計的關系。真實性、完整性是經濟效益審計的前提、基礎，把真實性搞清楚了進而檢查其合法性，評價其效益性。
(二)提高審計
人員
素質，優化審計隊伍結構。經濟效益審計是一種全面的審計，需要運用先進的系統分析方法，需要運用多學科的專業知識，對我們來說是個新的挑戰。目前，我們審計隊伍大部分是財務人員，人員結構單一，這也從根本上限制了這一審計業務的應用推廣。所以，必須充實、優化審計隊伍，同時審計人員也要加強業務學習，更新知識，拓寬知識面，增強綜合分析和解決問題的能力。
(三)盡快建立完備的經濟評價指標體系。經濟評價指標是標准、是尺度，由於企業的特殊性，行業的一些評價指標不可能完全適合本企業，目前一些企業缺乏積累，沒有一套完備的適合本企業實際情況的經濟評價指標體系。科學的評價企業的經營狀況有一定難度，所以盡快建立適合本企業的經濟評價指標體系十分重要。
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