『壹』 經濟訂購批量方式的作用和局限性
經濟批量法是指根據單位產品支付費用最小原則確定批量的方法,又稱「最小費用法」。生產批量的大小對成本影響較大。批量大,可以減少設備調整費用,而在製品費用卻相應增大;批量小,雖可減小在製品費用,但卻要增大設備調整費用。
經濟批量法是確定批量和生產間隔期時常用的一種以量定期方法。生產費用與批量之間存在著函數關系,批量主要通過兩方面因素影響生產費用:一是生產准備費用,這部分費用隨生產批次增減而變化;二是保管費用,即在製品在存儲保管期間所發生的費用,如倉庫管理費用、資金呆滯損失、存貨的損耗費用等。這些費用與批量大小和存儲時間長短有關。1.假設每次再訂貨的數量是固定的
2.假設需求量、訂貨費用和儲存費用是已知的,提前訂貨期即發出訂單與到貨之間的時間也是已知的
3.假設每單位的采購成本不受訂貨數量的影響。這個假設使得采購成本與計算經濟訂貨批量無關
4.假設不存在缺貨的情況。這個假設是為了避免企業為了彌補缺貨成本而盲目增加庫存量
5.假設沒有質量成本
6.假設訂貨費用和儲存費用將會隨訂貨數量多少而變動,即這里的訂貨費用和儲存費用僅指變動訂貨費用和變動儲存費用,不包括固定的訂貨費用和固定儲存費用 如何確定經濟訂貨批量
PMC生管物控生產管理交流平台 2018-12-12
企業每次訂貨量的多少直接關繫到庫存水平和庫存總成本。因此,企業希望找到一個合適的訂貨數量使它的庫存總成本最小。通過經濟訂貨批量模型可以做到這一點,具體內容如下:
經濟訂貨批量(Economic Order Quantity,簡稱EOQ)是指庫存總成本最小時的訂貨量。本書所介紹的模型均是在確定條件下的模型,即每次訂貨量相同,訂貨提前期固定,需求率固定不變。
一、基本的經濟訂貨批量模型
當只涉及一種產品,且年需求量已知,需求比例是常數,生產提前期不變,各批量單獨運送和接收而且沒有數量折扣及不考慮缺貨時的經濟批量模型為基本的經濟訂貨批量模型:
式中:C—單位訂貨成本(元/次),
D—某庫存物品的年需求量(件/年),
K,PF—單位庫存平均年庫存保管費用(元/件·年),
P—單位采購成本(元/件),
F—單件庫存保管費用與單件庫存采購成本之比。
小看板
經濟訂貨批量模型是在總成本最小的情況下得出的訂貨批量,因此,其模型是通過對庫存物品的年度總費用(TC)=采購成本(DP)+訂貨成本(DC/Q)+庫存保管費用(QK/2)中的每次訂貨批量Q求導得出的。
二、有折扣的經濟訂貨批量模型
1、考慮數量折扣的經濟批量模型。供應商為鼓勵大批量購買,通常規定購買數量達到或超過某一數量時提供優惠價格,在這種情況下,買方要通過計算來決定是否需要增加訂貨量去獲得折扣。通常採用以下方法進行確定:
①計算經濟批量。通過基本經濟訂貨批量模型按原價計算出經濟批量(EOQ)和按照折扣單價計算出經濟批量(EOQ折);
DC QK
②計算總成本。通過公式TC=DP+---+---
Q 2
計算出採用原價所確定的經濟訂貨批量(EOQ)采購時的總成本(TC)和按給定的享受折扣時的批量采購時的總成本(TC折);
③進行分析判斷。若按照折扣單價計算出的經濟訂貨批量(EOQ折)小於可以享受批量折扣的數量時,說明此經濟批量無效。然後把按原價采購的經濟批量的總成本(TC)和按享受折扣時的批量采購的總成本(TC折)進行比較,若TC≥TC折,則應該以商家提供的折扣數量為最佳采購批量。
若計算出的經濟批量(EOQ折)大於可以享受此批量折扣的數量時,則應按經濟批量采購。此時既可享受折扣優惠,又能達到總成本最低,是最理想的情況。
2、慮運輸數量折扣的經濟批量模型。當運輸費用由賣方支付的情況下,一般不考慮運輸費用對庫存成本的影響;如果運輸費用由買方支付,則會對庫存成本產生較大的影響。當增加批量可以得到運價上的折扣時,就要考慮是否要加大購買批量。具體方法如下:
①按經濟批量計算總成本(TC)。
DC QK
TC=DY+----+----
Q 2
式中:DY—運輸成本(元),Y—單位運輸成本(元/件)。
②採用上述公式按折扣運價批量計算總成本(TC折)。
③分析:若TC折小於,TC則按折扣運價批量采購,否則按經濟批量采購。
『貳』 經濟訂貨批量公式是什麼
經濟訂貨批量=√2×每次訂貨變動成本×存貨年需要量÷單位存儲變動成本。
經濟批量下,存貨的相關總成本=√2×每次訂貨變動成本×存貨年需要量×單位存儲變動成本。
最佳訂貨次數=存貨年需要量÷經濟訂貨批量。
最佳訂貨期=360÷最佳訂貨次數。
經濟訂貨基本模型假設:
(1)存貨總需求量是已知常數。
(2)訂貨提前期是常數。
(3)貨物是一次性入庫。
(4)單位貨物成本為常數,無批量折扣。
(5)庫存儲存成本與庫存水平呈線性關系。
(6)貨物是一種獨立需求的物品,不受其他貨物影響。
(7)不允許缺貨,即無缺貨成本。
使存貨總成本最低的進貨批量,叫做經濟訂貨批量或經濟批量。
訂貨費用:
研究下因訂貨而支付的費用。一個規模很小的公司,訂購貨物的工作只不過由某個人兼任,或者就由公司的老闆兼任這項工作。這就很難把這位兼職的人在其領取的薪金中劃出一部分納入訂貨的費用之內。
不過,即使如此,也應該計算因訂貨而支付的文具紙張及秘書工作的費用。在大公司里,是很容易估計訂貨費用的,因為大公司有獨立的采購部門。我們很容易把采購部門的總管理費用按全年發出的訂貨單予以分攤。