❶ 粉絲經濟是什麼意思
粉絲經濟本質上還是屬於一種口碑營銷模式,就好像是一件家喻戶曉的產並賀氏品不愁賣一樣,這里的粉絲指的就是社會群體。
在粉絲經濟中,被關注的往往是明星、偶像或者行業名人,利用自己的影響力來吸引粉絲,凝聚形成品牌效應。
被關注的名人利用周圍的社會群體來為自己創造收益,如靠粉絲的禮物打賞、廣告拍或宣傳、個人演出等多種形式。
所以,總體來說,粉絲經濟靠的其實是一種影響力,一旦這種影響力喪失,粉絲大量流失,這種經濟模式也就垮塌了,這也絕散就是為什麼負面消息對粉絲經濟影響是相當嚴重的。
❷ 粉絲經濟是什麼意思 有粉絲就能賺錢
最近這兩天關於整治飯圈文化的新聞引起了很多人的討論,在討論這些的時候,一個詞經常被大家提及,那就是粉絲經濟,那麼到底什麼是粉絲經濟呢?這篇文章就跟大家聊聊。
粉絲經濟泛指架構在粉絲和被關注者關系之上的經營性創收行為,是一種通過提升用戶黏性並以口碑營銷形式獲取經濟利益與社會效益的商業運作模式。以前,被關注者多為明星、偶像和行業名人等,比如,在音樂產業中的粉絲購買歌星專輯、演唱會門票,以及明星所喜歡或代言的商品等。現在,互聯網突破了時間、空間上的束縛,粉絲經濟被寬泛地應用於文化娛樂、銷售商品、提供服務等多領域。
商家藉助一定的平台,通過某個興趣點聚集朋友圈、粉絲圈,給粉絲用戶提供多樣化、個性化的商品和服務,最終轉化成消費,實現盈利。
「粉絲經濟」涵蓋的范圍十分廣泛,除了顯而易見的比賽門票收入、媒體轉播權利金、廣告收入,與運動明星代言的商品之外,還有許多直接與間接的衍生商機,讓許多廠商得以在其中贏取商機,並讓許多廠商參考學習這類新的「粉絲經濟」營銷方式。以姚明為例,他加入NBA共十年時間,期間NBA通過商業贊助、電視轉播、產品授權銷售等,在中國市場的收入高達12億美元。
粉絲經濟是「實物+虛擬」消費體驗的升級。讓粉絲樂意掏腰包的不僅是商品和服務,更重要的是滿足心理需求。馬斯洛需求層次理論將人類需求從低到高分為五個階梯:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求。消費也因滿足人類不同層次的需求而呈現升級態勢,當前消費方式正從傳統實用型消費向粉絲型消費升級,讓粉絲埋單的不僅是商品和服務本身,更重要的是滿足粉絲的心理需求。
移動互聯網狀態下,粉絲經濟日漸蓬勃,只要有足夠的粉絲,即便你賣的是錘子也一樣可以銷路不愁。
綜合以上信息,有粉絲就有錢賺,這已經成了一個共識,但是粉絲經濟也應該受到監管,現在的粉圈就是一個例子!
❸ 粉絲經濟是什麼
粉絲經濟的簡介
粉絲經濟指的是建立在關注者和被關注者關系之間的經營性創收行為,是一種商業運作模式,主要通過提升用戶黏性並以口碑營銷形式獲取經濟利益與社會效益。隨著時代的發展,被關注者也在不斷地擴大。
總的來說,粉絲經濟是指建立在粉絲和被關注者身上的一種經營性創收行為。是一種通過提升用戶黏性並以口碑營銷形式獲取經濟利益與社會效益的商業運作模式。
❹ 什麼是粉絲經濟具體說下是什麼意思
《粉絲力量大》作者,張薔對粉絲經濟的定義為:「粉絲經濟以情緒資本為核心,以粉絲社區為營銷手段增值情緒資本。粉絲經濟以消費者為主角,由消費者主導營銷手段,從消費者的情感出發,企業借力使力,達到為品牌與偶像增值情緒資本的目的」
英國學者西爾斯(
MattHills)觀察到,在從「廣播」到「窄播」的媒介工業轉型中,忠實的粉絲變成了最有吸引力的消費者。電視台如果想贏利,不必追求最大數量的普通現眾,只需要製造和迎合一定數量的最忠誠的觀眾。在後福特主義的生產條件下,資本的彈性積累要求生產者在產品的設計、生產和營銷過程中密切注意消費者的反應,以便更好地捕捉變化不定的市場需求。許多企業都認識到,粉絲對於產品的情感投入其實是一種寶貴的情感資本。品牌的價值就在於粉絲(消費者)與品牌所建立起來的持久的情感聯系。此外,粉絲為了滿足個人的情感需求,甘願在所好對象上花費大量的時間和精力。他們的無償勞動構成了網路新經濟的主要價值源泉。當前,用戶主導的Web2.0模式大多依靠粉絲(用戶)貢獻人氣、流量和內容。粉絲的「眼球」和「口水」成了網路社群發展壯大的關鍵因素。
❺ 網易雲音樂:玩轉粉絲經濟及產品細節淺談
大聖歸來靠著粉絲經濟把票房硬撐到了近10億,小米靠著粉絲經濟任意推出的新品都會受到熱烈的歡迎。網易雲音樂這個後起之秀能夠在音樂紅海中生存的一個很重要的因素就是玩轉了粉絲經濟。現在你打開如今日頭條,知乎等社交APP,在音樂APP裡面的自來水幾乎全是網易雲音樂的自來水。都說自來水是網路時代最好的宣傳方式,那網易雲音樂是在怎樣培養粉絲呢?
情懷 :午夜12點的你在幹嘛?你是否也失眠睡不著覺,那麼網易雲音樂來幫助你釋放!這是也許某個12點的夜晚網易雲音樂會推薦給你的歌單——《這首歌,只唱給失眠的你》。如果此時你是失眠的,在這種場景下你是否會覺得網易雲音樂是懂你的,這是一個有情懷的APP?
推網易雲音樂推薦的歌單名字一般都會用一個富有沖擊力的,很能表達情感的話來命名(比如:在這曖昧的氣氛中繳械投降,耳機你對耳朵做了什麼)而酷狗的歌單卻是這樣的(比如:最傷心的50首歌,最激動人心的50首歌)網易雲音樂瞬間高大上很多,直接抓住聽眾的第一感覺。也許某狗的歌單一開始能吸引你,但是試聽之後可能發現這並不是你想要的,那麼這個歌單推薦對你的粘性就會下降。但是網易雲音樂通過個性化的推薦盡量抓住每個用戶的音樂偏好,讓用戶在試聽這個歌單的時候覺得網易雲音樂是懂自己的,那麼用戶對歌單的重復點擊會大大孫纖做增加,增加了用戶粘度。
垂直社交 :每首歌,每個歌單下都能進行評論,用戶很快就能與興趣相同的人抱團,因為這完全是興趣社交,所以用戶粘度極高。每位用戶也能分享自己的歌單,當你看到你的歌單被很多人收藏時,被很多網路上的人們稱贊時,有沒有一種微博大V的感覺?為了繼續增加自己的收藏量,點贊量,這時大概你又在想怎麼製作出一個更優秀的歌單吧?歌單的分享功能同時也大大提高了個性化推薦的准確性,形成了一個良性循環。總而言之,網易雲音樂是一個垂直音樂領域的社交平台,而對一個音樂APP而言,一個這樣的垂直社交平台是對用戶的使用粘度有很大影響的。
精準的個性化定製 :這也是網易雲音樂對用戶來說最核心的需求。核心需求做的不好,其他功能做的再好也無濟於事。網易雲音樂會根據你收藏的歌單和經常試聽的歌曲類型進行推薦,如果推薦的不喜歡還能選擇不感興趣重新推薦,網易雲音樂還會提醒你經常調教它,就能獲得更好的推薦。一個被你調教的如此懂你APP你還捨得離開它嗎?
l尊重:如果你有問題或者建議給網易雲音樂客服進行豎和反饋,那麼你能夠在很短的時間里得到回復,直到滿意解決。甚至有人通過客服聯繫到雲音樂的工程師恢復了不小心刪除的歌單!這也許是在當今社會很缺失的東西吧。
細節淺談:
APP端:當你在APP端切換到歌詞顯示的時候,它就會提醒你——長按屏幕分享歌詞。在此場景下,用戶對歌詞的關注度必然極高,此時圍繞歌詞做一些功能必然是極其貼心的。網易雲音樂提供了文字分享和圖片分享的功能,省去了自己截圖的麻煩操作,而且圖片分享的功能採用了明信片的樣式讓用戶賞心悅目,增加了分享之後二次傳播的可能。
PC端:由以前的雙擊歌曲自動將該歌曲加入當前歌曲播放列表進行播放,改進為雙擊時播放該歌單的歌曲。歌單推薦是其特色,那麼用戶選擇歌單播放的頻率自然較高,不用像以前得清空當前播放列表在進行添加,貼心了許多。
改進建議:
l根據用戶在新加歌曲或者歌單後的播放模式的選擇統計,來確定用戶更改模式後出現的是哪一種播放模式(單曲循環,隨機播放)
l私信消息需要逐個點擊,添加一鍵則衡標記已讀的功能
l提高PC端與移動端的互動性。當兩邊程序同時打開時可以選擇進行同步操作,且現在當用戶在APP端對歌單進行操作之後PC端需要重新登陸才能獲得最新的歌單。
lPC端的離線功能體驗不好,無網路連接經常不能打開歌單列表
❻ 粉絲經濟是什麼為什麼越來越多明星代言
❼ 什麼是粉絲經濟
粉絲經濟泛指架構在粉絲和被關注者關系之上的經營性創收行為, 是一種通過提升用戶黏性並以口碑營銷形式獲取經濟利益與社會效益的商業運作模式。
在粉絲經濟中,像明星、網紅、歌手、球星等這些被大眾所關注的對象。運用他們各自的魅力吸引了大批的粉絲,形成了類似一種品牌效應。在這種情況下,這些被粉絲擁護的被關注者利用自身的優勢創造效益。比如明星代言廣告、直播的禮物打賞、發布會明星助陣等都存在一定的粉絲經濟。
❽ 粉絲經濟是什麼
我個人覺得吧這個其實有些購買明星自創品牌衣服的人表示:買自己喜歡的明星品牌出的衣服,是為了自己的快樂付費,對自己而言有特殊的意義。這並不只是為了買衣服穿,購買更多的是因為喜歡他這個人,喜歡他代表的生活態度。
其實買明星潮牌和買明星周邊是一個道理,去購買的人是想靠這些衣服或者物品和明星產生一定精神上的聯系。購買明星的小卡、專輯、海報如此常見,那麼購買明星品牌的衣服也就可以理解渣早了。
除了少數瘋狂的粉絲,如今的不少粉絲也變得更加理智,支持自己喜歡的明星,去購買他品牌的東西無可厚非,但如果產品定價過高,質量一般,那麼他們也不會去選擇購買。
盡管明星自創品牌商品有所溢價,但出於對明星的喜愛與追捧,不少粉絲依舊願意買單。但如果溢價超出了明星個人價值與影響力,實際成本與生產用料卻與之相差甚遠,難免會讓消費者產生「物非所值」的心理。
「明星的主業和核心優勢並不在於其具體品牌的經營層面上,自創品牌是明星在龐大粉絲群體中,挖掘經濟效益。對品牌定價過高並非是從市場經濟、產品成本角度考慮,更如亂雀多的是情感的投資價值。
原創服飾市場是塊大蛋糕,但是不是所有人都能嘗一口。沒有設計想法光憑流量也難成大氣候,這些明星自創品牌里有幾個能一直運營下去過幾年就見分曉了。
經過這幾年社會上惡補式的陪遲時尚教育,消費者對原創服裝越來越挑剔了,是不是真的能用設計打動人,這是一個品牌無法掩飾的。
明星自創
❾ 粉絲經濟的包含范圍
「粉絲經濟」涵蓋的范圍十分廣泛,除了顯而易見的比賽門票收入、媒體轉播權利金、廣告收入,與運動明星代言的商品之外,還有許多直接與間接的衍生商機,讓許多廠商得以在其中贏取商機,並讓許多廠商參考學習這類新的「粉絲經濟」營銷方式。以姚明為例,他加入NBA共十年時間,期間NBA通過商業贊助、電視轉播、產品授權銷售等,在中國市場的收入高達12億美元。而姚明則為火箭隊至少提升了1.67億美元的資產,只要姚明出賽,中國電視台爭相直播,平面與網路媒體大肆炒作,中國企業更樂於給火箭隊投放廣告。甚至,不少內地球迷只記得姚明,而常常忘記姚明所屬的球隊隊伍。近來同樣在NBA球場上受到囑目的林書豪也不遑多讓,富比士估計,光上一個賽季,林書豪就幫尼克斯賺進2500萬至5000萬元美元,球隊母公司MSG(麥迪遜廣場花園公司)市值上升了6億美元。林書豪成為眾多廠商爭取為自己產品代言的明星,創造的全球「粉絲經濟」估計高達2.3億美元。林書豪背後的華人圈「粉絲經濟」,讓先前嘗過姚明「甜頭」的火箭隊,願意以3年2500萬元美金(為林書豪先前年薪的30倍以上)的天價簽下林書豪,期待林書豪成為繼姚明之後,又一個創造巨大「粉絲經濟」的華人體育明星。
粉絲經濟最為典型的應用領域是音樂,在音樂產業中真正貢獻產值的是藝人的粉絲,它由粉絲所購買的CD、演唱會門票、彩鈴下載和卡拉OK中點歌版稅等收入構成,也因此有專業的機構在2011年將ARPU(ARPU-AverageRevenuePerUser)的概念引入到粉絲經濟中,即單位付費粉絲的月消費貢獻值,有專家預測,隨著互聯網的發展,藝人影響力的排名將來很可能會由唱片的發行量轉由ARPU代替。
❿ 粉絲經濟是什麼意思
10年前,寫博客的那群人積累了很多粉絲和關注者,後來博客淘汰了,他們帶著粉絲遷移到公眾號,又隨著環境的變化帶著粉絲遷移到自媒體、短視頻和直播。
眾所周知,古代打仗主要為了增加土地、城池和人口。
現在也一樣,用戶粉絲就是你的人口,比如帶5000萬人口到月球、木星到火星,不論環境怎麼變,你都餓不死。
不論線上還是線下,沒有任何一個行業、平台和項目是永恆不變的,它們時時刻刻都在變化,但是我們只要抓住用戶發現需求就能順勢而為,然後根據需求開展生意。
以上就是粉絲經濟的意義。