經濟標書怎麼做

『壹』 開始做標書有哪些步驟

製作投標書的步驟

一、 投標書的基本要求：
二、 商務投標書的主要內容：
1. 商務投標書的組成
2. 技術投標書的組成
三、 如何設計一個漂亮的標書
1. 整體上的一般要求
2. 摘要說明
3. 目錄結構
4. 標書編寫禁忌：
四、 標書設計舉例：某網路集成項目
五、 投標書製作的幾個階段
1. 准備階段
2. 標書製作階段
3. 收尾階段：
一、 投標書的基本要求：
l . 幫助與你的標書讀者溝通。從這個角度上來講，標書是一篇針對用戶需求的論文，邏輯結構和語言一定要清晰、可讀。考慮到評標專家一般都具有較好的學術經驗，其中很多還是教授、博導，投標的語言要針對讀者的閱讀習慣為好。
2. 表現你整理過後的思路和想法。如果對整個方案的思路不清晰，是不能寫好一個標書的。在投標之前一定要理清楚整體思路及各部分的關系，必要的頭腦風暴和預評審也是需要的，以便更加清晰地表示。對於沒有結論或者困惑爭議的地方，不要指望能夠糊弄過去，如實地分析甚至放在重要的地方重點把可能的困難和解決方案以及選擇的過程描述出來，往往會增加勝算。
3. 對招標書作出反應。要非常注意投標需求書的細節要求，一般甲方不會隨便寫出某種要求的，出現這種情況一般是甲方非常需要或者有競爭對手說服甲方提出這種需求。對於特別的、違反常規的要求尤其要注意，在標書中一定要有回應。回應的時候不要直接反駁，應該用比較委婉態度和明確的結論給出建議和意見、結論。
4. 對客戶需求做出反應。有很多客戶的需求並沒有體現在標書文件中，這個時候如果說明非常詳細和具有針對性，對於評標專家是非常具有說服力的。
二、 商務投標書的主要內容：
投標書分為商務部分和技術部分，有些投標要求分為商務標書和技術標書。
1. 商務投標書的組成
（1）投標的主體內容（按邀標書格式）。需要提醒的是，評標專家在現場進行評標，需要閱讀大量的文字，這個時候一定要嚴格按照邀標書的格式進行，必要的時候要專門以不同紙張或者標簽的形式進行部分區分，以便於專家在不同服務商之間進行對比。
（2）投標報價及產品清單。如果邀標書給定了投標報價單，按照標准報價單進行填寫，如果沒有，需要仔細進行設計。一個好的報價單有助於專家進行對比和篩選，也有利於服務商進行價格談判。比如，比較細致合理的報價就不容易被價格談判的時候大幅度降價。另外，如果報價單比較復雜和篇幅長，需要對各部分報價進行小結、需要有一個明晰的各部分報價總計。報價單要注意核算，不要計算錯誤和重復、缺項，尤其是用excel進行自動計算的時候，一定要用另外的辦法驗算。
（3）資質證明。仔細注意邀標書要求的資質證明，另外，可能的競爭對手可能提供的用戶報告、資質、案例等要仔細對待；盡可能提供高於邀標文件的資質；對於聯合投標，需要提供雙方或者多方的資質，對於要求具有「本地服務隊伍」要求的，需要提供證據文件；對於設計的產品，要提供必要的證書和文件；對於使用關聯公司（例如集團公司）的資質，要特別注意法律一致性的要求。
（4）項目團隊介紹。項目團隊的介紹要實事求是，不一定非要公司高管介入項目過程；對於團隊中人員資歷的介紹，要注意角色分工、年齡搭配和資質要求；要突出團隊成員類似項目的成功經驗。
（5）公司簡介。公司簡介要針對性地進行縮寫或者改寫，將與項目密切相關的內容突出出來。
（6）公司售後服務體系及培訓體系簡介。一般這一條比較容易和技術表述中的相應部分混淆，要非常注意放在哪個部分，如果商務部分和技術部分都需要，側重點各是什麼；往往評分標准中都有這一條，因此，應該仔細描述自己公司的項目管理、售後服務和培訓體系，要符合用戶的標書要求，還要符合主流的國際、國內標准。
（7）設備簡介。設備簡介要將設備的案例、使用情況、證書等進行提交。
（8）行業典型（成功）應用案例。成功案例中要特別注意將類似的項目經驗放在比較前面的位置。
（9）一切對本次投標有利的資料。有些單位會提交獲獎證書、專利、知識產權證書、橫向和縱向課題承擔證明等與項目關聯的證明信息。
2. 技術投標書的組成
（1）標書摘要說明。摘要說明不僅僅是各個部分的概括，更應該是投標方體現自己思想的首頁闡述，應該花很大的精力去重視的，也是爭取專家非常重要的地方。
（2）背景介紹。項目背景要從行業、用戶基本情況等方面論述和解釋項目的必要性及考慮，這是體現標書針對性非常重要的地方。
（3）主要設計標書。項目的設計是標書的主要部分，考慮到專家未必對所牽涉的標書的技術非常清楚，這一部分的邏輯關系非常重要，應該從技術方向、產品方向、產品選型、性能價格比較等多方面進行邏輯論述，站在中立的立場上為甲方選擇適合的解決方案的「示意」非常重要。
（4）項目實施計劃。項目實施計劃要可行、符合要求。這也是經常的打分點，實施計劃盡量使用專業工具（比如project）,項目管理的體系架構要非常清晰，比如ISO9000,CMM等，標書要求的資質要和項目實施的技術體系相吻合，比如資質特別要求CMM,項目管理的計劃就應該根據CMM來進行計劃。
（5）風險控制和質量控制計劃。風險控制措施要實在，質量體系要清晰和符合邀標書要求。
（6）售後服務計劃。售後服務計劃往往是評分點，應該盡可滿足邀標要求；對於重要的服務承諾和期限，應該以黑體或者表格的形式突出出來。
（7）產品介紹。產品介紹應該放在不突出的地方，比如附錄；產品的重要性能可以提前或者突出；必要的時候，可以將廠家的產品說明彩頁裁減放進標書裝訂。
三、 如何設計一個漂亮的標書
1. 整體上的一般要求
（1）全局觀-標書各個部分自成體系又相互依託。技術可行，敘述簡潔明了。產品清單正確目錄結構清晰—（代表思路清晰）。整篇文字敘述條理分明，風格統一。既迎合讀者心理習慣又有創新性。例如，如果一個綜合的解決方案標書需要很多部分，我們就可以再畫一章各個部分的邏輯關系圖並進行簡要論述，便於專家評審。下圖就是一個具有6個部分的標書的邏輯結構圖。
2. 摘要說明
摘要說明是一個標書的整體說明，不僅僅要反映各個部分的簡要內容，更要反映投標方的整體思路和思想，有時候叫做總經理摘要或者特別闡述，它包含以下內容：
– 標書目標：
– 戰略建議：
– 注意事項：
– 標書優點：
–其他需要吸引讀者眼球的東西
3. 目錄結構
目錄不僅僅是自動生成就可以了，更重要的是要反映整體的邏輯結構，評標專家也往往通過目錄來得到標書的第一印象。一個好的目錄應該反映縝密的思維和清晰的內容，專家還從中得到重要的特色和投標方的主要知識技能基本信息。因此，投標方如果整合多個廠家的方案，在目錄上要重新進行融合和調整。
4. 標書編寫禁忌：
（1）標書中出現其他項目或其他客戶名稱。很多標書採用其它案例的資料，忘記了改正用戶，這在評標現場非常容易被排斥和認為不認真，因此需要專人進行檢查。
（2）拓撲設計錯誤。拓撲圖和邏輯圖是專家評審重點關注的地方，千萬不要出現結構性錯誤，更不要出現名稱上的錯誤（例如很多投標方將邏輯圖寫成拓撲圖）。圖的標志要清晰，最好制圖、審定人要明確標記。
（4）標書敘述前後矛盾。很多標書由不同的人完成，出現前後敘述不一致一定要改正。最好安排有人在投標之前閱讀統稿、安排專門的評審會議。
（5）目錄結構混亂，無邏輯、各自為政。
（6）套話、廢話太多，語言啰嗦、言之無物。這種情況很容易出現在摘抄網路上的信息的時候，應予以注意。
（7）遣詞造句，用語不當。錯別字是小事，但很容易引起專家反感，尤其在摘要、重要場所和多次出現的時候。
四、 標書設計舉例：某網路集成項目
下面是一個網路集成項目的標書舉例，這樣一個標書就比直接將產品堆砌上來強得多。當然，如果項目再大一些、復雜一些，還可以再優化。
1. 網路規劃：
網路規劃的思想方法
從網路核心入手，發散到網路邊緣；
從網路接入入手，集中到網路核心；
思想方法多樣化。
網路規劃的目的
對網路建設具有先期的指導性；
使用戶對所建設的網路有一個全面的了解；
對以後的網路實施和驗收提供依據。
2. 網路設計思路：
· 用戶需求分析；
· 網路流量分析；
· 網路分類設計；
· 網路分層設計；
· 網路設備選擇；
· 網路地址規劃。
1) 需求分析：
a) 需求分析的目的
· – 為網路規劃提供依據
· – 使方案設計個性化，更有競爭力
b) 基本需求：
· 用戶投資和網路規模
· 了解業務類型和分布
· 分析目前技術與用戶需求的異同
· 現有網路分析，保護用戶投資
c) 需求來源

· – 決策者的建設思路
· – 用戶提供的歷史資料和行業資料
· – 用戶技術人員的細節描述
· – 普通用戶對網路的要求
d) 收集方法
· – 會談紀要法
· – 關鍵人物接觸
· – 用戶訪談
e) 重點需要了解的：
l 商業需求，資金投入，網路規模
l 現有網路的狀況
l 網路覆蓋的物理區域，信息點的數量及分布
l 業務分類、分布及對網路功能的需求
l 網路帶寬和業務量的需求
l 網路可靠性的需求
l 網路安全性的需求
l 網路管理方面的需求
f) 需求分析小結：
l – 技術不是問題，主要看投資和服務
l – 用戶投資保護
– 高性價比—使用戶的投資收取最好的效果
– 兼容性—保護用戶對網路的原始投資
– 擴展性—保證未來5-8年可用不過時
l – 服務
– 向用戶提供優良的服務可能比只提供優良的網路更有意義
l 重點投資要放到重點的位置上
2) 網路流量分析：

3) 標書結構：

五、 投標書製作的幾個階段
1. 准備階段
– 仔細閱讀邀標書（招標文件）
– 按照招標文件製作標書，內容可以增加，不能減少
– 制定標書編寫日程安排表，嚴格遵守，注意預留標書審查修改時間。絕大多數公司容易犯的一個錯誤就是不樣兒遵守項目的日程，總是加班到最後一個晚上，這樣反而容易出錯誤；另外，更多的單位還在最後一天晚上由銷售收集用戶或者競爭者的信息倉促調整犯下致命錯誤；這樣的錯誤還容易出現投標遲到現象。最好的方式是預定好時間和標書調整策略，嚴格按照策略執行，這個時候，召開項目啟動會達成共識非常重要。
2. 標書製作階段
– 在投標書中，最重要的是價格、服務和一切可以吸引用戶眼球的內容（即使邀標書上沒有要求的內容）。
– 投標書中最大的忌諱是出現諸如錯字、錯頁、漏印、價格不統一、價格大寫錯誤、太過時的內容及出現與項目不相乾的內容（如A項目的投標書的頁眉還是B項目的名稱）
3. 收尾階段：
l 如何印刷標書
– 關鍵圖表的印刷。一個好的圖表，非常容易超越競爭對手和吸引專家進行探討或者注意，有必要可以製作一個非常大的圖夾在標書中間。
– 報價單的列印（如何便於查閱）。
2 如何裝訂標書
– 封面的設計。標書的封面要顯示專業和高貴，不要花哨，必要的公司、理念和標示可以恰當地放置。
– 使用標簽頁。有時候標書很厚，應該在側邊增加標簽符號，最好列印簡要說明便於查閱；還可以附加使用不同顏色的紙張區分不同的章節和部分。
– 整體的觀感。標書裝訂要體現公司的價值，很多公司捨得聘請員工卻不捨得花錢設計和裝訂標書，在經濟上非常不合算。
3 標書封裝（或遵照邀標書要求）
– 採用投標專用袋；
– 投標專用袋上標明投標編號、包號、投標設備名稱及投標單位名稱；
– 投標專用袋封口處註明：「xxxx年x月x日yy：zz分前不得啟；
– 封字樣」或使用帶有上述字樣的小紙條封住袋口，加蓋公章。
4 投標書的正本或副本
– 按照邀標書要求准備相應的正本及副本的數量（正本一份副本多份）；
– 投標書的封面必須標明正本或副本；
– 正本必須採用原章（非復印件）；
– 正本每頁必須有投標授權人的簽字（全名或姓氏）；
– 副本的封面必須是公司（平台）原章。

『貳』 標書怎麼做

招標書的主要內容可分為三大部分：程序條款、技術條款、商務條款。其中又主要包含下列九項內容：

（一）招標邀請函。

（二）投標人須知。

（三）招標項目的技術要求及附件。

（四）投標書格式。

（五）投標保證文件。

（六）合同條件（合同有一般條款及特殊條款）。

（七）技術標准、規范。

（八）投標企業資格文件。

（九）合同格式。

一般無論工程還是貨物都包括以上幾部分內容。

標書的編制原則

（一）全面反映使用單位需求的原則。

招標將面對的使用單位對自己的工程、項目、貨物了解程度的差異非常大。再加上項目的復雜程度大，招標機構就要針對使用單位狀況、項目復雜情況，組織好使用單位、設計、專家編制好標書。做到全面反映使用單位需求。

（二）科學合理的原則。

技術要求商務條件必須依據充分並切合實際；技術要求根據項目現場實際情況、可行性報告、技術經濟分析確立，不能盲目提高標准、提高設備精度、房屋裝修標准等等，否則會帶來功能浪費。

（三）公平競爭（不含歧視性條款）

招標的原則是公開、公平、公正，只有公平、公開才能吸引真正感興趣、有競爭力的投標廠商競爭，通過競爭達到采購目的，才能真正維護使用單位利益、維護國家利益。

作為招標機構編制、審定標書，審定標書中是否含歧視性條款是最重要的工作。作為政府招標管理部門，監督部門在管理監督招標工作，其中最重要的任務也審查招標文件中是否存有歧視性條款。這是保證招標是否公平、公正的關鍵環節。

（四）維護本企業商業秘密及國家利益的原則。

招標書編制要注意維護使用單位的商業秘密，如我們給聯想公司招八條電腦生產線（為了保護聯想公司電腦製造技術秘密而變換圖紙），也不得損害國家利益和社會公眾利益，如噪音污染必須達標，為了維護國家安全給廣電部招寬頻網項目分包時就非常注意這個問題。

『叄』 揭秘商務標、經濟標、技術標如何編制

商務標商務標書包括企業資質、營業執照，相關獲獎證書，證明公司業績的相關文件，有的還需要安全生產許可證、企業簡介，具體看招標文件要求。主要包含的內容為：
1.法定代表人身份證明;
2.法人授權委託書(正本為原件);
3.投標函;
4.投標函附錄;
5.投標保證金交存憑證復印件;
6.對招標文件及合同條款的承諾及補充意見;
7.企業營業執照、資質證書、安全生產許可證等。

技術標
技術標主要包括施工組織設計方面內容：
1.施工部署;
2.施工現場平面布置圖;
3.施工方案;
4.施工技術措施;
5.施工組織及施工進度計劃(包括施工段的劃分、主要工序及勞動力安排以及施工管理機構或項目經理部組成);
6.施工機械設備配備情況;
7.質量保證措施;
8.工期保證措施;
9.安全施工措施
10.文明施工措施。

經濟標
經濟標主要指投標報價的組成文件:
1.報價封面;
2.投標報價匯總表;
3.規費、稅金項目清單與計價表;
4.措施項目清單計價表一;
5.措施項目清單計價表二;
6.單位工程工程量清單匯總表;
7.分部分項工程量清單;
8.零星項目計價表;
9.乙供材料價格表;
10.單價分析表;
11.投標文件電子版(u盤或光碟)。
商務標、技術標、經濟標在投標過程中的作用
1.商務標
主要判斷該投標企業是否符合招標文件要求的資格等因素，一般在投標報名時就會進行資格預審，達標後才有資格參加投標活動。
2.技術標
如果是建設項目，則包括全部施工組織設計內容，用以評價投標人的技術實力和經驗。技術復雜的項目對技術文件的編寫內容及格式均有詳細要求，投標人應當認真按照規定填寫標書文件中的技術部分，包括技術方案，產品技術資料，實施計劃等等。

3.經濟標
設計確定以後，企業能否入圍，決定於經濟標，其中的問題包括以下四條。
(1)工程量的差異：建築裝飾變化多，經常出現定額中沒有的項目，如異型裝飾，定額以外的項目工程量有高低之差，怎樣既能體現設計意圖又要降低成本。
(2)材料的價差：材料費在整個造價中佔到60%-65%，按照設計要求選用同一品種材料價差很大，對工程造價影響較大。
(3)取費高低：國家現在是指導費率，企業管理水平不同，費用也不同。
(4)利潤高低：企業在投標中有的承諾讓利，企業結合工程情況取利有高有低，例如有的企業由於淡季或業主還有後續工程而讓利，投標中要做到知此知彼，確定利潤率。
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『肆』 先開技術標，再開經濟標，那麼標書製作的要點要注意哪些事項

投標文件分成技術標和商務標，那麼今天講下技術標是什麼？技術標有什麼內容？製作技術標要注意什麼？要怎麼檢查技術標標書？
技術標內容有：
工程概況、施工前期准備、分項工程施工工藝、質量保證措施、安全文明保證措施、施工進度計劃措施、其他相關措施以及人工、材料、機械的進出場安排等等。
技術標書製作
看完招標文件、清單，選定好模板以後，便開始製作標書了，准備工作做足了以後，只需要做的就是修改模板，初學者，應該將一本標書從頭到尾仔細的改、仔細的看、仔細的理解。特別是具體施工工藝章節的附表修改。具體內容的修改因每個人對概念的理解不同，方法也不同。
技術標投標文件製作時的注意事項
1、計劃開竣工日期是否符合招標文件中工期安排與規定，分項工程的階段工期、節點工期是否滿足招標文件規定。工期提前要合理，要有相應措施，不能提前的決不提前，如鋪架工程工期。
2、工期的文字敘述、施工順序安排與「形象進度圖」、「橫道圖」、「網路圖」是否一致，特別是鋪架工程工期要針對具體情況仔細安排，以免造成與實際情況不符的現象。
3、總體部署：施工隊伍及主要負責人與資審方案是否一致，文字敘述與「平面圖」、「組織機構框圖」、「人員簡歷」及擬人職務等是否吻合。
4、施工方案與施工方法、工藝是否匹配。
5、施工方案與招標文件要求、投標書有關承諾是否一致。材料供應是否與甲方要求一致，是否統一代儲代運，是否甲方供應或招標采購。臨時通信方案是否按招標文件要求辦理。（有要求架空線的，不能按無線報價）。施工隊伍數量是否按照招標文件規定配置。
技術標投標文件的檢查？
在做完投標文件後，還要進行投標文件檢查，可以藉助標事通投標智查工具，它是幫助投標人在完成標書編制後進行的全面檢查，對標書的資質、業績、財務等信息填報情況和對招標的響應情況進行智能檢查。

『伍』 投標的標書的製作

投標專業標書製作製作步驟：

1、編寫標書：

（1）根據工程實際情況，確定招標文件中的技術要求；編制施工組織設計或施工方案；確定施工進度及各階段的工期要求。編制預算價格。

（2）根據工程實際情況，確定合同條款（如總價款、單價、材料供應范圍等），計算合同價格。

（3）在上述基礎上，結合本企業的實際狀況及特點制定出投標報價策略。

（4）對以上工作進行綜合分析，擬定一份詳細具體的投標文件並加以。

（5）將完整的標書提交給招標單位審查批准。

（6）參加開標會並接受中標通知。

（7）簽訂合同。

2、准備資料：

（1）企業營業執照復印件加蓋公章（原件備查）；法人代表證明書或身份證復印件加蓋公章（原件備用）；證書復印件加蓋公章。

（2）企業介紹信。

（3）業績證明。

（4）同類工程施工業績。

（5）其他相關證明文件等資料。

3、製作標書：

（1）首先按要求填寫好有關內容後列印裝訂成冊。

（2）然後按順序排列好每頁圖紙和文字說明。

（3）然後將封面用雙面膠貼於封皮紙上。

（4）然後將封底粘貼於封面上。

（5）最後將附表粘於正表中。

（6）再將目錄粘在首頁中。

投標書的注意事項

1、注意保密

保密是每個投標人遵守的准則之一。由於招投標活動涉及國家機密信息以及招標投標活動的某些環節需要嚴格保密的情況時有發生。因此要特別注意做好保密工作，以免泄露秘密而影響項目的正常實施或者造成不必要的損失。

2、重視商務談判

商務談判是招投標過程中最重要的環節之一，只有通過商務談判才能達成一致意見並簽訂協議。商務談判的過程也是整個招投標過程的關鍵部分之一。商務談判的結果直接影響到整個項目的成功與否，所以一定要重視商業上的溝通與交流。

3、關注現場條件

現場條件是直接影響項目實施的的重要因素之一，因此一定要認真對待現場條件的考察與確認。現場條件包括但不限於地質條件、氣候環境、交通運輸情況等等。

4、控製造價

控製造價也是每一個投標人掌握的一項基本技能之一。工程造價控制是指從工程項目建設的全過程出發，採用各種手段和方法降低工程造價，提高經濟效益的活動。

『陸』 先開技術標，再開經濟標，那麼標書製作的要點要注意哪些事項

一、前期製作
1、注意招標單位是否有特別的要求，不同的招標單位，它的格式以及排版要求都是不同的，如標書的組成、順序、等，所以我們在做標書前應該第一件事是認真研讀招標單位的招標文件，這也是招標中評委所依賴的評分、評標的依據，這樣既可以了解標書的格式，也可以在評標中知道哪裡可以和評委申述以及疑問的依據。
2、標書一般都由商務標、經濟標、技術標組成。
1）經濟標部分；
A．注意認真核對大小寫是否正確同時，還要核對是否大小寫的數目是否相符；
B．分項報價部分同樣要核對每一分項的報價，然後最後的綜合報價大小寫是否相符以及正確，所謂的大小寫就是阿拉伯數字以及漢字中的壹、貳、叄、肆、伍、陸、柒、捌、玖、拾佰、仟、萬數字，這些數字不僅要會認還要會寫，因為有的單位是需要二次報價的。
2）商務部分；
稅務登記證、法人授權書、****、項目經理資格證、業績證明材料等，要嚴格按招標單位的要求順序來，有的單位的在產品授權書這一項也有不同，有的是要求放在商務部分的，有的是要求放在最後的彩頁前面，這是要認真研讀後方可整理好的。
3）技術部分；
技術部分1、施工部署；2、施工現場平面布置圖；3、施工方案；4、施工技術措施；
5、施工組織及施工進度計劃（包括施工段的劃分、主要工序及勞動力安排以及施工管理機構或項目經理部組成）；6、施工機械設備配備情況；7、質量保證措施；8、工期保證措施；
9、安全施工措施10、文明施工措施；
4）整體標書的時間；
時間輸入，其實這個平時也沒有太大的注意，主要就是要在招標前的規定時間內就可以，但是問題就在新舊更替的時候，例如2011年的1月初招標通知出來，然後許多時候我們會尋找以前的格式來製作標書，然後把時間的月日改一下就可以了，於是我們的標書也成了去年的事了。所以等下一次有同事要在新舊更替時候做標書，確保要提醒他一下今年是2011年了，或者2012以此類推。希望這也能成為我們的一個公司團體效應的一個小元素。
5）再三檢查無誤後可以製作列印版。
二、正本製作
正本是整個招標的依據，所以要審慎再三，方可列印。
1）被授權人簽字和法人簽字；
在標書中，有需要被授權人簽字的地方和法人簽字的地方要注意，不可以簽錯地方，同時要確保不是同一個人簽兩個。
2）小簽；
每一頁都要求被授權人在標書的右下方簽字，這里首先注意位置不要太靠邊以有利於裝訂，其次還是字的問題，要保證每一頁的名字都是一樣（尤其是幫人代簽的時候），同時還要細化到保證每一個字都一樣。
3）蓋章；
每一頁都要蓋上公司的章，認真審查盡量不要遺漏。
三、裝訂
1）副本製作；
審查無誤後的正本，可以復印成副本，一般都是一本正本四本副本。副本封皮下面的第一頁也必須是印有副本的招標文件的首頁。同時在每一份標書正面封皮上蓋上章。
2）裝袋；
正本一份單獨一袋分裝，副本分裝另一袋，然後密封，粘上密封條（密封條上的時間同樣要注意），密封完畢後，在密封條上蓋章（注意盡量一半在密封條上一半在密封袋上）。
四、剩餘要單獨製作的文件
首先是開標一覽表，許多單位都是要求單獨密封的，密封前蓋章簽字，密封格式和標書同。查看標書文件是否有對電子版光碟的要求，刻好後密封。再次審查標書文件查看是否有遺漏的，在製作中招標單位要求的盡量滿足，因為你必須這樣才能進入門檻和別人在同一起跑線上說話，不然即使你前期做再多的工作和努力也會因為標書的出錯而付之流水，最後等你的是看別人公司不勞而獲了。