經濟建設科屬於哪個部門

⑴ 經科局是什麼部門

1、經科局全名稱是經濟和科技促進局。

2、經濟和科技促進局是貫徹執行國家、省、市、區有關經濟方面的政策和法律法規，落實具體政策和措施，負責制定經濟和產業發展規劃，推動產業結構調整和轉型升級，培育產業集群的直屬機構，依法行使經貿、科技和信息產業、農業部門職權的部門。

3、主要職責：

（一）負責工業發展、對外貿易、國內貿易、經濟合作、外商投資、能源等方面的管理和促進工作。促進科技發展、技術創新，負責全鎮信息產業、無線電通信、專利管理工作。促進水產畜牧、種植發展和管理。    

（二）負責對全鎮工業行業實施行業管理。    

（三）指導企業技術進步、技術創新、技術改造、技術引進和消化吸收工作，組織和推進新技術、新產品的開發推廣。    

（四）宏觀指導工業商貿生產質量管理工作，協調全鎮實施名牌帶動戰略相關工作。    

（五）負責電力、成品油等能源供應和產業發展狀況的監測分析和調控管理；負責全區電力、成品油行業的管理；組織協調新能源的開發建設和綜合利用；指導推動本地區節能降耗工作，指導企業開展資源綜合利用工作；依法組織協調清潔生產促進和循環經濟發展工作。    

（六）負責指導、協調、促進中小企業的改革與發展。    

（七）對酒類商品的生產、批發、零售實施行業管理；負責鹽業行業管理工作。    

（八）負責統籌促進全鎮會展產業發展，實施會展行業管理。    

（九）負責指導和管理全鎮的招商引資工作，會同有關部門制定全鎮招商引資的政策措施；負責全鎮投資環境、投資政策的宣傳推介和信息發布，組織開展投資促進和招商活動；負責全鎮投資環境監測及投資協調運作，對重大項目進行跟蹤服務。    

（十）負責外商投資企業審批和管理工作；審批或核報外商投資企業的設立及外商投資項目合同、章程及其變更；檢查監督外商投資企業執行有關法律、法規和合同、章程的情況。    

（十一）貫徹執行國家對外貿易、經濟合作的管理政策、法規，分析國際經貿形勢和進出口狀況，擬訂本鎮的外貿發展政策並組織實施。    

（十二）會同有關部門組織實施國家、省有關加工貿易的政策和管理辦法；核准管理許可權內的加工貿易業務。    

（十三）宏觀管理和指導各種經濟成分的工商企業，規范企業行為規則；指導全鎮工商業、農業、科技、外經貿行業的商會（協會）及與職能相關的民辦非企業單位的建設工作，對行業商會的運作進行監督和指導。    

（十四）統籌、協調、組織重大科技項目實施和管理，參與重大項目的論證與決策，負責年度科技經費的計劃和安排。    

（十五）負責全鎮科技創新體系建設和產學研合作工作，負責鎮內高新技術企業和專業技術開發機構的管理。    

（十六）負責全鎮科技管理工作，負責重點新產品、高新技術產品、自主創新產品的申報和管理；負責科技成果、民營科技企業、自主創新型企業、科技服務業發展管理和科技統計工作，組織各級科技獎勵的申報、評審及獎勵。    

（十七）負責全鎮信息產業發展和信息化建設工作。負責信息資源開發利用，指導信息行業組織和信息服務機構的建設和管理。    

（十八）負責無線電管理工作。    

（十九）負責全鎮知識產權工作。依法實施知識產權保護，協調處理專利糾紛，查處假冒他人專利和冒充專利行為；指導企業知識產權保護和相關社會團體、組織的工作，監督管理專利中介服務機構。    

（二十）推動全鎮科學普及工作發展。    

（二十一）負責推進工業設計與創意產業發展。負責工業設計與創意產業基地和園區、公共服務平台建設，加強工業設計與創意產業機構引進與培育，開展成果推廣、培訓等促進活動及國內外交流合作。    

（二十二）指導全鎮農業生產；推進科技興農，提出促進農業增效、農民增收的意見和措施。    

（二十三）實施科技興農戰略，積極引進、試驗、示範、推廣新品種，推廣應用新技術，指導開展農業社會化服務。    

（二十四）協助上級開展漁政、漁監管理工作；負責獸葯、獸醫衛生，動植物檢疫和種子、農葯經營的監管。    

（二十五）負責農業機械化的管理、農機人員的培訓、農機安全監理和農機技術推廣。    

（二十六）負責研究和促進農產品加工、流通；積極引進、試驗、示範、推廣新品種，推廣應用新技術。    

（二十七）承辦鎮黨委、鎮政府和上級相關部門交辦的其他事項。 

⑵ 建設局屬於什麼單位

建設局屬於行政單位，是政府組成部門，局機關使用行政編制。

建設局主要承擔保障城鎮低收入家庭住房的責任。擬訂住房保障相關政策並指導實施。擬訂廉租住房規劃及政策，會同有關部門做好中央有關廉租住房資金安排，監督地方組織實施。編制住房保障發展規劃和年度計劃並監督實施。

拓展資料：

1、建設局同時負責住房公積金監督管理，確保公積金的有效使用和安全。會同有關部門擬訂住房公積金政策、發展規劃並組織實施，制定住房公積金繳存、使用、管理和監督制度，監督全國住房公積金和其他住房資金的管理、使用和安全，管理住房公積金信息系統。

2、《建設局》是根據第十一屆全國人民代表大會第一次會議批準的國務院機構改革方案和《國務院關於機構設置的通知》，設立的住房與城鄉建設部，簡稱為建設局，為國務院組成部門。

建設局-深圳建設局

⑶ 那些政府部門是管經濟建設的

經濟貿易委員會=搞活國家經濟
對外貿易部=和外國人做生意，引入外資或指導中國商人在外國投資
中國證券管理監督委員會=管理監督股市
稅務總局=依法納稅是每個中國公民應盡的義務
工商行政管理局=管理所有中國商人
中國人民銀行=錢的家鄉
基本上每個部門都會跟經濟建設掛上鉤，沒有一個特定自管經濟建設的部門，只是掛鉤的程度不同而已，以上是幾個關系比較緊密的

⑷ 機關單位哪些崗位比較重要

呵呵，給你說點實在的吧，這些都是真正的權力處室（或科室）和實惠崗位，不展開說，應該都能夠理解我的意思。看了看大家的回答，說得都有道理，不過官樣化的解釋不算少。

公檢法、稅務等強權部門自不用細說了，這樣的單位只要能進入就燒高香了，供電煙草銀行等壟斷部門待遇無敵，任何崗位的收入都是市直或縣直部門無法比擬的，這一類也不多說。下面，簡單介紹幾個近年機構改革後的機關單位吧，市直或縣直情況大致相同，習慣從縣里的角度出發，統稱為科室吧，市裡叫做處室。

一是紀委監委，各個監察室等執法科室權力都不小，大家都知道現在紀委監委被提的地位很高，和公檢法這樣的老牌執法部門相比絲毫不弱，待遇上預計會逐漸提升。同時，見官高一級，個人級別上提升也快。

二是縣委組織部，幹部一科、二科以此類推，考核辦、公務員管理辦等，掌握官帽子的權力可想而知，雖然大的權力在常委會，但方案出自於此，好多次一些的位置組織部是能夠掌握的。再者，在這樣的單位工作，晉升的途徑比其它單位便利的多。

三是財政局，預算科（或處）、國庫、采購辦、經建科、評審中心等等，這是地方上的財神爺部門，多數科室權力都很大，除了線上單位，其它單位和部門、包括好多搞工程的老闆誰都離不開財政，可謂縣直或市直第一局。

四是人社局，工資科、幹部科、職稱科、社保中心等等，以前的縣直或市直第二大局，社保、就業還有分出去的醫保都是其下屬單位，機構改革中被組織部、退役軍人事務管理局拿走了不少權力，組織人事制度的完善也壓縮了它的權力，以前凡是人員安排、士兵安置、工資審批、職工退休、職稱聘用等都是它的職能，現在權力弱化不少。不過，它的權力主要是面對政府機關、事業單位、企業的工作人員。

五是自然資源和規劃局，住建部門城鄉規劃審批和管理職能的劃歸讓它如虎添翼，但近期各下屬所劃歸了鄉鎮，權力有一定縮減。不過，這樣的部門如果有10個科室，其中大部分是好科室好崗位，如國土空間規劃科、工程規劃管理科、資源利用科、審批科、不動產登記中心、執法大隊等等。

六、生態環境保護局，環保是國家大氣候，現年來眾所周知，雖然是半垂直的狀態，但好多工作還歸地方上管理，去環保工作，就要去下屬的各個執法大隊或分局，到了轄區里威力大到難以想像，尤其是各縣市區。

七、市場監督管理局，上同環保局的意思，知識產權保護科（打假辦）等和各個下屬分局，對地方企業的威懾力十分大。

八、行政審批局，城建交通科、投資項目科、安全環保科等等，將地方上大部分單位的行政審批許可權，都集中到以前的政務服務中心後成立的新單位，顧名思義，它是新生的權力大局，權力觸角涉及 社會 方方面面。

九、住房和城鄉建設局，相比曾經的同類局國土、市場監管、環保等，機構改革和行政審批制度改革的實行，權力銳減，城鄉規劃劃歸國土，項目審批基本劃歸審批局。現在境況有些微妙，好的科室只剩下質量監督站、安全監督站、消防管理站、招標辦（幸虧消防手續劃了過來）。市裡管的區域大，境況還可以，但也大不如前了。

城管執法工作和別的執法不能一概而言，一言難盡。

十、教育局，最炙手可熱的就是學籍科，小學、初中、高中生的命運涉及千家萬戶，可想而知它的權力。還有工程科，上級對教育的投入大，作為主管項目的科，權力不小。當然，還有各個重點學校的管理崗位。

十一、其實省、市、縣機構改革後，經過撤銷、合並、組建後留下的機關單位，其它如民政局、衛健局、發改局、交通局、農村農業局、醫療保障局、應急管理局、水務局等等內設機構里，都有很多好的崗位，每個局都有權力大的科室和清水衙門似的科室，關鍵看怎麼選擇和運作了。

十二、今年鄉鎮機構改革後，國土所以前的「七站八所」，好多職能和人員都直接劃歸了鄉鎮，鄉鎮同時都成立了執法隊等。這也是不錯的選擇方向。

以上意見說的較為籠統和粗略，不妥之處請一笑置之。

直接上具體部門。

一、有些機關單位自帶強勢光環

市委辦、市府辦、紀委監委、組織部、法院、公安局、財政局、人社局

二、有些單位自帶高福利

供電局、煙草局、稅務局、海關、檢驗檢疫局、住建局、人防辦

三、實權不小還惠民惠己的單位

衛計局、教育局、 旅遊 局、農業農村局、文化局、交通局、城管局、行政審批局

四、權力很大企業都想巴結的單位

自然資源局、生態環境局、發改委

五、經常被民誤解的單位

城管局、市場監管局、審計局

六、不忙待遇還好的單位

政法委、司法局、統計局、林業局、畜牧局、物價局、水利局、檔案局、糧食局、老幹部局

七、貌似沒權其實是你誤解了的單位

地震局、無線電局、氣象局

八、所有單位統一的實權科室

人事科、財務科、核心業務科室

九、部分單位裡面的重要科室

市委辦秘書科、市府辦綜合科、組織部幹部科、財政局預算科、發改委固投科、住建局質監站、衛健局醫政科、自然資源局開發利用科、市場監管局特種設備科、市場監管局葯監科、人社局職稱科、生態環境局督察科、教育局基礎教育科

十、所有單位都不錯，重要的是你能進去。

在黨政機關，老實講， 不重要的單位什麼崗位都不重要，重要的單位什麼崗位都重要 。比如說黨史辦，一個單位七八個人，兩三個科室，哪個重要？都是清水衙門，哪個都不重要。再比如財政局，預算科重要嗎？重要！經濟建設科重要嗎？重要！財評中心重要嗎？重要！算來算去，一個局二三十個科室，好像沒有哪個不重要的。同樣在組織部，幹部科室重要誰都知道，那組織科室、人才科室就不重要嗎？不見得。你讓人才科、組織一、二、三科的人走出去看看，人家照樣點頭哈腰，不為別的，因為你身後掛的是組織部的招牌。

單位是核心部門，重要部門，掌握生產經營命脈的部門，有行政執法許可權的部門，相對來說都重要，其單位的崗位含金量自然水漲船高。

比如兩辦。無論委辦還是府辦，因為掌握著核心信息，常伴領導身邊，聯系著本地各個部委辦局及下轄地，無論哪個崗位，傳達的都是領導的意圖，落實的都是領導的指示，從工作性質來說都是重要崗位。

再比如組織部，剛才也說了，因為管著幹部，見人高三分，當然重要。還有紀檢監察部門，利劍高懸，因為管著執紀，是人怕三分，當然也很重要。除此之外，還有發改、國土、規劃、建設、交通、環保、教育、審計、公檢法司等等，哪一個都是實權部門，身在其中，即便你的崗位不重要，最後往往也重要了，爭相結好者也大有人在，為什麼會這樣？理由很簡單，因為你的同事都重要。

撇開單位的重要性，單論單位內設機構，重要的崗位其實也就那麼幾個：

第一，辦公室。辦公室一般由主要領導分管，直接為領導服務，掌握核心信息，在業務能力、信息分析、接待等方面都有較強涉獵，比較容易得到提拔。

第二，人事財務部門。要把控全局，聰明的領導只要掌握三個部門就可以，辦公室是其一，剩下的就是人事部門和財務部門，一個管人，一個管錢，提人辦事哪個都少不了這兩個部門，誰都要來找你。

第三、核心業務部門。一個單位有它的領域屬性，其核心業務自然也是單位最吃重的科室，比如教育局，基礎教育課就是核心業務部門，管著中小學，地位自然重要。

第四，紀檢監察部門。各單位現在都有紀檢監察派駐機構，平常神龍見首不見尾，關鍵時候給你來一下，也夠喝一壺的，雖不顯眼，也重要。

除此之外，機關單位還有很多科室，各管一塊，不能說不重要，比如說牆改辦，很多人可能都沒聽說過這個單位，然而對一些建築商、材料商而言，這個單位卻是實打實的權重部門，哪個崗位都一絲怠慢不得。這就是機關的特性，無論是什麼領域，只要涉及到權力，都會有它重要價值的一面，不能完全一概而論。

再說了，現在機關都流行輪崗，你今天在重要崗位，明天可能就被調整到不重要崗位，反之亦然。從這個角度來說，在機關單位， 沒有重要的崗位，只有重要的人 。悟透了這個道理，很多事情就通了。

N年前吧，我們大學畢業，一些同學五湖四海，幾年之後，大多數都混到了各單位的機關部門，因為那個時候大學生還比較少。到機關單位之後，同學們都有不同程度的轉行，十年過去後，大家的發展還是各有千秋，但總體規律還是存在的，就是部門重要性程度與個人發展是有緊密聯系的。

比如，連續生產的作業單位，生產辦（調度、指揮、運行）部門就是核心部門。比如，銷售公司，主營業務部門就是核心部門。比如，辦公室，寫材料的秘書就是關鍵崗位。比如，科研單位，核心技術部門就是要害部門，等等。舉個例子吧，某科研單位提拔副所長，核心技術部門主任就有很強的優勢，寫材料的、搞後勤的、抓管理的就相對弱化了。但是，辦公廳要提一名副主任，大筆桿子的機會就很大了。

NO1.組織人事部門。自己管人事，掌握崗位和幹部變化的信息，雖然不一定自己說了算，但是可影響領導，給自己部門人員安排職位屬於近水樓台先得月。

NO2.辦公室文秘。給領導當秘書或者寫大材料的大秘，一般情況下，辛辛苦苦幹幾年，沒有功勞還有苦勞，領導總要安排一個好的職位。當然了，能寫大材料的都是能人，貢獻也大大的。另外，跟領導也學了很多思路和能力，綜合素質也是很強的。

NO3.紀檢部門。現在的紀檢監察部門非常強勢，首先是高配一格，別的部門是科長，紀檢監察部門可能配副處級。現在紀檢監察部門向各單位各企業派駐紀檢組長或者紀委書記，發展通道非常廣闊。

NO4.人力資源部門。人力資源部與組織部不同，它管人才管職稱管編制管工資等等，往往能給領導辦很多具體的小事，調動個親戚，安排個朋友，增加幾個編制，核增工資總額，等等。辦事多了，領導總要給安排個職位吧。

NO5.規劃計劃部門。實權部門，舉足輕重，非心腹不安排。每年的投資計劃、資金走向，都在規劃計劃部門。政府部門如此，企業也如此。沒有計劃資金，許多項目就泡湯了。計劃規劃部門就是金山銀山。這個項目給誰就是撒錢。提拔比較快。

NO6.財政財務部門。實權部門。政府部門和企業里，財權大握。大資金，先給誰後給誰都不得了。企業單位求著，銀行求著，任何員工都求著，比如，你報銷個發票給你甩了臉子就麻煩。而且這項工作專業性強，比如容易升為財務總監、副總經理或單位副職，繼續分管財務，一輩子管錢還不累，比較適合財務專業人員發展。

好崗位搶破頭。油水大的地方腳滑。選到好崗位，有兩種途徑。

一種是正能量的途徑，靠綜合素質。比如，組織部重要，但選人也很全面，要能寫能說嘴嚴紀律性強等等。

一種是負能量的途徑，靠關系運作。比如，某廠的生產辦主任，每一屆都能提副廠長。廠長想用你，有時候需要兩三年運作，先把你放到二級分廠鍛煉，讓你掌握生產運行的業務，再把你調整到生產辦主任崗位，過一兩年就提拔為副廠長，看似行雲流水，其實都是早早運作好的。

綜上，三百六十行行行出狀元。如果你有關系，有人脈，你又有人品、又有能力，你靠關繫上位，那是天道，只能羨慕。如果你沒有太強的能力，但有關系，別人只能眼紅。如果你有能力，但沒有關系，不管什麼崗位，都要為自己干，好好經營自己。靠本事吃飯，到哪裡都踏實。這個單位不提拔你，如果你翅膀硬，可以跳槽呀。這不是雞湯，無論是什麼崗位，普通人最終的發展之路還是靠自己的本事吃飯。

崗位的重要與否取決於單位的性質 ，我們先來看看體制中哪些單位是比較重要的。首先就是俗稱的 「兩辦」，黨委辦公室和政府辦公室 ，這兩個地方算是各個行政區域工作的大腦所在了，在這兩個地方的崗位大多都是給領導准備材料的， 所以辦公室的文字崗位是非常重要的。

其次 紀委監委 ，作為監督部門擁有著很大的權利；然後 組織部 ，擁有著對幹部調整、任免等提出建議權利的機構；當然還有 宣傳部、發改委、財政局 等實權部門，也是很多人擠破頭想要進入的單位， 這些單位中業務部門主要負責對外，因此相對來說更有權利也更能出成績一些。

但總體來說， 在所有單位裡面，對於領導來說秘書崗位都是最重要的一個 ，畢竟天天和領導一起，所有的工作內容都是以領導為中心的。其他崗位天天忙得不可開交，領導還以為你很閑，而秘書做的每件事情領導都會知道，所以秘書崗位做得好也是最容易被提拔的一個崗位。

對所有機關單位中的普通崗位而言，即領導崗位除外的話，我認為有兩個崗位最為重要。

第一，組織部幹部一科工作崗位。在古代封建 社會 ，吏部就是六部中的第一大部，主管全國官吏的任免、升遷、貶謫、考核，在治國安邦、選材任能上發揮了重要作用。當代，在黨領導下的國家政權機關中，組織部承擔了幹部選拔、考核的職能，其重要性不言而喻。治國從某種程度上來講就是治吏，組織部就是管理幹部的，副科級以上的幹部都是由組織部門管理的。而組織部中的幹部一科往往主要從事選拔部門一把手的具體工作。所以，組織部幹部一科從事的工作就非常重要了，選拔出稱職的部門一把手，可以保障部門工作井井有條，有條不紊。選出優秀的部門一把手，可以使一個部門的工作效率更加高效廉潔，甚至可以推動一個行業、一個領域的 健康 快速發展。所以組織部幹部一科的工作崗位是最重要的。

2. 財政部門預算科（處、司）的工作崗位。老話說，「兵馬未動，糧草先行」。同樣，在當今市場經濟環境下，任何一個政府部門開展業務都離不開錢，這些錢都是從哪裡來的？當然，都是財政撥款。任何一個政府部門想干出成績，都離不開財政部門的支持。財政部門的預算科從事的最主要的工作就是在每年年底列出明年每個政府部門及事業單位的財政預算。也就是說，任何一個政府部門和絕大多數的事業單位，明年能夠從財政部門拿到多少錢，都是由預算科擬訂計劃報領導審批的。預算科在一定程度上決定著任何一個政府部門獲得的資金多少，其重要性不言而喻。大家私下稱財政部門預算科為「頭號財神爺」，走到哪裡都讓人敬三分，因此財政部門預算科崗位位列第二重要的崗位。

在黨領導下的國家機關里，任何一個崗位都是根據職能設置的。任何一個崗位都是為人民服務的崗位，群眾事情無小事。所以，每一個崗位都是非常重要的。願廣大機關單位幹部職工都能盡職履責，全心全意為人民服務，成為崗位上重要的一分子。

以我近三十年的工作經驗看，機關單位比較重要的崗位有以下幾個：

一是辦公室 。辦公室負責上傳下達，是單位的中轉樞紐，既要把領導的意見傳達到下層，還要負責整個單位的文字材料撰寫、信息報送、安全保衛、對外聯絡等等，幹活 需要 細致，要有溝通協調能力和文字材料撰寫能力。如果辦公室人員能力差，幹活丟三落四會影響整個單位的運轉。

二是財務室。 財務是一個單位的秘密核心，單位所有經濟上的秘密，財務人員基本上都掌握，財務人需要有專業素質，不但能整好賬目，還要把好財務審核關，確保單位財務不出事。現在工作要求嚴，財務人員有一定的風險，所以有人不願意從事財務工作。財務人員的選擇，既要有專業財務技能，更要有良好的品德。如果財務人員品行不行，這個單位就會出亂子。搞不好領導都要受牽連。

三是主要業務科室。 由於單位性質不同，主要業務也不同，但主要業務科室人員能力的高低，直接關繫到這個單位的發展。都說鐵打的衙門流水的官。主要領導可以不懂業務，但主要業務科室的科長一定都要熟知業務技能，能夠為主要領導起到參謀助手的作用。一般來講，單位都要重點選拔和培養業務骨幹，這是事業發展的需要。

四是副職也很重要。 一把手再有能力，一根鐵能捻幾根釘，如果副職不積極配合一把手的工作，整日嗮台、拆台，這個單位就會內亂。領導班子不和，下邊工作人員就要分幫派，單位風氣就會不正，單位就搞不好。所以，副職的選擇也很重要。

我是小程，我來回答。

本人在區級單位工作，所以只能就縣市區一級的機關單位進行回答。縣市區一級機關單位重要崗位（主要說說發展前景好的以及權力大的）如下：

強勢部門大部分科室都很重要，這里介紹一些強勢部門的核心科室，暫且稱之為「重中之重」的崗位吧

兩辦的崗位相對都挺重要，其中，文字材料、督查、行政相對更為重要，自提出全面深化改革後， 改革辦、職能辦 也比較重要，承擔了較重的上級考核。

文字，一般叫秘書科或者綜合科， 就是給黨委、政府主要負責同志寫材料的，體制內工作，三分干、七分寫，材料的重要性不需贅述，而且特別辛苦，相對同條件提拔，在都沒有背景的前提下，從事文字工作的肯定會優先選擇。

督查室 ，負責督導檢查主要領導交辦的事項，有主要領導撐著，力度很大，能結交各單位領導，是拓展人脈的好崗位。而且因為直接從事主要領導安排的工作，並向主要領導匯報，工作成績主要領導一清二楚，乾的好提拔很快。

行政科， 負責行政接待、會議活動等，也是個拓展人脈的地方，但提拔相對沒文字和督查快。

這是管幹部的部門，重要性不言而喻，其實個人感覺，組織部除了幹部科，其餘所有工作，都是務虛的。

幹部科， 負責本地幹部管理； 組織科， 主要負責黨建工作，自全面從嚴治黨以來，重要性凸顯。

在基層流傳著一句玩笑話，能真正讓各局長、鄉鎮書記們幹活的，只有兩個人，一個是書記，一個是組織部長。 在組織部，只要熬下去，早晚會提拔，前提是身體別熬垮了。

負責機關單位定崗定編定員，即「三定」，從職能上來講，編辦非常重要，任何一個單位都離不了編辦。其實編辦也可以納在組織部里，因為編辦主任基本都兼任了組織部副部長。

考核辦一般歸組織部管理，但機構改革後，作為獨立的區直部門存在。負責本地區的考核工作，大家都知道考核對於單位領導的重要性（既與工作成績有關，又與考核獎多少有關），所以領導重視考核，考核辦的地位自然重要。而且考核辦主任一般都為組織部副部長，所以無論從崗位重要性還是發展前景來說，都不錯。

其實紀委並不想說，但目前來看，處於紀委的強勢期，紀委工作人員極多，但隨著反腐工作的逐漸推進，隨著幹部隊伍的逐漸凈化，個人感覺紀委不會一直是現在的狀態。但就目前而言，紀檢監察很重要、很強勢，提拔也很快。

人大政協領導太多了，一個區的副縣級以上領導幹部，人大政協能佔了一半，對於這些老幹部來說，在仕途上沒什麼發展了，但畢竟都是擔任過當地重要領導的人物，人脈關系很強大，而且年輕人在人大政協提拔的很快，只要不離開，正科手拿把掐。可以說不是很重要，但發展前景很好，提拔很快。

其餘的政法委、宣傳部、統戰部等強勢部門，相對而言提拔雖然也快，但重要性或強勢程度相比上述部門會差一些，就不一一介紹了。

其實，很多部門都有權力很大的科室，官不大、人不多，但相對而言權力很大，比如：

財政局的預算科 ，負責各機關單位、政府投資的預算； 教體局的學籍科 ，負責孩子們的上學問題； 消防大隊 ，負責消防驗收； 住建局的質監、招標辦 ；自然資源局的國土空間規劃科、不動產登記中心等；人社的職稱、社保中心； 水務的工程運行維護中心 ； 海漁局、綜合執法局等有執法權的執法大隊 ……還有行政審批局、市場監管局、應急局等等，都有涉及審批、監管的科室，對於管理對象來說，權力都很大。

其實，只有有管理對象的單位部門，對於管理對象愛說，都很重要，權力都大，但說到底，所有重要的部門，權力都在分管領導手裡，一個小兵，管理對象也不會太過在乎，都把勁頭放在領導身上了。

所以，不論什麼崗位，有沒有權力，都認真做好本職工作，問心無愧，這才是重要的。

以我在機關單位二十年的經驗來告訴你，所有的機關單位里，要選一個最重要的崗位，標准簽字那就一定是----辦公室。

第一，辦公室是每個單位的門面和窗口。 不管在哪個單位的科室或者股室分工中，辦公室永遠排在第一位。老百姓去一個單位辦事，一般來說首先就是去辦公室。因此學習接人待物，為人處事，察言觀色，在辦公室是最能學到東西的。

第二，辦公室負責上傳下達。 所有接收和下發文件，都由每個單位的辦公室負責。也就是說，什麼大事小事，都是辦公室的同志先看到，先知道。一般來說，辦公室是可以繞過副職直接向單位一把手匯報的唯一崗位。上級下發需要一把手參加會議的通知，辦公室可以直接拿給一把手。

第三，辦公室主任最容易提拔 。一般來說，不管是哪個單位，辦公室主任都是最優先考慮的提拔對象，這個是有共識的。因為辦公室主任往往都辛苦，事無具細都要做。領導接待用餐安排，領導講話稿的攢寫等等都由辦公室主任完成或者把關。另外，單位一把手的很多私事，往往也都交由辦公室主任去辦理，你懂的。

對以一個單位，大到省政府，小到一家十幾人二十人的單位，它的運轉都想一台精密的機器，各個部門的作用就像機器的各個零件一樣，下面，就通過我的認識給大家介紹一些，希望大家對機關單位的各個崗位有一個新的認識，

對於一家單位，說道比較重要的崗位，那就當屬 綜合辦公室主任了 ，現在很多的政府部門不單設財務科、人事科、宣傳科等等，以我工作過的兩家單位為例，第一家單位就是財務、組織人事、紀檢、黨建、宣傳等等一系列你能想到和想不到的工作都放在辦公室，所以說辦公室主任的崗位非常重要，比如說一份文件來了，得先送辦公室主任，如果他不想讓局長看見，完全可以壓下；再比如說局長的行蹤辦公室主任也是隨時掌握的，八項規定實施之前很多單位的「 小金庫 」也掌握在辦公室主任手裡，所以說任何單位的辦公室主任都必須是局長的心腹！

財務科長也是比較重要的崗位 ，財務科長負責單位往來的賬目，報銷、采購、款項的撥付等等，在很多單位財務工作都與計劃聯系在一起，以我工作過的第二家單位為例，叫做： 計劃財務科 ，這家單位屬於業務型單位，每年都有大量的工程建設和對上項目申報，所以財務很重要，財務科長在局長的面前也很有發言權！

主要業務科室的科長也是比較重要的崗位， 以我工作過的第二個單位為例，作為以開展項目建設為主的單位，建設管理科科長是比較重要的崗位，作為法人代表 負責 工程項目的招投標和建設過程的監管及竣工後的驗收。建設管理科的科長之後都能提拔副局長，這是單位慣例！

還有一個崗位需要說一下，就是 人事科長 ， 在之前的很長一段時間人事科長是一個很重要的崗位，權力很大，但是現在有所弱化。 之前因為人事制度不夠完善，管理體現不夠健全，人事科長如果和組織人事部門關系好，完全是可以在突破單位虛職名額限制的情況下，要到虛職指標的，不走程序給某人直接備案，也可以在評職稱的時候幫忙說話。現在弱化的原因：一是像之前說的那樣，很多單位都取消可人事科，職能並入了辦公室；三是現在的人事管理制度越來越完善，管理體系、監督體系趨於健全，各個部門都按章辦事，沒有空子可鑽；三是說到底單位幹部的選拔任用還是以主要領導的意見為主，比如我們單位幹部選拔時，領導想用誰那在選票上他就排名第一位，大家也就心照不宣了，人事科長只是負責手續的辦理。

總結起來，大家可以這樣認為：涉及「三重一大」（即：重大問題決策、重要幹部任免、重大項目投資決策、大額資金使用。）的科室的科長都是比較重要的崗位。

當然這些崗位也都是廉政風險點，人員需要定期的輪崗，不斷完善制度，扎緊制度的籠子！

⑸ 財政局都有什麼部門

有綜合處（非稅收入管理處）、法制處、稅政處等。

以北京財政局為例，主要有辦公室、研究室、綜合處（非稅收入管理處）、法制處、稅政處、關稅處、預算處、績效評價處、資產管理處（國有資本經營預算處）、國庫處、黨政群團處、公檢法司處、教育事業處、科技文化處、經建一處、公用事業處、經建二處。

農業處、社保處、金融處、外事處、會計處、財政監督處（內部控制辦公室）、監察處、政府采購管理處、信息處、財務處、人事教育處、機關黨委辦公室、工會、離退幹部處。

(5)經濟建設科屬於哪個部門擴展閱讀：

財政局的相關要求規定：

1、制定職工待業保險基金和職工退休養老基金的財務 制度；管理社會救災，救濟、醫療保險（含公費醫療）等財務和資金；加強對社會保障資金使用的宏觀調控和監督。

2、指導農口行政、事業單位的財務工作，嚴格把好支農資金的分配使用，保證農口事業發展。宣傳貫徹國家財經稅收政策，積極扶持和培植地方財源。

3、管理和指導會計工作，保障會計人員依法行使職權。經常宣傳會計法和企業會計准則；組織會計人員培訓工作。監督、指導國營工業、商業、糧食、外貿、物資及交通運輸企業財務工作，協調企業財務中的有關問題。