sars在宏觀經濟中是什麼

Ⅰ 彭文生 | 疫情是短期沖擊，不改變經濟增長趨勢水平

疫情影響經濟的邏輯鏈條是傳染性越強，控制疫情擴散的隔離管控措施就需要越嚴格，對經濟活動的沖擊也越大。新型冠狀病毒的傳染性似乎比2003年的「非典」強，既可能有病毒本身的因素，也因為 社會 開放程度和交通便捷性較當時大幅增加，政府採取的管控力度也強於2003年,由此，一個基本的判斷是此次疫情對經濟的沖擊大於「非典」。

但中外 歷史 經驗告訴我們，即使大規模傳染病疫情對經濟的沖擊也是短暫的，隨著疫情消退，經濟活動恢復常態。美國1918年大流感導致0.6%的人口（主要是青壯年）非正常死亡，疫情消退後經濟增長快速回到趨勢水平。疫情不會對經濟增長的長期趨勢有影響。

按我們的估算，如果疫情在幾周內得到有效控制，對GDP增長的沖擊主要在一季度，下半年將呈現反彈。如果疫情持續時間更長，經濟遭受的沖擊會大些。依據疫情控制的相對樂觀和悲觀情形假設，對GDP增長的影響在0.4-1.0百分點區間。但2020年經濟增速下降的幅度越大，2021年反彈的力度也越大，總體來講大概率回到6%以上。

當前的要務是控制疫情，嚴格的隔離管控措施不僅必要也很合理。為應對疫情對經濟的短期沖擊，宏觀政策重在結構、而不是總量。預計貨幣政策適度寬松，但政策的主力應該是「寬財政」，幫助受影響較大的行業、地區和低收入群體，包括減稅降費等措施。在一般公共預算赤字率提到3%之外，專項債發行或超原有預期，也有發行特別建設國債的可能，城投債和政策性銀行叢州債等「准財政」行為也可能加大力度。

行業方面，重大傳染病疫情對消費渠道的影響最直接和快速。其中，醫葯行業相對受益，零售、 旅遊 、交運等行業受損較大。與2003年的「非典」不同，由於本次疫情大爆發在春節期間，隔離等各項防控措施也明顯更及時、更有力，因而對消費行業的短期沖擊會更大。

引發此次疫情的為一種新發現的冠狀病毒，與SARS、MERS[1]同屬冠狀病毒家族，世界衛生組織（WHO）將其命名為2019-nCoV。新型冠狀病毒肺炎的潛伏期平均7天左右，短的在2-3天，長的10-12天。參照其他冠狀病毒所致疾病的潛伏期（SARS潛伏期為1-16天，平均3-5天；MERS潛伏期為2-14天），此次密切接觸者醫學觀察期為 14 天。

目前針對新型冠狀病毒有部分對症療法或其他抗病毒葯物可擴展適應症至該新型病毒感染，但尚無特定的疫苗或特效葯，預防手段以避免去疫情高發區、人流密集場所、開窗通風、佩戴口罩、洗手等防護措施為主。根據部分治癒患者的新聞報道，從入院到治癒用時約1-2周左右。

從目前的致死率、患病症狀的嚴重程度看，其毒性似乎較SARS和MERS低，雖然不排除未來病毒變異的可能。但從目前確診人數分布省份來看，傳染范圍較SARS更廣，這可能反映病毒本身的傳染性比SARS強，也可能因為交通運輸的發展導致人員流動速度和范圍高於「非典」時期。

對於宏觀經濟與市場而言，疫情是很明野少發生的外生事件，對需求與供給都帶來突發的沖擊，難以根據經濟變數內生演變激鄭喊的邏輯來評估其影響， 歷史 上可以參照的類似事件也不多。有一定參考意義的是2002-2003年的非典型肺炎（「非典」，SARS）疫情。

回顧「非典」時期，對經濟和市場的沖擊呈以下三大特徵。第一、GDP增長快速下行，但是持續時間短，疫情消退後快速反彈。2003年3月開始，「非典」從廣東地區蔓延至內地其他省份，「五一」假期取消， GDP同比增速從一季度的11%左右下行至二季度9%左右,但隨著7月份疫情解除，生產活動恢復，三季度GDP同比增速回升到10%左右。

第二、經濟增長波動的載體主要是消費，對投資的影響有限。消費受到的影響集中於「非典」疫情較為嚴重的幾個城市，人們減少外出，不利於 旅遊 、住宿、餐飲類相關消費。日用品類、中西葯品類則由於疫情在2003年4月出現消費額同比增速的跳升。

第三、金融市場波動加大。2003年4月疫情明顯加重後，市場快速下跌，4月17日-4月25日8日內上證綜指下跌7.8%，但隨後至6月底反彈5%。從債市來看，受經濟預期變化影響，10年期國債收益率在2003年5月份明顯下行，6-8月份在底部震盪，但隨著疫情消退，經濟回暖，國債收益率反彈。

這次疫情的影響和2003年的「非典」比較有什麼不同？我們可以從三個維度來分析可能的差異。

第一個維度是病毒的傳染性與毒性，類似於疫情的廣度與深度。傳染性越強的病毒影響越廣泛，而毒性越強的疫情死亡率越高。一般來講，毒性大但傳染性低的疫情對經濟的沖擊小，而傳染性高則對經濟的影響較大。當然，如果病毒傳染性與毒性都很強，其對經濟的沖擊就會更大。

第二個維度是經濟體的開放性，越開放、人口流動性越高的經濟體，病毒越容易傳播，其影響也越大。而一個相對封閉與人口流動性低的經濟體，病毒越不容易傳播，其影響也越小。

如前所述,目前確診人數分布省份較SARS更廣，對經濟的沖擊可能更大。與「非典」時期相比，人口流動性明顯增加，體現在城鎮化率和外出務工人數增加上。而且這次疫情恰逢春運人口大遷徙，武漢作為交通樞紐加劇了病毒傳播。人口流動性還體現在國際層面，中國入境游接待人次由2002年的9800萬人次上升到2018年的1.4億人次，境內居民出境人數由2002年的1660萬人次大幅上升到了2018年的1.6億人次。截至1月底，本次疫情在境外涉及20個國家和地區，低於「非典」時期的29個，但疫情還在發展，可能對中國的國際經貿和投資帶來一些影響。

第三個維度是政府對疫情的控制措施的嚴厲程度。為了控制疫情傳播，政府採取隔離感染人士、推遲假期返工、減少公共交通、停止公共與集體活動及其他必要措施。這些措施越嚴厲，對控制病毒傳播越有效，但也意味著短期內對經濟的沖擊越大。

與2003年「非典」時期相比,此次疫情防控措施似乎更為嚴格，開始的時間也更早。此次新型冠狀病毒肺炎疫情從首例病例出現到大規模公開防治，相隔50天，較「非典」時期的137天大大縮短。「非典」大規模爆發時間在2003年4月，人們普遍已回到工作崗位，取消「五一」假期對生產的影響較小。這次適逢春節，延長春節假期、調整學校開學時間，加上湖北多地採取不同程度的「封城」措施，其他城市也不同程度地限制外來人員流入，對經濟活動的影響較大。

結合以上三個維度，疫情對經濟的影響體現在需求和供給兩個方面。

疫情對供給端的短期影響體現在一些正常的生產活動停頓，一旦疫情消退，生產相應恢復到正常狀態。

消費方面，疫情影響程度與消費品的性質有較大關系，即可推遲和不可推遲的消費品受到的影響會有所差別。疫情期間，大多數消費都會受到沖擊，而疫情一旦消失，可推遲消費的商品與服務消費出現反彈，消費者會彌補在疫情期間受到沖擊的支出（比如買車）。但不可推遲的消費品即使疫情消失，也不能彌補回來（比如餐飲），甚至部分 旅遊 活動也不能彌補。

本次疫情相比「非典」時期管控更早，對消費的影響也來得更早，春節期間 旅遊 、住宿、餐飲、運輸等方面的消費將受較大影響，外出減少、春節期間快遞運力不足也會影響紡服、化妝品、金銀珠寶、 汽車 等消費。醫葯、通信和網上消費或將較強勁，但難抵消其他消費的沖擊。

投資方面，與「非典」相比本次疫情對投資的負面影響可能也較大。農民工返鄉後或短時期內難以返回工作地點，各省發布的復工信息顯示，一般不能早於2月9日（即正月十六）。這似乎與往年時間相同，但由於多個區域封城，部分省際間長途 汽車 停運，區域列車通行班次被削減，或由於對疫情的恐慌心理，農民工的返程時間更晚。從供應端來看，這會導致設備與原材料供應不足，而從投資端來看，這導致生產設備安裝、廠房建設的開工時間延遲。

根據國家統計局的數據，2018年全國共有農民工2.8億人，其中，中部六省共有9500萬人，這其中有40%的農民工為跨省務工人員，這一比例在東、中、西部最高（圖1）。基於湖北人口規模，估算湖北對外輸出的農民工人數在620萬人左右（圖2）。

如果湖北等中部省份的交通不能及時恢復，疊加部分農民工外出意願減弱，將會給企業開工帶來負面影響。從農民工輸入地來看，55%的農民工流入東部地區，這意味著東部、尤其是沿海各省的節後用工將受更大沖擊（圖3）。從行業來看，29%的農民工從事製造業工作，另有19%從事建築業，預計這些行業受的影響可能更大（圖4）。

短期內疫情導致投資增速下行，但隨著疫情逐步得到控制，後續可能出現搶工，彌補前期投資的下降。

進出口方面，疫情對2020年商品進出口的影響可能更多體現在一季度，對全年的影響程度取決於疫情的持續時間，整體上對進口的沖擊大於出口。出口的需求來自國外，生產在國內；進口反映的是內部需求，生產在國外。這次疫情主要集中在中國境內，外部需求變化不大，國內生產受到的沖擊較大。疫情對進出口的影響關鍵看疫情持續的時間，疫情的爆發恰逢春節長假，很多企業原本就計劃在元宵節左右才復工，如果疫情控制的好，企業開工能大致按原計劃進行，那麼對出口企業的生產影響就較小。

但如果疫情延續至5、6月份，企業的復工期顯著延後，則對出口的沖擊將顯著增加。在這種悲觀情形下，全年進口增速可能轉負，而出口增速可能接近零。1月30號世界衛生組織把中國這次疫情列為國際公共衛生緊急事件，可能對國際貿易尤其出口有所影響，但應該是輕微的，關鍵還是要看疫情本身未來的發展。

疫情對資本市場的影響體現在兩個層面，投資者情緒和經濟基本面，市場的波動會加大，但長期看基本可以忽略不計。在擴散初期，疫情帶來的更多是一種情緒擾動。參考2003年的「非典」疫情，2003年1月21日，疫情正式被命名為非典型肺炎，上證綜指當天下跌1.87%；2003年3月6日，北京確診首例「非典」病例，上證綜指當天下跌1.24%，隨後的6個交易日累計下跌約4%。但上證綜指整體呈現震盪上行態勢，並在2003年4月15日創下了階段性峰值，相比於1月2日上漲了約24%。

在疫情高峰期，「非典」對於市場的沖擊取決於在多大程度上影響到經濟基本面。2003年4月15日，世界衛生組織將廣東省、山西省及香港等中國地區列為疫區。上證綜指開始見頂回落，累計回調約9%。此後上證綜指一度有所反彈，但也沒有回到4月15日的水平。市場之所以沒有重演擴散初期那種短暫擾動後創新高的走勢，根本原因是經濟數據走弱。

在疫情結束期，「非典」對於市場的長期影響可以忽略不計。以2003年6月24日世衛組織將中國大陸地區從疫區名單除名為起點，到2003年11月18日（上證綜指1316點）結束這一輪長期下行、累計跌幅13%，跌破了2003年上漲行情啟動時的低點（2003年1月3日，上證綜指1319點）。這與「非典」期間疫情擴散的利空沖擊下，市場震盪上行形成了顯著對比。背後的原因在於，2003年二季度經濟增速的快速下行進一步導致了投資者未來預期的惡化，隨後10月份公布的經濟數據證偽了這種悲觀，市場隨即在11月出現報復性反彈。自2003年11月18日至2004年4月6日，上證綜指累計上漲了35%，抹去了2003年三季度的跌幅，並創下了1777點的新高。從債市表現來看，「非典」期間債市波動加大，但總體來看，受經濟預期較差影響，10年期國債收益率在2003年5月份出現明顯的下滑，6-8月份在底部震盪。但隨著疫情消退，經濟回暖，國債收益率明顯反彈，尤其是在10月份公布三季度數據之後。

總之，在當前的形勢下，疫情還在擴散，短期市場難免還有些擾動。以港股為例，市場已於1月29日恢復交易，恆生指數兩個交易日累計下跌5.4%。在1個季度左右的中期內，需要觀察疫情對於經濟基本面的沖擊有多大。如果是著眼於一年以上的長期目標，對於市場的影響可以忽略不計。

當前形勢下，政策面臨兩個層面的選擇。首先，控制疫情的措施越嚴格，其對經濟活動的沖擊越大，政策如何取捨？其次，宏觀政策如何在總量和結構之間平衡，有效應對疫情對經濟的沖擊。

如前所述，疫情對經濟的沖擊大概率是短期現象，不會改變經濟發展的長期趨勢。從這個角度看，短期採取嚴格防控措施非常必要，可以說不存在控制疫情和經濟沖擊之間的取捨。以1918-1919年的美國大流感為例，美國有67.5萬人喪生，其中55萬人是正常年份中不應該出現的非正常死亡，而且死亡人口主要分布在15-44歲的主力就業人群中。即便是造成了人口大量損失的1918-1919年美國大流感，實證研究也表明，100年前的這場大流感並沒有改變美國的長期增長趨勢，大流感結束後的十年增長率快速向潛在增長率回歸[2]。

有觀點認為，現在和2003年「非典」不同，沒有人口紅利，沒有入世的支持，房地產泡沫較大，經濟面臨的下行壓力本來就大，疊加疫情的影響，似乎經濟要垮下來。但疫情不是導致經濟增速持續下行的因素，當前經濟的潛在增長率就是比20年前低。

就宏觀政策而言，疫情對經濟的沖擊是短期現象也是一個重要判斷。這意味著政策應對更多應該是有針對性的扶持，幫助受影響嚴重的行業、地區和群體，而不應該是大水漫灌式。也就是說，宏觀政策應該注重結構，而不是總量。雖然貨幣政策可能較沒有疫情的情形下寬松一些，但主力應該在於財政擴張，包括減收與增支。

2019年年底中央經濟工作會議對貨幣政策的定調是「靈活適度」，比此前的「松緊適度」已有所放鬆。年初央行通過降准釋放長期資金8000億，並投放3000億1年期MLF，預計央行除在結構上引導銀行對受疫情影響行業、地區進行信貸支持外，會適度加大貨幣政策的總量操作。但當前中國房價與宏觀杠桿率都不可與「非典」時期同日而語，貨幣寬松力度受制於樓市與杠桿率。

財政政策方面，2003年「非典」期間，由於對投資基本沒有影響，財政上主要是對餐飲、旅店、 旅遊 、 娛樂 、民航、公路客運、水路客運、出租 汽車 等受「非典」影響較重的行業採取政府性基金減免和稅收減免的政策[3]。

根據前述分析，本次疫情會對投資和消費形成拖累，財政政策的力度可能會較2003年「非典」時期更大。從減收方面，可能如2003年，對受疫情影響較大的行業採取政府性基金和稅收減免的政策。從增支方面，預計一般公共預算財政赤字率會提到3%，專項債發行或超原有預期（原有預期為3萬億），不排除發行特別建設國債的可能性，城投債和政策性銀行債等「准財政」行為預計也會加大力度。

[1] 中東呼吸綜合症冠狀病毒

[2] Elizabeth Brainerd, Mark V. Siegler, The Economic Effects of the 1918 Influenza Epidemic, June 2002.

[3] 2003年5月財政部宣布，自2003年5月1日起至2003年9月30日止，對餐飲、旅店、 旅遊 、 娛樂 、民航、公路客運、水路客運、出租 汽車 等行業減免城鎮公用事業附加、地方水利建設基金、文化事業建設費、國家電影事業發展專項資金、殘疾人就業保障金、三峽工程建設基金、農網還貸資金、庫區維護建設基金、民航基礎設施建設基金、公路客運附加費、水路客運附加費、各種價格調節基金、幫困資金、城市教育費附加、地方教育附加。

Ⅱ 丘吉爾：不要浪費一場好的危機！它或許是最好的轉機

17年前「非典」肆虐，

扼住大大小小企業的咽喉，

很多企業沒有熬過「寒冬」便倒下了，

17年後，

冠狀病毒換了新衣卷土重來，

難道2020年，

我們就這樣聽之任之嗎？

不。

每一次危機之下總會出現一些亂世英雄，也會涌現出一批新型企業。

「非典」爆發確實影響了宏觀經濟，但是回顧2003年液渣四個季度的GDP增速分別是11.1%、9.1%、10%和10%，處於疫情高峰的第二季度比前後兩個季度平均增速僅僅低1.5%，影響是有的，但十分有限，甚至有一批企業在「非典」期間快速成長起來。

馬雲和阿里

2003年，因為阿里巴巴的一名員工感染非典，導致全公司五百多人在家隔離。

12天不許出門，一日三餐由政府安排人員送來，每天兩次穿著太空服的防疫人員到每家每戶消毒測體溫，還要受到輿論的譴責……

這樣的心理壓力與輿論壓力可想而知，但是他唯一能做的，就是面對並解決問題。

被通知隔離的當天，馬雲迅速做出在家辦公的決定，員工們開始有條不紊的收拾東西，阿里幫每位同事家裡聯網並接入公司系統，更改業務工作和匯報流程。阿里員工開始了在家辦公。

那段時間，員工自覺開始8點坐在電腦前工作，客服人員甚至把公司的業務電話轉接到家裡，只要電話鈴聲一響，便會響起甜美的女聲：「你好，阿里巴巴……」 他們還在網上一起聊天，玩 游戲 ，甚至舉辦了幾次網路卡拉OK大賽。

最終，阿里巴巴的服務一天都沒有中斷，滲孝很多客戶甚至都不知道阿里巴巴出現了疫情。由於非典影響，很多外商無法來華，便選擇了在網上交易。結果，阿里巴巴的業務以50%以上的速度增長。也就是在那段時間，阿里推出了重量級產品——淘寶。

張勇和海底撈

非典時期，倒閉最多的就是餐飲業了，沒有顧客上門，還得按時付房租水電和工資，跟所有的餐廳一樣，海底撈差點倒閉。那時人人自危，誰還敢去多人共一鍋的火鍋餐廳。

後來，張勇想出一個法子：既然顧客不願意到店吃飯，那我就連鍋帶電磁爐一起給顧客送到家。

於是海底撈發布了一條關於火鍋外賣的消息，為了送貨方便，將傳統的煤氣罐更換為輕便的電磁爐，前一天送餐，第二天再去取回電磁爐。就這樣，一舉攻下了受困於家中的群眾們的心。並且作為「非典」期間餐飲行業的創新案例上了《焦點訪談》，央視的專題報道直接給海底撈開啟了第一波排隊熱潮。

就這樣，度過非典時期的海底撈成功上市。

劉強東和京東

17年前的京東叫做「京東多媒體」，是一家主要賣CD光碟和刻錄機的公司。

年前已經規劃好擴張計劃，但被「非典」潑了一盆涼水。當時北京的疫情相當嚴重，不得已，劉強東把12家店全部關閉，自己只和6名員工留守銀豐大廈辦公室。非典爆發的21天，就虧損的800多萬，要是按照這個速度下去，京東必死無疑。

長吁短嘆的日子裡，大家一籌莫展，有一次其中一個人說，我們為什麼不在網上賣點東西呢？

劉強東靈光乍現，立刻去辦了寬頻，一開始不知道在哪裡賣，便在新聞下面的評論里發廣告，結果發了幾天也沒有一個客戶。

當時北京的CD圈都喜歡逛一個名叫CDbest的bbs，劉強東也在這上面發帖，一個版主跟帖說，這家公司我知道，是我認識的唯一一家不賣假光碟的公司。這位版主是論壇的創始人，就因為他這一句話，京東一下子就有了21個客戶——這是京東 歷史 上第一批電商客戶。

這筆生意讓劉強東看到了一個新的生意模式。他白天開著轎車出去送貨，晚上就在網上泡著，不停地發帖、回帖，有時要搞到凌晨5點。就這樣靠著在網上賣貨，撐過了非典。

非典過後，他的線下商城又迎來火爆的生意，但是，劉強東經過那段時間的試水，判斷中國將迎來電子商務的大爆發，力排眾議，關閉了占凈利潤90%的線下業務，全心全意做網站，並把叢埋稿京東發展為力抗阿里的中國第二大電商公司。

歷史 總是這樣相似。今天，我們遭遇新冠肺炎的侵擾，很多公司經歷巨大的危機甚至關門，但是，也一定會有像阿里、京東、海底撈等等一樣的公司，在異軍中突出包圍，成就一段商業傳奇。

也許一個新的商業大亨，正在崛起之中。

Ⅲ 請問非典又是那一年,宏觀調控又是那一年

非典 03年宏觀調控 (Macro-economic Control)亦稱國家干預，是政府對國民經濟的總體管理，是一個國家政府特別是中央政府的經濟職能。它是國家在經濟運行中，為了促進市場發育、規范市場運行，對社會經濟總體的調節與控制。宏觀調控的過程是國家依據市場經濟的一系列規律，實現定觀（總量核核）平衡，保持經濟持續、穩定、協調增長改友掘，而對貨幣收支總量、財政收告鍵支總量、外匯收支總量和主要物資供求的調節與控制。運用調節手段和調節機制，實現資源的優化配置，為微觀經濟運行提供良性的宏觀環境，使市場經濟得到正常運行和均衡發展的過程。
沒有具體年分

Ⅳ 中國在疫情期間政府採用那些刺激經濟的財政政策

新冠疫情突襲中國對社會經濟運行造成一定沖擊，而作為宏觀調控之一的積極財政政策必將成為國家「戰疫」的重要舉措。在疫情下，我國積極的財政政策是否會受此影響，後續又將如何發展？

SARS期間的積極財政政策

首先，我們先來一起回顧一下2003年SARS期間中央出台了哪些積極的財政政策。南南根據公開資料進行梳理，主要分為以下四類：

第一：減支，也就是壓減非疫情相關支出，其中主要為壓減政府會議費、差旅費等一般性公用經費的支出。

第二：增支即加大對防控非典疫情的相關財政支出。據統計，2003年中央和地方各級財政共投入136億元用於非典的防治工作，同時還額外增加10億元用於加強公共衛生體系建設。

第三：減稅降費：針對疫情防控和受疫情影響嚴重的的行業實施暫時性、結構性的減稅降費，還對列入「SARS災難行業」的，例如旅遊、餐飲、交通運輸等實施免徵部分行政事業性收費和政府性基金等優惠措施。

第四：財政貼息。對部分受影響嚴重的企業或小微企業提供無息或貼息貸款。

總結來說，非典期間政府多管齊下的財政政策對企業恢復生產、走出臨時性經營困難帶來了積極的影響。之後隨著非典疫情的散去，2003年第三、第四季度GDP增速均迅速恢復到10％。因此，不難看出作為國家「戰疫」的重要舉措，實施積極的財政政策是必不可少的。

新冠疫情期間已出台的積極財政政策

而這次的新冠疫情也不例外，下面我們來看看政府已經出台了哪些積極財政政策來對抗此次疫情呢？

01

首先，加大疫情防控財政支出。據財政部公開的官方數據顯示，截至2月14日，各級財政已安排疫情防控補助資金901.5億元，其中中央財政安排達到252.9億元。而且值得關注的是，中央財政安排的252.9億元，已經超過2003年非典防治基金的12倍。（註：2003年中央財政設立非典防治基金為20億元）

資料來源：財政部官網公開數據

02

其次，繼續實施減稅降費。2019年，我國出台了史上最大規模的減稅降費措施，全年累計新增減稅降費遠超2萬億元，佔GDP比重超過2%。而在疫情防控的關鍵階段，應對經濟下行壓力，政府更是會進一步落實和完善增值稅減稅等政策。例如，對納稅人運輸疫情防控重點保障物資取得的收入免徵增值稅；對捐贈用於疫情防控的進口物資，免徵進口關稅和進口環節增值稅、消費稅；免徵民航企業繳納的民航發展基金等。

03

另外還有財政貼息政策。2月2日，財政部網站公布了《關於支持金融強化服務，做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》。

通知提出，對2020年新增的疫情防控重點保障企業貸款，在人民銀行專項再貸款支持金融機構提供優惠利率信貸的基礎上，中央財政按人民銀行再貸款利率的50%給予貼息，貼息期限不超過1年，貼息資金從普惠金融發展專項資金中安排。

這種財政貼息大大解決了企業貸款難、貸款貴的問題，確保企業在較快的時間內有充足的資金開展疫情防控相關的生產經營活動。

04

最後，為防疫提供資金保障，發行戰「疫」專題債。2月6日，國家開發銀行和進出口銀行分別成功發行135億元和30億元的「戰疫專題債券」；2月11日，中國農業發展銀行在上海清算所通過公開招標方式發行2年期戰疫情、助脫貧雙主題的金融債券50億元。至此，僅三家政策性銀行便合計發行215億元的抗擊疫情專題債券。

當然，針對此次疫情帶來的社會經濟影響，國家採取的財政政策遠不止南南說得這么多。正如2月16日財政部部長劉昆撰寫的《積極的財政政策要大力提質增效》一文中所說：

「加大資金投入，做好疫情防控經費保障，嚴謹細致推出並落實好各項財稅支持政策，是各級財政部門當前最為緊迫和重要的工作。」

對此，我們也始終堅信，在政府和廣大人民的共同努力下，我們一定能打贏這場疫情防控的狙擊戰。

Ⅳ 宏觀經濟學名詞解釋匯總是什麼

宏觀經濟學名詞解釋匯總如下：

消費價格指數（CIP），又稱生活費用價格指數，指通過計算城市居民日常消費的生活用品和勞務的價格水平變動而得到的指數。

生產者價格指數（PPI）指通過計算生產者在生產過程中所有階段上所獲得的產品的價格水平變動而得到的指數。這些產品包括製成品和原材料。

拉氏價格指數（Laspeyres index，或稱拉斯拜爾公式）以基期數量計的加權價格指數。

帕氏指數（Paasche index，或稱帕煦公式）以報告期（現期、本期或計算期）數量為權數的價格指數。

交易動機：個人和企業需要貨幣是為了進行正常的交易活動。出於交易動機的貨幣需求量主要決定於收入，收入越高，交易數量越大。交易數量越大，所交換的商品和勞務的價格越高，從而為應付日常開支所需的貨幣量就越大。

謹慎動機或稱預防性動機：為預防意外支出而持有一部分貨幣的動機，如個人或企業為應付事故、失業、疾病等意外事件而需要事先持有一定數量貨幣。從全社會來看，這一貨幣需求量大體上也和收入成正比，是收入的函數。

投機動機：人們為了抓住有利的購買有價證券的機會而持有一部分貨幣的動機。在實際生活中，債券價格高低與利率的高低成反比。

均衡產出:均衡產出是和總需求相一致的產出，也就是經濟社會的收入正好等於全體居民和企業想要有的支出。

投資乘數:收入的變化與帶來這種變化的投資支出的變化的比率。

平衡預算乘數:平衡預算乘數指政府收入和支出同時以相等數量增加或減少時國民收入變動與政府收支變動的比率。

潛在國民收入:社會上一切可利用的經濟資源（勞力、資本、土地等）所能夠生產的產品和勞務的最大值量，也就是一國的經濟潛力充分利用或發揮時所能夠達到的最大產出量。

實際國民收入：和總支出水平相一致的均衡收入，它由整個社會（該國家）的消費支出、投資支出、政府購買和凈出口加總而構成的總需求水平決定。

IS曲線：從產品市場均衡要求計劃投資等於計劃儲蓄這一點出發，可以得到一條反映利率和收入相互關系的曲線，即IS曲線。