哪個經濟學家在為許家印說話

1. 經濟學圈內對任澤平的評價

9月6日，網路名人中的經濟學家劉勝軍發表自媒體文章《三年前，許家印誤服了一劑叫「任澤平」的葯》，炮轟任澤平「忽悠」許家印。劉勝軍直言恆大激進，既是許家印的野心，也是受任澤平「忽悠」的影響。

2017年12月，中國首富許家印以1500萬元年薪招攬任澤平。劉勝軍說，恆大這么大的盤子，年薪1500萬也不傷筋動骨。然而，任澤平的負面影響不可低估。他直言，像許家印這樣大膽的企業家，缺乏的不是勇氣，而是理性。任澤平最大的特點就是「嘩眾取寵」、「虛張聲勢」、「見風就是雨」。乾柴遇到火，結果可想而知。

如今，恆大股價重拾跌勢。截至記者發稿時，恆大跌幅已擴大至11%:

恆大地產、中國恆大均跌逾5%。

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2. 從農村貧窮家庭走出的許家印，他究竟是怎樣走上人生巔峰的

3. 許家印的生平事跡

名人勵志：許家印的故事

許家印，一個靠8年積累迅速擁有120億元資產的民營企業家。全國勞動模範、中國十大慈善家，2005胡潤百富榜第十一位，2005年福布斯中國慈善榜第三位。生於河南周口太康縣的許家印也將成為第一個登上中國內地首富寶座的河南人。

他率領的恆大集團成為中國房地產企業十強之一，在廣州開發了金碧花園、金碧華府、金碧御水山莊等近20個樓盤。他是怎樣掘到他的第一桶金的呢?

1958年，許家印出生於河南太康。這是一個全國有名的貧困縣，十年倒有九年澇，當地人常常以外出討飯為生。幼年的許家印，母親早逝，家境十分貧寒，依靠父親節衣縮食供他念書，常常面臨輟學的窘境。印象中最刻骨銘心的是自己經常帶饅頭到學校上課，可不到三天饅頭便長了毛。

生活的艱辛沒有使許家印放棄求學的信念，反而堅定了他"知識改變命運"的決心。在親友的扶助下，許家印發憤讀書，恢復高考後的第一年，就以優異的成績考上武漢鋼鐵學院(現武漢科技大學)，終於學有所成。

1982年許家印大學畢業被分配到河南舞陽鋼鐵公司工作。在工廠的10年，從小技術員做起，歷任車間主任、廠長等職，並獲得冶金部頒發的高級經濟師職稱。

偷師學藝14年

1992年，小平同志的南巡談話讓許家印察覺到新的機遇，毅然放棄了鐵飯碗，到改革開放的前沿深圳去創業。

已經做到廠長的職位，對於想創業的許家印來說似乎資歷是夠了。但他還是決定先給人打工，再尋求機會。1992年他到了人生地不熟的深圳，自己做了將近20份簡歷，每份簡歷有30多頁，東奔西跑3個月，卻石沉大海。後來許家印重新做了10餘份只有兩頁的簡歷，這招果然奏效，很快就有好幾家公司的老總約他面試。

許家印在幾家大公司的盛情邀請下，最終和一家連鎖商店的老總簽了約，"看中了它的發展前景和可提供鍛煉自己的舞台以及老闆的才智和膽略"，當談到此時，許家印對這位老闆的深情難以言表。許家印又一次顯示他的決斷能力和高瞻遠矚的眼光。就這樣，他從一家商店的業務員做起，靠著踏實、肯學又勇於開拓創新和堅忍不拔的精神，他很快成為這家公司的辦公室主任。其果斷、大氣的作風也為老闆所賞識，並和老闆成為了要好的朋友。

到了1995年底，已是這家公司總經理的許家印，面臨人生最大的一次機遇。老闆派他進軍廣東的房地產業。洞察力極強的他意識到廣東經濟的快速發展一定會帶動當地房地產行業的紅火，胸懷大志的他決意在地產界打拚一番。許家印立即收拾好行李，帶著公司的委託和老闆的信任去了廣州。

許家印開始了他為老闆的第二次創業，創業的艱辛難以想像，一個司機，一個出納，一個業務員，一個只有3個員工的公司成立了。沒有辦公費用，他就找朋友借了10萬元。為了節省開支，他們就在郊區租了一間民房辦公。公司沒有資金、項目，他們就四處打廣告，找客戶，經過不到3個月的努力，他們終於找銀行貸到了2000萬元的啟動資金。經過不到一年半的努力，這家房地產公司已成為廣州地產界小有名氣、初具規模的地產公司。他個人也為公司創造了巨大的經濟效益。

許家印開始真正屬於自己的創業已經到了1996年，當時已經是這家貿易公司的總經理的許家印白手起家，帶著原來公司的七八個人創立了恆大實業集團。資金不多，但許加印卻可以憑著在這之前十多年間所積累的豐富經驗，打造譽稱中國第一樓盤的廣州金碧花園。1998年，許家印在創建恆大實業一年多後首開廣州金碧花園項目，市場歡迎度極高，"第一桶金"由此積累完成。

10年創出中國房地產百強

1996年許家印開始真正屬於自己的創業時，他的確是白手起家，帶著原來公司的七八個人創立了恆大實業集團公司。資金不多，但許加印卻可以憑著在這之前十多年間所積累的豐富經驗，打造譽稱中國第一個樓盤的廣州金碧花園，並藉此一舉成名，成為"中國著名城鎮化社區50佳"名盤。

1998年6月23日，廣州政府舉行中心城區的首次土地拍賣會。當時，名不見經傳的恆大集團以1。34億元的價格拿到了海珠區南州路的農葯廠地塊，樓面地價僅686元/平方米，土地出讓金可在1年內分期繳付。正是這塊當時無人願要的農葯廠地塊成就了許家印的今天。

許家印在這塊地上開發的金碧花園以2500元/平方米的價格開賣。由於價格低，金碧花園成為當年海珠區銷售最好的樓盤之一。有業界人士保守估計，一個金碧花園讓許家印有了五六億的進賬。這也是他的第一桶金。他還創下了包括金碧花園、金碧華府、金碧御水山莊、金碧灣等13個樓盤同期開發的驚人紀錄，創下了房地產開發的奇跡。1999年許家印的恆大集團位居廣州房地產企業綜合實力30強第七名，完成這一切只用了一年半的時間。

許家印後來創業經歷讓人瞠目，僅僅利用10年時間將一家名不見經傳的企業發展成為擁有包括上市公司"恆大地產"在內的十多家下屬企業的集團公司，並一舉成為廣州十大投資集團前茅企業、中國房地產百強企業，並一舉榮登中國企業500強的金榜。

關於慈善

在中國企業界，榮獲"中華慈善獎最具愛心慈善捐贈個人"的許家印本人樂善好施性格已經廣為人知，到1998年，事業有了起色的許家印迫不及待地回到老家，用100萬元捐建了希望小學--家印小學。至今，許家印累計向慈善公益事業捐款數億元。

4. 許家印是怎麼起家的啊

1992年，進入深圳中達集團工作，並從業務員升職為辦公室主任。1993年，為中達集團成立子公司深圳全達貿易公司，與河南舞陽鋼鐵公司進行合作。

1994年10月，為中達集團開辟廣州房地產市場，在廣州成立鵬達房地產公司，並執行了第一個房地產項目「珠島花園」，該項目為中達集團凈賺2億元。1996年5月，月薪2000元的許家印與中達集團老闆協商漲薪一事未果後，離職中達集團。

1996年，許家印創立恆大實業集團公司，並在廣州打造了金碧花園樓盤，該盤成為「中國著名城鎮化社區50佳名盤「。此外，他還創下了13個樓盤同期開發的紀錄 。1999年，將恆大集團推至廣州房地產企業綜合實力30強第七名 。

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許家印為中國企業聯合會副會長、全國勞動模範、中國十大慈善家、中國民營經濟十大風雲人物、大學兼職教授，所創廣州恆大集團一直保持高速發展，屬下房地產集團03、04年均位列中國房地產10強企業，屬下鋼鐵集團基本形成近200億的產值規模。

2004年集團實現銷售收入87.19億元，現有員工近萬名。僅2003、2004年共上繳稅費9.35億元。恆大集團連續三年躋身中國企業500強，其獨具特色的經營管理模式被譽為「恆大模式」。

許家印的恆大集團是以房地產開發為基礎、鋼鐵冶金為支柱的企業集團，現有總資產120億元，凈資產80億元。恆大集團全資擁有恆大地產集團、恆大鋼鐵集團以及上市公司「恆大地產」。許家印為恆大實業集團董事局主席，持有恆大集團90%的股份。

5. 恆大地產的老闆是誰

許家印。

1996年，許家印創立恆大實業集團公司，並在廣州打造了金碧花園樓盤，該盤成為「中國著名城鎮化社區50佳名盤「。此外，他還創下了包括金碧花園、金碧華府、金碧御水山莊、金碧彎等13個樓盤同期開發的紀錄 。1999年，將恆大集團推至廣州房地產企業綜合實力30強第七名。

現任董事局主席，許教授統籌集團整體發展戰略，其在房地產投資，房地產開發及企業管理方面擁有逾30年經驗。

許教授現為中國人民政治協商會議第13屆全國委員會常委，中國國際商會、中國企業聯合會、中國企業家協會副會長，並曾榮獲國務院頒授的中國最高榮譽之一「全國勞動模範」的殊榮。

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許家印成立恆大地產：

1997年3月，許家印注冊了恆大地產有限公司，恆大地產為恆大實業有限公司控股90%的下屬子公司，另外10%的股份由廣州凱隆公司持有。後來，恆大實業有限公司旗下又增加了恆大鋼鐵、金碧物業等公司。

剛剛成立的恆大地產僅有8名員工。公司除了擁有一輛小汽車外，幾乎一無所有。雖然條件非常艱苦，但許家印對公司的前途卻充滿信心。

1997年6月8日，金碧花園開發正式破土動工。金碧花園的開發，完全復制了珠島花園的小戶型模式。許家印知道，小戶型易於銷售，也便於快速回籠資金。

小戶型模式，是非常典型的快進快出的資本運作模式。毫無疑問，許家印個人的膽識、判斷力、談判技能，在金碧花園的運作過程中，得到了完美的體現。

金碧花園讓許家印獲得進軍房地產業的「第一桶金」。這一桶金源於許家印的過人膽識，金碧花園也成為恆大地產發展的里程碑，一下子解決了恆大地產的現金流問題。

6. 網紅經濟學家任澤平正式離職，他此前因何陷入輿論漩渦

他此前因為恆大危機陷入輿論漩渦。

一、任澤平被認為誤導了許家印

許家印作為恆大集團董事會主席，是恆大集團的掌舵人，他的想法決定著恆大的興衰，當時任澤平入職恆大，正是許家印積極引入的人才，許家印以兩千萬年薪引入任澤平，作為恆大未來發展戰略的軍師，因此任澤平在對恆大未來重大戰略決策以及發展重點上為許家印出謀劃策。因此當國家對房地產行業加緊調控時，許家印卻仍大肆擴張，積極的在全國范圍內布局，意在打造萬億恆大，許家印這種逆行的發展戰略帶來的是恆大的高負債，因此很多人認為是任澤平在背後鼓勵許家印積極投資和擴張恆大版圖，才使恆大出現高負債危機。因為任澤平前幾年一直鼓吹房地產投資的價值性，一度讓外界認為任澤平是許家印戰略的積極推動移動和話語人。

綜上：任澤平此前身陷恆大危機風波。