經濟受到互聯網的沖擊怎麼辦

① 互聯網經濟是不是影響了實體經濟該怎麼緩解這種現象呢

互聯網對線下實體店的影響比較大，以前的產品銷售過程可能有很多中間階段，但互聯網的快速普及，可以直接讓商家對接最終的消費者，從而減少了商品的流通過程，降低了價格這個模式對實體店來說很難。 因為實體店不賺差價就賺不到錢。 通常比在線製造商直接提供的價格要高很多。 盡管線上體驗比線下更好，但貨物齊全、快遞方便、價格優勢讓你更想去網購，結果減少了實體店的人流，減少了成交。

② 在互聯網沖擊下的實體經濟前景會是怎麼樣年輕人創業如何抉擇

針對題主說的在互聯網沖擊下的實體經濟前景會是怎麼樣？年輕人創業如何抉擇？的問題。我覺得實體店不需要沖擊，自會凈化。而年輕人怎麼選擇，還是要遵循自己興趣愛好為主。

實體店的優勝略汰

其實，我覺得很多人，都喜歡把實體店不行的原因，歸咎於互聯網的沖擊。我覺得這是一種錯誤的認知，即使沒有互聯網，相信就憑現在實體店這樣躺贏的時代也會一去不復返的。不是互聯網也可能是物聯網或者其他什麼新的經營模式出現，都會讓現在傳統的坐商模式潰不成軍。所以我建議，實體店不行，還是從自身找原因，不要怪這怪那的。

年輕人的選擇

至於創業，大家只看到了成功的結果，沒看到更多失敗的人，有多少一蹶不振，有多少食不果腹的。對於年輕人，我倒是建議。想創業的話，就去你感興趣的行業去打工學習。等你都摸透了全行業的套路之後，就可以選擇自己創業。在這個過程中，如果你覺得自己不適合創業，只適合上班，那就正好在你喜歡的行業繼續工作就好。

最後總結：

在我看來，實體經濟依然是美好的，就想餐飲、超市行業，這些都是重體驗和時效性的行業，他們根本不受互聯網的沖擊。只會讓更多客戶，更加對這些實體店依賴和復購。所以不是實體經濟不行，而是很多經營實體店背後的老闆人不行。

實體經濟發展面臨壓力，創業要慎重選擇行業

創業的選擇確實是艱難的，別人的建議和自身的能力有時候也是不對等的，在這里先做一個參考吧！

首先自媒體行業是不錯的選擇，畢竟受到的影響比較小，只是比較考驗文化水平。

另外，我身邊有創業的人，是同學的表哥，他去新疆花了一兩萬學習了烤麵筋的秘方，在鄭州租了攤位，每天有很忙，有時候同學也會去幫他，這也是創業的一種。年輕人和中年人並沒有什麼差別，創業很大一部分就是為了賺錢，所以不要怕吃苦。

實體經濟的前景如何是很多創業者都會關注的問題。私以為，實體經濟的前景依舊一片光明。

很多人擔心互聯網模式的發展會對實體行業造成太大的沖擊。事實上，如果實體行業把互聯網的發展視為「沖擊」，只抱著一種對抗的心理，那確實能很難再有所作為。但如果實體業也能夠將互聯網的發展作為一種機遇，那便可以藉助互聯網的東風幫助實體業創造出巨大的坪效。

說到這里，肯定有很多人會反駁，尤其是在那麼多像達芙妮一樣的零售巨頭宣布虧損、閉店甚至退市後，大家會更加擔心實體業是否真的撐不住了。但這些零售巨頭的沒落真的是互聯網的發展造成的嗎？如果把實體業品牌的慘敗全都歸咎於互聯網的發展，那為何照樣有那麼多零售品牌做的風生水起？

以潮流品牌為例，在2010年以前，美特斯邦威、森馬、以純等年輕潮流品牌隨處可見，但如今這些品牌卻漸漸變得無人問津。而反觀優衣庫、ZARA等國外快 時尚 品牌銷量卻依舊堅挺。到底是什麼原因造成的呢？

時代在發展，消費者的購物理念也在與時俱進，相比於本土「潮流」品牌守舊的風格，遲緩的產品迭代速度，國外快 時尚 品牌豐富、獨特的設計以及產品的快速迭代顯然更迎合當下年輕人的需求。所以與其說倒下的零售業巨頭輸給了互聯網電商，不如說他們輸給了固步自封的經營理念。只看得到曾經的榮耀，卻不能正視如今的市場需求變化，是企業的大忌。對消費者的探查不夠，不能及時跟上時代發展的腳步才是輸掉市場的根本原因。

如今，已進入新零售時代，線上線下融合速度不斷加快，這是實體行業發展的黃金時期。想要創業的年輕人大可以選擇實體業，但一定要讀懂市場。像星宏慧眼·商用智慧營銷終端這樣的營銷工具可以幫助實體店精準地分析消費者需求。大數據的加持也會給實體店帶來更多發展的動力。

實體經濟才是硬道理！

互聯網只是工具。互聯網電商縮短了交易距離，互聯網支付提升了交易效率，但它只是包在實體經濟上層的一個殼。

實體經濟是支柱，參與實體經濟並非是要沿襲傳統的線下做法，當然可以選擇擁抱互聯網，憑借互聯網的能力來賦能實體，創造更大的價值。

互聯網創業比實體創業更難，太多人湧入這個賽道。你能想到的以及你認為擅長的東西，早有人比你更早的進入甚至已經發展的很成熟了。

實體經濟的互聯網化還只是起步階段。如果選擇實體創業，而又能快速藉助互聯網創造新的模式，其實成功的概率會更大一些。

以上僅供參考，創業終究看自己的信念。

在互聯網人口紅利消失的情況下，互聯網沖擊實體經濟的階段也過了，現在互聯網也在被實體經濟沖擊著，既然互相沖擊那就只能是互相融合了。所以新零售線上線下一體化是必然趨勢。年輕人創業也盡量選擇線上線下一體化的項目，純做電商現在也非常難做了，純開店也不好做。所以創業時一開始就需要有線上線下一體化的思路。

我能想到的所有理由就是，年輕人在沒有明確創業理想和目標，實力時，放棄這個念頭。不斷學習努力充實自己。現在這個時期，也就是近幾年是最不適合創業的，你根本贏不了，除非你特殊。失敗了弄不好成為老賴這輩子都別想翻身！這不是個創業的時代，大眾創業萬眾創新這是一個美麗的陷阱！就像現在說的幫助中小微企業一樣，真正困難的永遠得不到幫助！不然黃威也不至於跳樓吧！也不至於新增上千萬個老賴吧，也不至於那麼多送餐送快遞的絕望的哭泣吧！先把人性養好，讓每一個公民懂得界限，懂得感恩再說吧

你好，建議可以看看互聯網行業，畢竟都是年輕人，更能接受新鮮實物，也能看到新的機遇。現在網路上的項目各式各樣的都有，我們要做的是選擇適合自己的。另外創業這條路不會有一帆風順的，一定要擺好自己的心態。

可以考察下vr全景，結合5g的發展，是一個趨勢，會迎來一個爆發期，VR全景是給實體店做宣傳展示，客戶群體酒店，餐飲，KTV，健身房，學校，景區，政府，商場，農家樂，採摘園等等，市場空間大，一個人就可以操作，利用VR全景把線下的實體店真實的展示到互聯網平台上，通過全景能更直觀，立體感受到商家店面的環境，是消費者所期望看到的效果，消費者的需求就是商家的需求

這個你自己一個人一台相機不需要開店就可以運做，拍攝一家收取一家費用。另外這個行業你接觸到的都是實體老闆，對你打開人脈圈子的幫助可想而知了

實體經濟與互聯網經濟不是必然對立的，分割的，而是融合的；互聯網經濟自90年代末起飛，發展到現在已有20餘年的時間，綜觀整個過程，是實體經濟主動地或被動地將企業的發展與互聯網嫁接在了一起，互聯網給企業的經營帶來了便捷，也顛覆了整個經營體系。從互聯網營銷開始，逐步地企業管理、人力資源、以至於財務信息都聯網互通，真正實現了線上線下的融合。眾所周知的美團、餓了么等互聯網平台，很好地與線下實體經濟進行了聯接，為線下實體的獲客提供了源源不斷的客流。可以這么說，實體經濟

插上互聯網的翅膀會發展地更好。

當然，不可否認，互聯網經濟對實體經濟的沖擊也是真實存在著的，被互聯網經濟擊垮的實體經濟大多是可以被網上經濟替代的實體經濟，是那些消費者完全可以從網上獲得需求，獲得滿足的行業。而從事的是需要消費者線下消費、購買商品或者服務的行業的實體經濟，是不可能被互聯網擊垮的。

至於年輕人創業，則應結合自己的實際情況。對於大多數年輕人而言，一是少投那些傳統的，創業初期就需要大量資本投入的行業，很可能創業未半就因為經不起燒錢而失敗；二是不要單打獨斗。與志同道合、能力互補的朋友組成創業團隊，成功的概率會高許多。當然，如果是經營個體工商戶，個人工作室，一人創業或者是夫妻店也是不錯的選擇，前提是要有自己的專長，要有獨到之處，這些都沒有，那就僅憑誠信勤勞，也能夠致富，在誠信缺失的年代，堅持誠信經營也會變成你的優勢。

③ 當前我們面臨著互聯網帶來的哪些問題和挑戰，應當如何應對

第一，所謂「沒有規矩不成方圓」，要想信息網路化得到穩步發展，應該通過制定相關政策來保障和推動。國務院出台的《鼓勵軟體產業和集成電路產業發展的若干政策》，相關部門應當乘勢制定相應的實施細則。利用稅收政策、采購政策、資本市場的政策來推動信息網路化領域的技術創新，從而提高信息網路化的發展水平，縮短與發達國家在信息網路化上的差距。

第二，加速普及全民的信息網路化知識。信息化關繫到我們民族在這個網路信息時代的崛起與發展，所以，普及全民的信息化知識十分必要。某種程度上，信息網路化知識擁有量的多少和程度的深淺，不僅關系著個人在未來知識經濟時代的發展前景，更重要的是還影響到一個國家與民族的未來。此外，要不斷拓展信息技術領域的國際合作，為我國的信息網路化爭取一個有利的國際環境。

第三，著重發展信息技術和信息產業。具體是指提高信息化裝備能力；突破產業發展在集成電路、軟體、信息平台等方面的技術瓶頸；積極引導和推動數字技術的應用；增強技術創新能力，加速產品更新換代，爭取在眾多領域盡快取得技術上的突破，以此推進信息產業的升級發展。

第四，將信息技術在國民經濟各部門進行廣泛實際的應用。具體是指改造和提升傳統產業；促進國民經濟和社會服務信息化；推動企業信息化；加快電子商務的發展；統籌規劃，實施信息化重大工程等。通過信息網路化的建設，使國民經濟各部門在生產方式、經營手段等方面都有比較大的改變，提高整個國民經濟的效率和素質，全力應對信息網路化帶來的挑戰。

第五，加大經濟體制的改革，尤其是加快生產信息產品的大型國有企業建立現代企業制度的步伐。採取股權多元化、主板市場和二板市場上市、債轉股等措施，使國有信息產品生產和運營企業加快轉變經營機制，真正成為市場競爭的主體，做足准備信息網路化帶來的相關挑戰。

互聯網帶來的便利：

一、互聯網消除了信息壁壘。

無論是想學的，想做的，想認識的，基本上都是可以從網路上解決的。互聯網讓學習成本變的很低，現在只要是想學的，基本上都可以找到各種各樣的教程！能自學、愛鑽研的人可以很快的成長起來，變的越來越優秀，讓人與人之間的差距變大。現在的世界需要更加專業，但又更加全面的人才，而互聯網給了大家這樣的學習機會。

二、互聯網擴大了交友圈子。

互聯網讓交友沒有地域的限制，可以接觸到更多優秀的人。好友變多了，選擇變多了，找到合適伴侶的機會也增加了。隨著互聯網漸漸普及，網路上出現了很多社交網站以及一些即時聊天工具。這樣，可以及時的在互聯網上和親朋好友分享照片或者視頻。所以說，社交網站在一定程度上將人與人之間的距離拉得更近。

三、互聯網豐富了業餘生活。

互聯網對於社會生活影響極深，網上娛樂非常之多。電影，運動賽事，音樂會，游戲等等，這些娛樂活動都可以在互聯網上觀看到，這是互聯網帶給我們的一個重要的影響。同時，在線購買這些活動的門票等等，為人們參加娛樂活動提供便利。

④ 有人說電商對實體經濟造成非常大的沖擊，個體工商戶該如何應對

其實這個話題放在七八年前，甚至是十年前，那確實還算個問題，但現在更多的回答，我想應該是:面對互聯網時代，實體店如何營銷？

我嘞個老天爺！很多時候我們被乾死的甚至不是電商，而是實體競爭店鋪，所以不要總是考慮如何對付競爭對手，而要把精力集中在如何提升自己，這是問題的根源。

明白以上三點之後，我結合自身的經驗談談經營的心得和技巧。

1、十年前我和朋友一起在大學附近開店，得益於時代紅利，最初幾年效益不錯，旺季日營業額五位數很正常，真是春風得意，並且開設了分店。

16年左右生意每況愈下，但要注意根本原因是附近實體店數量暴增，11年，同行只有三家，16年暴增到40多家。競爭壓力可想而知，隨後轉讓、新增猶如家常便飯。

2、擁抱時代，主動出擊！

一是因為特殊原因，房租突然翻了一番（由固定房租變成了每三年競標拍賣，出高價者入租）。

二是生意慘淡之後，我朋友和我分道揚鑣了，回了鄭州老家，之後他說准備開網店。我當時認為網店的紅利已經過去，再想開成功幾乎不可能，但一年之後我被打臉了，他每個月3萬多的利潤一年就在鄭州弄了套房。

他很努力，有一次為了改一個差評，跑到石家莊。親自找到顧客聊了半天，還請人家吃飯。

我後來跟他學習了一周，年底開的網店，不到一年就做活了，日營業額四位數，月入1萬多吧，信譽四顆鑽。但人倒霉了，喝涼水都塞牙。其實主要是我飄了。

18年八月底店鋪被投訴售假，其實是被冤枉了。本來很簡單，申訴一下就可以了。但我當時正在自駕游，沒注意到違規消息，看到時已經過了三天的申訴期，直接定罪了，後果非常嚴重: 日客流量500左右直接降到5個左右，一點兒都不誇張，一年時間幾乎沒生意，19年9月店鋪權重開始慢慢恢復，但生意到現在為止也只有違規前的80%。

下面是我店鋪現在的信譽，馬上一個皇冠了:

3、具體方法經驗分享一下:

向半電商轉移有很多途徑，現在方法渠道實在是太豐富了，短視頻領域、直播領域、自媒體、電商網店等等，它們帶來的紅利是巨大的，如果你沒有，那是因為你沒有做、不想做，現代商業環境，如逆水行舟，不進則退。

我的實體店和網店現在的收入基本是半對半。我親戚里有幾個賣女裝的，以前是純粹實體店，現在做短視頻直播，某手、某音都知道，網路營業額已經遠遠超越實體店了。她誇張的說實體店現在就是個附庸，無所謂，主要就是個直播的場地。特別是疫情期間，我想應該是成就了很多店鋪，變得實體網店合二為一吧。

最後，說了這么多，希望樓主有所收獲，祝生意興隆，財源廣進！

第一，不要再盲目開店和擴大規模，保證現金流

第二，盡最大可能保留老顧客，可以適當的給予優惠

第三，以後的趨勢就是網路，既然改變不了就擁抱他，可以線上線下，可以做淘寶，直播，微信群秒殺等很多措施

第四，減少開支，盡量親力親為

第五，只要方向是對的，要堅持自己的判斷

做好區塊鏈和實體經濟的對接，深度融合。

很高興回答您的問題 作為一個有著10年開店的個體經營戶 我有話要說

別和趨勢作對，線上線下同步做做嘗試一下

針對題目本意，分別予以表述：

一、電商是否構成對實體經濟的摧殘

1、電商產生的背景

電商的產生，是網路信息技術發展的必然，也是符合後來國家鼓勵的互聯網+經濟的。

2、電商與實體經濟的關系

以前網路上、甚至一些名人公開論壇、辯論，都認為電商摧殘了實體經濟，我認為這是一種誤解。因此，就要弄清他們之間的關系。

（1）首先，電商把貨物交易對傳統的交易模式進行了顛覆，讓人們足不出戶，就可以買遍世界。

（2）電商降低了傳統交易模式的成本，提高了交易速度，加快了資金的流轉，促進了物流業的飛速發展，增加了大量的受條件制約的就業人群。

（3）針對提問本意，是否摧殘了實體經濟，這是誤解。電商只是改變了傳統貨物的交易模式，由線下轉為線上，讓更多的實體經濟生產的商品，可以快速的得以展示，進入大眾視線，促成交易，電商平台本身不生產商品，他只是提供一個展示平台。認為有負面影響的，只是沒有跟上信息技術、互聯網+對經濟的發展步伐，還停留在原有的觀念上。可以認為，通過電商促進了實體經濟的發展。

（4）國家、營運平台應當對電商進一步規范管理，杜絕假冒偽劣，樹立公眾信心，維護大眾利益。

二、個體工商戶的應對措施

1、堅守傳統，樹立自己的經營品牌；

2、結合互聯網經濟，線上線下齊頭並進；

3、根據自己的業務特長，提供個性化的與經營產品相關的私人訂制服務；

4、報團取暖，與龍頭企業互聯互通。

在電商的沖擊下，個體工商戶如果不順勢而為，將面臨被淘汰的風險。那麼該如何做呢?

比如說你在寫字樓附近經營一個生意興隆的中餐館，以往的服務方式是中午飯點，寫字樓的白領們到餐館點餐吃飯。但現在有了電商，如果你不能提供送餐服務，那些不願下樓的白領就會到平台上去點餐，你的客源就會慢慢消失。

如何解決呢?你只需要申請一個公眾號，然後掃碼送一個煎雞蛋什麼的，讓每一個到店的客人添加你的公眾號，然後稍微學一下拍攝技巧，把每天的新鮮菜品放到網上，這就是專屬於你的餓了么平台，你也成了電商。

你的餐館就在寫字樓附近，有對你十分了解的固定客戶，而且食客下單後，你可以在幾分十幾分鍾內將熱氣騰騰的午飯送到，這是其它平台無法辦到的，這樣你就會在競爭中立於不敗之地。當然如果你能夠釆用漂亮且環保的快餐盒，做出更適合送餐的菜品那就更好了。

其實你也可以加入平台，那麼利用平台的推廣，你的客源不但不會減少而且還會增加。

以上事例表明，雖然電商對實體店造成很大的沖擊，但你只要順勢而為，反而會有更多的商機。

隨著4G網路和智能手機的普及，以及方便快捷的電子支付、快遞物流，傳統的商業模式發生了根本性變革，電子商務強勢擠占門店經銷市場是必然的，畢竟很多東西在原產地價格具備一定優勢，即使加上快遞費用成本，也可以比異地門店銷售價格做到更便宜。

從個體門店經營來說，其實順應電子商務的發展，也是有很多機會的：

一是生活服務業，特別是在大型社區周邊的小餐飲、發屋、洗衣、洗車、修車等行業，電子商務尚無法進入。

二是物流與配送業務，順應電子商務的需求，收寄與遞送服務很繁忙。

三是電子商務的實地配套服務，特別是家用電器售後安裝、維護、維修等，是電子商務的完美搭檔。

消費習慣養成，進實體店的顧客年齡越來越大，人也就越王來少了。怎麼做都無濟於事了，年輕人都變懶惰了，實體店生意一年不如一年。網店也是一天不如一天。線上的價格戰讓線上很多商家商品積壓，讓線下沒法幹了，因為大街上看不到人。唯有等國家出手給網店加重稅，讓人迴流到實體店。但是隨著時代的 社會 進步，那也是不可能的。現在的生意誰干誰賠，因為沒有利潤，也無銷量。個體戶小手指頭能擰過大腿嗎？

你好，很榮幸回答你的問題。

近幾年電商對實體店的沖擊確實非常大，從很多全國連鎖店報出的數據就可以看出，去年關閉多少家店，今年又關閉多少家店，其最大的沖擊原因，應該就是電商的影響！

現在很多實體店充當了一個試衣間的角色，如一家服裝店，消費者從進店之後，我們像上帝一樣接待，顏色不行，換一個，碼數不行，再給你換一件，折騰了一個小時之後，你的上帝拿著手機對著鏡子拍了一張照片，從某寶一查，呀！便宜這么多，太好了，直接從網上下單。

電商存在的本質應該是為實體店服務的，線上下單，線下體驗，而現在卻演變成了跟實體門店競爭的現象！

針對這種狀況，實體門店應該跟上市場的需求，你不改變，等待的就是死亡。

哪實體商鋪應該如何應對呢！

用微信社群營銷。

把你的店鋪打造成一個營銷型店鋪。不要覺得這個方法老套，能把營銷做好的店鋪，還用怕電商沖擊嗎？用社群營銷的方式，對進店客戶進行鎖客，不管買與不買，用贈品的形式引導客戶加微信群，並且告訴顧客，加微信群的好處。人性的本質就是貪婪，抓住這個痛點，先把精準客戶抓在手裡。當下，誰手裡有客戶誰就是王者。想像一下，哪些從你店鋪走了的客戶，。不管有沒有成交，你想再告訴他我的店裡來新品了，你們快來看看吧！這時你會發現，我沒有客戶的聯系方式，我找不到他。

你怎麼才能找到客戶你的客戶，讓他知道你的店內活動或者新品信息呢！只要是來你店裡的或者是已經成交的客戶，一定要全部加微信，並引導入微信群，這個辦法經過本人應用，效果非常好。微信給我們提供了這么好的平台，好好利用一下吧！

⑤ 在互聯網時代背景下，實體經濟該如何生存和發展

實體經濟也是不會被虛擬經濟所代替的，一位虛擬經濟的基礎就是實體經濟，只不過是轉換的，因為是體經濟的基礎，是為虛擬經濟的實體虛擬經濟，卻轉換不了實體經濟，所以實體經濟只需要把握住市場基本東西就行了。

⑥ 在互聯網的沖擊下，如何看待實體經濟的發展

互聯網對實體經濟傳統的組織、運作、服務和商業模式帶來了巨大沖擊，讓實體經濟步入轉型發展的陣痛期。

1. 平台化組織、網路化協作、眾包眾創等新型組織模式正在成為企業新的組織模式，企業管理、組織和資源整合能力得到大大增強。

2. 2. 憑借互聯網信息獲取的便捷性，低成本快速試錯，多款少量、以銷定產，從大規模、批量化的大眾服務轉為多批次、小批量的小眾服務，提供個性化定製服務，已經成為了許多企業適應新常態。

3. 移動服務、就近服務、O2O體驗服務、在線監測、遠程運維等新型服務模式孕育而生，服務業態創新改變了生產者和消費者之間的關系。

4. 互聯網改變了企業的客戶關系，個性化定製、用戶全程參與、服務化轉型等服務商業業態創新已經成為了企業應對經濟新常態，增加用戶服務價值的主要手段。

互聯網經濟是基於互聯網所產生的經濟活動的總和。

1. 在當今發展階段互聯網經濟主要包括電子商務、即時通訊、搜索引擎和網路游戲四大類型。

2. 2. 互聯網經濟是信息網路化時代產生的一種嶄新的經濟現象。