怎麼開好主要經濟指標討論會

『壹』 如何做好技術經濟指標

技術經濟學研究的內容涉及生產、分配、交換、消費各個領域和國民經濟各個部門、各個方面，也涉及生產和建設的各個階段。主要內容包括：①從全國范圍看，有技術進步對經濟發展的速度、比例、效果、結構的影響以及它們之間的最佳關系問題；生產力的合理布局、合理轉移問題；投資方向、項目選擇問題；能源的開源與節流、生產與供應、開發與運輸的最優選擇問題；技術引進方案的論證問題；外資的利用與償還、引進前的可行性研究與引進後的經濟效果評價問題；技術政策的論證、物資流通方式與渠道的選擇問題；等等。②從部門和企業范圍看，有廠址選擇的論證，企業規模的分析，產品方向的確定，技術設備的選擇、使用與更新的分析，原材料路線的選擇，新技術、新工藝的經濟效果分析，新產品開發的論證與評價，等等。③從生產與建設的各個階段看，有試驗研究、勘測考察、規劃設計、建設施工、生產運行等各個階段的技術經濟問題的研究，綜合發展規劃和工程建設項目的技術經濟論證與評價，等等。技術經濟學的基本方法是：①系統綜合。指採用系統分析、綜合分析的研究方法和技術經濟學思維方法，對技術的研製、應用與發展進行估計。②方案論證。是技術經濟普遍採用的傳統方法，主要是通過一套經濟效果指標體系對完成同一目標的不同技術方案的計算、分析、比較。③效果分析是通過勞動成果與勞動消耗的對比分析，效益與費用的對比分析等方法對技術方案的經濟效果和社會效果進行評價，評價的原則是效果最大原則。技術經濟分析、論證、評價的方法很多，最常見的有：①決定型分析評價法。它以直觀判斷為基礎，用評價項目和評價標准，使綜合評價定量化，並以得分高低判斷其優劣。常用的決定型評價法有評分法、圖形表示法、檢查表法、實數法、效用評價法等。②經濟型分析評價法。它是以經濟觀點評價技術方案的優劣，以經濟效果最大化為准則進行選優。常用的經濟型評價法有效果分析法、效益費用比率法、效益費用現值比較法、內部收益率法、投資回收期法等。③不確定型分析評價法。它主要採用盈虧分析、敏感性分析、概率分析等方法，確定可行的技術方案。④比較型分析評價法。它通過對實現同一目標、滿足同一技術要求的各種不同技術方案的經濟計算、分析比較、論證評價，選出最優方案。⑤系統分析法。它是把研究對象放在一個系統中進行分析與綜合，找出各種可行方案，供決策者選擇。分析時應考慮外部條件與內部條件的結合、目前利益與長遠利益的結合、局部利益與整體利益的結合、定量分析與定性分析的結合。⑥價值分析法。通過對產品功能成本的分析，在保證產品達到必要功能的條件下，最大限度地降低產品成本。⑦可行性分析法。它是對投資決策前進行的預先分析與估計，通過研究比較工程建設項目的不同方案，確定技術可行和經濟合理的界限。

『貳』 如何開展經濟活動分析

為突破制約提升經濟活動分析水平的瓶頸，提高質量，發揮其應有的作用，應分三個層次做好經濟活動分析工作。

第一個層次就是：全面比對，顯現差異，做好會計報表分析。

「全面」：一要做到范圍全。就是要把全部會計報表以主要生產經營指標完成情況、資產負債、損益、生產經營費用和現金流量這五大報表為核心分類，將主要生產經營指標完成情況表、資產負債表、利潤及利潤分配表、生產經營費用表和現金流量表及其輔助報表全部納入會計報表分析范圍。二要做到層次全。每個層次的分析主體都要完成對本層次全部報表的比對分析，並將比對結果逐級上報，使每個上級對所匯總或合並的全部會計報表情況全面掌握。

「比對」：一是與實際與預算比。二是實際數表內比。三是實際數與上月比、與上幾個月比、與上年比。四是同一類型單位比。五是不同類型單位比。

這一層次工作的目的就是「顯現差異」。從某種意義上講，管理的重點體現在對差異的控制，對正向差異要鼓勵、獎勵，要總結經驗、推廣經驗，要促使其向好的方向進一步發展。對負向差異要控制，要抑制，要消除，要分析，要防範,要轉化。只有顯現出差異，分析透差異，控制好差異，才能避免生產經營大起大落，才能保證企業持續有效和諧發展。通過會計報表比對反映出來差異存在是必然的，從分析的角度，不可能也沒有必要對所有反映出來的差異進行分析，這就需要按照重要性原則，根據比對排序結果確定目標，選取差異大、影響大的項目進行重點分析。

第二個層次就是：分類計算，定性定量，做好財務指標分析。

財務指標體系的形成是多年管理實踐經驗積累的結果，是從實踐到理論再到實踐再到理論循環往復不斷升華的結果，是隨著管理實踐的積累形成的揭示定性判斷的精華。隨著時代的發展，管理需求的不斷變化，新的財務指標不斷出現，原有財務指標的內涵不斷豐富。靈活運用財務指標分析的功能，充分借鑒其定性反映問題的優勢，做好財務指標分析是做好經濟活動分析工作中不可或缺的組成部分。

按常規的分析方法把財務指標分成四類：償債能力、營運能力、盈利能力、發展能力。

在財務管理權集中的情況下，不同管理級次的分析主體都要對這四類指標進行分析，所不同的是下級分析的目的在於印證管理行為的科學性，上級分析的目的是為了把握和控制。因此，在分析時要對所有已確定的財務指標進行計算，計算結果與基準指標相比較，得出相應的結果和判斷。

把每類指標中的每個指標都要確定一個基準值（或目標值），以此為標准來衡量實際指標的好壞。

要把財務指標計算結果按月計算，連續描述，形成財務指標變化趨勢，反映工作成果，預測未來走勢。

經過財務指標分析這一過程，定期對整個企業進行常規的、全面的體檢，根據各項體檢指標與標准值之間的對比情況，得出對身體狀況的判斷，身體健康的，繼續鍛煉，加強營養，保持活力；經過診斷有病的，圈定疾病類型，進行深入診斷，根據症狀判斷病情輕重，擬訂治療方案，開出對症葯方。

第三個層次就是：把握重點，提出對策，做好經濟活動分析。

做好前兩個層次的分析工作目的就是要覆蓋全面、顯現差異、突出重點，為做好經濟活動分析奠定可信的基礎，提供分析、決策的抓手。經濟活動分析就是要分析經濟活動，在這個層次中就是要重點把握兩個方面的問題：常規工作中的重大差異和非常規工作中的重點工作。要集中70%以上的人力、精力、時間關注在生產經營過程中起至關重要作用的重大差異和重點工作，做到分析透徹，同時提供多種解決方案，供領導決策。經濟活動分析這個層次要改變長期以來形成的分析報告結構千篇一律、分析內容面面俱到、常規問題長篇大論、重點問題蜻蜓點水的狀況，要抓住重點、關注要害、解決關鍵、務求實效。

『叄』 關於經濟運行情況在縣(市、區)長座談會上的講話

同志們：

剛才，X個縣(市、區)政府(管委會)主要負責同志簡要匯報了上半年經濟運行情況和下半年重點工作安排情況，結合自身實際提出了有關意見建議。

從匯報情況看，上半年各縣(市、區)都能圍繞市委市政府中心工作，扎實推動工作落實，主要經濟指標增速大都實現了由負轉正，經濟發展呈現出良好回升態勢。一是在 脫貧攻堅 方面，各縣(市、區)以扶貧項目為載體，有力推動扶貧資金撥付，加快扶貧項目建設，取得了較好成績。

二是在復工復產方面，各縣(市、區)積極抓好疫情防控下的復工復產工作，取得的成效比較明顯。三是在破解發展難題方面，各縣(市、區)都能動腦筋、想辦法，研究出台了一系列務實管用的措施，尤其是一些縣(市、區)在拓展發展空間、促進轉型發展方面取得了明顯成蔽慶效。四是在謀劃爭取項目和資金方面顫賣，各縣(市、區)都做了大量工作，都取得了一定成效。

總體上講，各縣(市、區)在謀劃推進工作中能夠貫徹新發展理念，堅持高質量發展根本方向，不斷提升發展思路，著力推動創新發展、協調發展、綠色發展、開放發展和共享發展，在發展改革中不只追求發展速度，更加重視發展質量，保持了經濟社會又好又快高質量發展的良好態勢。

但各縣(市、區)在謀劃下半年工作上還存在思路不夠清晰、問題找得不夠准、重點不夠突出、措施不夠具體、提的建議宏洞握針對性不強等問題。會前，我們就會議匯報內容專門下發了通知，這些內容都是當前市委市政府著力推動的中心工作、重點工作，也是需要我們下大力氣必須解決好的重點問題和主要矛盾。希望大家進一步深入研究、深入思考，抓住重點、突出亮點，強化措施、加快落實。下面，就做好下半年工作，我再講以下兩點意見。

一方面，要著力補齊短板

做好下半年工作，要堅持問題導向，明確發展目標，抓住主要矛盾，加快制定措施，盡快補齊短板。

一是高度重視上半年各縣(市、區)發展不均衡的問題。上半年我市生產總值增速-X%，低於全省平均增速，居全省倒數第三。其中原因之一是我市建築業增加值增速下降較快，尤其是三區建築業增加值增速下降較多。如果這項指標增速達到全省平均水平，我市生產總值增速就能增加X%。這是經濟發展中的結構性問題，必須引起我們的重視。從統計數據看，上半年生產總值增速低於全市平均增速的有示範區-X%、X縣-X%、X縣-X%、X縣-X%;

高於全市平均增速的有X市X%、X陽區X%、X縣X%、X縣-X%、X區-X%、X縣-X%。全市規上工業增加值同比增長X%，其中增長最慢的是示範區-X%。固定資產投資唯一一個負增長的是X縣-X%。工業用電量下降幅度較大的是X市-X%、X縣-X%、X縣-X%、X縣-X%。X市工業用電量降幅較大，主要是神火電解鋁停產導致的，但工業用電量下降並沒有給X市帶來較大影響，上半年X市生產總值和規上工業增加值增速都實現了較快增長。

這里我們要明確一個目標：建築業、農業、規上工業增加值增長較慢的縣(市、區)要確保第三季度高於全省平均水平或由負轉正，確保實現年初確定的主要經濟指標增速高於全省平均水平的目標。相關縣(市、區)要開展專題研究，制定相應措施，確保完成目標任務。三區要對建築業增長較慢問題進行專題研究，尤其是示範區要拿出具體舉措，力爭建築業增速第三季度不低於全省平均水平。

目前，農業的主要問題是畜牧業項目很多，但增加值增速較低。工業的主要問題是規上工業企業入庫項目數較少，上半年我市入庫規上工業企業X家，在全省排位靠後。其中，X市X家，X縣X家，其他縣(區)新增企業數是零。如果這個問題得不到解決，將直接影響全市下半年規上工業增加值和生產總值增速。希望這幾個縣(區)要高度重視，堅持問題導向，認真查找原因，主動適應統計方式新變化，組織工作人員深入企業，引導企業做好直報工作。

二是高度重視創新中心建設。我們要充分認識到，今後的發展一定是創新引領的發展。如果我們現在不重視創新引領，就一定會影響到未來的發展質量。近年來，鄭州和武漢的快速發展，主要就得益於創新載體的打造和創新能力的提升。當然，創新發展不是一蹴而就的事情，不可能立馬見效。因此，我們一定要落實好市裡制定的“創新十條”，加快創新中心建設，加快引進彈性創新團隊，真正實現創新引領發展。

三是做好產業集聚區規劃編制工作。一要促進產業集聚區集約發展，破解發展方式粗放的問題。我們要充分認識到，這次產業集聚區規劃修編，不是簡單增加產業集聚區的面積，而是要轉變過去粗放式的發展方式，著力提升產業發展質量。要學習借鑒外地經驗做法，對產業集聚區內的企業進行全面梳理，明確哪些是激勵發展的、哪些是保護發展的、哪些是限制發展的、哪些是應該淘汰的。

二要堅持主導產業發展方向。各縣(市、區)要圍繞X-X個主導產業，進一步細化產業發展方向、明確產業發展目標。同時，要結合自身產業基礎和資源稟賦，培育X個戰略新興產業。市商務局要抓緊研究“飛地經濟”等招商引資激勵辦法，在主導產業布局、招商引資績效考核、收益分配等方面拿出具體措施，鼓勵引導各縣(市、區)遇到與自身主導產業不符的好項目、大項目，積極推動項目在其他縣(市、區)落地發展。三要推進產業集聚區管理體制改革，制定具體措施，明確改革時間表和路線圖，切實通過改革釋放活力。

四是做好“十四五”規劃編制工作。目前，各縣(市、區)在編制“十四五”規劃過程中都面臨著人才緊缺等難題。市發改委要加強業務指導。希望各縣(市、區)進一步找到發展短板、分析影響因素，明確發展目標、找准發展定位，謀劃推進重大項目建設，切實積蓄發展基礎。在昨天的全市招商引資工作電視電話會議上，我列舉了X市發展煤化工產業的例子。我以前提出讓X市沿著煤化工資源往產業鏈上下游發展，力爭盡早實現X-X億元的主營業務收入。X市認真研究，狠抓落實，目前煤化工產業發展效果已經顯現。希望各縣(市、區)都要靜下心來研究“十四五”規劃編制工作。同時要統籌做好國土空間規劃等相關規劃編制工作。

另一方面，要做好幾項具體工作

一要加大政策落地和企業幫扶力度，切實保住市場主體。一是解決好企業融資難問題。希望市金融工作局持續在金融政策落地方面創造條件，創新工作機制，確保各項金融政策落到實處。市工業和信息化局要引導企業規范經營管理。市政務服務和大數據局要做好企業信息平台對接工作，多管齊下，務求實效。二是發揮好風險抵押金和貸款周轉金的作用。目前，市級資金已經到位，但各縣(市、區)風險抵押金和貸款周轉金都沒有到位，希望各縣(市、區)抓緊推動資金到位。

三是加大對外貿外資企業支持力度。在疫情沖擊下，X健峰帽業、大洋紗線等外貿型企業轉得很好，實現了逆勢上揚。但有些外貿外資企業仍面臨很多困難，有些困難還不是一時能夠解決的。市商務局要圍繞外貿外資企業退稅、國家政策落地以及外貿外資企業供應鏈金融等問題抓緊組織開展調研，研究制定針對性措施。要加大對外貿外資企業扶持力度，對面臨的問題不迴避，實事求是，全面客觀看待，真正把問題症結找出來，認真加以解決。

二要加快項目建設，增強發展後勁。一是加快推進在建項目建設。二是緊盯竣工項目，力爭早日建成投產。三是加快推進重點項目開工。四是加大招商引資力度。三要抓住發展機遇，爭取更多項目資金。工作中，各縣(市、區)圍繞XG產業發展，謀劃了一批項目，但整體上來講比較亂、比較雜。希望各縣(市、區)搶抓發展機遇，立足自身資源優勢，把握主導產業發展規律，堅持高質量發展根本方向，落實智能化、綠色化、高端化、融合化發展要求，對XG產業等項目再研究、再謀劃，盡最大努力爭取更多項目資金。

四要加大補短板、強弱項力度，確保實現發展目標。當前，正在進行脫貧攻堅普查工作，大家一定要高度重視，注重質量，抓住機遇，把所有補短板的項目實施好。要做好金融扶貧工作。從X月份通報的扶貧項目實施情況看，我市大部分工作都位居全省前列，但金融扶貧工作在全省排名靠後。希望各縣(市、區)高度重視金融扶貧存在的問題，用好金融扶貧政策，把金融貸款利好政策用好，認真謀劃推進好項目建設。五要做好違法佔用耕地整治工作。各(市、區)要高度重視，按照省、市會議要求，認真抓好落實。

六要做好全市加油站稅控機安裝工作。各縣(市、區)要按照省市部署要求，抓緊將有關資金撥付到位，由市稅務局統一招標，按要求加快推進，堅決打擊“黑加油站”和劣質油銷售等，切實通過稅收杠桿控制油價、提升油質，防止稅收跑冒滴漏。七要做好三區老舊小區改造工作。三區老舊小區改造中存在的突出問題是資金支出慢。目前，已經到位老舊小區改造資金X億元，除X區支出X萬元外，其他兩個區都還沒有支出。希望大家認真研究，找准問題症結所在，採取有效措施，確保把國家專項資金盡快撥付到位，確保如期完成老舊小區改造任務。

同志們，通過今天下午的座談會，希望大家進一步明確工作重點，明確工作要求，用大家辛勤的付出應對疫情影響，抓好工作落實，確保圓滿完成全年目標任務。

『肆』 如何做好技術經濟指標

技術經濟學研究的內容涉及生產、分配、交換、消費各個領域和國民經濟各個部門、各個方面，也涉及生產和建設的各個階段。主要內容包括：①從全國范圍看，有技術進步對經濟發展的速度、比例、效果、結構的影響以及它們之間的最佳關系問題；生產力的合理布局、合理轉移問題；投資方向、項目選擇問題；能源的開源與節流、生產與供應、開發與運輸的最優選擇問題；技術引進方案的論證問題；外資的利用與償還、引進前的可行性研究與引進後的經濟效果評價問題；技術政策的論證、物資流通方式與渠道的選擇問題；等等。②從部門和企業范圍看，有廠址選擇的論證，企業規模的分析，產品方向的確定攜拆，技術設備的選擇、使用與更新的分析，原材料路線的選擇，新技術、新工藝的經濟效果分析，新產品開發的論證與評價，等等。③從生產與建設的各個階段看，有試驗研究、勘測考察、規劃設計、建設施工、生產運行等各個階段的技術經濟問題的研究，綜合發展規劃和工程建設項目的技術經濟論證與評賣隱凳價，等等。技術經濟學的基本方法是：①系統綜合。指採用系統分析、綜合分析的研究方法和技術經濟學思維方法，對技術的研製、應用與發展進行估計。②方案論證。是技術經濟普遍採用的傳統方法，主要是通過一套經濟效果指標體系對完成同一目標的不同技術方案的計算、分析、比較。③效果分析是通過勞動成果與勞動消耗的對比分析，效益與費用的對比分析等方法對技術方案的經濟效果和社會效果進行評價，評價的原則是效果最大原則。技術經濟分析、論證、評價的方法很多，最常見的有：①決定型分析評價法。它以直觀判斷為基礎，用評價項目和評價標准，使綜合評價定量化，並以得分高低判斷其優劣。常用的決定型評價法有評分法、圖形表示法、檢查表法、實數法、效用評價法等。②經濟型分析評價法。它是以經濟觀點評價技術方案的優劣，以經濟效果最大化為准則進行選優。常用的經濟型評價法有效果分析法、效益費用比率法、效益費用現值比較法、內部收益率法、投資回收期法等。③不確定型分析評價法。它主要採用盈虧分析、敏感性分析、概率分析等方法，確定可行的技術方案。④比較型分析評價法。它通過對實現同一目標、滿足同一技術要求的各種不同技術方案的經濟計算、分析比較、論證評價，選出最優方案。⑤系統分析法。它是把研究對象放在一個系統中進行分析與綜合，找出各種可行方案，供決策者選擇。分析時應考慮外部條件與內部條件的結合、目前利益與長遠利益的結合、局部利益與整體利益的結合、定量分析與定性分析的結合。⑥價值分析法。通過對產品功能成本的分析，在保證產品達到必要功能的條件下，最大限度地降低產品成本。⑦可行中旅性分析法。它是對投資決策前進行的預先分析與估計，通過研究比較工程建設項目的不同方案，確定技術可行和經濟合理的界限。

『伍』 經濟活動分析會議講話

經濟活動分析是 企業管理 的一項重要內容,是企業提高管理水平和經濟效益的一種行之有效的手段,是有效管理企業的科學 方法 系統中的重要的環節。下面是我給大家整理的經濟活動分析會議講話，僅供參考。
經濟活動分析會議講話(一)：
同志們：

今天下午，我們召開縣委十四屆十五次全委(擴大)會議暨上半年經濟活動分析會議，目的在於客觀估價成績、准確研判形勢、精心部署工作，動員全縣上下進一步提振精神、狠抓落實、爭先進位，努力完成全年各項目標任務。會上，書面通報了全縣上半年經濟運行情況;隨後，縣委吳書記還要作重要講話，請大家悉心領會，認真抓好落實。下面，我講三個方面的問題：

一、關於上半年經濟工作的基本估價

今年以來，面對錯綜復雜的宏觀經濟形勢，全縣各級各部門按照縣委、縣政府的總體部署，牢牢把握穩中求進、改革創新的總基調，緊扣年初確定的思路目標和重點任務，攻堅克難，真抓實干，促使各項工作取得了明顯成效，實現了發展速度和質量效益的同步提升。預計6月底，全縣生產總值完成12.05億元，增長13.9%;規模以上工業增加值完成2983.3萬元，增長16%;固定資產投資完成60.14億元，增長23.4%;社會消費品零售總額完成6.18億元，增長16.6%;財政大小口徑收入分別完成7726萬元、6143萬元，增長4.84%、4.42%;農村居民人均可支配收入3597.32元，增長15%;城鎮居民人均可支配收入11462.93元，增長13.5%。

一是項目建設穩步推進。積極實施項目帶動戰略，認真落實重點項目「三個一」包抓責任制，實施500萬元以上項目182個，拉動了投資快速增長。縣城污水處理廠、縣醫院整體搬遷、保障性住房、客運服務中心等縣城建設項目，通過各個層面的合力攻堅，進度明顯加快。永正、榆林子、宮河、湫頭等鄉鎮圍繞小城鎮提質改造，都有大的動作。西羅周公路全線竣工，交通扶貧攻堅通村水泥路建設進展順利。嘉峪川引水樞紐及煙草基地灌溉各標段工程有序推進，四郎河綜合治理工程進展較快。項目資金爭取實現了較大的增長，爭取到易地扶貧搬遷、農村通暢工程、財政扶貧專項等投資項目45個、資金4.32億元，佔全年任務的71.95%;6個縣直部門超額完成全年資金爭取任務，3個鄉鎮和16個縣直部門完成任務過半，其中6個部門超過90%。招商引資洽談對接項目10多個，到位資金7.46億元，招商局超額完成全年招商任務，交通局、工商聯完成任務過半，山河鎮、周家鄉、住建局、工信局、水務局有一定進展。「蘭洽會」簽約電廠固廢資源綜合利用開發、天馳物流園建設等投資過億元項目6個，簽約資金68.7億元。

二是重點工作抓實見效。「三農」工作堅持以扶貧攻堅為統攬，突出跨區域連片綜合開發，充分發揮群眾主體作用，進一步加快了脫貧致富步伐。蘋果栽植春季一次性完成全年任務，集中打造了南塬成園和北塬幼園兩大萬畝示範片帶。烤煙規范化生產水平明顯提升，設施瓜菜經營機制創新富有成效，苗林結合培育實現了連片開發、立體經營，利用廢棄窯洞發展規模養殖和「果沼畜」一體化循環發展模式得仿雀肆到市上充分肯定，新型經營主體培育有了新突破。現代農業綜合示範工程和美麗鄉村創建示範引領效應進一步凸顯，市上在我縣召開了改善農村人居環境現場推進會議。工業經濟堅持煤炭工業和地方工業齊抓共進，煤炭資源開發取得重大進展，核桃峪煤礦主、副、風「三井」全面貫通，進入二期工程建設階段;石油開發捷報頻傳，試采生產原油過萬噸。匯豐公司紙箱廠搬遷及新建精品包裝生產線項目建成投產，初具現代企業規模;興發公司滴灌帶和聚乙蠟、錦運公司醫用氧氣及工業氣體生產充裝等項目進展順利。外貿經濟增長勢頭強勁，完成出口創匯1534萬美元，佔全年任務的87%，增長9.5%。社會事業發展和保障改善民生同步推進，省市下達我縣的民生實事及縣政府確定的民生實事有效落實，校安工程和公立幼兒園建設順利實施，新醫改成效逐步顯現， 文化 資源保護利用卓有成效，城鄉低保清理規范工作扎實有效，綜治維穩和 安全生產 工作全面加強，防汛減災應對有力，全縣社會大局和諧穩定。

三是鄉鎮工作各具備轎特色。通過一天半的現場督查觀摩，大家親眼見證了各鄉鎮競相發展的可喜歲閉變化。每個點都飽含著心血、凝聚著智慧、體現著創新，每個鄉鎮都有得意之作、奮進之筆、可學之處。五頃塬鄉孟河移民新村圓了林區散居回族群眾幾代人走出山林「挪窮窩」的夢想，西頭村因地制宜走出了農、林、牧、漁立體式開發的新路子。湫頭鄉矮化密植示範園規范化管理 措施 落得實，西溝村萬畝苗林結合培育思路新、規模大、引領示範和輻射帶動效應好。三嘉鄉苗林結合培育管理規范、成活率高，蘋果示範園在大戶承包經營上有創新。永和鎮標准化規模養殖起點高，萬畝優質蘋果示範基地建設抓的實、成效好。宮河鎮苗林培育套種大蔥有特色，矮化密植示範園到戶經營機制活。周家鄉電廠拆遷安置點建設集約化程度高，富方圓家庭農場為全縣新型農業經營主體培育提供了樣板。榆林子鎮美麗鄉村建設有亮點，連片扶貧開發力度大，蘋果大苗栽植和煙果套種規范化管理水平高。永正鄉川區扶貧開發點面結合標准高，「果沼畜」循環發展模式為全縣蘋果產業可持續發展樹立了標桿。山河鎮引導大戶發展規模養殖步子大，特別是配合縣城建設做了大量扎實有效的工作，付出了艱辛努力。西坡鄉農村綜合改革試點扎實有效，因勢利導發動群眾利用廢棄窯洞養羊規模有了新擴展，城郊生態採摘園經營模式實現多元化。這些特色和亮點，也充分體現了縣直相關部門的工作能力和服務水平。我們一定要繼續保持這種干勁和勢頭，乘勢而上，應勢而為，奮力謀求更大突破。

綜合分析我縣上半年經濟運行情況，存在的差距仍然較大、問題依然很多，面臨的形勢十分嚴峻。從指標完成情況看，盡管八項主要經濟指標均有增長，但與去年同期增幅相比，固定資產投資、規模以上工業增加值、社會消費品零售總額、城鎮居民可支配收入、農村居民可支配收入五項指標增速均有不同程度下滑。特別是生產總值、財政大小口徑收入三項指標未能趕上計劃進度，沒有實現「雙過半」目標，年終完成市列目標增速的壓力很大。從項目推進情況看，雖然時間已經過半，但年初謀劃的一些重大項目至今尚未開工，38個重點包抓項目僅開工20個，開工率不到60%，還有15個項目拖在方案審定、設計評審、拆遷安置等前期准備階段，遲遲開不了工。個別在建項目抓促不力，長年窩工，一拖再拖，未能按期竣工驗收、交付使用。同時，從通報的情況看，項目入庫投資額只有90億元，僅占入庫任務的73.2%，部門入庫額僅佔下達任務的46.7%，10個部門和單位至今沒有入庫項目;項目爭取仍有7個鄉鎮、12個縣直部門沒有過半，其中2個鄉鎮、8個部門不足20%;招商引資沒有新項目落地實施，任務欠賬很大，8個鄉鎮、6個部門沒有任何進展。從工作落實情況看，個別鄉鎮部門在工作謀劃上理念不新、思路不活、措施不力，在工作落實上勁頭不足、推諉扯皮、效率低下，致使一些重點工作、重大項目進度慢、欠賬大。有的領導幹部缺乏主動作為的擔當意識，養尊處優、得過且過，該負的責任沒有負起來，該抓的工作沒有抓到位，不找主觀原因，只擺客觀困難，甚至搞「上有政策、下有對策」，作風漂浮、為政不勤的現象依然存在。這些差距和問題，各鄉鎮、各部門特別是各級領導幹部一定要保持清醒認識，深刻 反思 ，冷靜分析，在今後的工作中著力克服和解決。

二、關於下半年經濟工作的主要任務

做好下半年經濟工作，縣委、縣政府總的要求是：緊扣年初既定的思路目標和階段性任務安排，堅持責任主體、措施要求、考核獎懲「三個不變」，堅持 教育 實踐活動與經濟社會發展「兩手抓、兩不誤、兩促進」，抓重點、求突破，抓落實、見成效，確保全面完成全年各項目標任務。

(一)持續攻堅，加速推進重大項目建設。一要在包抓項目建設上集中發力。各包抓領導、責任部門要嚴格按照「三個一」包抓責任制要求，對照年初制定的推進方案，細摳時間節點，逐項解除難題，抓前期、促開工、趕進度，下實手把項目建設進度趕上去。縣城建設，由縣住建局牽頭負責，相關部門全力配合，力爭縣城集中供熱、東關改造1#2#號安置樓7月底前開工建設;新寧路8月底完成地下管網鋪設，9月底完成路基處理;城北道路及排水8月中旬完成地下管網鋪設，10月底完成建設任務。體育場、電影院改造要盡快完成拆遷安置，制定招拍掛方案，進行市場化運作。縣城污水處理廠、縣醫院整體搬遷、客運服務中心等民生項目，要採取非常規措施加快推進，確保按承諾期限竣工交付使用。今年國家、省、市把棚戶區改造作為一項重要的政治任務，提出了「四年任務兩年完，當年任務翻一番」的工作要求。縣住建局、房管局和相關部門要依據省市相關政策，盡快制定我縣 實施方案 和相關配套政策，抓緊啟動實施。由房管局、城投公司負責，積極爭取國開行貸款，解除棚戶區改造資金難題。安居小區配套附屬工程、公租房和棚戶區改造7月底前開工建設，9月底前配套工程竣工，向住戶交鑰匙。交通建設，8月底前全面完成華能電廠拆遷安置區道路和第一批交通扶貧攻堅工程建設任務，並開工建設第二批交通扶貧攻堅工程;南羅公路升級改造工程，由包抓領導負責，統籌協調沿線征地拆遷及林木、桿線遷移等工作，確保9月份開工建設，年內完成路基、橋涵建設任務。水利建設，嘉峪川引水樞紐及煙草基地灌溉工程，要加快混凝土大壩澆築進度，盡快購置安裝引輸水設備，10月底前必須竣工投用;四郎河樊灣子、房河護岸工程，在加快進度的同時要注意防汛安全，11月底全面竣工。所有建設項目必須嚴格按程序規范操作，對違規建設的責任單位和責任人要嚴肅追究責任。二要在項目資金爭取上取得實效。各鄉鎮、各部門要打消思想顧慮，深度挖掘政策資源，積極跑上去、爭回來，在項目資金爭取上謀求更大突破。對2014年易地扶貧搬遷、城區提引水管線改擴建、永正垃圾處理場、羅川古城遺址保護世行貸款二期等重點項目，要採取盯人盯事盯項目的辦法，加強溝通，無縫對接，確保早日下達投資計劃。項目資金爭取至今沒有過半的單位，主要領導要親自負責抓爭取，第三季度要有實質性進展，年終必須完成爭取任務。三要在招商引資項目上力求突破。針對簽約項目少、實施項目少、資金到位率低的問題，縣招商局要會同發改、工信等部門拿出下半年重點產業、重點項目招商單子，制定招商引資方案，抓緊聯系邀請有投資意向的企業集團考察洽談項目，力爭下半年招商引資有突破性進展。對「蘭洽會」簽約的6個投資上億元項目，分管領導和責任部門要逐項目制定推進方案，緊盯不放，跟蹤服務，力促落地，切實提高項目履約率。同時，要積極參加「民企隴上行」、「千名隴商回家鄉」等招商推介活動，多方捕捉信息，加強洽談對接，上門招商，以商招商，爭取電影院改造、體育場改造、中葯材物流園及飲片加工等項目落地實施，確保全年招商引資到位資金增長30%以上。

(二)聚合優勢，全面提升工業經濟實力。一要在煤電產業開發上求突破。縣油煤辦、周家鄉及縣直相關部門要按照服從服務於煤電產業開發的要求，在涉及煤電開發的重大問題上，加強與開發企業的密切溝通，盡力為企業排憂解難，全力支持核桃峪煤礦加快建設進度，確保設備安裝、井底車場、煤倉、工作巷等二期工程順利推進。積極配合華能公司完成電廠環評審批、土地審批、核准審批、「五通一平」等工作，力爭主體工程10月份開工建設。二要在石油資源開發上求突破。各涉油鄉鎮和國土、交通、林業、油煤等相關部門要一如既往地搞好協調服務，妥善解決涉及群眾利益的矛盾問題，為企業進場施工提供便利，全力支持開發企業擴大區塊、增加探井、擴能上產，力爭年內布設石油探井達到30口，原油產量突破2萬噸。三要在引企入園上求突破。針對我縣兩個工業集中區入園企業少、實力弱的問題，要下功夫在扶強做大現有入園企業上做 文章 ，積極引導企業淘汰落後技術設備、承接轉移產業，通過技術改造、轉產、合資合作經營擴大規模、開拓市場，尋求發展壯大。同時，要高端定位謀劃一批技術含量高的優勢項目，引進入駐一批競爭力強的工業企業，切實提高園區投資強度和辦園效益。縣工信局要精心指導匯豐公司按照建設現代企業的目標定位，完善廠區設施，培育 企業文化 ，抓好生產擴量、品牌包裝、宣傳推介和市場開拓，進一步提高企業市場競爭力。要指導督促尚文印務公司在加強內部管理的同時，擴大規模，提高效益，確保年內進入規上工業企業行列。要督促加快興發廢舊物資回收公司聚乙蠟、錦運建材公司醫用氧氣及工業氣體生產充裝等項目建設進度，力爭早日建成投產。要積極協調推進億耕公司整體搬遷工程，力爭9月底前完成項目選址，10月份開工建設。

(三)精準發力，全力加快扶貧攻堅步伐。一要鞏固提升富民產業規模效應。秋季再新栽蘋果1萬畝，力爭完成苗林結合培育2萬畝，縣林業局及各鄉鎮要提早靠實任務落實地塊、聯系苗木，10月上旬全面啟動，既要擴大規模，更要保證質量。同時，要繼續抓好蘋果標准化示範園建設，加強設施蔬菜和烤煙大田生產管理，大力推廣窯洞養羊和「果沼畜」循環養殖模式，建辦一批標准高、機制活、帶動能力強的產業示範點和專業村。要鼓勵引導種養大戶、能人建辦專業合作社和家庭農場，最大限度地激活民間資金，全力培育多種形式的經營主體，提升農業產業化、規模化經營水平。要鼓勵引導種養大戶、家庭農場、專業合作社、農頭企業建立農超對接、網路促銷等新型銷售模式，進一步拓寬農產品銷售 渠道 ，促進農民增收，釋放產業開發「紅利」。二要著力改善農村人居環境。縣委農村部要按照市縣統一要求，圍繞「四美」目標，年底前編制完成縣域村莊布局規劃、村莊整治規劃。要突出基礎設施配套、環境綜合整治、公共服務優化、富民產業培育、農民教育培訓、機制制度創新「六大任務」，精準發力，統籌推進，圓滿完成羅川、中巷2個「千村美麗」示範村及宋畔、移風等13個「萬村整潔」示範村創建任務，確保順利通過省市考核驗收。同時，要深入開展以正周路、石宮路、南羅路3條主幹道和軒轅大道、西月路、張劉路3條支線為重點的村莊環境綜合整治及舊村改造，集中打造連片整治示範工程，進一步改善農村人居環境，探索美麗鄉村建設的新路子。三要狠抓扶貧攻堅任務落實。各責任單位要對照扶貧攻堅手冊，算清時間賬、任務賬，加快進度，追趕欠賬，不折不扣地完成既定建設任務，年底縣上將統一組織考核驗收。縣扶貧辦要加強與省市業務部門的銜接匯報，爭取世行貸款六期產業扶貧示範試點項目盡早立項實施。要加快西坡高紅、榆林子高龍頭等7個扶貧整村推進項目實施進度，年底前完成建設任務的80%以上。同時，要切實加快精準扶貧建檔立卡工作進度，8月底前完成各類檔案表冊填寫和數據錄入，10月底前統一對錄入數據試運行。

(四)開源節流,切實增強 財稅 保障能力。一要全力抓好稅收征管。兩稅和財政部門對今年嚴峻的收入形勢一定要有清醒的認識，算清各自收入賬，將收入任務層層分解到人、到月，靠實征管責任，拓寬徵收渠道，強化稅務稽查，大小稅源齊抓，確保超額完成全年收入任務。各收入協管部門要充分發揮稅收源頭控製作用，認真履行收入協管職責，全力抓好收入代扣代繳工作，保證各項收入按時足額入庫;對不履行協管職責造成收入流失的，要扣減協管單位預算經費。各涉煙鄉鎮要提前謀劃今年的烤煙收購工作，擬定收購預案，抓好煙葉生產和收購管理，確保完成1200萬元煙稅任務，力爭超收。二要從嚴抓好支出管理。進一步強化預算約束，除縣委、縣政府決策支出、社會事業發展支出可適當追加外，單位經費性、事務性支出一律從嚴控制;特別是對以協調費、管理費、拆遷補償等名義申請支出的，財政部門要認真審核、嚴格把關，堅決防止和杜絕虛報支出問題的發生。各鄉鎮、各部門也要樹立過緊日子的思想，精打細算、量入為出，嚴控「三公」支出，力爭少花錢、多辦事，花小錢、辦大事，真正把有限的財政資金用實用好。三要多方爭取財力補助。各鄉鎮、各部門要摒棄怕爭取、怕出事的思想，正確認識、認真對待財力爭取工作，積極論證上報項目，千方百計爭取更多的財力性轉移支付和項目建設資金。財政部門要進一步拓寬融資渠道，加強與甘肅銀行、信用聯社等金融機構的協調聯系，加大融資力度，努力緩解財政收支壓力，切實解決經濟發展資金不足的問題。四要切實規范 財務管理 。各鄉鎮、各部門要嚴格按照全縣財務管理培訓會的要求，進一步完善單位財務管理制度，強化支出審批與監督，規范國有資產、政府債務會計核算，依法依規辦理各項支出。財政、審計、監察等部門要切實負起監管職責，進一步深化國庫集中支付、政府采購、公務卡消費等各項財稅改革，完善制度，優化流程，在提高支出效率的同時，實現支出全程監管。要按照「事前審查把關、事中跟蹤監控、事後檢查稽核」的原則，懲防並舉，進一步加大監督檢查力度，嚴肅查處各類違規違紀行為，確保財政資金安全、規范運行。

(五)兌現承諾，全力保障和改善民生。一要認真辦好民生實事。各主辦單位要按照縣政府分解下達的任務要求，加大辦理力度，屬於惠農政策的，要加強銜接落實;屬於項目建設的，要積極匯報爭取並抓緊實施，確保件件落實到位。縣督查考核局要定期督查，通報進展。二要統籌發展社會事業。縣教體局要重點在狠抓教育教學質量、加強師德師風建設和校園安全上下功夫，建立健全長效機制，促進教育事業健康提質發展。縣衛生局要扎實推進醫葯衛生體制改革，深入開展「醫療服務質量提升年」活動，進一步加強公共衛生服務，著力解決群眾看病難、看病貴問題。縣文廣局要全力抓好羅川趙氏石坊保護和維修項目申報，年底前完成趙氏祠堂維修和文廟大殿修繕保護工作。縣旅遊局要抓好南邑關中特區蘇維埃政府舊址修建性詳細規劃編制和黃帝文化博覽園施工方案設計工作，7月底完成黃帝文化中心功德廳主體封頂，10月底完成姓氏廣場硬化和圖騰柱安裝。縣人社局要大力開展創業促就業行動，積極引導做好高校 畢業 生、城鄉富餘勞動力創業就業工作。縣民政局要切實鞏固城鄉低保清理規范活動成果，全力做好社會救助和服務工作，加強社會養老服務體系建設，進一步提高社會保障受益面。三要高度重視安全維穩。各級各部門要牢固樹立「紅線」意識和「底線」思維，嚴格落實維護穩定、安全生產、防汛減災屬地管理責任制，加大矛盾糾紛化解調處力度，依法穩妥做好群眾來信來訪工作，把矛盾化解在萌芽狀態。最近，縣上制定下發了《關於進一步加強安全生產工作的實施意見》，對「一崗雙責」、主體責任落實、監督檢查、責任追究等作出了明確具體的規定，這個文件是縣委擴大會、縣政府常務會審定通過的，請各級各部門認真學習，遵照執行。要深入開展安全生產大檢查和「打非治違」專項行動，加強隱患排查整治，警鍾長鳴、防微慮遠，嚴防發生重大安全事故。特別是當前已進入主汛期，災害性天氣明顯增多，各鄉鎮及縣直有關部門要未雨綢繆、嚴陣以待，嚴格執行防汛工作制度和紀律，加強應急值守和預警預報，全面落實各項防範應對措施，確保安全度汛。

三、關於抓促落實的具體要求

「一分布置，九分落實」。各鄉鎮、各部門要結合正在開展的群眾路線教育實踐活動，進一步強化趕超意識和實干精神，同頻共振、奮力爭先，全力推動各項工作任務落實到位。

一要顧大局，明責任。各分管領導對縣委、縣政府確定的重點工作和重大項目，要大膽負責，放手抓管，多給分管部門、聯系鄉鎮交任務、壓擔子、提要求，督促落實，全力突破。各鄉鎮、各部門要樹立「一盤棋」的思想，按照時限要求保質保量地完成各自承擔的工作任務，不得以任何借口打折扣、降標准、搞變通，做到定一件，抓一件，成一件。特別是對上半年沒有趕上計劃進度、欠賬較大的工作，要進一步量化任務、細化指標、靠實責任，倒排時限、掛牌銷號，彌補差距、迎頭趕上，不僅要全面完成責任目標，而且要爭取名次靠前。

二要轉作風，提效能。各級領導幹部要大力弘揚勤勉務實，親力親為的作風，腳踏實地、埋頭苦幹，做到任務親自布置，問題親自過問，矛盾親自化解，落實親自督辦，以「釘釘子」的精神抓落實、干到位。要大力弘揚勇於擔當、雷厲風行的作風，貫徹不講困難，落實不講條件，說了算、定了干、馬上辦，務求各項工作件件有著落、事事見實效。要堅決杜絕有令不行、有禁不止、陽奉陰違的不良風氣，堅決整治推諉扯皮、頂著不幹、拖著不辦的懶散行為，著力營造風清氣正的幹事創業環境，以作風建設的實際成效提升能力、推動發展。

三要勤督查，嚴考核。下半年，是完成全年任務的決勝階段，也是驗收成果的關鍵時期，要把督查檢查貫穿到各項工作、各個領域。對重點工作和重大項目，一律實行倒計時排序、責任表落實，由分管領導、包抓領導負責，親自部署安排，加強日常督查和專項督查，強化執紀問責，跟蹤督促落實。年終，對鄉鎮和部門實行綜合考核和績效評價，逐一問結果，逐一驗成效，捆綁考核，兌現獎懲，確保各項工作快速高效推進。

同志們，圓滿完成全年目標任務，任務艱巨，責任重大。各級各部門一定要切實把思想行動統一到縣委、縣政府的決策部署上來，以更加堅決的態度、更加有力的舉措、更加務實的作風，努力推動全縣整體工作上台階、上水平、創一流。

『陸』 財務分析工作怎麼開展

問題一：做財務報表分析工作需要具備什麼要求 債權人進行財務報表分析的目的主要是看債權人有無債務違約的風險。財務報表分析，又稱財務分析，是通過收集、整理企業財務會計報告中的有關數據，並結合其他有關補充信息，對企業的財務狀況、經營成果和現金流量情況進行綜合比較和評價，為財務會計報告使用者提供管理決策和控制依據的一項管理工作。財務報表能夠全面反映企業的財務狀況、經營成果和現金流量情況。但是單純從財務報表上的數據還不能直接或全面說明企業的財務狀況，特別是不能說明企業經營狀況的好壞和經營成果的高低，只有將企業的財務指標與有關的數據進行比較才能說明企業財務狀況所處的地位，因此要進行財務報表分析。做好財務報表分析工作，可以正確評價企業的財務狀況、經營成果和現金流量情況，揭示企業未來的報酬和風險；可以檢查企業預算完成情況，考核經營管理人員的業績，為建立健全合理的激勵機制提供幫助。

問題二：財務涉及哪些方面的工作 財務經理：
1．協助財務總監建立並完善企業財務管理體系，對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控鏈卜制，提升企業財務管理水平
2．根據企業中、長期經營計劃，組織編制企業年度財務工作計劃與控制標准
3．根據企業相關制度，組織各部門編制財務預算並匯總，上報財務總監、總經理審核，審批後組織執行，並監督檢查各部門預算的執行情況
4．組織會計人員進行會計核算和賬務處理工作，編制、匯總財務報告並及時上報
5．監控、預測現金流量，監測企業各項財務比率，確定合理的資產負債結構，建立有效的風險控制機制
6．負責組織企業成本管理工作，進行成本預測、控制、核算、分析和考核工作
7．及時匯報企業經營狀況、財務收支及各項財務計劃的具體執行情況，為企業決策層提供財務分析與預測報告，並提出支持性的建議
8．根據企業經營方針和財務工作需要，合理設置財務部組織結握喚搜構，優化工作流程，開發和培養員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率和員工滿意度
出納工作職責：
1．辦理現金收付和銀行結算業務。
2．登記現金及銀行存款日記賬。
3．保管庫存現金和各種有價證券。
4．保管有關印章、空白收據和空白支票。
5．積極配合銀行做好對賬、報賬工作。
6．配合會計做好各種賬務處理。
7．完成企業領導交辦的其他相關工作。
會計工作職責：
1．按照國家會計制度的規定，記賬、核帳、報賬做到手續完備、數字准確、賬目清楚、按期報賬。
2．編制會計報表要做到賬目健全、賬目清楚、日清月結、賬證賬務相符，報表要做到內容完整，數字清楚正確、報送及時。
3．按照經濟核算原則，定期檢查分析企業財務計劃、成本計劃和利潤計劃的執行情況，挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果，及時向總經理提出合理化建議，當好企業參謀。
4．依照會計檔案管理辦法建立和管理財務檔案，做到資料齊全、保密。
5．完成企業領導交的其他相關工作。
資金崗
1．負責協助資金主管擬定企業資金管理制度和相關管理流程，編制資金年度計劃
2．負責分析企業資金月度使用情況，並編制月度資金使用分析報告
3．負責企業現金流的日常監控與管理，參與資金統一調度，提高資金使用效率
4．負責現金及銀段歷行存款的日常收支業務，完成月末對賬結賬工作
5．負責通知收到各單位的賬款情況，答復各單位銀行賬務查詢
6．負責企業庫存現金與票據的日常監控與管理，定期盤點並上報報表
7．負責協助完成企業現金流報表體系，定期匯報現金流變動情況並及時預警
8．負責協助企業其他相關部門的業務，維護好與各銀行的關系
9．負責資金管理檔案的歸檔及文書處理工作
10．按時完成領導交辦的其他相關工作

問題三：如何有效地進行財務分析 如何對企業進行財務分析
財務分析是以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據，採用一系列專門的分析技術和方法，對企業等經濟組織過去和現在有關籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經濟管理活動。財務分析需要包括以下幾個內容：
1、資金運作分析：根據公司業務戰略與財務制度，預測並監督公司現金流和各項資金使用情況，為公司的資金運作、調度與統籌提供信息與決策支持；
2、財務政策分析：根據各種財務報表，分析並預測公司的財務收益和風險，為公司的業務發展、財務管理政策制度的建立及調整提供建議；
3、經營管理分析：參與銷售、生產的財務預測、預算執行分析、業績分析，並提出專業的分析建議，為業務決策提供專業的財務支持；
4、投融資管理分析：參與投資和融資項目的財務測算、成本分析、敏感性分析等活動，配合上級制定投資和融資方案，防範風險，並實現公司利益的最大化；
5、財務分析報告：根據財務管理政策與業務發展需求，撰寫財務分析報告、投資財務調研報告、可行性研究報告等，為公司財務決策提供分析支持。
現在大部分財務分析的方法都是採取比率分析法，財務比率最主要的好處就是可以消除規模的影響，用來比較不同企業的收益與風險，從而幫助投資者和債權人做出理智的決策。它可以評價某項投資在各年之間收益的變化，也可以在某一時點比較某一行業的不同企業。由於不同的決策者信息需求不同，所以使用的分析技術也不同。一般來說，用三個方面的比率來衡量風險和收益的關系：償債能力、營運能力和盈利能力。
1） 反映償債能力的財務比率：
短期償債能力：短期償債能力是指企業償還短期債務的能力。短期償債能力不足，不僅會影響企業的資信，增加今後籌集資金的成本與難度，還可能使企業陷入財務危機，甚至破產。一般來說，企業應該以流動資產償還流動負債，而不應靠變賣長期資產，所以用流動資產與流動負債的數量關系來衡量短期償債能力。
流動資產既可以用於償還流動負債，也可以用於支付日常經營所需要的資金。所以，流動比率高一般表明企業短期償債能力較強，但如果過高，則會影響企業資金的使用效率和獲利能力。究竟多少合適沒有定律，因為不同行業的企業具有不同的經營特點，這使得其流動性也各不相同；另外，這還與流動資產中現金、應收賬款和存貨等項目各自所佔的比例有關，因為它們的變現能力不同。為此，可以用速動比率（剔除了存貨和待攤費用）和現金比率（剔除了存貨、應收款、預付賬款和待攤費用）輔助進行分析。一般認為流動比率為2，速動比率為1比較安全，過高有效率低之嫌，過低則有管理不善的可能。但是由於企業所處行業和經營特點的不同，應結合實際情況具體分析。
長期償債能力：長期償債能力是指企業償還長期利息與本金的能力。一般來說，企業借長期負債主要是用於長期投資，因而最好是用投資產生的收益償還利息與本金。通常以負債比率和利息收入倍數兩項指標衡量企業的長期償債能力。負債比率又稱財務杠桿，由於所有者權益不需償還，所以財務杠桿越高，債權人所受的保障就越低。但這並不是說財務杠桿越低越好，因為一定的負債表明企業的管理者能夠有效地運用股東的資金，幫助股東用較少的資金進行較大規模的經營，所以財務杠桿過低說明企業沒有很好地利用其資金。
2） 反映營運能力的財務比率
營運能力是以企業各項資產的周轉速度來衡量企業資產利用的效率。周轉速度越快，表明企業的各項資產進入生產、銷售等經營環節的速度越快，那麼其形成收入和利潤的周期就越短，經營效率自然就越高。一般來說，......>>

問題四：從財務角度如何對企業的經營情況進行分析 一、財務狀況分析報告的主要結構

（一）報告標題
標題是對財務狀況分析報告的最精煉的概括，它不僅要確切地體現分析報告的主題思想，而且要語言簡潔、醒目。由於財務分析報告的內容不同，其標題也就沒有統一的標准和固定的模式，應根據具體的分析內容而定。如「某月份簡要會計報表分析報告」，「某年度綜合財務分析報告」，「資產使用效率分析報告」等。
（二）基本情況
即概括企業綜合情況，讓財務報告使用者對財務狀況分析說明有一個總括的認識。如企業的主營業務范圍、其他業務情況等，並對企業運營及財務現狀進行介紹。該部分要求文字表述恰當、數據引用准確。對經濟指標進行說明時可運用絕對數、比較數及復合指標數。特別要關注企業當前的運作重心，對重要事項要單獨反映。

（三）綜合分析
綜合分析是對企業的經營情況進行分析研究，在說明問題的同時分析問題，尋找問題的原因和症結，以達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據，要細化分解各項指標，要善於運用表格、圖示，突出表達分析的內容。分析問題一定要善於抓住當前要點，多反映企業經營焦點和易於忽視的問題。

（四）總體評價
做出財務說明和分析後，對於經營情況、財務狀況、盈利業績，應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。

（五）工作建議
即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析後形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是，財務分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，注重實際操作，提出的建議要切實可行。

二、財務狀況分析報告的主要分析指標

（一）經營指標分析
主要說明企業基本情況、本期企業生產經營業務的主要經濟指標完成情況等，如產量、營業量、銷售量等實際完成額及同比增減值。計算反映企業發展能力狀況的財力評價指標有：銷售增長率，資本積累率，總資產增長率，三年資本平均增長率；三年銷售平均增長率。將這些指標與標准指標及上年同期值相比計算增減值，並從以下幾方面分析生產經營中取得的業績和存在的問題及原因：一是經營環境變化的影響，主要分析企業生產經營內、外部條件變化的影響；二是營業范圍調整及影響；三是需披露的其他業務情況和事項的影響等。從中找出主要影響因素，並說明企業取得成績的主要原因是什麼，說明企業經營中出現問題與困難的原因是什麼，使企業明確今後的發展方向。

（二）盈虧指標分析
1.對利潤表所反映的本期實際利潤數與計劃數及上年同期實際數進行對比，分析利潤實現情況及增減值。本期實現利潤（虧損）總額是多少，比計劃及上年同期數增減額及增減率；分析本期實際利潤總額構成情況，其中：主營業務利潤、其他業務利潤、營業外收支等情況與計劃數及上年同期數的增減額及增減率是多少。
2.計算凈資產收益率、總資產報酬率、主營業利潤率、成本費用利潤率等盈利能力分析指標，並用標准值與上年同期值相比計算增減值。
3.根據分析與計算結果，分析評價企業盈利能力的強弱，並從主營業務收入同比增減額的影響、成本費用同比增減額影響、其他業務利潤、營業收支凈額等因素分析其對本期利潤的影響程度，查找導致盈利能力增強（減弱）的原因。

（三）資金指標分析
1.通過資金結構比例分析，分析本期資產負債表、利潤表等報表中各項目的構成比例，以行業比例和上年同期項目比例相比較，將增長分析與結構分析結合起來，判斷各項目構成比例的合理性、科學性。
2.對企業......>>

問題五：財務分析員 財務分析員有外資企業財務工作3年，有初級職稱，想嘗試做財務分析，當然可以！

問題六：如何做好一個財務主管財務主管如何開展工作如何做好 如果是一般公司沒有財務副總或財務經理的話：那麼財務主管就是對這個公司所經營的業務進行財務預測、核算、監督、審核、分析、管理的全過程，特別是在經營的預測、資金的籌劃、稅務的策劃、及財務結果的分析上在有決定性及建議性的判斷，同時要協調公司與外部、公司內部及督查財務內部的工作，如果這樣的話薪金相對要高些。
如果公司上有財務副總或財務管理的話：那財務主管主要對財務內部的經營情況進行全部撐握，特別是在經營分析上及預測上要能提供准確的資料，對於內部經濟業務流程要有監督與指導作用，同時協調公司內部與財務相關的工作，對公司的經濟業務能夠起到上傳下達融會貫通的作用。
如果是第一次做財務主管，可以重點做好三件事情：
1，解決好你的直接上司或老闆最需要你著急處理的問題，讓領導感覺你的就任是他們正確的決策；
2，做好與前任的工作銜接（重點是各種關系的銜接），防範財務交接中的重大風險；
3，研究公司的業務運作狀態，圍繞業務運作來選擇重點與關鍵點改進財務工作規劃。

問題七：怎樣進行App財務分析 財務分析是以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據，採用一系列專門的分析技術和方法，對企業等經濟組織過去和現在有關籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經濟管理活動。財務分析需要包括以下幾個內容：
1、資金運作分析：根據公司業務戰略與財務制度，預測並監督公司現金流和各項資金使用情況，為公司的資金運作、調度與統籌提供信息與決策支持；
2、財務政策分析：根據各種財務報表，分析並預測公司的財務收益和風險，為公司的業務發展、財務管理政策制度的建立及調整提供建議；
3、經營管理分析：參與銷售、生產的財務預測、預算執行分析、業績分析，並提出專業的分析建議，為業務決策提供專業的財務支持；
4、投融資管理分析：參與投資和融資項目的財務測算、成本分析、敏感性分析等活動，配合上級制定投資和融資方案，防範風險，並實現公司利益的最大化；
5、財務分析報告：根據財務管理政策與業務發展需求，撰寫財務分析報告、投資財務調研報告、可行性研究報告等，為公司財務決策提供分析支持。
現在大部分財務分析的方法都是採取比率分析法，財務比率最主要的好處就是可以消除規模的影響，用來比較不同企業的收益與風險，從而幫助投資者和債權人做出理智的決策。它可以評價某項投資在各年之間收益的變化，也可以在某一時點比較某一行業的不同企業。由於不同的決策者信息需求不同，所以使用的分析技術也不同。一般來說，用三個方面的比率來衡量風險和收益的關系：償債能力、營運能力和盈利能力。
1） 反映償債能力的財務比率：
短期償債能力：短期償債能力是指企業償還短期債務的能力。短期償債能力不足，不僅會影響企業的資信，增加今後籌集資金的成本與難度，還可能使企業陷入財務危機，甚至破產。一般來說，企業應該以流動資產償還流動負債，而不應靠變賣長期資產，所以用流動資產與流動負債的數量關系來衡量短期償債能力。
流動資產既可以用於償還流動負債，也可以用於支付日常經營所需要的資金。所以，流動比率高一般表明企業短期償債能力較強，但如果過高，則會影響企業資金的使用效率和獲利能力。究竟多少合適沒有定律，因為不同行業的企業具有不同的經營特點，這使得其流動性也各不相同；另外，這還與流動資產中現金、應收賬款和存貨等項目各自所佔的比例有關，因為它們的變現能力不同。為此，可以用速動比率（剔除了存貨和待攤費用）和現金比率（剔除了存貨、應收款、預付賬款和待攤費用）輔助進行分析。一般認為流動比率為2，速動比率為1比較安全，過高有效率低之嫌，過低則有管理不善的可能。但是由於企業所處行業和經營特點的不同，應結合實際情況具體分析。
長期償債能力：長期償債能力是指企業償還長期利息與本金的能力。一般來說，企業借長期負債主要是用於長期投資，因而最好是用投資產生的收益償還利息與本金。通常以負債比率和利息收入倍數兩項指標衡量企業的長期償債能力。負債比率又稱財務杠桿，由於所有者權益不需償還，所以財務杠桿越高，債權人所受的保障就越低。但這並不是說財務杠桿越低越好，因為一定的負債表明企業的管理者能夠有效地運用股東的資金，幫助股東用較少的資金進行較大規模的經營，所以財務杠桿過低說明企業沒有很好地利用其資金。
2） 反映營運能力的財務比率
營運能力是以企業各項資產的周轉速度來衡量企業資產利用的效率。周轉速度越快，表明企業的各項資產進入生產、銷售等經營環節的速度越快，那麼其形成收入和利潤的周期就越短，經營效率自然就越高。一般來說，包括以下五個指標：應收賬款周轉率、存貨周轉率、流......>>

問題八：財務分析的程序和步驟（4階段10步驟） 財務分析的程序與步驟

財務分析的程序與步驟可以歸納為四個階段十個步驟。

一、財務分析信息搜集整理階段

1．明確財務分析目的
2．制定財務分析計劃
3．搜集整理財務分析信息

二、戰略分析與會計分析階段

4．企業戰略分析

企業戰略分析通過對企業所在行業或企業擬進人行業的分析，明確企業自身地位及應採取的競爭戰略。
企業戰略分析通常包括行業分析和企業競爭策略分析。
行業分析的目的在於分析行業的盈利水平與盈利潛力。影響行業盈利能力因素有許多，歸納起來主要可分為兩類：

一是行業的競爭程度，
二是市場談判或議價能力。

企業戰略分析的關鍵在於企業如何根據行業分析的結果，正確選擇企業的競爭策略，使企業保持持久競爭優勢和高盈利能力。企業進行競爭的策略有許許多多，最重要的競爭策略主要有兩種，即低成本競爭策略和產品差異策略。

企業戰略分析是會計分析和財務分析的基礎和導向，通過企業戰略分析，分析人員能深入了解企業的經濟狀況和經濟環境，從而能進行客觀、正確的會計分析與財務分析。

5．財務報表會計分析

會計分析的目的在於評價企業會計所反映的財務狀況與經營成果的真實程度。會計分析的作用，一方面通過對會計政策、會計方法、會計披露的評價，揭示會計信息的質量；另一方面通過對會計靈活性、會計估價的調整，修正會計數據，為財務分析奠定基礎，並保證財務分析結論的可靠性。進行會計分析，一般可按以下步驟進行：

第一，閱讀會計報告：
第二，比較會計報表；
第三，解釋會計報表；
第四，修正會計報表信息。

會計分析是財務分析的基礎，通過會計分析，對發現的由於會計原則、會計政策等原因引起的會計信息差異，應通過一定的方式加以說明或調整，消除會計信息的失真問題。

三、財務分析的實施階段

財務分析的實施階段是在戰略分析與會計分析的基礎上進行的步驟：

6．財務指標分析

財務指標包括絕對指標和相對數指標兩種。對財務指標進行分析，特別是進行財務比率指標分析，是財務分析的一種重要方法或形式。財務指標能准確反映某方面的財務狀況。進行財務分析，應根據分析的目的和要求選擇正確的分析指標。債權人要進行企業償債能力分析，他必須選擇反映償債能力的指標或反映流動性情況的指標進行分析，如流動比率指標、速動比率指標、資產負債率指標等；而一個潛在投資者要進行對企業投資的決策分析，他則應選擇反映企業盈利能力的指標進行分析，如總資產報酬率、資本收益率，以及股利報償率和服利發放率等。

正確選擇與計算財務指標是正確判斷和評價企業財務狀況的關鍵所在。

7．基本因素分析

財務分析不僅要解釋現象，而且要分析原因。因素分析法就是要在報表整體分析和財務指標分析的基礎上，對一些主要指標的完成情況，從其影響因素角度，深入進行定量分析，確定各因素對其影響方向和程度，為企業正確進行財務評價提供最基本的依據。

四、財務分析綜合評價階段

財務分析綜合評價階段是財務分析實施階段的繼續。

8．財務綜合分析與評價

財務綜合分析與評價是在應用各種財務分析方法進行分析的基礎上，要......>>

問題九：財務分析的概念是什麼意思？ 財務分析是指依據財務報表及其他有關資料，運用科學方法對企業財務狀況、經營成果及未來前景進行分析，藉以掌握企業財務活動狀況、預測財務發展趨勢和進行經營決策的一項財務管理活動。

問題十：財務分析報告怎麼寫？ 只要掌握要領，平時多關心公司的運作，多動腦、多動筆、多借鑒他人的方法，撰寫財務分析報告就能得心應手。
一、財務分析報告的內容與格式
1、財務分析報告的分類。財務分析報告從編寫的時間來劃分，可分為兩種：一是定期分析報告，二是非定期分析報告。定期分析報告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報告，具體根據公司管理要求而定，有的公司還要進行特定時點分析。從編寫的內容可劃分為三種，一是綜合性分析報告，二是專項分析報告，三是項目分析報告。綜合性分析報告是對公司整體運營及財務狀況的分析評價；專項分析報告是針對公司運營的一部分，如資金流量、銷售收入變數的分析；項目分析報告是對公司的局部或一個獨立運作項目的分析。
2、財務分析報告的格式。嚴格的講，財務分析報告沒有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點、分析透徹、有實有據、觀點鮮明、符合報送對象的要求。一般來說，財務分析報告均應包含以下幾個方面的內容：提要段、說明段、分析段、評價段和建議段，即通常說的五段論式。但在實際編寫分析時要根據具體的目的和要求有所取捨，不一定要囊括這五部分內容。
此外，財務分析報告在表達方式上可以採取一些創新的手法，如可採用文字處理與圖表表達相結合的方法，使其易懂、生動、形象。
3、財務分析報告的內容。如上所述，財務分析報告主要包括上述五個方面的內容，現具體說明如下：
第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。
第二部分說明段，是對公司運營及財務現狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數據引用准確。對經濟指標進行說明時可適當運用絕對數、比較數及復合指標數。特別要關注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，所需要的財務分析重點也不同。如公司正進行新產品的投產、市場開發，則公司各階層需要對新產品的成本、回款、利潤數據進行分析的財務分析報告。
第三部分分析段，是對公司的經營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和症結，以達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據，要細化分解各項指標，因為有些報表的數據是比較含糊和籠統的，要善於運用表格、圖示，突出表達分析的內容。分析問題一定要善於抓住當前要點，多反映公司經營焦點和易於忽視的問題。
第四部分評價段。作出財務說明和分析後，對於經營情況、財務狀況、盈利業績，應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非，可進可退，左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。
第五部分建議段。即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析後形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是，財務分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實可行的方案。
二、撰寫財務分析報告應做好的幾項工作
（一）積累素材，為撰寫報告做好准備
1、建立台賬和資料庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數據往往是不夠的。比如，在分析經營費用與營業收入的比率增長原因時，往往需要分析不同區域、不同商品、不同責任人實現的收入與費用的關系，但這些數據不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數據統計工作，對分析的項目按性質、用途、類別、區域、責任人，按月度、季度、年度進行統計，建立台賬，以便在編寫財務分析報告時有據可查。
2、關注重要事項。財務人員對經營運行、......>>

『柒』 如何開好戰略落地的關鍵會議

很多企業年底時都會開很多總結會議，回顧過去、展望未來。一年下來，各部門的述職總結有亮點，也有不足，但是企業高層經常不可避免地發現，年初訂的很多戰略方向和舉措或者被擱置，或者絕模虧與實際已經南轅北轍。 戰略年年在研討，但是和實際執行總是不在同一軌道上。

某企業高層將戰略不落地的問題歸結為「四沒有」：沒有分解、沒有衡量、沒有監控、沒有考核。

沒有分解， 即公司戰略更多隻是一把手或者企業高層的高瞻遠矚，其他管理者並沒有參與制訂和有效分解。戰略沒有和部門的策略有效對接，造成戰略落地的第一層脫節。

沒有衡量， 很多戰略舉措只是一些比較空洞的口號，沒有具體的行動計劃和衡量指標，所以到年底還是懸空的。

沒有監控， 戰略執行缺乏執行過程監控管理，雖然每月有回顧會，但都是一些例行的上月工作總結和下月計劃。

沒有考核， 戰略執行沒有對應的衡量指標，績效考核和戰略要求沒有相關性。

最後的結果是戰略不落地自然也在情理之中了。

如何解決戰略落地問題？ 有很多管理學者說這是一個系統問題，但是系統問題要有效解決，需要以簡馭繁，找到一個有效的抓手和突破點， 這個抓手就是會議。  

戰略如何落地，可以將其分為三步曲：共識、共鳴、共振。

（1）在戰略制定的過程中，讓各層管理者充分參與研討，取得對未來發展目標和方向的共識；

（2）在戰略分解的過程中，各部門的行動計劃能橫向協同、縱向一致，取得共鳴；

（3）在戰略執行的過程中，能夠有計劃、有節奏地按照既定行動大綱實施落地，產生共振。

戰略在共識、共鳴、共振的閉環中，需要有關鍵管控點，而這些關鍵管控點即戰略管理相關的會議，如表4-5所示。

一、開好戰略研討會，形成共識

戰略研討會主要是討論公司未來發展戰略目標和方向，在公司管理層統一認識。 很多公司高層往往忽略戰略研討會，認為戰略只要自己想好，其他管理層只需配合執行就行了。但是由於其他管理層未參與制定戰略目標和方向，也缺乏對其的連貫性思考，往往就會根據自己的揣測和理解來執行，就很難「指哪打哪」，結果造成戰略執行的各種不協同。還有一種常見問題，企業每年都會開部門述職會，很多公司就把述職會等同於戰略研討會，基本內容也是每個部門談年度工作的亮點和不足，提出待改進問碼蔽題和建議，但是述職會的定位更多是面向過去的評價而不是面向未來的共識，因此我們要清晰區分開這兩個會。

曾有一家企業對一次成功的戰略研討會有以下評價：

明確了方向： 對未來怎麼發展，公司核心管理團隊有了清晰的方向指引。

確立了目標： 在發展方向下，對於短期和長期的目標有了清晰可量化的指標。

明晰了路徑： 對於如何達成目標的關鍵戰略舉措進行了充分地研討。

達成了共識： 戰略目標和舉措在各核心管理團隊間形成共識。

奠定了信心： 以前制定戰略目標只是依據直覺，經過了管理層認真研討論證，對戰略目標的實現有了可行的路徑，從而增強了戰略實現的信心。

開好戰略研討會，需要嚴謹的設計、組織和過程引導。

◆ 會前

首先，需要對內外部環境進行詳細分析，作為會議討論的輸入。

其次，通過會前的戰略思考題引發參會者對戰略明晰與落地行動的深刻思考，提高會議輸出質量。

最後，會議組織部門就細節方面進行充分准備，包括會議地點、參會人員、會議議程、分組研討名單、會議紀律等，細節決定成敗。

◆ 會中

主持人對全過程的議程把握很重要，因此要避免讓公司高層擔任主持人，以及出現一言堂的現象。在會中分組自由討論環節要鼓勵不同思路和意見，群策群力，集中管理層的智慧經驗和教訓。

會議輸出環節要多提建設性的質詢，引發深層次的思考，並及並神時歸納總結。

主持人將引導討論向「共識」的方向發展，不斷回到議程，來凝聚、明晰、提煉，形成共識。

◆ 會後

及時提煉與總結，根據研討形成相應的戰略報告，並進行相應的內外部宣傳。

二、開好戰略規劃質詢會，形成共鳴

戰略規劃質詢會的目的是讓各部門的戰略舉措和行動計劃能夠協同共鳴，共同承接戰略落地。

在戰略研討會之後，各業務（職能）部門需要根據公司的戰略目標和方向，分解落實到各自的業務（職能）規劃中，形成具體的部門戰略舉措、行動計劃和衡量指標。

很多企業在這個環節容易出現三個問題：

第一個問題，往下分解只是粗略地提了一些行動口號，如「提升單店盈利能力」，缺乏具體的行動計劃和明確的衡量指標。

第二個問題，各部門只從本部門利益出發提出行動計劃，缺乏橫向部門間的溝通與協同。

第三個問題，分解的行動計劃和公司的整體戰略目標方向有偏差，再往下分解各層級間的偏差會更加變大。

如何解決這三個問題，戰略規劃質詢會是一個非常重要的關鍵控制點。

戰略規劃質詢會主要對各業務（職能）的規劃結果進行質詢評審，確保各業務（職能）規劃承接公司總體發展戰略落地。具體質詢包括三方面內容：

（1）符合性的質詢： 業務（職能）規劃與總體發展戰略是否保持一致。

（2）匹配性的質詢： 業務戰略和職能戰略相互間是否匹配和協同一致，包括具體的時間節拍的吻合和前後銜接等。

（3）可行性的質詢： 所提出的行動計劃和衡量指標是否具有可操作性，是否落實到有明確的責任主體，對資源的需求是否在公司總的預算范圍內。各匯報人需提前對可能質詢的問題進行充分准備，沒有通過質詢的必須限期修訂並重新接受質詢。

戰略規劃質詢會可能是分批的系列會議， 如：先是對營銷、研發、供應鏈等核心業務規劃的質詢；之後，HR、財務、管理改進與IT等職能根據業務規劃的資源需求進行調整，再召開質詢會。

整個戰略規劃質詢會的召開，需要高層及部門負責人全程參與，從而充分地了解其他部門的工作和協同點，產生出有共鳴的行動計劃是執行的基礎。

三、開好戰略執行回顧會，形成共振

戰略執行回顧會是差異分析、過程糾偏、面向行動、持續改進，保證戰略實施的共振。

很多企業在戰略執行中容易產生的問題，就是沒有過程中的檢查與回顧，或是回顧會變成了關於數據一致性的爭論會，或是每個部門只講優點、亮點的表功會。  

有效的戰略執行回顧會應以確定的年度戰略舉措和行動計劃為綱，每月或每季度定期進行目標與實際執行的差異分析，並結合環境變化，適時地調整優化，形成新的改進方案 。所以說，戰略執行回顧會，一定是面向改進行動的，即每個業務責任人筆記本上記錄的是走出辦公室就需要馬上部署落實的事項和計劃。

會上的焦點不是信息分享和對其他部門的分析數據的質疑，而是要重點關注數字背後的問題，未完成的原因及未來的改進計劃；也不是自己部門工作的陳述，而是要讓高層和其他協同部門理解和幫助你去推動哪些事情。

開好戰略執行回顧會：

一方面要設計結構化的匯報模板，在原有年度計劃的基礎上，需要增加完成情況、未完成原因分析、改進計劃，以及需要跨部門協同和領導決策的事項等。 其中完成情況最好用紅、黃、綠色塊表示，這樣哪些執行有問題就一目瞭然，讓與會者盡快聚焦待解決的問題。未完成原因分析和改進計劃盡量詳細，便於企業運營知識經驗的沉澱。而需要跨部門協同和領導決策的事項單獨列出便於會議討論聚焦，提高會議的決策效率。

另一方面，做好會議組織工作。 會前要做准備，要求與會者提前閱讀報告，減少會議中閱讀報告的時間；會中應探討改進行動和資源的可行性、可落實性，每個部門都對匯報中提出的問題有相應回應和改進措施，每個問題需落實到責任人；會後每個決議事項落實到責任人並給出改進時間表。

從戰略研討會到戰略規劃質詢會，再到戰略執行回顧會，通過三個關鍵管控點延伸形成戰略管理的閉環，推動對戰略從思想一致性到行動一致性的轉變。 在此基礎上，企業應逐步完善戰略管理組織，並形成戰略管理的制度和流程等長效機制，使戰略管理日常化、例行化，最終持續保障企業戰略目標的落地。

『捌』 對全縣經濟工作會議的意見建議怎麼寫

同志們：
經縣委、政府研究，決定今天召開全縣經濟工作會議，會議的主要任務是：深入貫徹中央、全省、全市經濟工作會議精神，總結2011年經濟工作，安排部署2012年全縣經濟工作。下面我講三個方面的意見：
一、2011年工作回顧
2011年，全縣上下深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞省委、省政府提出的「加速發展、加快轉型、推動跨越」的主基調，突出實施工業強縣和城鎮化帶動戰略，推進「三化」同步，按照年初確定的全縣經濟社會發展目標，搶抓機遇，扎實苦幹，奮力拚搏，保持了全縣經濟社會又好又快發展的良好勢頭。
一是主要經濟指標快速增長。我們始終把發展作為第一要務，在加快發展中提高經濟增長質量和效益。全縣生產總值預計完成45.28億元，同比增長17.1%。財政總收入6.46億元，同比增長19%。全社會固定資產投資66億元，同比增長121.1%，年均增長54.5 %。社會消費品零售總額預計達到8.77億元，同比增長20.09%。城鎮居民家庭人均可支配收入預計達到16280元，同比增長15%。農民人均純收入預計達到3730元肆巧，同比增長19.32%。金融機構存貸款余額分別為43億元和14億元，年均分別增長20.13%、16.73％。
二是工業經濟平穩發展。大力推進工業強縣戰略，野馬川特色農產品加工產業園區、媽姑有色冶金產業園區、珠市裝備製造產業園區建設快速推進，入駐企業18個。韭菜坪風電二期項目即將竣工。黔滬水泥廠建成投產。核桃乳異地技改項目和利民食品廠加快建設。建成了野馬川半夏組培加工廠，開工建設百靈制葯項目。完成工業總產值40億元，同比增長17.5%，其中規模以上工業總產值累計完成11.5億元，同比增長50.1%。在工業主要產品產量中，累計完成原煤產量150萬噸，同比增長41.5%；生產精鋅5000噸，同比增長108.3%；生產鐵礦石161萬噸，同比增長61%；生產水泥16萬噸，同比增長789%。
三是城鎮建設和管理有序推進。完成赫章縣城總體規劃修改初步方案評審。完成漢陽花園、縣城老城區和西城區控制性詳細規劃報批。完成了5個鄉總體規劃報批。備雹侍啟動了4個鄉鎮總體規劃編制。完成5個鄉鎮特色小城鎮風貌改造方案設計。完成11個精品示範村規劃編制；完成203個村莊指導性建設規劃報批工作。不斷完善城市建設征地拆遷工作制度，推進征地拆遷工作規范化。縣城夜郎大道三、四標段建設加快推進。小河溝橋加快建設。老二中綜合開發項目正在進行主體工程建設。農廣校片區舊城改造正在進行主體工程建設。農牧局片區舊城改造有序推進。玉錦小區開發項目正在做地勘工作。廉租房建設項目、西城區一期路網和媽姑沉陷區搬遷項目加快推進。「整臟治亂」專項行動和「滿意在赫章」主題活動深入開展，群眾衛生意識、秩序意識逐漸增強，城鄉衛生環境逐漸改善。
四是「三農」工作成效明顯。著力推進「三個百萬」工程，完成核桃種植16萬畝，全縣核桃種植面積達到46萬畝。整合資金5996.98萬元投入草地生態畜牧產業，牛、生豬、羊存欄分別達10.6萬頭、34.38萬頭、19.74萬只，同比增長分別為30.5%、0.93%、20.63%。種植中葯材10萬畝，其中半夏4萬畝。糧食總產量達27萬噸。圓滿承辦了全省中葯產業發展推進大會和全省核桃產業扶貧工作推進大會。生態文明家園「黔西北民居」建設仿吵完成25084戶。
五是基礎設施建設進展順利。全年安排156個重點項目，目前開工建設132個。畢威高速赫章段工程加快推進。完成了岔河至羅州等10條油路建設，韭菜坪至鍾山泥結路竣工驗收，11條通村油路全面開工建設，16條通村公路全面完工。完成了12座橋梁建設工程。啟動了5座骨幹水源工程建設的前期工作。野馬川河道治理工程、可樂鄉防洪工程、平山鄉扇子田水庫副壩除險加固工程、農村飲水安全工程、因旱災水源枯竭項目等一批水利工程開工建設。
六是改革開放力度進一步加大。全面落實限時辦結制度，將638個行政審批事項減少到169項。堅持招商引資「一把手」負責制，積極推行領導帶頭招商、園區承接招商，組建了8個招商分局分別駐外招商。全年共275批次客商赴赫章考察。全年新開工項目81個，續建項目51個。招商引資簽約項目73個，簽約資金245.96億元，實際到位資金45億元。
七是文化旅遊發展水平不斷提升。切實加大旅遊景區宣傳推介和景點基礎設施建設力度，完善景區服務功能，構建多層次的旅遊文化體系，大力開拓文化旅遊市場，增加旅遊綜合收入。以平山為重點的鄉村旅遊蓬勃發展。完成了大韭菜坪景區步道建設。阿西里西村被評為民運會貴州最具魅力村寨。啟動了可樂國家大遺址公園建設規劃編制工作。全縣旅遊人次達142.5萬人（次），旅遊總收入達12.5億元，同比增長25%。
八是「和諧赫章」建設取得新進展。「十大民生工程」加快推進。完成了253個整村推進項目。赫章一中新校區工程開工建設。全面落實城鄉居民養老保險制度、城鄉低保制度、社會救助制度。新增轉移農業富餘勞動力7020人，城鎮新增就業2077人，城鎮登記失業率控制在4.26%以內。完成24個鄉鎮綜合文化站和廣播電視縣鄉聯網工程建設。常住人口符合政策生育率為94.28%。安全生產實現「雙降」目標。切實加強和創新社會管理，在城關地區推行網格化管理新模式，建立了34個（村）社區網格化服務管理工作室。大力開展了以「打黑除惡」為龍頭的治安整治活動，依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動，「平安赫章」、「和諧赫章」建設深入推進。
當前，我縣經濟社會發展雖然取得了一定成績，但還存在不少困難和問題，面臨的形勢仍然十分嚴峻。主要表現在：一是經濟總量和人均佔有量小，企業轉型升級速度慢；二是財政總量小，財政穩收、增收壓力重重，收支矛盾突出；三是交通、水利等基礎設施亟待改善，工業化、城鎮化程度低；四是固定資產投資保持較快增長的壓力加大，支柱產業培育步伐緩慢，大項目、大企業支撐和拉動經濟發展格局沒有形成；五是農業基礎脆弱，農村貧困面大，農民增收困難；六是教育、醫療衛生、就業、社會保障、收入、住房等方面群眾迫切需要解決的問題多，信訪維穩和安全生產形勢不容樂觀；七是部分鄉鎮、部門執行力、落實力不強，部分幹部思想不夠解放，投資軟環境需進一步改善；八是農村基層織建設急需加強，村組幹部在關鍵時刻的作用發揮不夠明顯。
2011年，赫章縣經濟發展綜合排位居全省第54位，比2010年下降2位。其中，生產總值居全省第39位，生產總值發展速度居全省第59位，分別上升1位、下降8位；固定資產投資居全省第38位，固定資產投資發展速度居全省第10位，分別上升10位、17位；工業增加值居全省第51位，工業增加值發展速度居全省第27位，分別上升1位、31位；旅遊總收入居全省第35位，旅遊總收入發展速度居全省第78位，分別下降5位、24位；工業用電與工業產值之差居全省第76位，下降24位；稅收收入居全省第42位，稅收收入發展速度居全省第38位，分別上升1位、下降24位；居民儲蓄居全省第39位，下降18位；貸款余額居全省第34位，上升10位；城鎮就業人數居全省第48位，下降16位；一般預算收入居全省第50位，一般預算收入發展速度居全省第75位，分別下降5位、46位；農民人均純收入居全省第66位，農民人均純收入發展速度居全省第40位，分別下降6位、上升32位；城鎮居民人均可支配收入居全省第15位，城鎮居民人均可支配收入發展速度居全省第23位，分別上升4位、9位。我們要清晰的認識到赫章在全省88個縣（市）中所處的位置和存在的差距，要進一步強化憂患意識、發展意識，創先爭優、增比進位，以人一之我十之，人十之我百之的精神狀態，堅定不移地加速發展、加快轉型、推動跨越。
二、突出重點，強化措施，扎實推進全縣經濟社會又好又快、更好更快發展
今年是縣級換屆後的第一年，又是實施「十二五」規劃的關鍵之年，我們還將迎來黨的十八大和省第十一次黨代會的召開，做好今年的經濟工作意義十分重大。雖然在發展中還面臨一些不穩定性、不確定性因素，但我們更要看到，國家實施西部大開發戰略，國家產業政策支持的重點是我縣的薄弱環節，新的十年國家加大扶貧開發力度，東部沿海產業轉移，基礎設施加快改善，工業化、城鎮化加速推進，要素支撐能力不斷提升，新增產能正在釋放，經濟增長內生動力不斷增強。我們要大力培育發展活力、倡導發展文化，進一步提振精氣神，敢拼敢闖、創先爭優、團結奮進，切實做到又好又快、更好更快、能快則快，好中求快、快中保好，使各項工作都有新的突破，為「十二五」規劃順利實施打下堅實基礎。
今年全縣經濟工作的總體要求是：以鄧小平和「三個代表」重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，牢牢扭住經濟建設這個中心，堅持以科學發展觀為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，把「穩中求進，提速轉型」作為今年工作的總基調、總目標，堅定不移落實加速發展、加快轉型、推動跨越的主基調，堅定不移實施工業強縣和城鎮化帶動戰略、加快推進「三化同步」，在加速發展的同時進一步加快轉變方式，在推進工業化的同時進一步突出生態環境保護，在加快城鎮化的同時進一步加強社會主義新農村建設，在做大經濟總量的同時進一步改善民生，在深化改革的同時進一步擴大開放，在堅持現有成功做法的同時進一步創新思路，努力實現經濟社會發展「穩中求快、快中保好、能快則快、又好又快」。
全縣經濟社會的預期目標是：生產總值增長17%以上（其中第一產業增加7%，第二產業增加30%，第三產業增加16%），力爭20%，達到56億元以上。全社會固定資產投資增長92%以上，達到125億元，力爭146億元。招商引資到位資金同比增長33%，達到60億元以上。財政總收入增長20%以上，達到7.74億元，力爭完成8億元以上。社會消費品零售總額增長25%，達到11億元以上。農民人均純收入增長15%以上，力爭達到4500元以上。城鎮居民人均可支配收入增長13%以上，達到18000元以上。森林覆蓋率提高1.5個百分點，城鎮化率提高2.5個百分點。減少2.13萬貧困人口。人口出生率控制在12.85‰以內，人口自然增長率控制在6‰以內。完成國家下達的節能減排任務。
圍繞上述目標，今年我們將重點抓好以下八個方面的工作：
(一)保持投資較快增長，推動經濟加速發展。牢固樹立抓投資就是抓發展的理念，以投資總量的增長拉動加速發展，以投資增量的擴張推進發展方式轉變，確保完成全社會固定資產投資125億元以上。其中，工業項目確保完成投資46.17億元 (電力項目28.39億元，煤炭項目2.44億元，產業項目15.34億元)；房地產項目確保完成投資26.65億元；城市基礎設施建設項目確保完成投資12.87億元；交通項目確保完成投資23.29億元；農業項目確保完成投資1.63億元；其他項目確保完成投資11.72億元，50萬元以下固定資產項目確保完成投資3億元以上。一是大力推進項目建設。增加前期工作經費投入，加強項目儲備和項目庫建設，抓好項目前期研究和規劃設計，加快環境評價、土地預審等工作進度。建立重大項目建設領導協調機制和定期通報制度，依法開展項目征地拆遷，做好被征地群眾的權益維護和動員引導工作，保障項目順利實施。二是積極爭取國家投入。在基礎設施、開發扶貧、民生工程、生態環境等領域，爭取國家提高專項建設資金投入我縣的比重，提高對我縣交通、水利等建設項目的投資補助標准和資金注入比例，加大企業技術改造和產業結構調整專項對我縣特色優勢產業的支持力度。認真落實積極的財政政策，爭取中央、省、市增加對我縣的轉移支付。三是著力推動民間投資。堅持非禁即允，加大對非公有制經濟的財稅、金融等政策支持力度，規劃建設民營經濟產業園，破除投資壁壘，降低准入門檻，引導和鼓勵民間資本投資基礎設施建設，參與土地整治、礦產資源勘查開發、特色經濟發展，進入市政公用事業、保障性住房、社會事業等領域。四是努力拓寬融資渠道。完善地方政府金融協調管理體制，做大做強建投公司、國資公司、中小企業擔保公司，組建產業園區及開發投資公司，深化政銀合作、銀企合作、銀校合作。五是切實加強財稅工作。爭取縣外金融機構對我縣信貸規模給予傾斜，改善對中小企業的金融服務。加快新財源建設步伐，優化財源結構，著力提高一般預算收入發展速度和稅收收入發展速度。堅持搞好管活的原則，加強邊關站點的管理，加大稅費稽查力度，嚴防跑、冒、滴、漏，確保應收盡收。
（二）大力推進結構調整，加快轉變發展方式。
轉變發展方式最重要的是調整結構，提升工業經濟發展水平，盡快使工業經濟快起來、大起來、強起來。一是大力推進工業化進程。改造提升傳統產業，加大科技投入力度，搭建科研平台，實行產、學、研相結合，加大煤、鐵、鉛鋅傳統產業開發研究力度，堅持走產業之間循環發展之路，提高科技創新能力。要做大做強特色優勢產業，延長產業鏈，提高附加值，促進資源優勢轉變為經濟優勢。大力發展戰略性新興產業，大力發展汽車配件、拖拉機配件、摩托車配件製造，力爭裝備製造、鑄造冶煉等產業有新的突破。推進中小去也孵化園建設，大力培育中小企業。全縣工業總產值達54億元，同比增長35%。規模以上工業總產值達22億元以上，同比增長30%以上。工業固定資產投資同比增長30%以上。二是加快發展服務業。緊緊圍繞「旅遊文化興縣」的戰略目標，加快旅遊景區和精品旅遊線路建設，加大客源市場開拓力度，增加旅遊接待能力，提高旅遊收入，全縣旅遊總收入達15.6億元，同比增長25%。緊緊圍繞到2016年全縣文化產業增加值佔GDP比重達5%的目標，著力打造「夜郎」文化品牌，抓好「五古」保護與建設，在今年上半年完成可樂國家大遺址公園的規劃編制工作。加強現代物流基地的建設，加快發展金融、信息、房地產、社區服務等面向生產、面向民生、面向群眾的服務業。三是大力推進產業園區快速發展。進一步完善園區基礎設施，盡快實現園區道路系統與高速公路和鐵路網有效銜接，著力打造珠市、媽姑產業園區循環公路網，在媽姑至珠市沿線適宜建設山塘或水庫的地方，全部規劃建山塘或水庫，降低企業運行成本，推動優勢產業、優勢企業、優勢資源和要素向園區集中。提高園區容積率和單位土地投資強度，產業園區投資強度每畝達140萬元以上，力爭每畝達300萬元。新建成園區面積1平方公里，建成路網11公里以上，啟動20萬平方米標准廠房建設，園區生產企業達15個，在建企業達18個，完成園區固定資產投資15億元，同比增長74.4%。園區工業總產值確保完成達30億，力爭達40億元。四是切實抓好要素保障。加快煤、鐵、鉛鋅、銅等資源勘查進度，提高資源保障能力。注重在資源開發中配套發展相關產業，努力走出一條資源換產業的路子。加大煤礦資源整合力度，加快在建煤礦建設，推進完成勘查工作煤礦的探礦權轉采礦權工作，力爭全縣煤炭產量達150萬噸以上。建成大韭菜坪、石頭寨風電項目，開工建設珠雉、法拉、烏江源五里和結構等風電項目。
（三）夯實農業發展基礎，促進農民增收致富。一是打好開發扶貧攻堅戰。把穩定解決扶貧對象溫飽、盡快實現脫貧致富作為首要任務，堅持以縣為單元，整合資金，集中投入，大力實施產業化扶貧。加強勞動力轉移就業培訓。完成22個村的整村推進項目及草地生態畜牧業、核桃、半夏產業化扶貧項目，實現7個貧困鄉鎮「脫貧摘帽」，確保新增減少貧困人口2.13萬人以上。二是大力推進農業結構調整。加快特色農業發展步伐，按照實施「三個百萬」工程規劃,大力發展核桃產業，轉變核桃種植方式，今冬明春完成核桃種植15萬畝以上，認真作好核桃種植的育苗工作。加快發展草地生態畜牧業，新增能繁母牛5千頭以上，新增基礎母羊4萬只以上，建植和改良人工草場7萬畝以上，建圈7.3平方米。大力發展中葯材產業，完成種植中葯材15萬畝，其中，種植半夏5萬畝。大力發展烤煙產業，種植烤煙8.18萬畝，確保收購煙葉18萬擔以上。加大科技興農力度，穩定玉米、馬鈴薯種植面積，提高糧食單產。完成1.2萬人農業實用技術培訓。三是加快推進農業產業化經營。積極引進一批農業產業化龍頭企業投資建設優勢特農產品基地，開展農產品精深加工和儲藏保鮮、市場流通等服務。抓好牛肉、核桃產品、苦蕎、半夏等食品葯品加工。積極發展農民專業合作組織，提高農民進入市場的組織化程度。四是穩定糧食生產。全面落實強農惠農政策，抓好「米袋子」和「菜籃子」，在城關、白果、達依、水塘、可樂等地規劃建設蔬菜基地，提高供給能力，確保糧食供應和物價基本穩定。五是深化農村改革。穩定和完善農村基本經營制度，推進農村集體土地使用權流轉制度、集體林權制度和供銷合作社改革。推進金融服務和產品向農村延伸，加強農村擔保體系建設，鼓勵和扶持擔保機構開展「三農」擔保業務。
（四）加快城鎮規劃建設，促進區域協調發展。一是堅持規劃引領。把城市規劃作為政府配置資源的手段，合理確定城市發展方向和產業布局，加快拓展新區，擴大城市發展空間。完成東城區控制性詳細規劃修改，完成7個鄉總體規劃編制工作，完成15個精品示範村、153個村指導性建設規劃工作，實現全縣所有鄉鎮、行政村規劃全覆蓋。二是加速推動縣城建設。加快東、西城區開發步伐，加快路網建設，完成夜郎大道一、三、四標段工程建設，建成小河溝橋工程，啟動縣城南環路建設，扎實推進西城區路網工程建設，啟動東、西城區二級客運站建設。積極推進舊城改造，完成老二中片區、農廣校片區開發，加快農牧局片區、老加工廠片區舊城改造項目建設。開工建設漢陽新城國際項目，基本完成玉錦小區開發項目。啟動商品房開發面積達100萬平方米，力爭完成開發面積50萬平方米。安置房建設啟動面積20萬平方米，完成安置房建設11萬平方米。完成廉租房建設11.3萬平方米。三是加快特色小城鎮建設。充分運用招商引資、項目帶動的方式，新增啟動安樂溪、鐵匠等10個特色小鎮建設，啟動媽姑小集鎮沉陷區整體搬遷工作，努力建設一批交通樞紐型、旅遊景點型、綠色產業型、工礦園區型、商貿集散型城鎮。四是完善城鎮基礎設施。著力加強城鎮供水、供電、垃圾污水處理和教育、醫療、文化等設施建設，提高城鎮綜合承載能力。五是深化城鄉綜合配套改革。推進戶籍制度改革，統籌解決進城務工人員住房、醫療、子女教育等問題。推進城鄉建設用地增減掛鉤，加快建立城鄉統一的建設用地市場。六是加強城鄉環境整治。加大整臟治亂工作力度，著力創建省級文明衛生縣城。積極推廣「四在農家」經驗，實施32000戶「黔西北民居」建設和11577戶農村危房改造工程。完成江南「同心新村」建設。完成3000口農村沼氣池建設。
（五）加快推進體制機制創新，大力發展開放型經濟。一是深化國有企業產權制度改革、文化體制改革、醫葯衛生體制改革、城鄉綜合配套改革，完成鄉鎮財政所改革等，努力構建充滿活力、富有效率、有利於科學發展的體制機制。二是大力加強投資環境建設。大力營造安商、親商、扶商、富商的濃厚氛圍，努力營造良好投資軟環境。三是全方位推進招商引資。加大走出去和請進來的力度，採用領導帶頭招商、以資源招商、以商招商、產業招商等多種方式，積極引進大企業、大集團到我縣投資開發。充分發揮企業在招商引資中的主體作用，加快實現招商引資由政府推動為主向以企業、中介組織、專業招商機構為主轉變，由政府出面簽約向企業與企業簽約轉變。
（六）大力加強基礎設施建設，夯實經濟發展基礎。完成畢威高速公路赫章段建設和212省道赫章至紅花嶺改造工程。建成砂石至寒婆嶺園區公路、野里壩至大韭菜坪旅遊公路，啟動建設野馬川至城關和媽姑至羅州兩條連接線建設。爭取啟動河口、珠市、河頭上3座水庫的立項建設，完成則姑、龍井溝、萬家溝、娃兒溝4座水庫建設前期工作。積極推進煙水配套工程和河道治理。建成大韭菜坪、石頭寨風電項目，開工建設珠雉、法拉、烏江源五里和結構等風電項目，使全縣建成和在建風電裝機達40萬千瓦以上。完成60萬噸鑄鐵技改擴能項目建設。
（七）加強生態環境保護，增強可持續發展能力。把加快經濟發展與加強環境保護結合起來，以生態文明理念引領經濟社會發展。一是加強生態建設。大力實施天然林保護、退耕還林和小流域治理等生態工程，完成營林面積8.15萬畝以上，完成石漠化治理1.45萬畝，完成水土流失治理16平方公里。加大亂砍濫伐行為的查處力度，提高森林覆蓋率。二是扎實推進節能減排。實施重點耗能企業節能改造、節能技術產業化示範等工程，推進城市道路照明設施節能改造，推動工業廢棄物在新型建築材料中的應用。三是加大環境治理力度。實行嚴格的地下水保護制度，加強縣城集中式飲用水源地環境污染防治。加大重點流域和重金屬污染治理力度，推進地質災害防治和礦山環境治理。
（八）加快推進社會建設，著力保障改善民生。一是大力實施「十大民生工程」。政府工作報告明確提出了2012年的「十項民生」工程，要進一步將責任明確到部門，分解到個人，確保完成「十項民生」工程建設任務。二是全面加強教育工作。加強學前教育、高中教育和職業教育，強化民族教育、義務教育、特殊教育。加強教育基礎設施建設，完成赫章一中新校區搬遷、青少年活動中心和17所薄弱學校改造工程，啟動鐵匠等6所初級中學教師周轉房工程建設，建成赫章縣特殊教育學校、思源學校和10所幼兒園。建立健全教育管理和獎勵制度，提高教育教學水平。實施義務教育學生營養改善計劃，著力改善農村學生營養狀況。三是積極推進醫療衛生工作。完善基本醫療保障制度，實施基本葯物制度。加強新農合管理，確保農村新型合作醫療參合率達95%以上，降消項目及計劃免疫工作達到省、地的要求，有效控制傳染病發病率，防止突發公共衛生事件的發生。完成縣醫院住院綜合大樓、中醫院住院大樓和財神衛生院污水處理項目建設，啟動縣衛生監督所項目和救援中心項目建設。四是著力抓好人口和計劃生育工作。完善計劃生育服務體系，強化孕前管理，提高已婚育齡婦女避孕節育措施落實率，有效控制政策外生育，繼續鞏固提高創優成果，力爭實現「國優」標准，確保實現「雙降」目標，推動人口和計劃生育工作跨越式發展。五是大力抓好安全生產。認真落實安全生產責任，切實抓好各個行業領域的安全生產工作，堅決打擊非法採煤采礦，確保安全生產各項控制指標不突破上級下達的指標范圍。六是切實抓好社會維穩工作。強化信訪、社會治安綜合治理和禁毒工作，切實打擊「兩搶一盜」，堅決依法打擊阻工、阻路行為，努力提高人民群眾的滿意度和安全感。七是加強社會保障工作。建立健全社會救助體系，實現城鄉居民養老保險全覆蓋，按時足額領取養老金，全面落實城鄉低保政策，逐步實現人人享有基本生活保障的目標。不斷完善就業、醫療、生育、工傷保險制度，全面提高社會保障水平。
三、加強政府自身建設，切實提高政府執行力和公信力
加強服務型政府建設，是完成今年全縣經濟社會發展各項目標任務的重要保障。要按照為民、務實、高效、廉潔的要求，切實加強政府自身建設。
一是提振精神。切實增強憂患意識和責任意識，切實增強自信心和自豪感，進一步把思想統一到發展上、把心思集中打發展上、把力量能聚到發展上。培養不畏艱難、奮勇前行的精神，知難而進、迎難而上，創先爭優、增比進位，做到「干字當頭、敢字為先、拼字求勝」，在難題面前敢闖敢試、敢為人先，在矛盾面前敢抓敢管、敢於碰硬，在風險面前敢作敢為、敢於擔當，力爭在一些領域走在全省、全市前列。建立健全獎懲機制，使發展壓力級級傳遞、工作動力層層提升，激發各級幹部幹事創業的激情。
二是提高能力。堅持向基層學習、向群眾學習、向先進取經，切實增強抓經濟、抓工業、抓項目、抓開放、抓改革的本領，增強服務基層、服務企業的能力。善於在挑戰中尋求發展機遇、在困境中開創新的局面，善於把握事物發展規律，敢於嘗試、勇於擔當、寬容失誤。要敢於在思路、制度、體制、機制方式上打破舊的條條框框，創造性的開展工作，不斷深化「以創新促發展、善創新大發展」的理念，深入研究國家政策特別是發展政策和產業政策，贏得未來發展的主動權。
三是真抓實干。加強執行力建設，在其位就要謀其政、成其事，恪盡職守，勤勉盡責。領導幹部要帶頭把精力用在抓工作上，把趕緊用在抓落實上，把重點放在求實效上，少說多做，身體力行。說了就要算、定了就要干，切實克服和避免拖拉漂浮的工作作風，做到敢想會干。加強機關效能建設，科學決策、民主決策、依法決策，快決快辦。嚴格執行首問責任制、限時辦結制、責任追究制，提高機關工作效率，增強服務意識，簡化辦事流程，提高服務質量，為經濟社會發展創造良好環境和條件。堅持全心全意為人民服務的宗旨，堅持問政於民、問需於民、問計於民，不斷提高為民服務的能力和水平。加強政務服務中心和電子政務建設，為企業和群眾提供更加高效便捷的服務。
四是依法行政。要嚴格按照法定許可權和程序行使權力、履行職責。堅持依法科學民主決策，加強行政程序制度建設，做到規范執法、公正執法、文明執法。在開展與群眾利益密切相關的工作時，要全力保障群眾的合法權益不受侵害。全面落實「六五」普法規劃，加強法治政府建設，深入推進政務、廠務、校務、村務公開。加強政府系統黨風廉政建設，做到廉潔從政。
同志們，做好今年的經濟工作，任務艱巨、重任重大。大家一定要，解放思想，開拓創新，艱苦奮斗，扎實工作，深入貫徹落實科學發展觀，全力推動經濟社會又好又快、更好更快發展，以優異的成績向黨的十八大獻禮。

『玖』 關於經濟主題務虛會發言

關於經濟主題務虛會發言

一次群策群力、集思廣益的務虛會，又是一次總結當前、統一思想、謀劃長遠的工作會。下面是我和大家分享關於經濟主題務虛會發言文章，提供參考，歡迎大家閱讀。

同志們：

這次會議既是一次群策群力、集思廣益的務虛會，又是一次總結當前、統一思想、謀劃長遠的工作會。辯磨主要是通過深入培灶鬧討論和分析研究，進一步統一思想，認清形勢，理清思路，更加科學務實地做好今後幾年全縣經濟社會發展各項工作。剛才，縣幾大班子的領導同志結合調研情況，談了很好的意見，既有理論思考，又有實踐感悟;各鄉鎮和縣直有關部門的同志也都作了匯報發言，既務虛又務實。對此，大家都作了很充分的准備，對明年的工作安排都很有條理，符合各自分工實際，聽了很受啟發，請辦公室的同志把這些建議匯總起來，形成綜合材料，以利指導我們下一步的工作。董縣長的講話，形勢分析透徹，下一步幾項工作的安排思路貼合實際，措施具體詳實，特別是對執行力作了很好的要求，具有很強的可操作性，對於下一步的工作具有很好的指導作用。可以說，這次會議達到了理清思路、明確方向、凝聚共識、統一思想、激勵鬥志的目的。下面，根據調研情況和大家的發言，我談三個方面的問題，不作定論，與大家共同探討。

一、要肯定過去，正視現在，評估差距，進一步堅定趕超發展的信心

我們常說，問題不說不明，路子不走不通。明年和今後的工作怎麼把握?需要我們認認真真、實事求是地審視當前、認真查找不足、准確把握形勢，然後才能制定切合實際的思路目標和工作措施，推進經濟社會更好更快地發展。這也是新一屆領導班子對全縣發展大局、對全縣64萬人民負責任的體現，也是縣委、縣政府組織開展調研活動、召開這次務虛會的初衷。對當前金鄉發展實際和大的發展形勢，總體感覺可以概括為三句話：成績有目共睹，問題依然存在，競爭十分激烈。

(一)成績有目共睹。

近幾年來，全縣上下緊扣發展第一要務，強勢拉開五大板塊，全力攻堅七大產業，經濟發展一直保持了強勁的發展態勢。預計2011年底，實現地區生產總值111億元、固定資產投資63億配罩元、出口創匯4.7億美元、社會消費品零售總額57億元，多項主要經濟指標增幅都比較高，尤其是地方財政，雖然我們的基數小，但是在全濟寧市增幅是第一位的，包括經濟社會、文化旅遊、城市建設、有機大蒜的提升突破等等，這些大家有目共睹。縣委、縣政府和在座各位都為之付出了艱辛努力和辛苦的汗水，這里不再過多的說了。

(二)問題依然存在。
實事求是地講，雖然我縣總體經濟社會發展是健康的、良性的，但也存在一些不足、差距或者是問題，甚至個別問題關鍵而緊迫，迫切需要我們認真謀劃、努力破解，需要我們靠智慧、用能力去解決這些事情：

一是速度與質量如何兼顧的問題。

近兩年，我們立足跨越趕超、彎道趕超、後發崛起，高起點布局五大板塊，投入大量財力人力謀求突破，用大投入拉動大發展，保持了經濟指標的高幅增長，可以說效果是明顯的、工作思路是正確的。但是，發展速度沒有與發展質量很好地統一起來，處理不好很有可能會影響今後發展的可持續性。經濟規律有其必然性，必經的階段很難一蹴而就，很難靠一時努力而超越。以梅市長的話說，“發展速度、發展軌跡要放到一個相對合理的區間來考慮，‘彎道超車’在經濟發展中沒有這樣的規律。”這很符合金鄉當前的發展實際。事實上，我縣高速發展中一些積累的問題和困難性的東西已經開始顯現，發展後勁有所透支。

二是規劃長遠和立足當前的問題。

制定長遠規劃和宏觀目標的初衷，是為了更好地指導當前，現在我們還有一些幹部存在盲目性，認為規劃有了、牌子有了一切都有了。我在工業園區發展座談會上已經講到這個問題。規劃再高再好、牌子再硬再響，沒有項目作支撐，沒有企業進駐工業園區，牌子唱的再響，在北京、上海等地宣傳的再熱烈，一切都是空談。化工園區、食品園區框架拉出來了，沒有項目填充那就是浪費資源。現在最關鍵、最核心的就是轉變理念、調整工作重點，把招商引資上項目、為現有企業服務，擴大規模、提高產生效益，作為重中之重才行，其他一切工作都要服從服務於這個中心。

三是注重投入與投資方式的問題。

有大投入就有大產出，投入拉動應該是我們長期堅持的戰略。但投入有個運作的問題，我們目前依然還是政府投入的慣性思維，靠政府工程拉動發展的慣性思維還沒有改變，一時可以，但是久遠的講是行不通的。在市場經濟條件下，靠政府投入不僅沒有能力也不夠科學。包括園區建設和城市開發改造，必須要創新思維，學會用市場的方法運作資金、運作項目，按照經濟規律來辦事，不能邯鄲學步、依葫蘆畫瓢。經濟發展與市場運作不一樣，這個問題值得我們很好的思考，已經到了必須突破的時候了。

四是趕超發展與破解瓶頸的問題。

受宏觀政策的影響，土地對經濟社會發展的硬約束越來越緊，還有環境問題、國家的產業政策問題等其他一些要素，在這種情況下怎麼突圍，確保我縣工業、城建和事關民生的一批項目順利啟動建設，這是考驗各級工作駕馭能力的一個重大問題。務必要從政策層面、操作層面去認真剖析、深刻反思，在合法合規的前提下找准破解土地瓶頸制約的規律和渠道。

五是招大引強與現實需要的問題。

招大引強沒有錯，一個大項目可以迅速積聚上下游產業鏈，比如民生焦化項目，沒有民生焦化這個項目就沒有化工園區。但大項目引進周期往往較長，這種情況下僅盯大項目、拒接中小項目怎麼發展?把園區基礎設施建設搞的再好，沒項目在那裡沒有意義。土地不能閑置，要考慮其他的項目。大項目需要重點攻堅，有質量的短平快項目該上的也要上，只要有潛力，中小項目一樣會做成大項目，最起碼一兩年內就能投產見效。

六是經濟提速與民生改善的問題。

經濟發展最終要體現在民生改善上，應該說我們注重了經濟指標的高幅增長，但民生工作做的還不盡完善不盡如意，對民生的關注和政策的傾斜上還不夠到位，民生事業還存在很多“短腿”、很多欠賬。這與中央經濟工作會議提出的“包容性發展”相違背，與老百姓的意願相違背，長期下去也必然會影響社會穩定。再者，只有讓老百姓得到更多看得見摸得著的實惠，才能體現金鄉發展的實績，更能贏得群眾的支持。董縣長來到金鄉統一思想大會上我講過，資金再困難，運作再不好協調，也得考慮民生和大家的工作問題，那怕是停幾個項目，緩建幾個項目，也得漲工資。如果這一條辦不好，想讓馬兒跑，還不給馬兒喂草，當然不行。就目前撐握的情況，我們這次漲工資後，金鄉的平均工資水平排在魚台、泗水、梁山、嘉祥前面，我們的經濟總量和地方財政超不過他們，工資要和他們比一比。如果老百姓不能宜居宜業，群眾不會支持我們。80年代印度的一屆政府一味發展經濟，財政上國家很富有，但是老百姓很窮，最後那屆政府不是被群眾選下來了!

七是創新不夠和執行力弱的問題。

應該說，通過近幾年的歷練，我們的幹部作風和能力有了明顯提升，但與發展需求和縣委的要求相比，還有很大差距。特別是工作創新不夠，面對土地、資金等瓶頸制約無計可施;個別幹部工作不扎實、不深入，熱衷於搞形式主義、做表面文章，攬功推過、欺上瞞下，非常不負責任。這些幹部作風問題也急需進行整頓和扭轉，好大喜功、假大空，最後辦不成事的個別現像，一定要從根上醫治。

(三)競爭十分激烈。

從外部的發展形勢看，

周邊縣市區的發展態勢是你追我趕、咄咄逼人，就連與我們基礎差不多的嘉祥、泗水、梁山、魚台，主要指標和大項目都優於我們。這個我在全縣領導幹部會議上已經講了。

從我縣自身

我們的財政收入、GDP、固定資產投資、工業增加值等主要經濟指標，仍居全市後列，基礎差、底子薄、經濟欠發達仍是金鄉最大的縣情。提出沖刺全市第一方陣的目標，這個目標指的是超過嘉祥、汶上或者是微山，這個目標不是高不可攀，從我們的整體發展潛力來看這是可行的，也是可以實現的。競爭十分激烈的問題大家心裡都得有一個底，對此，我們必須切實增強憂患意識、責任意識，採取有力措施，認真加以解決。

二、要與時俱進，創新理念、調整完善，進一步豐實今後的工作思路

剛剛閉幕的中央經濟工作會議，確定了“穩中求進”的工作總基調。穩，就是要保持宏觀經濟政策基本穩定，保持經濟平穩較快發展，保持物價總水平基本穩定，保持社會大局穩定。進，就是要繼續抓住和用好我國發展的重要戰略機遇期，在轉變經濟發展方式上取得新進展，在深化改革開放上取得新突破，在改善民生上取得新成效。就我們金鄉來講，貫徹落實好中央經濟工作會議精神，首先要樹立好四種理念，指導好未來經濟社會發展。

一是發展速度與發展質量並重的理念。

我縣的主要經濟指標增速位居全市前列，速度令人振奮，但一個問題始終不可不面對：要速度還是要質量?固然，速度和質量在一定情況下並不矛盾，但如果這種速度是建立在粗放型發展基礎上的，那麼發展速度越快，就越有可能陷入積重難返的困境。梅市長來我縣調研指導工作時，充分肯定了近年來包括我縣在內的欠發達縣所取得的成績，同時也對幾個欠發達縣過高的發展速度充滿了擔憂，他指出：追求速度是應該的，放慢一些速度也不一定是壞事，要適當地控制一下這種節奏，兼顧速度和質量的平衡。可以說，梅市長的講話點中了金鄉的關鍵之處，為我們今後的發展指明了方向。對我縣來說，確實到了必須審時度勢進行一次清醒的、主動的、有作為的、負責任的戰略性謀劃的時候了。規律不可違背，階段不可逾越。這是經濟規律，一夜實現共產主義不可能的事，要一切立足縣情實際，遵循自然規律、經濟規律、科學規律，制定切實可行的思路目標，不盲進，不折騰，不浮誇。

我認為，追求有質量的發展，應包含以下

內容和層面。

首先是生態發展。這是有質量發展的根本基礎。發展必須不以破壞生態和環境為代價，不以透支未來資源為代價，所有的發展必須建立在資源節約型、環境友好型之上。對資源環境造成壓力的主要是工業，我們不得不提前考慮這個問題。在下步的招商引資上，我們必須更加註重選商選資，更加註重項目的質量，更加註重項目對資源環境的影響。今後，招商新引進的項目，在落地前，一律先搞項目評估預審，請專家說話拍板。這么做，是對金鄉的未來負責，是對金鄉群眾的健康負責，是對金鄉的子孫後代負責。我們必須牢固樹立這樣的理念。

其次是協調發展。這是有質量發展的根本手段。要立足於人口、社會、經濟、科技、環境和資源大系統的協調，統籌城鄉均衡發展、人與自然和諧發展。在城鄉發展上，把更多的精力和財力向鄉村傾斜，通過基礎設施、公共服務、社會保障等事業的大發展，促進城鄉一體發展;在鄉鎮均衡發展上，立足各鄉鎮產業特色，宜工則工、宜商則商、宜農則農，探索制定差異化考核機制，實事求是地把各鄉鎮特色和工作體現出來。

再次是持續發展。持續發展體現了對長遠的負責，更體現了對發展後勁的重視。推動金鄉更好更快發展，基礎和前提是能夠持續發展。我們強調整合資源、集聚要素加快發展，但我們更反對不顧實際、竭澤而漁的急功近利行為。在今後的發展中，我們一定要多做增後勁、打基礎、管長遠的事情，多做強筋骨、壯體質的事情，使發展更理性、更有可持續性。

二是長遠規劃與干好當前兼顧的理念。

當前和長遠是辯證統一的，當前發展是長遠發展的基礎，長遠發展是當前發展的繼續。我們做好任何工作，的確需要一個站位高遠、切實可行的規劃，以指導和引領發展，保證發展無偏差、不走樣。應當說，當前不論是產業發展規劃還是城市規劃，都十分完備，當然，個別還需要調整和提升，為我們今後發展奠定了一個很好的基礎。但是，好的規劃確定了之後，最重要的還是落實好規劃，盡快把規劃變成現實。

目前看，我們在處理好長遠規劃與干好當前的關繫上，還有很多差距。比如，我們的園區長遠規劃早已確定，但園區的發展成效並不明顯，存在招商招不來、項目落不下、大項目少、好項目少、甚至落地項目投產慢、投產見效遲等等問題。中菱電梯就是一個例子，從奠基到現在三年的時間，遲遲推不動，不見成效。比如城建重點項目，要解決當前急需和長遠需要的關系問題，要明白當前最急需的到底是什麼，現在需要大量的項目填充新城區，開發建設、住宅和社區回遷房等涉及到老百姓生計的基礎配套、功能完善、環境改善是當前最迫切的，應該抓緊解決。

長遠需要的、不一定在最近兩三年內急需的，如圖書館、博物館、規劃館等我們可以暫時緩一緩。一個好的城市，一個現代化的城市少了這些當然不行，但不是現在就需要，明年就需要，晚一年兩年也不要緊，我們現在要解決的是當務之急、是重中之重。再比如，如何解決發展遠景與力所能及的問題，既要考慮長遠，又要量力而行，不能想當然。這些問題看似工作問題，其實是理念問題、體制機制問題。一套工作班子里，抓規劃的力量多於抓招商、抓項目落地、抓服務企業的力量，看似把握大勢，其實是重了虛、輕了實。因此，在長遠規劃與干好當前的問題上，我們必須要立足當前，抓緊解決好發展中亟待解決的突出矛盾和問題，同時要著眼長遠，多做打基礎、管長遠的工作，堅決防止好高騖遠、假大空等行為的發生。

三是經濟提速與民生改善同步的理念。

經濟的發展是為了社會和人的全面發展。讓群眾生活有基本保障、無後顧之憂，是黨委政府的重要職責。面對新形勢，全縣上下都要始終把民生發展做為戰略任務，把關注民生作為最大的政治，把保障民生作為最大的責任，使執政理念在關注百姓生活、實施民生工程中得到發展和升華。要多思考如何讓改革發展的成果惠及民眾，特別是讓困難群眾真正感受到經濟發展帶來的好處，解決好群眾最盼、最急、最憂、最怨的問題。民生建設是一個不斷發展的歷史過程，雖然目前我們在民生建設方面欠賬不少，不少問題現在解決起來有難度，但也絕不能因噎廢食、畏縮不前，應調動一切積極因素積極主動地解決問題，避免矛盾越積越深，最終影響經濟社會的和諧穩定。

四是幹事創業與維護大局同重的理念。

一方面，要注重維護團結。班子一定要團結，團結出戰鬥力，團結出幹部。做任何事情都要從全縣的大局出發，顧整體、顧大局，相互支持、相互溝通，形成合力，共謀發展。另一方面，要全力維護穩定。穩定是發展的前提和保證。目前全縣大局總體平穩，但不穩定因素也大量存在。對此，我們要有清醒地認識，穩定抓不好，勢必影響抓發展的精力，影響我縣安定祥和的發展局面，影響我縣良好的對外形象，也最終影響全縣人民群眾的根本利益。在這方面我們曾經有過教訓，不能不重視。要多做源頭性預防的工作，更加註重重大決策的科學性、可行性。定政策、上項目、搞改革，都要科學論證，進行社會穩定風險評估，既考慮經濟效益，又考慮群眾的承受程度和可能存在的穩定風險，特別要站在群眾的角度算一算帳，將心比心地考慮群眾的要求，對應該解決的問題要第一時間解決，應該兌現的政策要如期兌現，不能辦留“後遺症”的事情。

對於今後全縣經濟社會發展的總體思路，縣委提出：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面落實科學發展觀，緊扣創新發展趕超發展“一個主題”，圍繞經濟提速和民生改善“兩條主線”，實施新型工業化、城鎮化、農業現代化“三大戰略”，構建幹部隊伍、發展環境、招商引資、要素供給“四項保障”，突破工業園區、新老城區、商貿物流區、羊山旅遊度假區、生態濕地景區、現代農業示範區“六大板塊”，做強煤化工、機電製造、食品加工、紡織服裝、新型能源、商貿物流、有機農業、文化旅遊、房地產“九大產業”，統籌加強黨的建設，夯實基層基礎，全黨抓經濟，全力抓工業、全心惠民生，全民促和諧，舉全縣之力沖刺全市第一方陣。

在奮斗目標的設定上，提出：到2016年全縣地區生產總值、社會消費品零售總額、農民人均純收入、城鎮居民可支配收入、城鎮人口實現翻一番，固定資產投資、地方財政收入力爭翻兩番，躋身跨入魯西南經濟強縣、打造成為現代生態的蒜都水鄉、基本建成承古出新的文化勝地、發展成為四省邊區的宜居名城。

可以說，提出“一個主題”、“兩條主線”、“三大戰略”、“四項保障”、“六大板塊”、“九大產業”的總體思路，確定八大主要經濟指標超倍增的奮斗目標，是縣委在深入研判我縣經濟社會發展形勢、發展規律、發展階段，充分調查研究，綜合把握我縣基本縣情的前提下，審時度勢、科學謀劃、實事求是做出的判斷、得出的結論，凝聚了全縣上下方方面面的聰明才智和美好意願，是集體智慧的結晶。

從思路上看，“一個主題”、“兩條主線”是我們始終應當堅持的發展理念，“三大戰略”是推動經濟社會發展的重要抓手，在“四項保障”下，主攻牽動經濟社會發展全局的“六大板塊”和“九大產業”。可以說，有理念、有抓手、有保障、有重點，方向比較明確、重點比較突出、針對性比較強。

從目標任務上看，設定的主要經濟指標增幅比較高，主要是綜合考慮了目前我縣的發展基礎和未來五年的發展形勢，同時指導性的指標還有一個“跳起來摘桃子”的問題，一個相對較高的指標能夠激發幹部群眾幹事熱情，雖然有一定壓力，但是只要我們發揮好相對優勢，准確把握經濟發展規律，靈活運用好市場法則，確立科學合理的思路目標，通過艱苦努力，是完全可以完成或超額完成的。比如，目標提出將化工園區建成具有強勁競爭力的中國新型煤基化工產業基地，如果神華甲醇制烯烴項目能夠成功落地e產，加上民生煤化、熱電聯產、陽光顏料等現有項目，化工區的面貌就會是另一種局面，中國新型煤基化工產業基地的牌子就會名副其實。有時候突破一個點，就能帶動全局，實現整體提升。經濟開發區、食品園區等也是這個道理;再如，目標提出建成教育、醫療、文化、保障、治安“五大高地”，實現“學有優教、勞有多得、病有良醫、老有頤養、住有宜居”，就是鮮明體現縣委“民生發展與經濟發展並重”的理念，更加註重發展和改善民生，更加註重讓發展成果體現在群眾實實在在的生活改變上。總體來說，確立這樣的思路和目標，體現了縣委的執政理念，體現了經濟社會發展規律，反映了廣大幹部群眾的期盼，只要我們堅持不懈、務實重干、一抓到底，一定能再造一個加速發展的黃金期。

三、要鍛煉幹部，提升標准、振奮精神，進一步營造幹事創業的氛圍

達到我們的目標，落實既定的任務，需要一支過硬、有力的幹部隊伍。靠真抓實干、幹事創業才能實現創新發展、趕超發展。

一是我們需要什麼樣的幹部。

幹部是推進金鄉科學發展、趕超發展的中堅力量，縣委對金鄉幹部的要求總的來說，就是“能幹事、敢擔當、善落實、重操守”。所謂能幹事，就是說幹部要具備適應履職的能力、水平和才學，就是工作上吃得苦，業務上過得硬，掌握上情，了解下情，善於總結經驗，能夠創造業績。敢擔當，就是幹部要有膽略、有氣魄、有責任心，就是要敢於負責任，敢抓善管，敢擔當是一種境界、一種精神、一種責任，領導幹部要敢作敢為，應該做的事，頂著壓力也要干;必須負的責，迎著風險也要擔。善落實，就是要求幹部務實重干，干就干成，干就干好，就是把人民群眾的心裡話“干”出來。“一分布置，九分落實”，面對群眾的期待，不能互相扯皮、相互推諉，擺出一副“事不關己、高高掛起”的架子。要對得起人民群眾的真話，對得起人民群眾的信任，把真話作為工作的動力，予以不打折扣的落實，以真抓實乾的精神、雷厲風行的作風、抓鐵有痕的魄力干好、干實。重操守，是要求幹部講大局、守紀律、重品行。當前，無論是營造一個促進科學發展的環境，還是營造一個促進社會和諧的環境，都需要黨員領導幹部以身作則，帶頭勤政、廉政，既要幹事、也要干凈，更重要的是一以貫之不鬆懈。作為一名黨員領導幹部，要始終加強黨性修養，管得住小節、擋得住誘惑,堂堂正正做人，清清白白做官。

二是我們要有什麼樣的工作標准。

在前幾天的全縣領導幹部會議上，我們重溫了毛主席關於“團結、緊張、嚴肅、活潑”的教誨。下一步，我們就應該按照這樣的要求，進一步健全各項制度，支持大家放心、放手、放膽工作。希望大家都要堅持一切工作高標准，每年都力爭創造出一批在全國有影響、全省樹典型、全市排第一的特色工作。各項工作關鍵看最終的效果，對確定的思路、看準的方向、部署的工作，無論遇到什麼困難、受到什麼干擾、遭遇什麼挫折，都要堅定不移、毫不動搖，堅持不懈、一抓到底。要堅持一切從實際出發，重實干、出實招、辦實事、求實效，不搞花架子，不做表面文章，以實實在在的工作成效贏得群眾的擁護和各級的支持。要“誰主管誰負責”，誰的事情誰辦，誰的工作誰干，干就干好、干就干成。要敢於負責，敢於觸及矛盾，敢於解決問題，堅決反對和制止遇到問題繞道走、碰到困難就低頭、有了矛盾就上交這種作風。對於不落實的人、不落實的事，要動真碰硬，嚴肅問責，以堅決的態度、果敢的行動推動工作深度落實。

三是我們必須具備什麼樣的作風。

過去，我們的一些工作沒有取得理想的效果，其問題不是出在思路上，也不是出在認識上，而是出在工作作風上。在幹部作風上，我們就是要大力倡樹“想幹事、敢幹事、會幹事、干成事、不出事”的工作新風尚。“想幹事”，是一種激情。凡事想幹了，才會有希望;不想，則一事無成。想幹事，是一個領導幹部必須具備的思想境界。“敢幹事”，是一種膽識。膽識決定氣魄，有些事辦不成或辦不好，問題就在於當斷不斷，貽誤最佳時機，特別是在急難險重問題的處理上，一定要敢於觸及矛盾、敢於解決問題。“會幹事”，是一種能力。想不想幹事是態度問題，能不能幹事是能力問題。能力不是與生俱來的，要通過不斷學習、不斷實踐提高自己的能力。
當前，我們的一些制約瓶頸，遲遲得不到突破，很大程度上就在於我們的方式、方法還不夠靈活，對市場法則、上級政策研究的不夠透徹。“干成事”，是一種追求，一種效益。我們所說的干成事，是符合科學發展的事，老百姓滿意的事。有些事看似轟轟烈烈，但徒有虛表，形式大於內容。因此，要一切著眼於干成事，淡化過程，注重結果效果，用效果檢驗干成事。“不出事”，是一種水平，是對幹部更高層次的要求。做到不出事，一方面要加強修養，提升素質;另一方面必須增強制度意識，自覺地在制度約束下行事。只要我們按照這樣的要求開展工作，相信一定能夠把金鄉的工作推向一個更高的層次。

『拾』 如何進行經濟指標解讀

國家經濟指標解讀

基本面解讀——日本短觀報告

日本短觀報告，日本政府每季會對近一萬家企業作未來產業趨勢調查，調查企業對短期經濟前景的信心，以及對現時與未來經濟狀況與公司盈利前景的看法。負數結果表示對經濟前景感到悲觀的公司多於感到樂觀的公司，而正數則表示對經濟前景感到樂觀的公司多於感到悲觀的公司。根據歷史顯示，日本政府每季公布的企業短觀報告數據極具代表性，能准確的預測日本未來的經濟走勢，因此與股市和日元匯率波動有相當的聯動性。

基本面解讀——美聯儲

美聯儲（The Fed）是根據1913年美國國會的一項法案設立的。在美聯儲成立之前，美國經濟所需要的資金和信貸活動都由一個分散化的銀行系統來承擔。美聯儲共由12家區域性的聯邦儲備銀行構成，每一家區域性銀行都有自己的董事會，並各自推舉一名代表出任美聯儲聯邦顧問委員會成員，每年在華盛頓進行四次集中會議；而聯邦公開市場委員會則由區域性銀行控制；貨幣政策委員會在聯儲主席的帶領下進行貨幣政策決策工作。每月，美聯儲貨幣政策委員會都將召開貨幣政策會議，對各聯儲銀行收集來的消息和其他相關經濟信息進行分析，並對當前和未來的經濟形勢作出評估，隨即決定採用什麼方式來配合經濟的增長或延緩經濟的下滑，包括利率水平的決定。由於美國經濟在世界上的主導地位，美聯儲對國內和國際經濟的看法和政策都顯得非常重要，對外匯市場常常有較大的影響。

基本面解讀——消費者信貸余額

消費者信貸余額（Consumer Credit），包括用於購買商品和服務的將於兩個月及兩個月以上償還的家庭貸款。在西方國家，貸款消費是一種很普遍的現象，在購買大宗商品，比如房屋、汽車，或是購買大宗服務，比如接受大學教育等情況下，向銀行申請貸款的民眾數量會相當多，從而形成消費者信貸余額。外匯市場關注的是隨季節調整的超前凈信貸余額，一般來講，消費者信貸余額增加表明消費支出和對經濟的樂觀情緒增加，這種情形通常產生於經濟擴張時期，信貸余額下降表明消費支出減少，並可能伴隨著對未來經濟活動的悲觀情緒。通常來講，如果消費者信貸余額不出現大幅波動的話，外匯市場對該數據的反應並不強烈。同時，我們不能孤立的解讀消費者信貸余額，要結合其他數據綜合考察。

基本面解讀——汽車銷售

汽車銷售（Auto Sales）是消費者支出的重要組成部分，同時能很好地反映出消費者對經濟前景的信心。通常，汽車銷售情況是我們了解一個國家經濟循環強弱情況的第一手資料，早於其他個人消費數據的公布。因此，汽車銷售為隨後公布的零售額和個人消費支出提供了很好的預示作用，汽車銷售額佔零售額的25%和整個消費總額的8%。另外，汽車銷售還可以作為預示經濟衰退和復甦的早期信號。汽車銷售額如果上升，一般預示著該國經濟的轉好和消費者消費意願的增強，對該國貨幣利好，同時可能伴隨著該國利率的上升，刺激該國貨幣匯率上揚。

基本面解讀——IFO經濟景氣指數

IFO經濟景氣指數(IFO Business Climate Index)是由德國IFO研究機構所編制，為觀察德國經濟狀況的重要領先指標。IFO是德國經濟信息研究所注冊協會的英文縮寫，1949年成立於慕尼黑，是一家公益性的、獨立的經濟研究所，被稱為德國政府智庫之一。IFO經濟景氣指數的編制，是對包括製造業、建築業及零售業等各產業部門每個月均進行調查，每次調查所涵蓋的企業家數在7000家以上，依企業評估目前的處境狀況，以及短期內企業的計劃及對未來半年的看法而編制出的指數。由於IFO經濟景氣指數為每月公布訊息，並且調查了企業對未來的看法，而且涵蓋的部門范圍廣，因此在經濟走勢預測上的參考性較高。

基本面解讀——ISM指數

ISM指數是由美國供應管理協會公布的重要數據，對反映美國經濟繁榮度及美元走勢均有重要影響。 美國供應管理協會（the Institute for Supply Management，ISM）是全球最大、最權威的采購管理、供應管理、物流管理等領域的專業組織。該組織立於1915年，其前身是美國采購管理協會，目前擁有會員45000多名、179個分會，是全美最受尊崇的專業團體之一。ISM指數分為製造業指數和非製造業指數兩項。ISM供應管理協會製造業指數由一系列分項指數組成，其中以采購經理人指數最具有代表性。該指數是反映製造業在生產、訂單、價格、雇員、交貨等各方面綜合發展狀況的晴雨表，通常以50為臨界點，高於50被認為是製造業處於擴張狀態，低於50則意味著製造業的萎縮，影響經濟增長的步伐。 ISM供應管理協會非製造業指數反映的是美國非製造業商業活動的繁榮程度，當其數值連續位於50以上水平時，表明非製造業活動擴張，價格上升，往往預示著整體經濟正處於一個擴張狀態；反之，當其數值連續位於50以下水平時，往往預示著整體經濟正處於一個收縮狀態。

基本面解讀——采購經理人指數（PMI）

采購經理人指數（Purchase Management Index）是衡量製造業在生產、新訂單、商品價格、存貨、雇員、訂單交貨、新出口訂單和進口等八個范圍的狀況。采購經理人指數是以百分比來表示，常以50%作為經濟強弱的分界點：即當指數高於50%時，被解釋為經濟擴張的訊號。當指數低於50%，尤其是非常接近40%時，則有經濟蕭條的憂慮。它是領先指標中一項非常重要的附屬指針，市場較為看重美國采購經理人指數，它是美國製造業的體檢表，在全美采購經理人指數公布前，還會公布芝加哥采購經理人指數，這是全美采購經理人指數的一部分，市場往往會就芝加哥采購經理人的表現來對全國采購經理人指數做出預期。除了對整體指數的關注外，采購經理人指數中的支付物價指數及收取物價指數也被視為物價指標的一種，而其中的就業指數更常被用來預測失業率及非農業就業人口的表現。基本面解讀——平均時薪平均小時薪金（Average Hourly Earnings）是用平均每小時和每周收入衡量私人非農業部門的工作人員的工資和薪水水平。每小時收入數據反映了每小時基礎工資率的變化，並反映了加班的獎金增長情況，平均小時薪金可能較早地反映出行業工資和薪水成本變化趨勢與僱用成本指數相輔相成，共同為衡量總勞動成本提供參考。該指標存在著一定的易變性和局限性，但仍然是一個月中關於通貨膨脹的頭條消息，外匯市場主要關注每月和各年隨季節調整的平均每小時和每周工資的變化情況。一般而言，如果預計平均小時薪金能引起利率的上漲，那麼每小時工資的迅速上漲對該國貨幣而言將形成利好刺激，反之亦然。在美國，該指標由聯邦儲備委員會進行監控。

基本面解讀——產能利用率

產能利用率(Capacity Utilization)，也叫設備利用率，是工業總產出對生產設備的比率，簡單的理解，就是實際生產能力到底有多少在運轉發揮生產作用。統計該數據時，涵蓋的范圍包括製造業、礦業、公用事業、耐久商品、非耐久商品、基本金屬工業、汽車業及汽油等八個項目。代表上述產業的產能利用程度。當產能利用率超過95%以上，代表設備使用率接近全部，通貨膨脹的壓力將隨產能無法應付而急速升高，在市場預期利率可能升高情況下，對一國貨幣是利多。反之如果產能利用率在90%以下，且持續下降，表示設備閑置過多，經濟有衰退的現象，在市場預期利率可能降低情況下，對該國貨幣是利空。市場一般最為重視美國的產能利用數據。在美國，一般每月中旬公布前一個月的數據。

基本面解讀——耐用品訂單

耐用品訂單(Durable Good Orders)代表未來一個月內，對不易耗損的物品訂購數量，該數據反應了製造業活動情況，就定義而言，訂單泛指有意購買、而預期馬上交運或在未來交運的商品交易。該統計數據包括，對汽車、飛機等重工業產品和製造業資本用品，其它諸如電器等物品訂購情況的統計。由於該統計數據包括了國防部門用品及運輸部門用品，這些用品均為高價產品，這兩個部門數據變化對整體數據有很大的影響，故市場也較注重扣除國防部門用品及運輸部門用品後數據的變化情況。總體而言，若該數據增長，則表示製造業情況有所改善，利好該國貨幣。反之若降低，則表示製造業出現萎縮，對該國貨幣利空。市場一般最為重視美國耐用品訂單指數。在美國，一般在每月下旬公布前一個月數據。

基本面解讀——生產者物價指數

生產者物價指數（Procer Price Index），英文縮寫為PPI主要用於衡量各種商品在不同生產階段的價格變化情況，與消費者物價指數一樣，通常作為觀察通貨膨脹水平的重要指標。對於外匯市場而言，市場更加關注的是最終產品PPI的月度變化情況。由於食品價格因季節變化加大，而能源價格也經常出現意外波動，為了能更清晰地反映出整體商品的價格變化情況，一般將食品和能源價格的變化剔除，從而形成「核心生產者物價指數」，進一步觀察通貨膨脹率變化趨勢。在美國，美國生產者物價指數的資料搜集由美國勞工局負責，以問卷的方式向各大生產廠商搜集資料，搜集的基準月是每個月包含13日在內該星期的2300種商品的報價，再加權換算成百進位形態，為方便比較，基期定為1967年。一般而言，當生產者物價指數增幅很大而且持續加速上升時，該國央行相應的反應是採取加息對策阻止通貨膨脹快速上漲，則該國貨幣升值的可能性增大；反之亦然。

基本面解讀——經常帳

貿易經常帳(Current Account)為一國收支表上的主要項目，內容記載一個國家與外國包括因為商品、勞務進出口、投資所得、其它商品與勞務所得以及其他因素所產生的資金流出與流入的狀況。如果其餘額是正數（順差），表示本國的凈國外財富或凈國外投資增加。如果是負數（逆差），表示本國的凈國外財富或投資減少。經常帳的內容大致包括五大項：

1 商品，為一國貨物的進口及出口。

2 勞務，包括商品進出口有關的運輸及保險費、旅客運費及港口費用及本國居民在國外旅行、觀光及外國人到本國旅行、觀光等的收支。

3 投資所得，指國民購買外國的股票、債券及其它資產所賺取的股利或利息，加上本國對外借款或外國人來本國投資，所產生的利息支出與紅利支出等。

4 其它商品、勞務及所得，指前面沒有被列入的各項居民與非居民有關勞務與所得的交易使領館的支出以及居民在外國工作獲得的報酬，外國政府或國際組織設在 本國各種機構的費用等。一般所謂的貿易余額是指前面所提四項的總和。

5 片面轉移，指現金或實物的捐贈、救濟、一國的對外援助及對國際機構經費的分攤。通常來講一國經常帳逆差擴大該國幣值將貶值順差擴大，該國貨幣將升值。在西方國家，通常每月或每季都會公布經常帳數據，但一個月的貿易數據對市場的參考作用並不大，每個季度經過調整的經常帳才較為重要。在7、80年代，經常帳赤字曾經對外匯市場有著較大的影響，目前這種影響力已經有所消退，但對於美國，經常帳赤字仍然對美元有較大的影響力。

基本面解讀——財政赤字

財政，也就是一國政府的收支狀況。一國政府在每一財政年度開始之初，總會制定一個當年的財政預算方案，若實際執行結果收入大於支出，為財政贏余，支出大於收入，為財政赤字。一國之所以會出現財政赤字，有許多原因。有的是為了刺激經濟發展而降低稅率或增加政府支出，有的則因為政府管理不當，引起大量的逃稅或過分浪費。當一個國家財政赤字累積過高時，就好像一間公司背負的債務過多一樣，對國家的長期經濟發展而言，並不是一件好事，對於該國貨幣亦屬長期的利空，且日後為了要解決財政赤字只有靠減少政府支出或增加稅收，這兩項措施，對於經濟或社會的穩定都有不良的影響。一國財政赤字若加大，該國貨幣會下跌，反之，若財政赤字縮小，表示該國經濟良好，該國貨幣會上揚。在美國，財政部一般在每月的第17個政府工作日會公布上個月聯邦政府預算執行情況。美國政府一向以財政赤字而聞名，前總統柯林頓時代赤字轉為贏余，但小布希上台後，適逢經濟衰退，又對外連續用兵，導致再次出現高額赤字。基本面解讀—新屋開工及營建許可建築類指標在各國公布的數據體系中一般佔有較重要的地位，因為房地產業對於現代化經濟體都有舉足輕重的地位，而且一國經濟景氣與否也往往會在建築類指標上反映出來。房屋的建設屬於投資，是拉動國民經濟增長的重要動力。在西方國家，新屋開工和營建許可是建築類指標中較為重要的兩個，考察的基本上是居民住宅或非工業用途的建築范疇。住宅動工的增加將使建築業就業人數增加，新近購房的家庭通常會購買其他耐用消費品，通過乘數效應，使得其他產業的產出和就業增加，建築業對商業循環非常重要，因為住宅建設的變化將直接指向經濟衰退或復甦。在美國，一般新屋開工分為兩種：獨棟住宅與群體住宅。獨棟住宅開始興建時，一戶的基數是1，一棟百戶的公寓開始興建時，其基數為100，依此計算出新屋開工率(Housing Start)。專家們一般較重視個別住家的興建，因為群體住宅內的單位可以隨時修改，波動性較大，數據通常無法掌握。在美國，新屋開工通常在每月的16號至19號間公布。通常來講，新屋開工與營建許可的增加，理論上對於該國貨幣來說是利好因素，將推動該國貨幣走強，新屋開工與營建許可的下降或低於預期，將對該國貨幣形成壓力

基本面解讀——消費者物價指數

消費者物價指數（Consumer Price Index），英文縮寫為CPI，是反映與居民生活有關的產品及勞務價格統計出來的物價變動指標，通常作為觀察通貨膨脹水平的重要指針。許多經濟學家為了分析的目的而將部分指標排斥在外，主要是將容易波動的食品和能源價格剔除出去。這被稱為核心消費者物價指數。消費者物價指數是討論通貨膨脹時最常提及的物價指數之一。消費者物價指數上升太多，有通貨膨脹的壓力，此時中央銀行可能會通過調高利率來加以控制，對一國貨幣來說是利多。由於與生活相關的產品多為最終產品，其價格只漲不跌，因此，消費者物價指數也未能完全反應價格變動的實情，還要再結合其他數據才能通盤考察通貨膨脹。不過，如果消費者物價指數升幅過大，表明通脹已經成為經濟不穩定的因素的時候，央行會有緊縮貨幣政策和財政政策的風險，從而造成經濟前景不明朗，因此該指數過高的升幅並不被市場歡迎。在美國，目前的消費者物價指數是以1982年至1984年的平均物價水準為基期，涵蓋了房屋支出、食品、交通、醫療、成衣、娛樂、其它等七大類，364種項目的物價來決定各種支出的權數，通常在每月的第三個星期公布。

基本面解讀——零售銷售

零售銷售（Retail Sale），其實是零售銷售數額的統計匯總，包括所有主要從事零售業務的商店以現金或信用形式銷售的商品價值總額。服務業所發生的費用不包括在零售銷售中。零售數據對於判定一國的經濟現狀和前景具有重要指導作用，因為零售銷售直接反映出消費者支出的增減變化。在西方發達國家，消費者支出通常佔到國民經濟的一半以上，像美國、英國等國，這一比例可以佔到三分之二。在美國，商務部統計局每個月進行一次全國性零售業抽樣調查，其調查對象為各種型態和規模的零售商(均為商務部登記有案的公司)。因為零售業涉及范圍太廣，因而採取隨機抽樣的方式進行調查，以取得較具代表性的數據資料。耐用消費品方面的零售商包括汽車零售商、超級市場、葯品和酒類經銷商等。由於服務業的數據很難搜集、計算，所以將其排除在外，但服務業亦屬於消費支出中重要的一環，其消費增減可以從個人消費支出(包括商品零售和服務)這一數據中得出結果。在西方國家，汽車銷售構成了零售銷售中最大的份額，一般能夠佔到25％，因而在公布零售銷售的同時，還會公布一個剔除汽車銷售的零售數據。此外，由於食品和能源銷售受季節影響較大，有時也將食品和能源剔除，再發布一個核心零售銷售。一國零售銷售的提升代表該國消費支出的增加，經濟情況好轉，利率可能會被調高，對該國貨幣有利，反之如果零售銷售下降，則代表景氣趨緩或不佳，利率可能調降，對該國貨幣偏向利空。在美國，通常在每月11－14日公布前一個月的零售銷售數據。

基本面解讀——領先指標

領先指數（Leading Indicator），也叫領先指標或先行指標，是預測未來經濟發展情況的最重要的經濟指標之一，是各種引導經濟循環的經濟變數的加權平均數。領先指數由眾多要素構成，涉及國民經濟的諸多方面，以美國的領先指數為例，主要包括下列要素：

1 製造業平均每周工作量。

2 平均周申請失業金人數。

3 製造商新增消費品和原材料訂單。

4 賣主交割執行情況——其工廠延遲交貨的百分比。

5 工廠和設備的合同、訂單。

6 新增私人投資的營建許可。

7 M2貨幣供應量。

8 標准普爾500股票指數及股息收益。

9 密歇根消費者信心指數。

10 生產成本與賣價間的差額。

倘若這些要素有多數向好，則可提前預期領先指數將會上升。領先指數通常每月公布一次，各國公布時間不盡一致。假如領先指數連續三個月下降，則預示經濟即將進入衰退期；若連續三個月上升，則表示經濟即將繁榮或持續擴張。通常領先指標有6至9個月的領先時間，在美國，一般認為領先指標可以在經濟衰退前11個月預測經濟下滑，而在經濟擴張前3個月可預測經濟復甦。二戰後，領先指數已經被成功的用來預測西方發達國家經濟的榮枯拐點。通常來講，外匯市場會對領先指數的劇烈波動做出強烈反應，領先指數的猛增將推動該國貨幣走強，領先指數的猛跌將促使該國貨幣走軟。當前對外匯市場影響最大的當屬美國的領先指數，由美國商務部公布，時間大體在每月的最後一個工作日。其他國家比如日本、瑞士、加拿大、德國等也會公布領先指數，德國的ZEW經濟景氣指數和IFO經濟景氣指數也包含一定領先指數的意味。

基本面解讀——國內生產總值 (GDP)

國內生產總值，英文名稱Gross Domestic Proct，通常縮寫為GDP。該指標是宏觀經濟中最受關注的經濟統計數字，因為它被認為是衡量國民經濟發展情況最重要的一個指標。GDP是按市場價格計算的國內生產總值，是指一個國家(或地區)所有常住單位在一定時期內生產活動的最終成果。也就是說，日本公司在美國投資的工廠所創造的價值，也將計入美國的GDP。它涉及的是實實在在的經濟活動。從經濟學來講，國內生產總值有三種形態，即價值形態、收入形態和產品形態。從價值形態看，它是所有常駐單位在一定時期內生產的全部貨物和服務價值與同期投入的全部非固定資產貨物和服務價值的差額，即所有常駐單位的增加值之和；從收入形態看，它是所有常駐單位在一定時期內直接創造的收入之和；從產品形態看，它是貨物和服務最終使用減去貨物和服務進口。當然，作為普通的投資者，我們沒有必要去過多的探究GDP的經濟學意義，我們所要關注的是GDP對外匯市場的影響。GDP增長速度越快，表明該國經濟發展越快，增速越慢，該國經濟發展越慢，若GDP陷入負增長，則該國毫無疑問的陷入經濟衰退。一般的來講，若GDP維持較快的增速，將對該國貨幣會帶來支撐，反之對該國貨幣起利空作用。這里的增長速度是一個相對的概念，假設A、B兩國GDP的增速分別為1.5％和0.5％，盡管增速都不夠快，但若這種速度維持一段時間，A國貨幣的走勢將會好於B國貨幣。這里僅考慮的是GDP因素，實際的外匯走勢還要綜合其他因素來看，但GDP是最重要的經濟數據之一，對外匯市場有著較大的影響。西方國家GDP的公布通常分為每月公布和每季公布，其中又以每季公布的GDP數據最為重要，投資者應考察該季度GDP與前一季度及去年同期數據相比的結果，增速提高，或高於預期，均可視為利好。

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