❶ 企業如何面對經濟環境風險
自08年發生的美國次貸危機和09年開始的歐債危機在全球蔓延，至今對我國經濟增長的影響尚未消除。回顧2013，美國已經領先全球，通過其健全的金融制度和熟練的危機處理能力已經慢慢恢復，貨幣政策要開始收緊，美元走強黃金跌價已是必然。而中國經濟增速的放緩也已經非常明顯。那麼作為企業，我們該如何在經濟環境不好的時候避免風險呢？
一、關注中央政府政策；（匯率政策影響進出口、稅收政策影響企業盈利、貨幣政策影響企業貸款融資）；
二、按照國家政策的調整趨勢企業應該：
1）有對外貿易的企業可盡量增加國外采購，減少國外銷售；
2）中小企業繼續利用稅收政策調整「合理避稅」，爭取申請相關行業的稅收優惠；
3）盡量減少對銀行和小額貸款公司的資金放貸依賴，以免危機發生資金鏈斷裂。】
總結：18大三中全會過後，根據報告內容，中央政府的多項政策對民營企業都是利好的，國內經濟放緩對民營企業的生存威脅最大，企業只有實時關注政策、提前准備、齊心協力對抗風險才能共度難關。
❷ 企業應如何面對市場經濟環境
轉載以下資料供參考
企業外部環境分類
1.政治環境是指國家的方針政策、法令法規，國內外政治形勢的發展狀況。
2.社會環境是指人口、居民的收入或購買力，居民的文化教育水平等。
3.技術環境指與本行業有關的科學技術的水平和發展趨勢。
4.經濟環境包括宏觀經濟形勢、世界經濟形勢、行業在經濟發展中的地位以及企業的直接市場等。
其中，企業的直接市場是與企業關系最密切、影響最大的環境因素。具體包括銷售市場、供應市場、資金市場、勞務市場等。
從外部環境對企業的影響是否直接來區分又可分為一般環境和具體環境兩大類。一般環境是指能影響某一特定社會中一切企業的宏觀環境，對企業的影響比較間接。具體環境是指能更直接地影響某個企業的微觀環境。
根據外部環境因素對企業生產經營活動影響的方式和程度，一般可將企業外部環境分為三大類:
(一)一般宏觀環境；
(二)行業環境；
(三)經營環境與競爭優勢環境。
三大類環境彼此關聯、相互影響，具有復雜性、動態性和不確定性等特徵。
❸ 企業如何應對經濟危機
管理的核心在於經營，經營的核心在於戰略，也就是企業的發展方向以及計劃。而一個公司發展戰略的優劣就決定了公司能否從容的應對經濟危機。
而如何確定企業的戰略，首先要確定公司目前所處的環境，因為只有從實際出發才能制定正確的戰略。所以一定要根據公司所處的外部環境有個明確的認識，明白當前以及將來的經濟環境將是什麼樣的，什麼樣的業務能是市場所需要的。而這一步最重要的事情就是確定公司做什麼樣的業務才是正確的，也就是確定企業可以做的正確的事。
第二步就是明確公司的內部環境，要知道公司內部有什麼樣的資源，有什麼樣的優勢和劣勢，而公司的各種優勢和劣勢所形成的競爭力是否有利有公司去做第一步中確定的可以做的正確的事。而這一步的關鍵就是如何才能做好市場所需要的業務。
當然在第二步的分析中也許會發現公司並沒有能力去做第一步中所確定的正確的事，而這時就要明白如何轉換公司內部的資源，以改變公司的劣勢和優勢，從而在未來的業務中形成強勁的競爭力。當然也可以尋求和別人合作，從而達到資源共享，從而擴大雙方的優勢，規避劣勢。
總之按我現在所想的是一句話：如果能讓公司有能力去做好市場所需要的業務，就能從容的應對經濟危機。
❹ 舉例說明,如何應對宏觀環境對企業的影響
宏觀環境的影響可以理解為整備返陪個國家乃至全球經濟環境對於企業所處行業的影響。如果企業所處行業不景氣，公司在正常情況下也會不景仿蠢氣，當然不排除世燃經營有方使得企業成長速度高於所處行業增長速度的情況；如果企業所處行業發展勢頭良好，那麼企業只需要維持正常經營就可以獲得可觀的增長率，當然不排除經營無方導致企業成長速度落後於所處行業增長速度的情況。
❺ 企業應如何面對復雜多變的金融環境
一、企業要抓搜弊叢住改革開放的機遇
開放一定能帶來進步和發展，推動中國經濟更好、更高質量的發展。供給側結構性一旦改革到位對經濟就會有長遠的調整，生產關系調整了，推動生產力發展，產生資源優化配置的功能。市場決定未來。企業只有跟著市場走，跟著國家的政策方向走，才會有好的前景、好的未來。
二、政府和企卜沖業進一步共同營造優化營商環境
越是經濟發達的地區，對企業家越是尊重，如深圳將每年的11月1日確定為「深圳企業家日」，溫州在11月1日設立「溫州民營企業家節」，青島發文鼓勵黨政幹部多和企業家吃飯交朋友，上午書記報告多次強調如何為企業服務，努力打通「政策的最後一公里」。
(5)如何應對經濟環境對公司的影響擴展閱讀：
無論是金融狀況的突變還是漸變，對企業發展而言，既是危機，也是機遇。金融狀況突變，是大浪淘沙，留下的是真金。
能夠適應新金融狀況生存發展的企業，市場渠道更加寬廣，市場競爭力更強，能夠快速做大做強，這從改革開放和加入WTO兩次金融環境就能夠看出。
而金融環境的漸變，就是細水長流，洗盡塵埃，留下明珠。注重與時俱進，與金融環境變化保持平衡發展的企業，更能夠抓住機遇發展，規避風險世櫻。所以金融環境的變化對企業發展是影響重大，意義深遠。
❻ 宏觀經濟環境對企業的影響
1、經濟環境直接對企業戰略管理產生重大影響。企業戰略是為了滿足未來持續經營的需要，決定企業未來發展方向、目標與目的的管理活動。要確定未來一段時間內，企業是擴大經營還是穩步推進，或是收縮經營，除了要分析企業內部資源外，還必須充分考慮當前及未來的宏觀經濟形勢、世界經濟環境及行業經濟發展狀況。
2、經濟環境通過產品市場對企業管理產生影響。經濟環境中的一些因素，諸如價格水平和變化趨勢、可支配收入水平、居民消費傾向和消費模式等，直接影響到產品市場的需求狀況，從而影響到企業產品和服務的供給狀況，這就需要企業通過相應的管理提供滿足市場需要的產品。這個過程就是經濟環境間接地對企業管理產生影響的過程。
3、經濟環境通過資本市場對企業管理產生影響。經濟環境中的另一些因素，諸如金融系統和資本市場發展狀況等，直接或間接地對資本市場和金融市場發揮作用。而資本市場和金融市場為企業提供大量的資金，資金是企業的血液，使企業順利運營的根本保證。當經濟環境通過資本市場影響到企業時，企業必須根據情況制定恰當的策略並進行調整，這就是經濟環境對企業管理的影響。
4、經濟環境通過勞務市場對企業管理產生影響。經濟環境中還有一些因素會影響到勞務市場。例如某國的經濟發展水平及人口狀況，共同決定了勞動力供給的數量和結構。勞務市場的主要職責，是為企業等單位提供勞動力。當勞務市場的勞動力在數量上和能力上，不能完全符合企業要求的時候，企業必須通過管理方式的改變適應這種現狀。
5、經濟環境直接或間接地對企業戰略、企業人力資源、企業財務、企業銷售等方面的管理產生著廣泛而深刻的影響。企業只有在充分注重對經濟環境進行研究和分析的基礎上，同時考慮到企業自身能力，才能制定出適應經濟環境、適合企業發展的戰略和對策，才能實現持續經營、快速發展的目標。
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應答時間：2021-04-16，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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