『壹』 倉儲貨物損壞的賠償
你經營的項目既然是以收取場地費為目的的商業服務項目,對有特定存儲要求的商品,必須要結合自身的經營條件進行必要的區別,你不能不顧自身的能力盲目接受超出你們公司倉儲條件的存儲委託,比如說需要保溫、保濕、通風、易燃、易爆、有毒化學品等商品存儲對倉儲環境都有特別的要求，有部分商品槐蔽笑的存儲還需要取得特種行業資格。因此，你們公司應當結合自身的經營條件接受客戶鉛含的委託。對於單位價值較高商品的存儲，主要承擔的是安全保衛責任，第一是針對特定商品確定不同責任的收費標准；第二、對部分單位價值較高的商品，在存儲條件沒有特定要求的情況下，主要是實行特別的安全防範保護措施，確保倉儲並寬安全；第三、對單位價值較高的商品，在存儲條件沒有特定要求的情況下，你們公司還可以通過投保方式，將相關的風險責任轉移給承保機構。
『貳』 倉庫貨損如何而來及如何處理
一張調撥單為一票。要同時統計票數和金額。損失金額應以處理結案和財會帳面金額為准、發運，不作為貨損貨差。
貨損貨差，是指商品在裝卸、搬運、發運、中轉、收貨過程中屬於商業儲運部門過失所造成的損失和差錯。當情況發生時，應當時採取措施糾正、裝集裝箱、收貨過程中屬於商業儲運部門過失所造成的損失和差錯，如有具體問題再進行探討、入庫前發現差錯事故，是以業務部門開出的調撥單(發票)為依據。在裝車。不包括由於交通運輸部門的責任以及人力不可抗拒的自然災害所造成的事故損失。
下面是從網上搜集的物流企業處理倉庫貨損的方法：
1、延時法：延時法是物流企業在賠付的時候經常使用的一種方法，這種方法最為簡單也就是一個字"托"，盡量拖延時間，最後使客戶失去耐心，但是此種方法一般會用在索賠金額較小的客戶身上。
2、太極法：這種方法的秘訣在於"推"，也就是學習太極推手的意思，這個部門推那個部門，那個部門推別的部門，到最後一問，對不起當初接手處理的那個人走了，不知道啊，氣的你沒轍。
3、條款法：條款法是一種舉著大棒子給你轎罩胡蘿卜的方法，物流企業動不動就搬出一大堆的條文，有些是公司規定，拍轎基本上客戶是不認可的，還有就是什麼"國家規定的......、鐵路規定的.....、航空公司規定的......"等等，使你覺得它這樣做具有著法律意義上的地位，如果客戶不認可，你可以和國家去交涉啊，看看，多麼大的一定帽子就扣上了。
4、江湖法：江湖法是一種比較灰暗的操作方法，如果真的有客戶不識抬舉的話，有些物流企業可能會找一些人給其打電話，告訴這些人如果不注意自己的言行什麼的，可能人身要出現......。
5、分解法：分解法是一種較為積極的做法，只不過是對其貨物丟失啊、破損啊之類的事情希望將條件下降，最終達到雙方都認可。
6、平衡法：平衡法是一種灰暗的積極做法，它也強閉賀鬧調賠付，但是賠付的多少就是物流企業自己協定了，一般只是對於客戶心理上面的安慰，遠遠達不到客戶的要求。
7、行規法：行規法和平衡法相似，也是一種灰暗的積極做法，他也賠付，但是賠付時就把所謂的「賠償金額是貨物運費的2-3倍」的行規給搬出來，各行有各行的規矩，你發貨了就要按規矩辦事，就貨物的那點運費，如何與貨物的價值相提並論呢？
8、裁定法:裁定法是到了最終進入法庭階段才出現的狀況，一般誰都不願意出現這種事情，因為畢竟此類事情對於物流企業的名聲和信譽都是一個打擊，所以不到萬不得已客戶也不願意告上法庭，物流企業也不願意上法庭。
『叄』 倉管人員給公司造成的直接經濟損失達萬元以上，員工應該承擔多少
如果全部責任在職工，企業可以要求職工全部承擔棗搏余。不超過工資的百分之二十沒有法律依據。不過要職工承擔責任銀梁的處理，是每月工資扣取不超過百分之二十。凳滾這是為了保證職工的生活需要及其他家人的生活穩定需要。原則上，按過錯程度承擔損失。如果倉管人員將貨發錯，但出廠把關不嚴，與其他人員的疏忽也有關系，倉管人員可以請求減少責任。
『肆』 租的倉庫進水損失誰賠應該怎麼處理
法律分析：租的倉庫進水造成損失的賠償責任應由誰承擔需要區分進水的原因和雙方當事人租賃合同的約定。如果由於態悔桐出租方沒能前備保證倉庫是符合相應標准，能夠正常使用的，導致倉庫進水的應由出租方來承擔賠償責任。或者是出租方在合同中承諾倉庫不會進水或非人為造成進水受損賠償的，也應由出租方承擔賠償損失。
法律依據：《中華人民共和國民法典》第一百八十條 因不帆坦可抗力不能履行民事義務的，不承擔民事責任。法律另有規定的，依照其規定。不可抗力是不能預見、不能避免且不能克服的客觀情況。
『伍』 倉庫工作失誤，導致公司損失數十萬
1、金額較大，如果悶毀真是因為你的原因造成的損失，你需要承擔相應的賠償責任；2、如果直接因你造成，你又具備重大過錯，甚至故意，被追究刑事責任的可能性也不能完全排除。3、但你說的「因為工作失誤」，未必就是法律上的因果關系，需要結合案情和證據分析認定。
案情重大，建聯芹罩山系。以便進一嫌中步分析、論證，制定應對方案。
『陸』 因為采購的錯誤造成倉庫的損失怎麼辦
采購的錯誤導致倉庫損失，具體解決方案如下：
1. 建立嚴格的采猛則購制度：要求采購人員按照采購計劃規定的參數，仔細核對采購材料和數量，並簽字確認。
2. 加強對采購質量的把控：要求提供商按照規定的品質標准，提供正規、合格的物料和產品。
3. 限制倉庫庫存：要求倉庫管理者根據實際需求控制庫存，避免大量積壓，減少損失的可和念能性。
4. 提升倉庫管理水平：加強對倉庫管理人員的培訓，提高倉庫管理的水平，提高倉庫的管理效率喚知困，減少損失的可能性
『柒』 倉庫丟東西倉管員需要賠償嗎
根據情況。員工丟貨賠償標准：因員工丟貨造成公司經濟損失的，應當由員工承擔賠償責任，合同有約定的按好游陸約定數額賠償，沒有約定的損失多少賠償多少，可以從員工工資中扣除。但是每月扣除的部分不得超過員工當月工資的20％。如果扣除後的剩餘工資部分低於當地月最低工資標准，按磨喚最低工資標准支付。
倉庫物件丟失，倉庫管理人員是第一責任人。因工作失誤，需要承擔責，接受行政責任或處經濟罰款，嚴重的可以追究行政責任。如果丟失事件與本人無關，應當提供證明，當事人可以報案，也要求公司報案處理。勞動者存在重大過失的，需要賠償用人單位50%左右的損失；明顯可以避免的錯誤，比如因為違章操作給用人單位造成了經濟損失的、喝酒後工作造成損失的，可以要求勞動者承擔一半左右的損失；並且用人單位依據規定，參照公司規章制度，達到用人單位規章制度規定造成一定金額以上的損失的，可以不支付勞動者經濟補償。
勞動者一般過失或者正常工作不存在主觀故意或重大過失的，造成的經濟損失，無論大小，均不應讓勞動者承擔。比如讓沒有保管義務的銷售員承擔盤點後的貨物損失。
用人單位可以依據無法勝任崗位給勞動者進行培訓或者調整崗位，培訓或調整崗位後，仍然無法勝任工作的。用人單位可以給勞動者解除勞動關系，並且支付勞動者經濟補償金。
法律依據：
《商業倉庫管理辦法》
第四十七條
倉庫對違犯規章制度，工作不負責任，影響按時、按質、按量完成任務，或使國家財產遭受損失的人員，要查明原因，分清責任，根據情節輕重，分別給予批評教育，經濟罰款或行政處分；損失友頃大或情節嚴重，觸犯法律的，要報司法機關依法追究刑事責任。
『捌』 傢具倉庫管理如丟失貨物如何賠償
勞動者在用人單位對傢具倉庫進行管理時，丟失貨物的，應當依法承擔賠償責任。用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經濟損失。經濟損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當月工資的20％。若扣除後的剩餘工資部分低於當地月最低工資標准，則按最低工資遲擾鬧標准支付。
相關規定：《工資支付暫行規定》
第十六條因勞動者本人原因給用人單位造成經濟損失的，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經濟損失。經濟損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動李瞎者當月工資的碼罩20％。若扣除後的剩餘工資部分低於當地月最低工資標准，則按最低工資標准支付。
『玖』 倉管少了1萬元材料損失怎麼辦
做倉庫管理員少了1萬元材料損失是需要賠付的，如果確實是屬於本人的重大過失導致的，那麼依法從工資裡面扣除一部分，作為賠償，直到還清為止。但是如果並不存在重大過失的，那麼損失由用人單位自行承擔。
法律依據：《中華人民共和國民法典》第一千一百九十一條用人單位的工作人員因執行工作任務造成他人損害的，由用人單位承擔侵權責任。用人單位承擔侵權責任後，可以向有故意或者重大過失的工作人員追償。