基層幹部如何推動經濟發展

『壹』 作為村幹部，該如何發展農村經濟大家有建議分享嗎

實行「農村宅基地三權分置」：全面實施農村住宅為主導的集體建設用地的「三權分置」現行政策和「集體用地有償服務撤出」現行政策！做大做強鄉村閑置宅基地及住宅的所有權，為居民收入提高一個新的經濟效益點。實行合拼村莊：鄉村並大村，持續委縮偏遠地區的小村落、零散生活的當然戶、不具定居日常生活地區的自然村落，促進其向中心村、馬店鎮，入城創業就業定居。

保證產供銷方式通暢，保證群眾提高產量，創收。農戶農村農業的發展方向：不僅取決於處理鄉村勞動力遷移的難題，而取決於從源頭上處理農業農村本身的發展問題。要保證：社會化，產業化，產業發展。關鍵是處理政府補貼難題，及其解決好農村醫療保險規章制度的普及化，創建比較發達的互聯網建設系統軟體，即時的處理市場信息不靈敏與不對稱性。

『貳』 如何加強幹部隊伍建設，推動縣域經濟發展

一、加強思想政治教育，發揮典型示範作用 繼續堅持、進一步加強思想政治工作，進一步體現時代特徵，反映行業特點，彰顯組織特色。一是加強理想信念和職業道德教育。緊密結合實際工作，加強共產主義理想信念和社會主義榮辱觀教育，開展以「文明執法、高效服務、促收履責、廉潔自律」為主要內容的職業道德教育活動，以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人、以高尚的情操塑造人，以優秀的作品激勵人，進一步強化幹部的黨性觀念、公僕意識、敬業精神和廉潔品質，形成積極向上的良好氛圍。二是加強先進典型的宣傳和引導。積極挖掘和樹立先進典型，大力宣傳和發揮典型示範作用，通過編印先進個人和集體事跡匯編和開展各類爭先創優活動，用身邊人、身邊事來教育幹部、引導幹部、激勵幹部，形成「比、學、趕、幫、超」的濃厚氛圍。三是調動基層積極性，鼓勵基層各單位進一步加強組織文化建設，開展特色活動，凝心聚力。 二、拓展選拔任用渠道，探索分類管理機制 認真落實上級要求，進一步完善幹部選拔、培養、考核和使用機制，探索公務員分類管理新思路。一是拓展選拔任用渠道，落實中央和省局要求，進一步優化後備幹部的選拔、培養、考核和使用機制，積極探索領導幹部選拔積分制，進一步推動領導幹部選拔的民主化、科學化進程。二是加強幹部的交流換崗。定期組織不同層面、不同區域幹部交流，加強崗位輪換，進一步消除幹部的崗位疲勞，增強工作的新鮮感。嘗試開展跨系統、跨部門、跨地區的掛職鍛煉，拓展幹部培養的渠道和眼界，增強領導幹部適應不同環境和氛圍的能力。三是探索執法類公務員管理。按照公務員管理及改革的精神和要求，針對幹部的工作特點，建立有效機制，合理設置職位，嚴格考核競聘，加強調查研究，進一步拓展幹部發展空間，調動和發揮廣大幹部投身工作和實現自我價值的積極性。 三、優化績效管理體系，加強考核結果應用 繼續堅持在幹部管理長期實踐中發揮重要作用的績效管理工作，不斷創新績效管理的辦法，調優績效考核指標，進一步加強考核結果的應用和引導。一是積極爭取用於考核的激勵資源。向上級部門積極爭取報酬體系中用於幹部考核的部分，以能力和貢獻為標准，建立基於績效的收入分配體系，形成鮮明的工作導向。二是不斷優化績效考核辦法與指標。強化績效反饋，引入處室評價，全面推行績效考核的面談和反饋制度。強化重點工作、創新工作、基礎業務工作的考核權重，實現職能行使類績效、管理運作績效、外部評價類績效、創新發展類績效和年度個性類績效在組織發展戰略下的協調並進。三是加強績效考核結果的應用和引導。堅持考核的客觀、公正，加強考核結果與薪酬福利、職務晉升、教育培訓和評優評先的銜接，加大考核的獎懲力度，進一步反映價值導向，體現工作差異。 四、創新教育培訓方式，全面提升幹部素質 拓展教育培訓方式，提升教育培訓層次，進一步提升幹部的素質能力。一是分層次開展專題專項培訓。根據不同類別、不同層次、不同崗位幹部的特點，因人而宜，因崗而宜，合理設計班次、內容和方法，依託內外部教學資源，構建長期穩定的培訓機制。二是廣泛開展職業拓展培訓。以分縣局為單位組織開展與實際工作相聯系的職業拓展培訓，通過新鮮的方式、積極的引導和親身的實踐，磨煉意志，陶冶情操，完善自我，熔煉團隊，促進廣大幹部樹立共同目標，增進彼此了解，實現協調統一，增強幹部對組織的歸屬感和責任感。三是不斷提升教育培訓層次。積極組織開展各類高層次培訓活動，加大高端培訓資源的整合使用，選派業務骨乾和在崗位中做出突出貢獻的各類人才攻讀碩士、博士等高層次學歷、學位教育。加強與各地機關的交流，拓展外出學習和調研的層次和規模。 五、建立項目獎勵機制，突出爭先創優導向 圍繞上級考核標准，積極探索項目獎勵機制。在各級各類創建、評比和競賽活動中，用於獎勵取得優異成績的集體和個人，進一步調動幹部爭先創優積極性，提升組織整體形象。進一步擴大基層單位開展幹部有效激勵的空間，積極向屬地政府爭取幹部高層次的培訓交流，進一步調動基層幹部的工作熱情。 六、加強組織文化引導，關注幹部身心健康 深化組織文化建設，組織形式多樣的文體活動，進一步增強幹部凝聚力和歸屬感。一是分類開展幹部文化體育活動。注重培養幹部健康向上的情趣愛好，分類開展參與廣泛、形式多樣的文化體育活動。整合黨、團、工、青、婦組織資源，分層、分類組建各類文體興趣小組，加大經費投入和經費的分層管理使用，進一步豐富幹部的業余文化生活，促進幹部身心健康與組織和諧。二是開展EAP即幹部援助計劃。作為為廣大幹部設置的一項長期的、系統的援助和福利計劃， EAP主要包括幹部壓力管理、心理健康輔導、災難疾病救助、健康生活方式、法律理財咨詢等內容。通過集中和發揮組織資源，關注和解決幹部工作、生活上的實際問題，降低生活成本，促進身心健康，保持良好狀態，進一步穩定幹部隊伍。 七、拓展基層激勵空間，落實激勵責任 將帶隊伍的能力和成效作為評價科所長職責履行的重要方面，通過目標責任制考核及科所長考核評價機制調整，落實科所長在幹部管理中的重要責任。有意識的加大科所長培訓力度，提升科所長做幹部思想政治工作的意識和能力。適當擴大科所長在幹部管理中的考核權、評價權、建議權，使科所長可以在幹部管理中實現更大作為。 八、加強管理監督，嚴格落實規章制度 嚴格執行執法責任制、行風作風管理規定、績效考核管理規定等有關法規規定，通過及時、准確地查處措施教育引導廣大幹部，營造積極良好的組織氛圍。進一步加強黨風廉政建設教育，落實黨風廉政責任制，堅決糾正和制止不良行為和不正之風，從政治上關心幹部，防止違法違紀行為的發生。

『叄』 如何促進基層經濟社會發展

如何促進基層經濟社會發展
當前，基層黨組織以精準扶貧、推動發展為「第一要務」。各地基層組織圍繞扶貧抓黨建、抓好黨建促發展，切實強化農村基層黨組織在帶領農民致富、加快產業調整方面的領導作用，不斷提高農村自身"造血"功能，推動農村經濟社會又好又快發展。

一要持之以恆發展現代高效農業、推動農業轉型升級。全面建成小康社會的重點和難點都在農村，因此必須把發展農村經濟，增加農民收入放在經濟社會發展工作的突出位置來抓，充分發揮資源和主導產業優勢，著力抓好農業內部結構調整，在特色創優上做文章，努力做到「人無我有、人有我優、人優我特」。一是抓好傳統烤煙產業。強化質量管控，在增加群眾收入，企業增效、財政增長上取得突破。二是抓好茶葉種植產業。實現農民增收渠道的多元化，要充分利用海拔低、積溫高的有利因素，大力發展優質、綠色、生態茶葉。三是抓好精品果蔬種植。要大力推廣成效好的果蔬產品種植，並向適宜區域不斷擴展，同時合理分布各種精品果蔬種植區域，搞好各種水果的穿插種植，著力打造成為生態果園示範基地。
二要充分利用精準扶貧、同步小康全面建成小康社會。精準扶貧、有效脫貧是當前和今後一段時期工作的重點，在具體工作中，必須認真落實精準扶貧工作,要以「六個到村到戶」為載體，善於利用資源、整合資源，以農村危房改造為基礎，改善和保障群眾居住條件，以「四在農家」村莊整治為平台，大力美化村落院庭，提升群居環境。只有把經濟社會發展、小康社會創建工作融會貫通了精準扶貧、同步小康的各項措施，才能使推動社會進步，人民才能安居樂業。
三要千方百計依託優勢旅遊資源，著力打造旅遊產業。要利用本地宜居、宜業、宜游的域內山水林田湖，以及農耕文化、紅色文化等資源，大力發展農旅一體化。一是加強旅遊資源的管理和環境的保護，寫好「新、奇、綠、美、爽」的觀光旅遊大文章，把農村建成集會議、研討、旅遊、觀光為一體的旅遊觀光勝地，形成「春賞花、夏垂釣、秋品果、冬休閑」的特色鄉村旅遊新格局。二是依託當地旅遊優勢，加大招商引資力度，建成一批公益設施，加大鄉村賓館建設力度，把農村變成留得住客人，記得住鄉愁的故鄉。三是積極拓展生態旅遊，充分利用良好生態，結合觀光農業建設，逐步發展立體農業，真正實現「快進慢出」目標。
四要真正做到「走出去和引進來」。在新時期、新常態下，各級幹部必須迅速轉變傳統的思想觀念和工作方法，要敢於走出去，多調查、多學習、多實踐、多總結。結合實際情況，找到適合當地經濟、環境、資源、社會協調發展的切合點，同時引進先進管理經驗，管理人才，互相比學趕幫超，把走出去和引進來與自主創新相結合，經濟社會才能實現大發展，才能實現共同富裕。

『肆』 基層工作者如何助力社會事業的發展

基層工作環境艱苦、生活清苦，當代年輕幹部大多成長環境相對優越，到了基層工作，必然會感到環境艱苦、工作清貧。但是到基層去，既是經濟社會發展的需要，也是年輕幹部健康成長的需要，年輕幹部必須把握好基層歷練的難得機遇，紮根基層練好「內功」，做好農村經濟社會發展的「三員」，才能更好的為鄉村振興出力。
一是做好惠民政策的宣傳員。從中央到地方的各種惠民政策接連出台，基層幹部要做到的是把各級組織一個接一個的好政策宣傳到位，俗話說「打鐵還需自身硬」，基層幹部必須要有扎實的基本功，如果基層幹部自身對政策一知半解，甚至不知道，思想政策宣傳必定走過場、作形式，惠農政策也必定不能落到實處。基層幹部作為直接與群眾聯系聯系的紐帶，在黨的惠民政策宣傳方面起著至關重要的作用，這就要求基層幹部不斷加強學習、加強實踐，真正成為讓人信服的行家裡手。
二是做好產業發展的引導員。隨著經濟的快速發展，農民素質也有了很大提高，但仍有部分農民不能適應新時代的要求，文化水平較低，市場觀念薄弱，發展的思路不夠清晰，特別是與新農村建設提倡的有文化、懂技術、會經營的新型農民差距較大，導致產業發展相對滯後。基層幹部深入群眾的田間地頭，和群眾交心談心，為群眾量身定做適合當地發展的措施和規劃，通過發展特色產業、轉移就業、自主創業等方法，帶領群眾脫貧致富。
三是做好為民服務的勤務員。基層幹部與老百姓朝夕相處，要想與群眾和諧相處，得到百姓的認可，就要有老百姓看得見，摸得著的實際行動，多到田間地頭，多到百姓家走走，無論何時何地都應該做到心中有群眾，這樣才能讓老百姓切身感受到基層幹部一心為民的情懷。同時，服務群眾的理念不能只掛嘴上，要從行動上通過每一件具體的事情去展示、去兌現。基層幹部如果沒有群眾的認可，什麼都不是。所以，我們要多做雪中送炭的暖心事，多下啃硬骨頭的苦功夫，才能真正贏得民心。

『伍』 如何提高農村基層幹部領導經濟發展的能力

農村的發展，首先是經濟的發展。農村基層幹部必須堅定不移地堅持以經濟建設為中心，充分認識發展農村先進生產力和農村經濟建設的重要性，提高貫徹執行黨的基本路線的自覺性，樹立「農業興，全國興；農民富，國家富；農村安，天下穩」的觀念，想方設法尋求實現農村經濟發展的新途徑。農村基層黨組織一定要高度重視糧食生產，保證國家的糧食安全，從而保證國家的政治穩定和社會穩定。農村基層幹部要積極進行農業生產的制度創新，特別是產權制度的改革，把家庭承包責任制和統分結合的雙層經營制度結合起來，因地制宜、因人制宜，激發農民群眾長期農業投資的積極性。農村基層幹部要在加強農業的基礎地位的同時，積極發展村辦企業、鄉鎮企業以及多種形式的非公有制企業，使其吸收更多的農業剩餘勞動力，增加農民收入，推動農村經濟發展，使廣大農民在生產發展和收入增長的基礎上安居樂業，過上更加殷實的生活。農村基層幹部要堅持科技興農的方針，用現代科技武裝和改造農業和農村經濟，因為今天的農村經濟和農業經濟，並不是傳統意義上的「種地」，而是一個包括了農、林、牧、漁和工、貿、商以及產、供、銷等在內的綜合立體的產業，是一個需要現代科技引領和支撐的綜合性工程。農村基層幹部要帶領農民群眾共同致富，使農民長期得實惠，不斷滿足農民群眾的經濟、政治和文化利益要求。
提高農村基層幹部統籌發展的能力，一要增強農村基層幹部解放思想，牢固樹立抓住機遇，加快發展的意識，樹立敢於突破、敢於負責，搶抓機遇，發揮優勢，加快發展的意識和能力。發展較好的農村要把握機遇、自加壓力，乘勢而上，不斷推動各項事業上新台階；發展相對滯後的農村要知難而進、迎頭趕上，從根本上解決「等、靠、要」的思想，積極發揮比較優勢，爭取主動，不斷加快發展的步伐。二要增強農村基層幹部樹立和落實以人為本、全面協調可持續的科學發展觀的能力，落實各項政策、謀劃發展、推進工作，要充分反映人民群眾的意願，維護人民群眾的利益。三要增強依靠廣大黨員和農民群眾，充分調動他們的積極性和創造性，推動發展的能力。農村的發展任務十分繁重，農村基層幹部必須廣泛調動各方面的積極因素，充分發揮廣大黨員落實黨的富民政策，帶領群眾發展致富的先鋒模範作用，形成推動發展的整體合力。要善於整合農村的各種資源，從完善水、電、路、通訊設施入手，大力改善農民的生產生活條件；要因地制宜，走產業興村的路子，堅持以市場為導向、科技為依託、農業產業化經營為主線，大力發展特色農業、效益農業；要高度重視發展民營經濟，加快農村工業化步伐。同時，大力發展第三產業，讓更多的農民向非農產業轉移，加快農村全面小康社會建設的步伐。