義烏哪裡集體經濟最好

A. 義烏人均收入超過北、深、廣，僅次於上海，義務的經濟來源是什麼

當然就是批發各種小商品了，我們都知道義烏小商品全世界聞名，是全球最大的批發市場。

B. 義烏最早有萬元戶的村莊

義烏最早有萬元戶的村莊是：義烏大水畈村莊。因為在義烏大水畈村莊裡面，全村的人是由於城中村改造工程，在當地政府的支持下，整個村的人都開始富裕了起來。義烏大水畈村莊也成為了義烏當地最早有萬元戶的村莊。

C. 義烏市場的發源地在哪裡

20世紀70年代中後期，在後樂村及周邊村落的雞毛換糖行業中逐漸分化和衍生出了一門新的行業——小百貨經營。據村民們回憶，大約在20世紀70年代中期始，由於當時農村市場上日用品緊缺，精明的雞毛換糖商為了提高經營收益，及時揪准這一商業機會，開始用日用小百貨換取雞毛和廢品，實現交換中的雙重獲利，因此急切需要小件日用品貨源。但在當初的政策環境下，他們又不可能通過正常渠道從集體或國有單位獲得所需小百貨。於是，個別後樂及鄰村的農民開始動腦筋設法為雞毛換糖商組織小件日用品貨源，專門經營小百貨。因此逐漸地演變成了一項新興的村落商業經濟——小商品經營業。 由於經營小百貨獲利較豐，其他村民陸續在親友帶動下加入小百貨經營行列，並逐漸地在廿三里鎮形成了一個地下的小百貨批發交易市場。隨著其影響的日益擴大，外地客商也陸續來到廿三里批購小百貨。改革開放後，在多種因素影響下，小商品市場開始向縣城的湖清門延伸，後經多次易址和擴建，逐漸發展成為聞名遐邇的「華夏第一市」——義烏小商品市場。所以，從歷史發展而言，當初後樂等村的小百貨經營者是廿三里最早一批小商品經營者，也可以說是義烏小商品經營業的拓荒者。正是在這一背景下，人們把後樂村所在的廿三里鎮視為義烏小商品市場和小商品經營業的發源地。

D. 怎樣說能帶領大家發家致富

帶動村民致富怎樣帶領村民致富3篇帶動村民致富怎樣帶領村民致富502022年第2期寧都縣堅持「政府主導、龍頭帶動、市場引領、群眾參與、多重保障」的原則，按照「鞏下面是小編為大家整理的帶動村民致富怎樣帶領村民致富3篇,供大家參考。
篇一：帶動村民致富怎樣帶領村民致富
2022 年 第 2 期寧都縣堅持「政府主導、龍頭帶動、市場引領、群眾參與、多重保障」的原則，按照「鞏固、提質、增效」的發展思路，立足地方特色，農業產業持續發力，探索了一條「產業發展聯萬戶、增收致富助農家」的可復制、可推廣的現代農業發展新路子，形成了鞏固拓展脫貧攻堅成果的「寧都經驗」。千家萬戶田裡栽菜，栽出「寧都辣椒」新商標寧都縣將設施蔬菜作為發展現代農業、鞏固脫貧成果、助力鄉村振興的支柱產業來抓，產業規模不斷擴大，富民效應不斷顯現。2021 年，全縣設施蔬菜種植覆蓋 24 個鄉鎮，有基地 191 個，種植面積達 5 萬余畝，帶動 1.8 萬人務工就業，人均年增收 2 萬元以上。全縣有職業菜農產業發展聯萬戶
增收致富助農家□ 黃小林——寧都縣大力發展現代農業的典型經驗做法全面振興

51LAO QU JIAN SHE4000 多戶，戶均年收入 30 萬元；已有 3 家企業的 5 個蔬菜基地，獲得粵港澳大灣區「菜籃子」生產基地認證；「寧都辣椒」成功注冊為國家地理標志證明商標。通過不斷探索創新，寧都設施蔬菜產業發展新模式逐步形成。一是探索實施「七統一分」種植模式。充分借鑒山東壽光蔬菜產業發展經驗，深刻總結大戶種植經驗教訓，探索實施「七統一分」發展模式，即「統一規劃設計、統一搭建大棚、統一設施配套、統一政策扶持、統一種植品種、統一技術指導、統一產品銷售，實行分戶經營」，特別注重產前、產中、產後全過程的扶持與服務，為經營戶解決了選址、建棚、配套、資金、品種、技術及銷售等各方面難題，加快了蔬菜基地建設步伐。二是創新實施「城投投資、鄉鎮建設、村級管理、分戶種植」模式。為減輕經營戶前期投入及貸款壓力，吸引更多群眾參與蔬菜種植，同時帶動村集體經濟的發展，寧都縣探索試行「城投投資、鄉鎮建設、村級管理、分戶種植」模式，新建蔬菜基地由縣城投集團公司和基地所在村合作建設，大棚及水電路等配套設施由縣城投集團公司投資，基地建設由各鄉鎮負責，村委會則主要負責土地流轉、承租經營戶落實及基地運行管理等工作，大棚租金 2000元 / 畝 / 年，由縣城投集團公司與村委會按 6：4 比例進行分配，蔬菜基地所在村實現年均收入超 20 萬元，達到了設施蔬菜產業既富民又富村的雙贏效果。三是探索「荒山坡地種菜」模式。寧都縣充分利用紫色頁岩土鉀、磷等元素含量高，且土質疏鬆透氣等特點，探索試行「大棚上山」，利用山坡地造「菜田」建蔬菜大棚。2021 年，寧都縣開發山坡地近 5000 畝，其中田頭鎮璜山村新建26 個大棚，已實現每畝銷售收入超 1 萬元，預計明年開始每畝年收入可達 4 萬元。為了降低種植戶風險，寧都縣還專門出台了《寧都縣設施蔬菜——「寧都辣椒」價格指數政策性保險實施方案》，保險約定目標價格為 1.5元 / 斤，即當保險蔬菜「寧都辣椒」採摘期內平均地頭收購價低於 1.5 元 / 斤時視為保險事故發生，保險公司將按保額每畝 2000 元的價格跌幅比例對農戶給予賠付；保險費農戶只承擔20%（80元 / 畝），小投入就可抵禦大風險。2021 年，寧都縣探索開展蔬菜設施大棚棚膜保險，針對因火災、洪水、龍卷風、冰雹等造成的蔬菜設施大棚棚膜受損列入保險理賠范圍，保險費由縣財政補貼 70%，投保人（種植戶）自繳 30%。全方位保障設施蔬菜生產，降低了種植戶經營風險，蔬菜種植戶防範和化解農業風險的能力不斷增強。全面振興
522022 年 第 2 期千家萬戶山坡種果，種出「贛南臍橙」新效益寧都縣緊跟贛州臍橙發展步伐，在政府引領下，有序開展「山上造橙」工程，形成「千家萬戶種果樹、家家戶戶同致富」的喜人局面。2021年，寧都縣新開發臍橙與恢復種植臍橙 8000 畝，全縣臍橙種植面積達到 27.8 萬畝，年產量達 13萬噸，居全省、全市第一。種植規模超過 1 萬畝的鄉鎮達到 10 個，種植戶達 7128 戶，其中脫貧戶 2872 戶 3.6 萬畝，戶均年增收 2 萬元以上，帶動務工就業 2.8 萬人，其中脫貧戶 5736 人。為了進一步助推產業發展壯大，鞏固脫貧成果，寧都縣陸續出台了《關於加快臍橙產業發展的決定》《關於促進臍橙產業穩定健康發展的實施意見》等文件，制定了產業補助、技術指導、配套服務等相關政策措施，種苗全部由政府統一指定的網式脫毒容器苗木繁育基地提供，並享受政府 5 元 / 株的苗木補助；為脫貧戶提供 5000 元/畝，非貧困戶為3000元/畝免抵押擔保貸款支持。注重小戶經營，深化利益聯結。以會同鄉謝家坊村為例，全村共 490 戶臍橙種植戶，約占總戶數的 72%，其中 100 畝以上果園 1 戶、50—100 畝30 戶、30—50 畝 58 戶，30 畝以下 401 戶。千家萬戶林下養雞，養出「寧都黃雞」新市場寧都三黃雞是「江西三隻雞」之一，先後榮獲 5 張國字型大小名片，寧都「三杯雞」曾因肉嫩味美入選 2008 年北京奧運菜單。近年來，寧都縣大力發展黃雞產業，注冊成立寧都黃雞生產經營企業21 家（其中3 家為省農業產業化龍頭企業）、54 家黃雞專業合作社（其中部級專業合作社 1 家、省級專業合作社 3 家），全縣 24 個鄉鎮聯結規模養殖戶 3000 多戶，其中萬羽以上規模養殖戶1500 余戶，從事養殖、運輸、銷售等人員超過 1.5萬人。2021 年出籠 1 億羽，產值約 30 億元。寧都黃雞原種場有種雞存籠 12000 套；寧都黃雞擴繁場 42 個，種雞存籠 65 萬套，黃雞產業向規模化、現代化、綠色化發展。寧都黃雞採用「公司 + 基地 + 養殖戶」「合作社 + 基地 + 養殖戶」「公司 + 合作社 + 基地 + 養殖戶」的養殖模式，全縣 70% 以上的農戶均加入了合作社或與公司合作。如江西惠大實業有限公司與農戶簽訂養殖合同，採取「五統一分」模式，即由公司「統一提供雞苗、飼料、葯品、技術支持和收購訂單」，農戶「分戶養殖」，農戶「零成本、零風險」，把公司（合作社）與農戶利益捆綁起來，帶動脫貧致富。實行「保價制」使風險有效轉嫁給了黃雞龍頭企業，企業抗風險能力更強，保證養殖戶有 3-5 元 / 羽的純收益。通過該模式，惠大公司聯結帶動 159 戶脫貧戶從事黃雞養殖，實現營收1500 余萬。目前，「寧都黃雞」鮮活雞銷售到廣東、福建及本省各地市場，設立直銷檔口 25 個，其中廣東市場占銷售比例 72.7%，福建 6.8%，本省及其它市場占 20.5%。此外，寧都縣還大力發展茶葉、油茶、白蓮、煙葉、乳業等產業，不斷加強政策供給，注入技術支撐，延長上下游產業鏈，促進產業提質增效轉型升級。同時，注重把群眾引導到產業發展鏈條上，通過群眾參與生產不斷學習，培育出了一大批「土專家」、新型職業農民和致富帶頭人。群眾的錢袋子鼓了，村集體收入增了，鞏固拓展脫貧攻堅成果取得實實在在的效果。作者簡介：黃小林，寧都縣洛口鎮人大主席。■責任編輯：曹高明全面振興
篇二：帶動村民致富怎樣帶領村民致富
組織帶領群眾致富發展調查報告

農村發展、農民富裕，對全面建成小康社會至關重要。前不久，我們到天台縣後岸村、義烏市何斯路村和七一村、德清縣沈家墩村、臨安市白牛村進行專題調研。這 5 個村的發展條件和基礎處於全省中等水平，近些年來村民收入和村集體經濟增長較快，村容整潔、村風文明。這都得益於有一個堅強有力的村黨組織，特別是都有一位開拓意識強、善於經營管理、能帶領群眾創新創業的現代型富民好書記。從幾位村書記帶富創富實踐看，有以下 5 個方面的共性特點。
一、「第一個吃螃蟹」：帶頭致富才能更好帶領致富。一個村發展面貌的改觀，很多時候就是村書記「吃螃蟹」吃出來的。綜觀後岸等 5 個村，發展致富的一個很關鍵因素在村黨組織書記。天台縣後岸村黨支部書記陳文雲原來在外經商，屬於「先富起來的人」。2007 年他回村任職後，敏銳地意識到鄉村生態旅遊前景看好，提出開辦農家樂。針對村民顧慮，他表態「我個人墊資，經營得好利潤歸集體，虧了算個人」。如今，後岸村已經成為全省鄉村旅遊的一塊「金字招牌」。村民說：「後岸的山水到處有，但後岸的陳文雲只有一個。」何斯路村原本是義烏市遠郊的小山村，在外搞物流生意的何允輝回到村裡後，提出「要搞就搞人家沒有的」，建成百畝薰衣草基地，被譽為「義烏的普羅旺斯」，並以此帶動民宿經濟，村集體從負債 20 多萬元變為年收入超過 400 萬元。該村還
與台灣高雄市幾個里（村）結成友好村，先後接待 60 多個里長參訪團，考察後他們對何斯路村的發展贊嘆不已。陳文雲、何允輝都連任 3 屆村委會主任，這一屆實行了書記、主任「一肩挑」。與傳統管理型村幹部相比，這幾個村的書記思路比較開闊，新點子多，有活力、有眼力、有魄力。「選好一個人帶富一個村」。黨員群眾說，要選就選這樣的書記。
二、「點綠成金」：走家門口致富的發展路子。綠水青山就是金山銀山，自然生態是農村發展的最大「金礦」。村書記的理念思路，影響著村級發展的出路。這 5 位書記都重視做活「農」字文章，發展鄉村「美麗經濟」。主要是打好「四張牌」：一是打好生態牌。「沒有富，美只是空架子；沒有美，富只能一陣子。」後岸村原先以採石為主業，污染環境，損害村民健康。陳文雲上任後第一件事就是提出關停石礦，轉而向生態要效益，短短幾年就實現了從「賣石板」到「賣風景」的華麗轉身。目前，該村共有農家樂 68 家，與全國 36 家旅行社簽訂合作協議，年接待遊客 50 萬人次。二是打好土地牌。德清縣沈家墩村在上世紀 90 年代末探索「股票田」，發展集約經營。2015 年以來，在村黨支部書記房春華的帶動下，又推動全村11 個自然村、350 余戶農戶向中心村集聚，並對舊房宅基地進行復墾開發。目前，該村實現了全民入股、全域規劃，單土地復墾開發就補償近 3000 萬元，除村集體所得外，戶均可得 7 萬元。三是打好物業牌。七一村所處的義烏市西郊區塊，是中國小商品城的主要物流基地，人流物流密集。村黨委書記何德興充分利用區位優勢，合股建設綜合市場，搞租
賃、做物流。2015 年村集體收入達到 486 萬元，村民人均收入 3.6 萬元，是全省人均收入的 1.7 倍。四是打好電商牌。臨安市白牛村盛產山核桃、竹筍和高山蔬菜，如何把山裡的「寶貝」賣出去，一直是村裡思考的問題。村黨總支書記金土根把村民發動起來，把大學生吸引回來，積極發展農村「淘寶」，專門成立了村電商協會黨支部。目前，村裡已有 67 戶大小電商，年銷售額 3 億元。村民們說，「在外東奔西跑，不如在家淘寶。」據阿里巴巴集團統計，到 2015 年底，浙江「淘寶村」已達 280 個。山還是山，水還是水，觀念、模式一變，農村致富的路子就打開了，綠水青山就變成了金山銀山。村民們說，發展致富是等不來的，而是書記帶著黨員群眾一步步干出來的。
三、「發展集體經濟不松勁」：群眾富、集體富才是真的富。集體經濟是村黨組織增強政治功能、加強村民服務的重要物質基礎。「沒有集體經濟，村幹部說話也不響。」5 個村的書記都把壯大集體經濟緊緊抓在手上，千方百計拓展增收渠道，「富了群眾，火了集體」。後岸村把一個村當成「一個企業、一個賓館、一個景區」來經營，實行宣傳營銷、客源分配、服務標准、內部管理「四統一」，對農家樂經營戶按每名遊客每天 7 元收取管理費，規范了經營秩序，僅此一項村集體每年收入 100 余萬元。七一村集體經濟基礎較好，但村黨委書記何德興不滿足於現狀，提出必須抓住機遇，進一步做強做大。他說：「以前是辦市場、租房子，現在應該是抓生態、搞服務。」2015 年以來，他們投入 4000 萬元建設生態農業觀
光產業園，預計今後每年可增加村集體收入 600 萬元。調研中許多同志談道，先進村應該是集體經濟先進的村，好書記應該是集體經濟抓得好的書記。只有集體經濟發展了，黨組織這面旗才能紅得更鮮艷，黨在基層的執政基礎才能更牢固。
四、「遇事商量著辦」：建設民主和諧的村莊共同體。「村莊就是一個大家庭，需要家家戶戶的共同呵護。」調研中，幾位村書記都談道，沒有好的機制，再富有的村也不能長久。村書記不僅要抓好致富，也要抓好村莊管理，做到民主治村、和諧興村。沈家墩村是全國民主法治示範村，全村劃分為 7個片區、26 排，由黨員幹部擔任「片長」「排長」，每名黨員都有「聯心戶」、每家農戶都有「服務員」，每季度村書記都主持召開民主議事會。後岸村規定每月 21 日為村級財務集中簽字日，每張發票必須有一半以上村「兩委」成員聯簽，每季度召開財務報審會，村民代表審核通過後才能報銷。從各地看，「四議兩公開」、黨員議事會、民主懇談會等基層民主制度的推行，較好地激發了村民參與集體事務的積極性。村書記們說，只有遇事有商量，群眾才好商量，老百姓才會全心全意支持我們，真心實意跟著我們干。
五、「搭上改革發展順風車」：在落實中心工作中發展壯大自己。村的發展看起來是個體的成功，實則是整個農村改革發展的成果。調研訪談中，我們感覺到這 5 位村書記對中央精神和省委部署非常關注，談起「五水共治」「三改一拆」頭頭是道，對推進美麗鄉村建設有思路、有招數。他們談道，上面的政策項目、重點工程是村裡發展的大機遇，必須主動
去跑，盡最大努力爭取。沈家墩村以實施省級農村土地綜合整治項目為契機，大力推進村莊整治，對工業區邊緣的村辦公樓進行置換，以建設用地入股企業的辦法，為村裡提供了一筆長期穩定的收入。何斯路村深入開展「五水共治」和古村落保護工作，全體村民投資興建休閑度假庄園，最近還提出以生態旅遊開發中心為主體的村莊集體上市設想。後岸村書記陳文雲積極向上級爭取承辦全國美麗宜居村莊現場會、全省農家樂休閑發展現場會、全市美麗鄉村現場會，把村莊發展提升到了一個新高度。「心中有大局，手中有算盤」，這是新型富民好書記的一個共同點。在他們的帶領下，這些村既很好地落實了中心工作，又實現了村自身的升級發展。
「人是生產力中最活躍的因素。」我省農村高水平全面建成小康社會，實現 2.8 萬個村「紅富美」，關鍵是要有堅強有力的村黨組織和村級帶頭人隊伍。要以「兩學一做」學習教育為契機，著眼村級換屆，抓緊培育和鍛造一支過得硬、能帶富、善治理的現代型村黨組織書記隊伍。
多渠道超前選儲帶富「領頭雁」。我省村級換屆臨近，縣鄉黨委須提前摸排分析，搞好預演，對「留哪些人、換哪些人、人選從哪裡來」做到心中有數。突出能帶富、善經營、會治理要求，進一步拓寬選人視野，重點從村裡的種養大戶和經營戶、在外經商辦企業的鄉賢能人、優秀大學生村官、退休幹部和退伍軍人中選拔，力爭每個村都有一位名副其實的帶富「領頭雁」。
加強村級帶頭人思想教育和事業引導。調研中大家談道，
當村幹部有不同心態：有的看到別村好，想改變自己村面貌；有的致富不忘本，想帶領村民共同致富；也有個別人為了撈取政治資本和經濟利益。為此，應有針對性地抓好村幹部思想政治教育，全面推行創業承諾履諾評諾制度，舉辦「村官講給村官聽」活動。特別是要結合「兩學一做」學習教育，引導村書記問一問服務責任盡到了沒有、發展思路理清了沒有、帶領致富做到了沒有，比一比精神狀態、履職擔當、發展成效，進一步激發服務和創業熱情。
提升村黨組織書記專業化能力。現在村一級工作涉及的領域大大擴展，對村書記專業化能力提出了新的更高要求。要圍繞五大發展理念，舉辦村書記培訓班，加強基層黨建、城鄉規劃、現代農業、電子商務、法律法規等培訓。更加註重實踐學習，開展先進村與落後村的結對幫扶，有計劃地組織落後村書記到先進村點上培訓、「現場跟學」，增強感性認識，提高操作能力，加快落後村發展步伐。
拓展優秀村黨組織書記成長空間。基層提出，要落實好從優秀村幹部等三類人中選拔鄉鎮領導班子成員的政策，研究具體辦法措施，保證優秀村黨組織書記進入鄉鎮領導班子有一定比例。在各級公務員和事業單位工作人員考錄中，適當增加定向招錄優秀村黨組織書記的名額。「兩代表一委員」基層人選推薦，應多考慮優秀村黨組織書記。
宣傳富有浙江特色的現代村莊發展方式。要總結提煉各地優秀村黨組織書記帶領群眾致富發展的典型方式和實踐案例，省第二批「千名好支書」評選活動，應向帶富創富好書
記傾斜，並集中開展宣傳，叫響浙江富民好書記品牌。
城鄉環境綜合整治專題黨課講稿
各位黨員同志們：
昨天，黨委書記 X 同志就黨的建設、黨的理論有關知識給大家上了生動一課，今天，按照黨委安排，由我來給大家講一課，作為政府鎮長，重在抓好各項工作的落實，那麼，我的這堂課也就針對於目前黨委政府中心工作去展開。
黨的十八大以來，黨中央提出了「以人民為中心」發展理念，突出「農業、農村、農民」重點，以提高人民幸福感、獲得感為努力方向，以群眾滿不滿意為衡量決策正確與否的重要標志。所以，我們的一切工作也都是圍繞這些展開的。當前，我們正在進行的人居環境綜合整治，加強對農村各類建設行為的規范，對鎮駐地管理的規范提升，對農村無序養殖的規范整治，對小散亂污企業的規范整治，對大氣污染的防治等等影響我們生產生活環境的治理，以及推行以「轉變人們陳舊思想觀念，破除封建迷信」為目的的移風易俗工作。其實，所謂改善人居環境，說白了就是改變目前城鄉環境「臟、亂、差」的問題，就是讓我們的城鄉面貌更加靚麗、鄉村更加整潔、環境更加優美、管理更加有序。這是一項全民工程，是一項需要引領、需要示範的工作，更是需要久久為功、長期堅持的工作。
首先，要搞清楚為什麼這么做 四個字：勢在必行 （一）整治城鄉環境是大勢所趨。黨的十八大把生態文
明建設擺在了更加突出的位置，提出了「五位一體」建設總體布局。我們現在開展城鄉環境綜合整治，治理「臟、亂、差」現象，實際上就是貫徹落實中央、省、市、縣戰略決策的實際行動，目的就是要大力推進綠色發展，倡導綠色生活，弘揚生態文化，加快建設美麗宜居新 X，為全鎮經濟社會轉型升級發展提供支撐。全鎮上下一定要從講政治、謀發展的角度，切實把城鄉環境綜合整治作為發展新基石、建設新家園的戰略舉措。
（二）整治城鄉環境是發展所需。縱觀當前的發展大勢，區域間的競爭已從單純的經濟競爭轉向包括生態環境、投資環境、人文環境在內的綜合競爭。從這個意義上講，抓環境就是抓發展。我們 X 鎮遠離縣城，是一個標準的農業大鎮，但是大而不強，也始終是困擾我們的一大難題，我們的發展方向在哪裡？我們的優勢在哪裡？我想凡是智者，都是善於借勢、順勢而為者。X 的最大優勢就是發達的邊際經濟，就是豐富的土地資源。「保護環境就是保護生產力，改善環境就是發展生產力」，把城鄉環境綜合整治作為提升對外形象的重要抓手，通過持續不懈地努力，創造更加良好的投資發展環境，吸引更多的客商來我鎮投資興業，全面提升 X 鎮的整體發展層次。
（三）整治城鄉環境是民心所向。環境是一個地方的「臉面」和「門面」，能展現出一個地方的「第一印象」和精神風貌，反映的是一個地方發展水平和文明程度。全鎮各村、鎮直各單位一定要從全局和戰略的高度，深刻認識環境建設的重要
性和緊迫性，深刻認識城鄉環境綜合整治的長期性和艱巨性，切實增強工作責任感和使命感。近年來我鎮通過小城鎮建設、新農村建設、美麗鄉村建設等項目的實施，城鄉基礎條件和環境面貌有了明顯改善，但從實際情況來看，「環境臟亂差」現象還比較突出，特別是道路兩側、河道、溝渠、市場、田間地頭、房前屋後的垃圾仍然隨處可見。這些問題，黨員有呼籲，幹部有反映，群眾有意見，我們不能無動於衷、無所行動。群眾評價我們的工作，就是從周圍環境一點一滴的變化來打分。城鄉環境搞不好，不僅是工作問題，還是影響黨和政府形象的大問題。因此，順應群眾新期待，首先要把環境衛生搞好。
其次，要搞清楚整治的重點 具體工作中，要在抓好全鎮面上整治的同時，緊緊圍繞村級長效保潔、駐地精細管理目標去開展工作，突出治理重點，「清臟」、「治亂」、「打違」綜合施治，快行動、抓提高、上水平。
一是解決駐地擺攤設點佔道經營、私搭亂建問題。包括店外經營、佔道經營、馬路市場問題，要下決心解決，切實加強力量、突擊整治、全面清理，消除安全隱患。堅決禁止擺攤設點。街道實行全線凈化，一律不準店外經營，所有佔道攤點、馬路市場要堅決入市、入店，通過嚴治嚴管，還路於民、還路於行。去年年底，我們就已經劃片包干到鎮直單位和企事業單位，並實行個體經營戶門前「五包」制度，應該說前期治理效果明顯，店外經營被有效遏制；私搭亂建、違
法建設擠佔了城鎮的道路、綠地等公共空間...

E. 義烏的集體戶有哪些好處

義烏的集體戶有多種好處，例如政府提供的免費健康體檢，可以提高居民的健康水平，抗擊疾病。此外，政府還支持家庭教育，幫助孩子們更快地發展，增強對知識的認知能力，提高社會能力。同時，政府也提供補貼和補助，以促進社會發展、提升居民生活水平。

F. 為什麼柯橋輕紡城，義烏小商品市場，四季青能發展起來

柯橋輕紡城經營的品種多,外貿多,是目前全國規模最大，設備最齊全，經營品種最多的紡織品集散中心，是亞洲最大的輕紡專業市場。有著書法之鄉、名士之鄉的美譽，是首批國家級歷史文化名城、首批中國優秀旅遊城市，是長江三角洲南翼重點開發開放城市。
義烏小商品市場的四大優勢:
規模優勢義烏小商品市場總面積100多萬平方米，經營商位4.5萬個，經營人員10萬多人。全市還有各類專業市場10多個、專業街30多條。2002年10月，新建造的現代化的「福田市場」即將投入使用，使得小商品市場的規模擴大了一倍。商品優勢義烏中國小商品城經營品種類齊全，匯集了2 8個大類近32萬種商品。這些商品價廉物美，90%以上外銷全國及世界各地。網路優勢義烏在全國20多個省市建立了30多個分市場；在南非、烏克蘭等國家設立了5個分市場；12萬義烏經商大軍，其中5萬人分布在全國各地，在全國經商者30000多人。管理優勢經過20多年的實踐，市場形成了一套管理規范的管理體系，營造了公平競爭、守法經營、秩序井然的經商環境。

四季青 改革開放二十多年來，四季青鎮充分發揮人才、科技、資源和地域優勢，不斷調整經濟結構，初步形成了適合本地區發展、適應首都城市經濟的現代服務產業為主體的產業格局，全鎮的集體經濟不斷發展壯大，資產總額達到143.56億多元。是改革開放推動了四季青的發展
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G. 義烏機場會不會變成國際機場

義烏機場要變變成國際機場首先義烏的是一個國際性大都市。一個金融商貿中心。成為一個中心城市。而作為一個中心城市,對周遍地區的輻射作用是個必要條件。杭州、寧波、溫州3市在浙江做得相當不錯,也各有特色.杭州有巨大的旅遊產業,一批大型的國有企業(象杭鋼.娃哈哈等等),巨大的消費人群(包括眾多院校學生)這些都需要周邊地區的給養,並吸收周邊大量的勞動力參與其中;而寧波有大量的集體經濟和港口優勢(主要特色);溫州有大量的私營企業對周邊的輻射;而浙江中西部沒有象杭州.寧波這樣的先天優勢.發展中西部也不可能依靠在中西部建大規模的國企,但卻可以發揮義烏的市場優勢.據一位在義烏辦外貿公司的台商稱,根據義烏市場的運作成本(其中在義烏攤位,代理,門市部的租金是很高的,以至義烏的土地價格高得驚人,創下6.5萬/平米後,有創下9.5萬/平米的記錄)和市場規模,義烏市場的年成交額遠遠超過官方統計的227億。義烏從來不少勤勞有能力的人民,20年來,義烏得到今天的發展,幾乎全靠義烏人自己拼出來的.如今省政府要發展中西部,發展浙江經濟,就有必要打好義烏這張牌.義烏的私營經濟已經具有相當的規模(這一點象溫州),但與溫州不同的是,義烏有一個龐大的市場網路(包括國內設在30多個大城市的分市場和一些國外的分市場)和一大批經商的群體.發揮好這一優勢,會帶動整個中西部私營企業的發展,也必將吸收大量的農村剩餘勞動力從事商品生產(現在許多義烏周邊的許多群眾有的從事來料加工,有的直接進入市場經營,有的依託市場辦私企) 。 記得有金華網友覺得義烏有義務幫助金華實現中心城市的目標,那麼我說支持義烏成為國際性商貿城市不但是金華的義務更是周邊縣市和全省人民的福祉所在。 讓我們看以下各市的工業區. 1）東陽市：北跨東陽江，建設江北新區[即與廿三里鎮聯成一體]；西延義烏，加快開發區建設，與義烏接壤的土地全部納入工業園區建設規劃。

（2）金華市：金東區唯一的綜合園區----金三角工業園區不是位於金東區府所在地即金華市區，而是位於金東與義烏上溪接壤的，距金華市區35公里距義烏市區15公里的傅村鎮和孝順鎮的低田村。

（3）浦江：經濟開發區不在浦江縣城。而是位於浦義交界處的鄭加塢鎮。與中國襯衫之鄉---義烏大陳鎮接壤；浦江最大的工業園區不在浦江縣城。而是位於浦義交界處的黃宅鎮。與義烏後宅街道辦事處相接。

（4）蘭溪：它的經濟亮點不在蘭溪市區，而是位於蘭義交界處的橫溪鎮，稱為橫溪現象 。
一旦義烏成為這些經濟行政區塊的中心，那麼依靠義烏強大市場網路的輻射和原有的經濟基礎，一個規模巨大的製造業中心(規模完全可以超過溫州)就將誕生在浙江中西部,成為世界小商品製造中心和物流中心也不是沒有可能.現在籌劃中的義烏新火車站是一級車站,直屬上海鐵路總局,而且有一條世紀大道直通東陽,政府只要引導投資建設一些基礎設施,將這些區域連成一片,其餘都可進行市場化運作(象市場的開發些等有利可圖的行業，必將吸引大量的民間資金的介入),市場和整塊私營製造經濟的發展將是一日千里的.那樣的話浙江中西部也將成為浙江經濟增長的新亮點,也必將會讓浙江經濟的更上一層樓!

從地理位置上說金華只與蘭溪武義義烏交界,而義烏與東陽浦江蘭溪永康武義金華均交界.從歷史上來說金華八縣市都是從義烏(烏傷)分出來的,義烏是浙中的母縣,烏傷的顏烏是金華八縣市的共同祖先.,是浙中的文化歷史的發源地.現在義烏已成周邊縣市的副射源,起著拉動的作用。歷史上的義烏(烏傷)是浙中文化歷史上母縣,是浙南和浙中西經濟文化發源之地。2200多年前秦將王翦滅楚後,在浙江中西部設烏傷縣,屬會稽郡.轄現金華全境 ,諸稽部分,麗水和衢州部分.當時浙江中西部和東部共設,烏傷(義烏),諸稽,會稽(紹興),句章(餘姚),貿(寧波)等縣,這個地區是2200年前人口最密集,經濟最發達.物產最豐富的地方.是6800年前河姆渡文化的核心區.江大學教授、浙江省城市科學研究會副理事長、浙江省人民政府經濟建設咨詢委員會委員馬裕祥是義烏這個規劃方案評審的專家組組長。他說，義烏的這個規劃表明，城市不再孤立建設，它們將作為「城市群」和諧發展。

曾參與過《金衢麗地區城市群空間發展戰略規劃》的浙江省城鄉規劃設計研究院邵波副主任說：「以前做規劃，目標是單個的城市要發展成什麼中心，而很少考慮與它相關的城市，也很少考慮別的城市的規劃與本城有無沖突。這種做法不科學。」

專家組稱，義烏的規劃要更多地考慮與周邊區域的聯系，在更大范圍內優化配置資源，在更高水平上集約利用資源，從城市走向城市群。

什麼是城市群？邵波給出了三個指標：一是空間上分布密集；二是經濟上聯系密切，或是相輔相成的合作，或是互相促進的競爭，卻誰都離不開對方；三是重大基礎設施實現共享，從交通上的高速公路、機場港口等到生活中的自來水廠，甚至文化體育里的巨型體育館，都能共同使用。

按照各自在城市群的分工，義烏的未來將圍繞國際商貿名城的建設，與周邊城市的合作將更加頻繁，分工也更加明確，這種趨勢將給區域經濟帶來更多的活力。
如果能早日實現規劃建設國際性金融貿易中心的話，義烏有可能成為國際機場。

H. 義烏脫離金華好處多嗎具體點

談到浙中西的發展,1999年省府把金華列為一級經濟中心城市,現在回過頭來看,實在是難擔大任,反而是義烏經濟特別是城市建設發展迅猛,,雖與三大城市差距還較大.就主城區看已列杭甬溫之後了.這不偶然,而是有重大義意的,在國家各行政事業單位地區總部四大國有很行包括電信電力煙草廣電等都設在金華的情況下,義烏超過了金華,要知道金華享有地級市優越條件和一級中心城市的待遇.要發展浙中西,遷地府是非常迫切的事.升義烏為地級市並入東陽吳寧,金華可以單獨作為副地級城市.義烏城市規模副射能力將迅速達到杭甬溫的水平,浙江也就有四足鼎立的城市格局而使全省得以均衡發展.如台州遷府就是成功的案例.多年前台州經濟和城市遠不能更金華相比,自從台州遷往經濟發達副射力更強的地方,台州經濟取得快速發展,早已把金華拋在後面.

現在省府把金華列為一級中心城市,義烏與紹興湖州嘉興一起列為二級中心城市.在一個地區內設兩個中心不現實,把金華作為一級中心城市,純粹是刻意拔高,行政干預方式,只能是事倍而功半,這本來不是制度活躍市場化程度高行政干預少開明的浙江的政府做的事,本著應勢利導的原則,遷府是最為迫切的事.

現在的情況是金華義烏產生太多的內耗.如義烏有飛機場,金華作為\\\"一級城市\\\"當然也想造一個,而兩地只差50公里!義烏的會展業發展不錯,金華也想蓋一個大會展中心.義烏有大的體育場,金華想造個比它大的.城市間不是互補協調發展,而搞互相攀比,搞大而全,沒有城市特色談何城市競爭力?!而經濟實力不能跟義烏比的情況下,它的發展必然以地區內其它縣市和省內其它地區的財政為支撐,即使事倍功半硬發展起來,也是損害其它地方的利益得來,實在是
得不嘗失.

象電信移動金融業等,義烏佔全區的1/3以上,但地區總部卻在金華,這些公司實際上是拿的是義烏貢獻的利潤在金華造高樓.這樣義烏要造樓,金華也要造,結果是浪費了資金,影響了公司實力.由於義烏這種全面超越上一級城市的例子幾乎沒有,以致義烏經常受一些一刀切的政策的影響,如設立城市銀行只能是地級城市,金華本地的銀行根本無法與義烏本地銀行實力相比.結果有強大實力的義烏本地銀行不能成立城市股份銀行,沒有實力的金華信用社成立了城市銀行,而義烏的信用社只能等外省的銀行來兼並,而金華的信用社只有義烏信用社幾分之一的實力!再如海關,義烏的出口占金華的90%以上,卻只能叫金華海關駐義烏點,實際上金華成立海關幾乎沒有必要!義烏海關卻是按實際需要設立的.這種只看官帽而不看經濟實際情況的事很多了,純粹是計劃經濟的做法,與浙江的整體做法是背道而馳的.浙江之所以能夠走在全國的前面,是制度觀念先進,破除計劃經濟徹底,市場化程度高.義烏與金華的行政區劃仍受計劃時期的思維縛束,是浙中西相對落後的原因之一.

金華即使能建立大城市也只能是工業城市,塊狀經濟沒有副射力,就如蕭山,江陰等對周邊並沒有拉動作用.而義烏建設目標是國際性商貿城市,全世界最大的日用消費品的全球采購中心,本身就是副射性質,不但對周邊縣市的商品,更多本省如溫州台州寧波的商品甚至全國如廣東福建的商品可以較快的速度,較低成本走向全國和世界各國.義烏城市特色鮮明,商貿競爭力強.如果能實現目標是全浙江省的幸事,流通物流中心在浙江,何愁浙中西不發展,浙江經濟不騰飛.
作為一個中心城市,對周遍地區的輻射作用是個必要條件.杭州.寧波.溫州3市在浙江做得相當不錯,也各有特色.杭州有巨大的旅遊產業,一批大型的國有企業(象杭鋼.娃哈哈等等),巨大的消費人群(包括眾多院校學生)這些都需要周邊地區的給養,並吸收周邊大量的勞動力參與其中;而寧波有大量的集體經濟和港口優勢(主要特色);溫州有大量的私營企業對周邊的輻射;而浙江中西部沒有象杭州.寧波這樣的先天優勢.發展中西部也不可能依靠在中西部建大規模的國企,但卻可以發揮義烏的市場優勢.據一位在義烏辦外貿公司的台商稱,根據義烏市場的運作成本(其中在義烏攤位,代理,門市部的租金是很高的,以至義烏的土地價格高得驚人,創下6.5萬/平米

I. 義烏宗宅歸哪個片區管，管的地方在哪裡急！！！！！

不知道你說的哪個？
宗宅 隸屬於稠江鎮，歸稠江街道辦事處管，辦事處地址：稠州西路138號。
宗宅村則是屬於下駱宅鎮，歸稠城街道辦事處，辦事處地址：稠州西路90號。
有點區別。

稠江街道
面積：38平方千米，郵編：322000，辦事處駐：稠州西路138號，轄2個社區、12個居委會、33個村委會，清時屬崇德鄉一都，永寧鄉十四都，同義鄉廿二都，民國時屬友聯、香山、江灣等鄉，1950年分屬楊村、黃楊梅、五塘、橫塘、東河、喻宅、江灣、新屋、金村等鄉，1956年分屬東河、江灣2個鄉及稠城鎮，1961年成立楊村、官塘、江灣3個人民公社，1983年復稱鄉，1992年楊村鄉並入稠城鎮。2000年稠城鎮原楊村鄉與官塘、江灣2鄉合並建稠江鎮，鎮名取稠城與江灣各一字。2002年鎮改街道辦事處。

J. 兩個縣級市裡的大咖，江陰和義烏究竟誰是江浙第一縣級市

去過江蘇和浙江旅行的朋友都知道，江浙地區一直就是國內的經濟強省，南京，杭州，蘇州，寧波兩個省內的主要城市都是GDP破萬億的城市，不過在江浙地區，除了副省級市和地級市表現搶眼之外，縣級市也毫不示弱，尤其是江蘇江陰和浙江義烏，更是其中的佼佼者。

不管是江陰還是義烏，都是江浙縣級市裡的“大咖”，江陰連續14年中國百強縣市第一或並列第一，中國民營經濟和工業經濟的第一縣，據說中國股票市場里還有所謂的江陰板塊，一個區區縣級市的存在感，碾壓了很多國內的省會城市，而義烏在浙江卻“玩”出了大都市的氣質，這里有浙江第二大高鐵站，BRT，國際機場，據說未來義烏還會開通地鐵。那麼在您的眼中，江陰和義烏誰才是江浙最牛的縣級市呢？