地攤經濟火了實體門店該如何應對

㈠ 「地攤經濟」升溫，放與「管」該如何平衡

我認為需要多去鼓勵“地攤經濟”，同時也需要規范各個地方的地攤市場，我們至少需要讓地攤市場變得更加有序。

在我們的常規印象里，如果一個地方的地攤非常多的話，這個地方雖然會有一些煙火氣息，但因為很多地攤攤主的攤位非常混亂，所以這個方式也會顯得城市比較雜亂。從某種程度上來說，“地攤經濟”本身並不是一件壞事，但我們也需要讓“地攤經濟”真正做到方便居民的生活，所以我們需要通過行之有效的方式來真正的有效管理“地攤經濟”。

最後，“地攤經濟”可以進一步促進人們的收入上升，特別是在很多行業受到疫情的影響之後，因為有些人的收入可能會出現下滑的情況，所以擺地攤的方式可以解決很多人的生活問題。

㈡ 前有電商，後有地攤，實體門店3條路可破局

地攤經濟、馬路市場正在政策推動下全面回歸，本由應急之需而回，但卻大有恢復經濟常態之勢。

互聯網經濟、電商在卻依然一枝獨秀。截至2020年3月，我國網路購物用戶規模達7.10億，交易規模達10.63萬億元，同比增長16.5%，連續7年成為全球最大的數字消費市場。

據統計局數據，1-4月份， 我國商品零售總額下降13.1%；餐飲收入同比下降41.2%；但全國網上零售額卻同比增長1.7%（1-3月份為下降0.8%），其中，實物商品網上零售額增長8.6% ；在實物商品網上零售額中，吃類和用類商品分別增長36.7%和12.4%， 穿類商品下降12.0% 。

數據顯示，實體門店在疫情影響和電商、高房租成本等多重壓力下，越來越艱難！

進入5月以來，各類實體門店，受困於營收上不了、成本下不去的局面，關店退鋪、轉讓招租的越來越多。

後疫情時代的實體門店，前有電商，後有地攤，頭上還頂著高房租，多重壓力下，怎麼辦？

難道門店經濟就只有死路一條？其實，困難重重的實體商業、門店經濟，有3條路可走！

對於一些已經處於瀕死邊緣的，客流和銷售看來要是短期恢復無望，租金和人工成本降不下來的，房租無法得到減免的，這一類的實體門店，只能選擇關門了。

置之死地而後生： 階段性的關門閉店，止損出坑，避免越陷越深，避免影響到家庭基本生活保障，那就連東山再起都沒機會了 。

及時止損，守住家，也就是留得青山。等市場恢復了，還可以重新再來。

藉助數據化，線上線下打通，布局線上銷售渠道。

但實體上線之路終歸不得不走。要上線，具體又該怎麼辦？

①、零售類實體： 一些非連鎖門店、品牌或代理商，採取主動接入阿里系天貓、淘寶、京東等電商平台，實現線上打通；大型實力連鎖型商業集團，採取"互聯網+"辦法，自建線上平台，線上商城、小程序、微商城等，實現體系內無縫聯通。

②、餐飲類實體： 餐飲類企業由於其經營場景特殊性，上線之路相比零售類較為困難。

外賣：小店快餐或是具備外賣條件的，接入外賣平台，實現堂食以外的線上渠道銷售，彌補線下客流不足；

餐飲零售化：實力連鎖餐飲企業，可以自建中央廚房，走半成品研發，學習生鮮電商，走餐飲零售化之路，實現線上銷售打通。

③、娛體類門店： 娛樂 體驗類經營實體，比如健身房、培訓中心等。這類業態來說，開發線上課程，通過在線培訓、遠程授課，實現線下服務的線上化，也是在特殊形勢下的經營延續。

門店實現了數據化，有點線上線下打通，就可以電商、直播、社群等全面開花，線上流量的轉化率低的問題也就迎刃而解。

在地攤夜市、外擺佔道被各城市陸續允許的情況下，各類實體門店也應該 主動擁抱形勢，下樓出門，做外擺、做夜市，截流促銷售 。

臨街鋪面，自然近水樓台先得月，在許可前提下臨時越門佔道經營，通過夜市、地攤式售賣，促進銷售；購物中心等場內商鋪，可以組團向商場申請戶外廣場外擺；場內餐飲品牌，具備小吃現售的，外擺夜市都可以；不具備條件的，也可以利用外擺宣傳引流。

比如武漢的一家五星級酒店為了自救，每晚6點准時在酒店外廣場擺出大排檔，准備了70多款菜品，並推出138元一份的季節熱賣爆款小龍蝦。五星級大排檔，實惠的小龍蝦，吸引了大批周邊市民前往體驗消費，甚至有遠距離趕來的消費者，為了體驗這五星級的大排檔服務。

門店經濟在當前， 主動順應消費降級的形式，降下身段，出門下樓，向"窮兄弟"地攤學習，也不失為階段性度困的一個有效辦法 。

非常形勢下的實體門店，除了關店，要想活下去，只能向天上飛的、地上跑的學習。

下樓學地攤，外擺夜市主動截流迎客，彌補銷售來救命；上線學新零售，走數字化之路，線上線下兩條腿走路，抗風險能力才能更強。

活下去才有未來。

要麼關，要麼下樓，要麼上線，實體門店的老闆們，你怎麼選？

㈢ 在當今大環境下，實體店應該如何投入低成本而生存下去

“地攤經濟”一躍成為時下最流行的話題之一。它的出現不僅豐富了消費市場的商品供給，也刺激了低收入消費者的消費意願，“地攤經濟”在近期內將成為新的經濟增長點。 截至目前，至少已有二十七個市區紛紛出台政策，明確鼓勵發展地攤經濟。相對於“地攤經濟”，實體店雖然面對的是不同層次的消費群體，但兩者的消費對象在不同程度上的重合必定會影響到實體店的生意。無論是客流量還是銷售量，實體零售都將受到“地攤經濟”的沖擊，實體店的零售經營在“電商”和“地攤經濟”的雙重擠壓下，將會舉步維艱。面對這種情況，實體店鋪該如何應對，才能在夾縫中贏得一席之地呢？

雖然“地攤經濟”的重啟，註定會給實體店帶來一定的影響，但無形之中也帶來了許多機會。作為一名零售戶，要想在2020年實現逆襲，就必須正視“地攤經濟”的存在，真正做到以顧客為中心，重視門店細節管理，在備貨、陳列、促銷、服務等方面，進行多維度迭代升級。

㈣ 地攤經濟大火，實體店生意被分流，實體店生意越來越難

地攤最近這幾天確實是非常火爆，但是要想靠地攤就把實體店的經濟都給分流走，說實話，不太可能，因為現在網購這么簡便了，但是實體店依然是屹立不倒，並沒有被徹底搞垮，甚至一些實體店還開了網店，銷量更好了，但是地攤給實體店的經濟分流走一部分還是沒問題的。

地攤想要把實體間的生意給分流還是比較難的，首先我們要知道地攤的定位，它們買的就是價錢相對來說比較便宜的玩具、服飾等產品，而實體店呢？也有便宜的，但是也有相對來收比較好的，這部分是地攤沒辦法分流走的。

對於一些比較知名的品牌，地攤也是沒辦法分流走的，你可能聽說過有人開保時捷、寶馬去擺地攤，但是你在地攤上見過賣知名服裝或者鞋子的么？一些東西，地攤還是沒辦法取代的，我們想要買還是要去實體店才能買的到。

綜上，前幾年網購火起來實體店經濟被分走了一部分，現在地攤經濟又火了起來，實體店經濟又被分走了一部分，但是也就這段時間被分走的我覺得比較多，以後還是會好起來的，而且，如果真干不過了，就直接加入地攤的行列，自己再去搶回來。

㈤ 要是都擺地攤去了，商業門面咋辦

商業門面的競爭對手是電商，而不是地攤，地攤是撼動不了商業店鋪的，在十幾二十年前當時地攤文化盛行，難道就打擊了商業門面？反而那時候無論是商業門面還是擺地攤都是一片紅火的生意，那時候走到街上才體會到人聲鼎沸，才知道熱鬧，現在去街上都是冷冷清清，如何促進消費？沒有了地攤，商業門面的生意現在好了嗎？第二、商業門面反而因地攤帶來客流量。

為什麼商業門面現在生意越來越差，無非就是大家都不願意出門，出門冷清引起的這些門面生意差顧客少，如果地攤文化再次盛行，必然增加了消費者外出消費的慾望，這不正好帶動了商業門面的客流量嗎？而且消費者也不都是喜歡去地攤，順便逛逛商業門面也激活了商業門面的生意。

地攤經濟對電商是有沖擊的，大家都走出去了，在現實生活中可以買到合適的東西，網路購物會減少，大家都走出去消費了，自然就會讓城市有煙火味，不僅帶動了就業，也讓很多家庭多了額外收入減輕家庭負擔，也能讓門面增加客流量，電商才有影響。

㈥ 要是都擺地攤去了，商業門面咋辦

不管怎樣，消費者手頭要有錢,沒有購買力，不管網上、實體店、地攤都是空談。

地攤貨是一種廉價貨的代名詞，地攤肯定得小本才有利嘛，還有其實不掙錢，因為地攤的營業額得再投入去進貨啊，不然只擺一次？所以年年擺天天擺，在年底或兩三年後才能看出掙沒掙錢。商業門面是被地攤整死的嗎，能不昧著良心說話嗎？地攤生意好的地方，商業門面生意會更好，地攤都沒生意的地方，我不相信會有什麼生意。擺不擺地攤門面一樣是關的，影響門面的是電商，而電商是國家扶持的。

資金流動才能逐進消費，現在大家都把錢看得緊，都不消費，錢都流向小部分人手裡，小部分有錢人有投資在房產門面上，生意就難做，還是允許擺攤這樣大家都有錢賺，有了錢才會資金流動消費。商鋪難活？難道靠自己雙手賺錢擺地攤也有錯，同樣的東西，商鋪五塊，地毯兩塊，誰願意去商鋪，既然國家又這個想法，肯定就會有政策，不可能滿大街都讓你擺地攤，總會規范的。

喜歡地攤，商家壓力小，而且我喜歡逛地攤不喜歡商場超市，地攤市場特別有小時候的味道，特別有生活感不冰冷，再說等商戶賺了錢自然會去租店鋪，這是發展，所以說地攤是養商，很厲害。

商場是給有錢人開的，和地攤沒有辦法可比，商場一年租金是一個擺地攤一輩子掙的錢，商場敗在租金，不管什麼都貴，電商，商場不能說是敗在地攤上，地攤貨就是老年人們去買，為了便宜，地攤沒有穩定性，商場應該好好的反思，我一月掙二千多點，怎樣進商場，買東西。

租金價格下降大勢所趨，這也是以後的事，對於現在，還在做生意的人來說，不管租金價格怎麼下降，房東都不會減租，除非租客倒閉了，下一波的人才能享受到租金便宜的優勢，這就是那些房東的心態，情願你做不下去換租客，也不願意給你減租。

㈦ 地攤經濟應如何規范發展未來店鋪生意如何呢

近年來，實體店的信息隨處可見，在街上轉讓和出租店鋪已經成為常態。甚至有些店鋪剛開張不到一個月，就被貼上了轉讓的標簽。究其原因，很多人會回答是電子商務的影響，高租金，高成本等等。房子漏水總是整夜下雨。最近國家出台「放開」攤點政策，廣大實體店經營者「憂心忡忡」。「擴散經濟」之所以成為熱潮，與整個社會環境密切相關。肺炎的突然爆發打亂了很多公司原本的計劃和求職者的求職計劃。為了穩定就業，促進經濟發展，全國大部分地區都解除了「擴經」禁令。

地攤經濟蓬勃發展，實體店何去何從？如何利用「擴散經濟」？

第一，經濟擴張的影響

經濟網路是有語境的，有流動性的，上層的財富積累了，上層才能開花結果。所以，攤販作為底層商家，首先要讓他們擺攤，修復疫情造成的損失，修復底層商家，讓中層店鋪恢復得更快。所以中長期來看，會滋養店鋪。商店也需要利用機會轉化這種營養，增加商店到商店的數量，促進新的購買，並不斷達成交易，這是一個商人良性發展的重要標准。萬商互動社交營銷工具專注於產品設計中的「裂變留存和數據分析」，滿足商家宣傳、吸引客戶、引流、裂變、活動運營和數據分析的需求，以低成本營銷實現收入穩定增長

㈧ 地攤經濟活躍了，面對滿地的垃圾，該做出哪些措施

因為疫情的影響，全國各地的實體經濟都頗受打擊，尤其是線下的餐飲行業和旅遊行業，所以各地開始逐步開發地攤經濟，希望能夠就此帶動一點地方經濟的發展，但是隨之而來的是不少問題，其中最為人們注意到的就是地攤經濟帶來的城市垃圾，這個問題一直伴隨著地攤文化，之前地攤被多地禁止的原因就是影響市容，現在開始逐步開放，這個問題又開始引起討論。

㈨ 要是都擺地攤去了，商業門面咋辦

前幾天在網上看到一條新聞，大體內容就是由於今年特殊情況，好多地方都放開了對擺地攤的管控，地攤行業又重新興隆起來了。現在不愧是大數據時代，我看完那篇文章之後，那個平台上推送的幾乎都是擺地攤的一些新聞，給人的感覺就是地攤行業彷彿已經遍地開花了。這不禁讓人有這樣的疑問“都去擺地攤了，商業門面咋辦？”

都去擺地攤的局面是不可能出現的，商業門面永遠都有存在的價值。擺地攤受環境的影響太大了，存在太多不確定因素，而且擺地攤的格局太小，買不了大品牌商品。商業門面經過裝修之後能夠提升商品的檔次，商品能夠賣得上價格，顧客的消費力度也會變大。從長遠來看，商業門面更穩定，獲得的收益會更大。

㈩ 地攤經濟活躍這件事是否會影響市容市貌該如何管理

地攤經濟活躍這件事肯定會影響市容市貌，所以最好的管理方式應該是設置一個專門的場合，將這些人集中在一起。很多人都喜歡在夜晚的時候出去逛公園或者是去一些娛樂場所，但是總是會有一些人在路的兩邊擺上攤兒，雖然東西都比較便宜，但是來來來往往的人比較多，很容易會堵塞交通，也會造成人群擁擠，這些人離開之後，地上也會留有很多的垃圾。

大家也都是成年人了，所以要為自己的行為負責任，每個人擺完攤之後，就要將自己地面的東西清理干凈，不要給清潔工人造成太嚴重的工作負擔。