電商如何影響實體經濟

『壹』 破壞實體經濟的鍋，電商不背

近年來不少實體店的經營似乎遇到了困難，客流量與營業收入都呈現了明顯的下降趨勢。

許多實體店主將這一現象歸咎於電商，甚至不少人得出了電商會摧毀實體經陸返濟的結論。

電商是會改變消費者的消費行為，影響實體店特別是商品零售類實體店的營收。

但是，電商並不會摧毀實體經濟，實體經濟不是實體店，實體店只是實體經濟最末端的銷售埠。

上游原材料，中端製造，下游銷售端與貫穿供應鏈的物流，共同組成了實體經濟。

電商實際上就是個電話黃頁，不過提供個定址導向的信息展示服務，電商不過就是個中介，不過提供個信息撮合服務罷了。

傳統實體店是一個個分布式的點，是一個個輻射有限周邊的固定櫥窗，大多隻能輻射周圍一條街道，一個小區。

除了廣州白馬市場，武漢漢正街等享譽全國的批發市場，大多實體店的輻射范圍，超不過本城范圍。

電商則是將全國全世界無數個固定輻射的點，無數個分布式櫥窗，集約化整合到了一個終端，一個廣告板，一個平台之上。

這個終端可以是手機平板等手持便攜設備，可以是電腦電視機，甚至可以是廣播。

是的，早在廣播購物時代，電商這一架構就已經形成了。

電子商務不是有了互聯網才有的模式，小喇叭開始廣播的時候就有了，報紙廣告與電視購物時代就有了。

只是廣播，報紙，電視埠，甚至電腦PC端，都沒有智能手機這一埠，或者說展示平台的屬性強。

隨時，隨地，隨身，方便的屬性。

隨著智能化手機的逐步普及，電商才算隨之興起，人人有了手持櫥窗，手持商店，全世界的商品在手中屏幕上就能看見，挑選，又何必去逛實體商店?

逛實體店買衣服只能選購店中陳列的有限商品，只能與老闆一人討價還價。

手上的屏幕中，陳列的可是全世界無數的商品，標示的最終價格與優惠力度，可是無數商家博弈的結果。

電商的方便性是隨時隨地隨身級的，商品陳列展示數量是無極限的，性價比是世界級的，對實體店自然是顛覆性的。

但是，電商只是影響實體店的其中一個因素，更多造成實體店營收逐年遞減的還是供求關系本身。

因為實體店本身的供應量，就是呈逐年擴大之勢，早已是供大於求了。

早前一個城市有一兩個核心商圈，一兩條著名的步行街就已早悶飢經很了不起了，全城市民趕集一樣，重大消費一般都是集中在城市中有限的幾個商業區域，其餘地方是沒有那麼多商業地產與商業街的。

當時這些城市有數幾個商業街的周邊商鋪，真是可以一鋪養三代的，因為全城人流量都會集中過來，消費購物集中。

可隨著二十年來房地產的跳躍性發展，無數居民小區與寫字樓拔地而起，無數CBD與新的商場紛紛被建立。

是個居民樓一樓就設底商，賣商鋪，是個小區就配套建個商場，賣鋪招商。

老城區拆不動了，就開發新區，繼續蓋樓蓋商場，城市擴張現象之下，城市越來越大，商業區越來越多，是個小區都蓋商場，沿街全是商鋪。

二十年房地產大潮之下，商場商鋪實體店數量增長何止百倍，可城市人口增長有那麼快么?

增長同樣快的是房租，房價二十年最少的漲幅都在十倍，房租自然要隨房價一路上漲，工資增長也不慢，20年前拿三四百的營業員，時下月薪也有三四千了吧。

可20年前的可口可樂一瓶3塊，現在還是3塊，二十年前一件衣服幾十塊，現在還是幾十塊，你讓實體店老闆怎麼辦?

這不單是電商的問題，是時代造就的實體店罩脊經營困難，是用工成本，房租成本一直漲，實體店越來越多，消費者被分流，越來越少之間的矛盾。

實體店是分布式架構，特徵是有限輻射，覆蓋僅限於周邊，一個居民樓就能養一個士多店。

互聯網同樣是分布式架構，電商卻是將分布式資源做集約化整合，天生帶有壟斷本能，流量只會無限趨向於頭部集中。

一個李佳奇一個薇婭，一個雙11直播帶貨的銷售額就能超過全國其他所有直播帶貨的銷售總額。

電商平台千萬中小賣家，大部分銷量同樣都集中在有限的頭部商家，競爭實際上比線下實體店有過之而不及。

隨便一個人都能經營實體店，是大爺還是大媽守店都無所謂，學齡前兒童都會掃碼收錢。

但是做電商不行，電商從業者的綜合素質，是要遠遠優於實體店經營者的，實體店做不過電商，又有什麼奇怪?

電商模式是影響了實體店，但對實體經濟無害，因為 社會 商品零售總額沒變，變的只是消費者從哪買。

消費者減少了實體店購物，改從線上訂購，影響了上游原材料提供方么?影響了奶農的擠奶量了，還是影響了奶廠的產量了?

影響的不過是線下賣牛奶的實體店營收罷了，原來消費者十盒奶都在周邊實體店買，現在其中有五盒通過線上買了，消費總額沒變，只是實體店銷售下降了。

但是電商的集約化整合，對上游原材料提供方，中端的生產製造商，甚或倉儲物流，都是有促進作用的呀。

電商模式更容易整合供應鏈的各個環節，更容易流程規范化，物流標准化，在減少流通環節的同時，商品供應流通還更容易溯源，減少假冒偽劣，對實體經濟只有促進，哪來的破壞?

電商模式只有淘汰，淘汰的就是過剩的實體店。

美國機耕農民平均一人耕種80公頃，小農經濟下的農民有8畝地耕就不錯，本來1個農民就能乾的活，分配了100個人手，多餘的99個實際終生都在做著無用功。

沒有淘汰那多餘的99，是為了保障 社會 穩定，不是為了適應生產力。

實體店經營者與不少憂國憂民的人呼籲限制甚或取締電商，恰如手工織工想要淘汰新出現的紡織機。

這不現實，應該被淘汰，會被淘汰，被 歷史 證明了的只會是先進生產力淘汰落後生產力，淘汰手工的不是機器，是時代。

表面上看織工是被紡織機淘汰了，實際是紡織機為什麼會被發明出來的時代環境。

就是因為企業用工成本越來越高，勞工福利保障越來越高，又不加班又鬧工會，才產生了對自動化機械臂的迫切需求，才有了孕育智能製造時代的土壤。

因為相比於人類工作八小時都嫌累，可以二十四小時不停工作的機器人，既不要高薪也不要社保，既不鬧工會也不鬧罷工，相對於同樣做著重復勞動的製造業工人，智能機器人自然代表了更先進的生產方式與生產力。

難道就因為機器人淘汰了人類流水線工人，就說機器人毀滅了製造業么?

機器人毀滅的只是製造業崗位，之所以要淘汰人類毀滅崗位，恰恰是為了促進製造業的發展。

電商與實體店的關系是一樣的，電商淘汰毀滅一些過剩的實體店，非但不是在毀滅實體經濟，反而是在促進實體經濟的發展。

實體店的困境在於供需關系的失衡，在於實體店數量過剩，在於實體店與電商的同質化競爭。

實體店的活路在於減少過剩，在於供求關系平衡，在於差異化競爭。

電商賣服裝，實體店同樣賣服裝，實體店的優勢在哪?解決了什麼用戶痛點?憑什麼自認為可以競爭過賣服裝的電商?

可要賣香煙呢?電商無論如何都是競爭不過實體店的，因為電商線上一賣煙，就犯法了呀，它怎麼敢跟實體店競爭?

餐飲店，美容店，寵物店等服務型的實體店，非但不會被電商淘汰，還能通過線上擴大輻射面積，增加營收。

服裝零食賣不過電商，開澡堂子總行吧，有上網沖浪的，沒線上洗澡的吧?

走差異化，避開與電商的同質化競爭，實體店又怎麼會消亡呢?

『貳』 電商會破壞實體經濟 比如那些方面 例子

電商對實體經濟會有一定程度的影響，但是並不會破壞實體經侍耐濟，社埋瞎會的發展中還彎談空是需要實體經濟的。電商沒有摧毀實體經濟，而是在創造新的實體經濟。中國有很多工廠都是依賴電商而存在，它們創造的就業機會，要比電商消滅的就業多。電商創造了快遞行業，這是貨真價實的實體經濟。
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『叄』 電商異軍突起，對實體經濟造成了什麼影響

電商和實體經濟並不對立，而是實體經濟的重要組成。簡單點看電商就是商品的網上銷售渠道，還是一些企業的直銷通道，改變了傳統銷售模式。

一、我們先講電商的好處

1、曾經全國代理、省級代理、市級代理、零售商的銷售模式流通環節過多，層層加價，效率低，最終售價高，已經不適合時代發展要求。電商可以減少流通成本，一步到位直接與消費者對接，讓消費者得到實惠。

2、消費者可以全國范圍比價，從而買到性價比更高的商品，降低生活成本。

3、企業可以建立品牌旗艦店，直接面向消費者，更容易了解客戶需求，同時減少假貨沖擊。

『肆』 互聯網經濟是不是影響了實體經濟

互聯網經濟對實體經濟的影響是毋容置疑的！很多懂經濟的專家、學者，已經把虛擬經濟對實體經濟沖擊的邏輯說的很清楚了。不想贅述。哪棚只想說一個觀點，那就是，不管是一個政策也好，一種經濟模式也好，不應該超過一個限度，如果不能平衡發展，走向了極端，必為所害。比如現在的電商。初期，給人們生活帶來的方便是有目共睹的。但是，不要忘了，資本是貪婪的，這是本性。當電商發展到無限度的擴張的時候，不僅連中間商都擠垮了，連賣菜的小商小販都無生路可走的時候，當國家的經濟被幾個獨角獸所左右的時候，你說不危險嗎？所以，堅決支持國家制定反壟斷法，堅決支持遏制電商資本對中國經濟的危害！

為什麼家裡要有防盜門，怕小偷

那麼為什麼實體經濟不能設防哪？保護實體經濟有錯嗎？

我不說淘寶，就說現在的所有平台，本質就是做局的莊家，

無論誰在上面玩，最後只有莊家是贏家。

況且這個莊家還出老千

不要更我說他們有多偉大，都是吃人不吐骨頭的主

這件事情應該一分為二看待。

互聯網經濟才出現一、二十年，還是一個新鮮事物。對國民經濟的發展起到了一定的促進作用，方便了千家萬戶。功不可沒。

但現在互聯網經濟也出現了一些壟斷現象，出現了一些違規現象。對實體經濟有所沖擊。

實體經濟是國家的基本經濟，如工業、農業、製造業等等。實體經濟的發展，決定著國家的命運。而互聯網經濟比較實體經濟，只能起輔助作用。

如果國家的工業、農業、製造業等實體經濟得不到實際的充足的發展，那麼，即使互聯網經濟再發展，也是無源之水，無根之木，本身不能持久，於國也難有助益。

中國畢竟是 社會 主義國家，改革開放是為了讓全體人民共同過幸福生活，不是為了讓少數人成為新的地主資本家。而要讓全體人民實實在在地過上幸福生活，就必須大力發展工業、農業、製造業等實體經濟。沒有這些實體經濟的實實在在的充分地發展，人民的共同的幸福生活就無法實現。

所以，我以為，互聯網經濟與實體經濟是相輔相成的關系，不能是此非彼。當前我國，要以實體經濟為主，以互聯網經濟李頃則為輔，比較合理。。

互聯網本來是國家 科技 繁榮發展的標志，讓人們足不出戶在信息、經濟、生活等各方面取得便捷的通道，也是 社會 文明進步的新體現。

但是每一個 社會 的進步都伴隨著糟粕的出現，有利也有弊。最初的互聯網是以傳遞新聞、 科技 信息、人文地理、大眾生活為主導，隨之經濟貿易也跟了上去，而作為唯利是圖的商家真是無孔不入，將這一窗口列為他們撈取資本的最佳平台。而資本的本性是嗜血的，它的本能是榨取 社會 各階層各角落的剩餘資本！他們先在金融領域縱橫馳騁，吸幹了應有盡有的散戶以後，金融領域已近疲軟。他們猛回頭，發現商乎基業這一塊很大的蛋糕，是不是拿網路來做一做，玩一玩了，於是乎，中國大陸的電商風起雲涌，對實體經濟造成了致命的沖擊，資本經濟控制了我們的方方面面，而 社會 底層的勞動者真是苦不堪言吶！

我們賴以生存的這個 社會 是怎麼了？早些年，媒體輿論一邊倒的認為李嘉誠是國之棟梁，甚至是年輕人創業的典範，後來人們漸漸地發現李嘉誠是巧取豪奪國家利益，通過房地產，榨取我們老百姓血汗錢的高手！而近些年，媒體輿論推崇的創業先鋒馬雲，通過互聯網的阿里巴巴、螞蟻等罪惡的平台，薅取了我們一茬又一茬的羊毛，人們漸漸地發現，馬雲也是嗜血的虎狼！現在，最可氣的是，這些無良的電商巨頭，又把罪惡的黑手伸向了 社會 最底層的百姓菜籃子，這是要讓大眾窒息的節奏！

本來這些電商擁有巨量的資本，可以從事國家科研、製造領域的發展，可以為強盛的祖國增磚添瓦，發揮有用的 社會 價值。但他們的價值觀卻劍走偏鋒，看到的是小經濟和國人的錢包，用電商平台摧毀了一個又一個為國家有貢獻的實體經濟，將他們的短見和自私發揮到了極致！那麼你們的存在對國家的 健康 發展來說是一種威脅！

社會 主義國度下，資本家控制了民生的大部，嚴重影響著國家經濟的正常發展，這是文明 社會 的倒退！國家應立即喝止這些電商巨頭的肆意發展，保護實體經濟，打擊商業投機和薅取大眾利益的罪惡行為，給民生經濟、國家戰略的正常 健康 發展營造一片藍藍的天空！

你看不到，大街空空無人嘛！！

互聯網肯定影響實體經濟，第一互聯網讓商品價格透明，第二互聯網成本低，導致價格比實體便宜，本來100000個人的生意最後讓一個人做了，簡單的說搶走無數商家和工人的飯碗，第三互聯網創造的就業是非常有限的，除了快遞那點就業，互聯網公司他能養活多少人呢，而且大部分利潤都被互聯網寡頭壟斷。

是的，影響還是滿大的，因為實體店的費用要比互聯網高的很多，租房、人工這些費用，攤到每個商品中，價格就抬高了，而互聯網不需要這些費用，所以說現在實體店不好乾了，關門大吉了，人員也就下崗了，失業了，對這人來說生活水平就下降了，影響了很大的一幫人。

國家還是要想辦法商業回歸實體店鋪才對，網路生意只是拉起少數人的財富，貧富差距嚴重分化。大量實體店倒閉，埋下了大量的 社會 的隱患。

互聯網經濟是遊走在法律監管之外的經濟生態，必須要套上監管的籠頭，否則就無法無天，要危害 社會 了。

『伍』 電商對實體店的沖擊及影響

1.大量實體店倒閉影響就業，造成大量零售小店主轉行經營其他行業使更多的行業競爭加劇，產生惡性競爭嘩仿，這也是這幾年許多人感覺生意不好做的原因。
2.電商沖擊的主要就是零售業，零售業是普通老百姓重要創業的方式和就業渠道，零售業技術門檻低，進入門檻低，風險相對較小，所以開一個小店是許多創業者開始創業的首選，現在這個最基正蘆談本的舉碰創業形式已經被消滅了。

『陸』 如何看待電子商務對實體經濟的影響

電子商務對實體經濟的沖擊：
對整個社會體系的沖擊模式，燃敏電子商務的影響是漸進式展開的，從表面到內部，從產業鏈後端轉移到產業鏈前端，實力不斷增強。對產業結構變化和對社會的沖擊的影響，電子商務不會像狂風一樣撲面而來，它只會是漸進式的開始。對實體經濟的沖擊，電子商務的影響主要分為兩個層次展開：第一波的沖擊是對傳統的經濟組織的，這是在分發渠道的後端部，也就是對流通渠道的。中間和零售渠道是整個社會的流通渠道的兩個部分。電子商務是同時沖擊整個渠道的。首先，是對社會消費品零售系統的沖擊，由於網上銷售接觸面大、涉及面廣、無界限的產品展示空間，庫存成本和展示成本低廉、無房租和水電及其他營運開支。
傳統經濟組織中，由於受到空間的限制，如果沒有中間代理商的輔助，許多廠商和品牌商很難以到達遠方的市場，難以觸及到大批的潛在客戶。因此，企業實行經濟貿易必須通過中介機構的幫助，如總經銷、零售商和代理商等。碰到貨物的調動分配、貨物的退換問題還要反復多次運輸，久而久之就會產生巨大的浪費，增加了企業經營成本。而現在用戶會感受到，大部分品牌都會在互聯網上直接做銷售。企業除了利用互聯網來達到與買家之間的直接交流和銷售以外，他們差搜再也不需要藉助中間商的輔助，可以直接了解到買家的需要，所以縮短了銷售的中間距離，渠道從而變得扁平化，但皮慶枝是在互聯網上，企業通過中央配置來配送貨物。

『柒』 為什麼阿里巴巴一直飽受爭議電商怎樣影響經濟

因為阿里巴巴打敗擠走了"亞馬遜"，一些親美人還有代言人非常不滿，借機興風作浪，想借國人之手擊垮阿里巴巴。

而電商影響經濟，有目共睹，正面大於負面是肯定。因為他節省了大量人力、物力、財才，使更多的人有更多的時間精力，去開拓新的事業。

至於有人說電商砸了實體店的飯碗，減少了就業，破壞經濟發展，這純粹是荒謬邏輯。

電商給廣大消費者帶來實惠，好處不多說，大家明白。假貨質量是.有些問題，也在糾正。再說市場經濟條件下，競爭力強的東西淘汰無競爭力的東西是正常現象。辦個實體店一輩子守著能有什麼前途。有些人說人去店空，商業街沒有過去的繁華，這更是荒唐。能在任何地方分分鍾辦了的事，還非得去逛街。閑人才有閑功夫擠繁華，有事干、干正事的、干大事的人那有時間逛街。

再說了所有大小城市蓋了數不清的店鋪門面房。拿什麼來經營添滿這些店鋪，本來就是過剩的東西，就把電商關了，各大城市購物中心全關也添不滿滿大街的商鋪，凋零很正常，因為太多了用不了，沒用了，這可以說是投資房產中最大的敗筆。

總之不管是阿里巴巴也好，電商也好，市場經濟條件下，也是適者生存。市場時間會自動淘汰沒有生命力的競爭力的東西。爭議甚至胡狡蠻纏沒有任何用處，有那時間自己學本事找事做是正途。

阿里巴巴 是個購物大平台，是購物的天堂，是打破實體店長期壟斷商業的局面一種成功的例子。阿里巴巴之所以飽受爭議的原因有幾點，以下作一個簡單分析。

第一:新生事物讓人接受需要一個過程，需要人們能充分認織與理解這一模式的方便與快捷。

笫二:阿里巴巴的形式首次展現在人們面前，人們對此種購物方式還有待觀察與思考，不會馬上就認可。

第三:一種新的生活模式對於人們來說是一次全新的體驗，不可能馬上受歡迎。

以上就是飽受爭議的症結所在，至於說電商影響經濟是有的，沖擊了實體店的經營模式，使得實體一年不如一年，經營困難舉步為艱。電商對實體經濟的影響是長期的而且是全面的，讓實體必須重新審視自己發展前景，改變經營模式，以適應未來的生存與發展。電商的產生與發展徹底改變傳統購物形式，將未來前景是大有可為的，希望實體經濟也能與時俱進，改革與創新走好未來發展之路。

阿里巴巴平台是一個綜合性大商場，大部分人進入這個商場都是賺錢了……？越早進入的越容易賺錢，現世瞎螞在再進入這個大商場賺錢就沒有以前進入的那麼容易了……？現在這個商場越開越大開始與周邊居民小區的小店爭生意了，這些小店經營者，店鋪租金主開始大聲喊話了，你這個商場再也不能與我們小店爭生意了，再爭我們小店就要關門了……？在有些人看到了在這個大商場裡面的人賺到大錢了，眼睛也開始變紅了，也想借機炒作攻擊阿里巴巴平台這個綜合性大商場……？

資源的價值是價格中立，免費為最豐富的，產品的價值是價格最高，為產品最豐富的，資源物價與產品貨價混淆在一起，產品豐富了就造成物價神薯上升，侵犯公共資源了，將公共資源物價與私人產品貨價分清分別衡量，公平分配公共資源物價，競爭多勞多得私貨產品，永遠物價穩定，貨如輪轉！搜埋就看全世界是否有水平分清公人是自然人，公物是自然資源，私人是 社會 人類，私貨是人類產品了。

阿里巴巴作為互聯網的一個新事物

其發展到底好不好？

會帶來什麼利弊？

對實體打擊有多大？

取消網上交易實體會不會好？

看得出來

在一片茫然中網商自然飽受爭議！

那你說說亞馬遜是哪個國家的嗎？

亞馬遜在美國市場的地位嗎？

亞馬遜怎麼就是市場第一呢？

亞馬遜是什麼啊？

互聯網有什麼錯？

平台不正當競爭問題，跨行業壟斷問題，不是阿里獨有，阿里帶的頭，搞特價版平台更是背離公平，差異化競爭和鼓勵創新以及彼此包容互補才能可持續，也說明平台競爭進入死胡同，只有價格一條路，必然不斷打擊實業，不能光看眼前，是會越來越。

電商並沒有錯，錯的是人利用電商無規范的攬財

一個公司做大了，有爭議太正常不過了，人生不管你做的好與不好，都不會讓所有人都滿意，這是 歷史 的必然，你對有些人好，就會對有些人不好，你對有些人有利，就會對另一些人沒有利，這就是事情的兩面性，很正常的東西。

阿里巴巴從一個互聯網的試水者，發展成一個涵蓋多方位的巨無霸企業，這是誰也沒有想到的事情，包括馬雲自己都沒有想到，他曾發過危機意識，說自己後悔創立了阿里巴巴，因為他太大了，大的讓人有點後怕，因為現在的支付寶滲入了 社會 的方方面面，各個角落，很多消費者已經離不開它了。

阿里巴巴下面的消費者用戶有十億 的量，小微企業有3000萬左右的商家，現在走到大街上，在一些互聯網發達的地區，都能看到支付寶的影子，你說他多方便，直接參與了 社會 經濟消費的進程。

阿里受爭議的原因，除了對手的眼紅，還有就是他的商業模式被扒了出來，太透明了，他利用公司的信用從銀行帶一筆錢，然後在讓消費者在支付寶上消費，一個幾十億甚至幾百億的資金，撬動了全國網民消費市場上萬億的規模，可見他對中國經濟的影響是巨大的，直接改變了消費者的習慣與意識。

在互聯網金融方面，阿里巴巴是走得比較快一點，特別是阿里旗下的花唄，借唄以及網商貸，這些東西已經深入到很多年輕人的心目中，成了日常消費的對象，很難控制自己，有錢就花，導致了有一部分還不去債務，弄得入不敷出，給 社會 帶來不安定因素，萬一產生大面積違約，這事件就鬧大了，所以，目前相關部門採取急剎車是對的，好好梳理好對應的關系，把風險降到最低，這才是阿里目前要做的。

爭議歸爭議，不斷改善自己的公司治理結構就好，至於能否影響中國的經濟，我看肯定會的，不過老百姓擔心的是物美價廉的東西，能不能給老百姓帶來方便實惠，這才是人們所需要的，如果有公司能做到這些，它肯定會受到大多數消費者的歡迎。

我購一次上一次當再不在買電商的東西了，在商場看上就買看不上拉倒

『捌』 電商對實體經濟的影響有多大

一、電子商務對傳統零售業沖擊

20世紀以來信息技術迅速發展，BB機、小靈通到智能手機，網路傳播速度已達到驚人程度，現代社會已進入全民網路時代。信息的網路式傳播有利於商家將自己的商品展現給更多的人實現消費最大化。與此同時，電子商務這種新興商務模式正逐步滲入傳統商業。實體經濟正面臨著前所未有的寒冬，不少經營了多年的老店也不堪沖擊，無奈貼出了轉讓和出租的告示。零售商的困境也波及到上游的批發商，傳統批發市場難現往日的紅火。實體經濟面臨經營困難，不少人將原因歸結於電子商務的沖擊，但除此之外，消費者購物習慣、精神需求、實體店經營壓力以及宏觀經濟環境的影響也不可忽視。實體店若想擺脫困境，除了提升服務質量、順應潮流作出調整外，關鍵還是要找准自己的定位，揚長補短，錯位經營。

二、電商與實體店對比分析

（一）稅賦

實體店經營需繳納各種稅收，如營業稅、增值稅、企業所得稅、個人所得稅等，稅賦對於傳統零售業的壓力十分大。而電商稅務監管幾乎是個空白，電商進貨可以開增值稅發票，賣貨不開票，然後出去倒賣增值稅發票，不僅不繳稅還從現有稅收中切走一塊，即使實行嚴格稅收管理後這部分成本也將提高售價向客戶轉移。

電商主要稅賦來源是增值稅和營業稅，而且電子商務作為戰略性新興產業被給予了稅收優惠。盡管中國近年來電子商務發展迅速，但網路零售占社會消費品零售總額的比重仍不足8%，電子商務對其他領域的滲透和影響才剛剛顯現。為鼓勵電子商務的發展，政府在一段時間內放棄所謂稅收中性原則，對線上交易給予明確且有期限的稅收優惠。除此之外，電商線上稅收征管力度不夠也是造成電商與實體經濟稅收不公的原因之一。

（二）成本

1、店面及員工等初期投資成本

實體店的成本高於電商成本。一家文化公司，一般來說，工商注冊稅務登記經營許可費用大約5萬元，鋪面房租看地段，門店裝修費、僱傭員工工資、進貨費等前期投資至少約七八萬。就電商而言，比如在淘寶開一家賣集郵冊網店，初期投資大約只有幾千元且與實體店相比不需要繳納租金。從成本分析，實體店成本遠高於網店。

2、客戶獲得成本

電商客戶取得成本非常巨大，一般佔到銷售收入30%左右，有的甚至會高達50%。電商客戶取得成本主要是流量成本、渠道成本、廣告費等。而有很多搜索引擎企業是按照欄位數和流量向電商企業收取費用，而這些流量中很少成為有效客戶。

傳統實體店坐落在某區域，實際上某區域居民一般就是實體店意向性客戶。實體店通過不同促銷措施、DM廣告等宣傳自己，吸引廣大客戶光顧，一般情況下容易形成忠實客戶。

而電商和實體店客戶忠誠度不一，電商客戶忠誠度比實體店低很多，只要價格低服務水平差不多客戶往往會流失。

電商客戶取得成本與實體店比較沒有優勢競爭力。

（三）收入（價格成本差）

商品流通經過的每一級代理都要交稅，而且中國有大約15種稅費。傳統實體店消費要經過五層代理：廠商、大區代理、市縣代理、零售商，最後把商品賣到消費者手裡。每一層代理都要賺取利潤，所以商品每經過一級代理就會漲一次價。而電商產品直接從廠家取，直接通過電商平台銷售，省去了中間成本與利潤的增加，所以電商產品價格較實體店更低，更具競爭優勢。

三、電商與實體店未來發展趨勢

（一）電子商務

電商有電商的優勢，實體店也有電商無法替代的長處，實體店與網店優勢互補相互結合或是經營發展模式方向之一。

就電商而言，開啟並完善線下擴張是其趨勢。

首都機場的國門匯項目正式啟動招商，阿里巴巴、騰訊、國美在線、蘇寧易購、銀泰等多家電商平台及品牌企業出席了國門匯項目推介會，其中阿里巴巴攜部分天貓商家一並前來進行項目考察，其中很多電商都希望在機場嘗試落地。除了上述電商品牌以外，麥考林、蘭繆、鑽石小鳥、珂蘭鑽石等品牌皆已設實體店。這正體現了電商與實體經濟相摩擦並走向融合的趨勢。

（二）實體店

1、集中化：大賣場、購物中心、專業店占據市場的份額越來越大，越來越多的商家、品牌願意進駐Big-Box。以杭州為例，「集盒」聚集不同行業實體店的商業模式正在興起。

2、多元化：多元化表現在商業的組合模式上，多種業態組合為消費者提供全方位的消費感受。具體體現在娛樂、零售、餐飲、休閑、文化、藝術等等。

3、人性化：目前新建商業物業建築設計、業態布局等等已經開始考慮人性化因素，比如在商業中心內設置輪椅通道，在廁所的衛生間設置嬰幼兒專用座椅等等。

4、主題化：為了區別於其他商業中心，越來越多的商業中心採取主題化的方式來強調自我的定位和特色。

5、文化趨勢：（1）在商業中心加入文化元素，比如三里屯Village的畫廊。（2）比較好的商業中心會招一些歷史悠久的大品牌來鎮店。

6、增強消費體驗：在電腦面前或者拿著手機網購根本感受不出消費的那種熱鬧勁，我們看到的只有銷售數字和評價。實體經濟對於整個消費環境的感知，是電商沒法替代的。

『玖』 電子商務的發展給實體經濟帶來的影響

1、電子商務的發展給實體經濟帶來的影響是巨大的，比如導致了很多實體店關門、影響了實體經濟的發展趨勢等等。
2、實體經濟的可持續發展一方面提供頌辯了大量的就業崗位，促進就業，增加人們的收入，提高生活水平，另一方面，實體經濟穩健我國的虧櫻肢經濟結構，降低泡沫的破裂風險，使國民銷世經濟健康持續發展。在運行上，實體經濟以實際財富運動為主體，整合生產要素，調節生產消費活動，創造社會真實財富。
3、電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業貿易活動中，在網際網路開放的網路環境下，基於瀏覽器/伺服器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。

『拾』 電商平台的興盛對實體店造成了哪些危害呢

網路的盛行，網路的發展，人們的生活越來越便利，大家都在感謝高科技的發展，為人們帶來便利的同時，其實這帆讓也是對一些行業帶來的滅頂之災，發展就是這樣，有些行業的興起必然有些行業就會沒落，就比如說大家現在離不開的快遞，讓我們一起來說一說，當電商發展起來，快遞盛行帶來的各種各樣的影響！

綜上所述，這就是我為大家簡單的敘述了一下網路電商對實體店的影響，這是我的個人觀點，大家感興拍搏趣的可以看一看，有什麼其他的意見記得在評論區互動留言，喜歡的朋友們點贊，支持哦，