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怎麼對待日本的經濟

發布時間:2023-01-08 07:37:02

① 日本大蕭條時期對日本老百姓的影響是什麼,日本老百姓是如何應對的

影響是日本的失業率升高,約有100至200萬人失業,並導致生活狀況的惡化。百姓在應對由政府政策干預的措施表現為盲目。

1985年,紐約出台《廣場協議》,日本在這次協議中迫於美國等經濟大國的逼迫,被迫同意,允許日元大幅升值。導致國內資產泡沫,僅僅1年時間,國內大量資金湧入房地產和股市。

日本央行從1986年起連續降息,期盼阻止國內經濟崩潰,然而時至今日,日元利率已經接近於0,通貨緊縮卻依然如故,銀行呆賬因而大量積累,致使日本經濟空前蕭條。 這就是90年代,日本「失落的十年」,即經濟大蕭條。


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日本泡沫經濟是日本在1980年代後期到90年代初期出現的一種日本經濟現象。

根據不同的經濟指標,這段 時期的長度有所不同,但一般是指1986年12月到1991年2月之間的4年零3個月的時期。

這是日本戰後僅次於60年代後期的經濟高速發展之後的第二次大發展時期。 這次經濟浪潮受到了大量投機活動的支撐,因此隨著90年代初泡沫破裂,日本經濟出現大倒退,此後進入了平成大蕭條時期。

日語中「平成景氣(日語:平成景気;日語假名へいせいけいき)」基本與此同義,但有時也包括此後的經濟蕭條階段。

② 怎麼樣看待日本最大的經濟夥伴

首先說一下,日本這個國家,國雖小,但野心卻很大,自古如此,如他們所說「菊與刀」。的確不得不承認,他們的民族追求強大,同樣信服強者。這是一個矛盾卻合理的民族。 對待他們,我們不能示弱,你的示弱換來的不是他們感激,而是血淋淋的屠刀,在他們的眼裡弱者只有被強者吞食。 再說我們兩國間的恩怨,恐怕沒什麼可以撫平。但鑒於現在的國際局勢,以及中國的周邊局勢我認為應該從以下幾方面入手對待這個國家。 外交上深化交流,攻守有道,多國利益平衡。軍事上積極備戰,同時促進交流。經濟上,加強貿易。文化上,謹記國恥不忘,同時學習對方先進思想。 總之一句話,表面朋友,暗中備戰,不為戰爭,只為自強,衛國。

③ 對於日本2020年的GDP數據,你有何看法

日本經濟長期缺乏增長是一個老生常談的問題,在疫情下發生衰退,也屬於意料之中。但很明顯日本經濟萎縮遠不止4.8%,現在的數據是政府在進行大量舉債補貼,是“美化後”的結果。

④ 中國如果要與日本打經濟仗要怎樣抑制日本

中國與日本打經濟仗,是可以通過貿易和提高進口和出口,及產業和旅遊等等方面制裁的。但這個問題比較復雜,不是單單中方的行為和施政就可以解決,我國政府是站在亞太乃至全球聯盟軍事和經濟勢力權衡的角度分析此問題的,如果徹底制裁日本,就會把亞太的軍事和經濟勢力重新布局,我國還是期望有機會修補關系,不至於被周邊亞太國家乃至於美國和俄羅斯對立地包圍,所以不會輕易做次下策,只圖一時痛快,卻帶來嚴重的政治經濟一系列問題重新出現。其實在過去的期間也為了政治需要我國政府把SK-11整了一把,徹底地讓此高端品牌的日化品傷筋動骨,讓此品牌從此在中國市場萎靡不振,倒退了十年的市場份額。

⑤ 一戰後日本面對經濟危機應該怎麼做

日本經濟危機
雖然日本是戰勝國,但是日本工業能力很弱,完全經不住美歐各國工業的打擊。一戰剛結束時,英、法、德等國的經濟尚未恢復,日本得到了美國工業的大量訂單,絲織品和船舶大量出口美國,經濟一度繁榮。但隨後,歐美各國商品大量湧向日本及亞洲市場,日本貨節節敗退,導致了一場空前嚴重的經濟危機。1920年至1921年,日本工業總產量下降了19.9%,其中造船業88.2%,采礦業55.9%,機器製造業55.9%,生鐵16.7%。主要工業產品價格下降達55%-82%。出口下降40.3%,國際收支逆差達3.5億日元,外匯儲備從13億日元減少到6億日元。事實上,由於日本缺乏國際競爭力,從1920年到1929年,日本的貿易逆差達33億日元。農業也未能倖免。3500個繅絲廠停工,200萬蠶農陷入絕境。同時,國際廉價糧食大量輸入日本,加上國內市場蕭條,糧食價格一跌再跌。此後,米麥產量長期停滯。1923年9月1日,日本發生關東大地震,東京和橫濱的建築絕大部分被毀,財產損失達100億日元之巨,使已經處於深度蕭條中的日本經濟雪上加霜。震後,從1923年到1927年,日本政府向美英等國舉借巨額外債,數量高達9.1億美元。靠借錢和戰爭中撈取的儲備,日本政府向國內各大財團發放高達13億日元的救濟貸款,這樣,日本經濟才逐漸擺脫蕭條,進入一個緩慢發展的時期。但1927年日本又爆發金融危機。一些銀行由於擁有大量未經整理的震災票據而周轉不靈,形成擠兌風潮。經濟危機和蕭條繼之而來。政府共撥款12億日元救助三井、三菱等大銀行。還未等日本喘過氣來,從美國爆發的更大危機又來到了。這一過程產生了兩個意義深遠的後果,其一是欠下巨額國際債務,成為引發大蕭條的國際債務鏈的重要環節。其二是大量中小企業破產倒閉,日本工業高度壟斷化。壟斷財團控制的日本經濟一方面強加技術更新,另一方面則是實行貿易保護。更加意味深長的是,它促成了勾消債務、實行軍國主義的政治力量的進一步壯大。從這個角度看,關東大地震對於日本的意義正如一戰失敗對於德國的意義,而德國和日本的巨額債務則又是美國繁榮所系。 極不平衡的繁榮孕育著極不平常的危機。在短短三年投資熱潮後,從1927年起,德國工業危機已經開始形成。由於沉重的債務和賠款償付,德國國內市場狹小,巨大的新增生產能力必須在高速出口增長中實現。然而,美、英、法等國既要德國的賠款,又拒絕進口德國的工業品,使德國的巨額投資利潤無法實現。1929年3月,英國裴熹爵士在全國貿易會議發發出警告說:「我們正遭到世界上從未有過的最嚴重的金融危機的威脅。由於世界上有不少國家的政府採取貿易限制政策,以致債務國無法還債,我們正面臨著這種危機。我們現已無法阻止一次金融崩潰。那些貸款國家的錢收不回來。」

⑥ 分析20世紀90年代後日本經濟蕭條的原因,談談你對今後日本經濟發展的看法。

日本經濟在衰退

近來,日本經濟形勢格外地引起人們的關心,也出現了各種不同的議論。有人認為日本經濟出現了戰後以來最嚴重的衰退,也有人認為日本的「所謂經濟衰退是日本政府對外宣傳上實施『哀兵經濟』的策略之一,目的是隱蔽本國經濟實力,為政府幹預經濟提供借口」。
筆者認為,一國經濟蕭條或衰退,是全國性的現象,主要須依據統計數字、而不能憑「感受」作出判斷。日本政府的GDP等經濟統計雖然存在這樣那樣問題,但基本上可以說是反映了日本經濟的實際情況。據日本的經濟統計,1999-2000年日本經濟經過短暫復甦後,於2000年10月又轉為下降,進入蕭條局面。2001年4至12月(即從4月1日開始的日本2001財政年度的前3個季度),日本GDP連續3個季度呈負增長。在經濟學上,當一國的經濟連續兩個季度下降,就可認定為經濟陷入衰退(在二戰後的美國,經濟衰退一般是指實際國民生產總值在至少兩個季度內下降1.5%。以上,同時失業率上升到6%以上)。從統計數字看日本經濟確已陷入衰退局面。
盡管日本經濟經過長達十年的低迷狀態,又進一步陷入衰退,但無論是從日本人的平均生活水平看,還是從日本的經濟規模、國際收支、民間儲蓄、外匯儲備、對外債權、製造業的技術水平等等來看,日本經濟發展的水平確實很高,至少比中國要高得多,國民的平均生活水平也比我們高得多。但是,經濟蕭條也好,衰退也好,指的是經濟發展的動態,反映了經濟現狀從原有水平(靜態)倒退的程度。2001年1、2、3季度日本的GDP名義值(未去掉物價變動因素)分別為513.5萬億日元、505.8萬億日元、501.8萬億日元;實際值(以1995年價格為基準)分別為539.7萬億日元、533.2萬億日元、530.3萬億日元,這說明日本的GDP無論是名義值還是實際值都在減少。一個國家經濟是否衰退與其經濟發展水平是兩回事,經濟發展的原有水平再高,只要它是在明顯倒退,出現了經濟活動全面下降的情況,就意味著經濟衰退。
事實上,日本經濟的實際狀況比上述的實際增長率所反映的程度更嚴重。首先,消除價格變動因素前的名義增長率比實際增長率下降得更厲害(例如預計2001年度前者為負2.7%,後者為負1.1%;2002年度分別為負2.2%和負0.5%),這反映出日本經濟已陷入嚴重的通貨緊縮(即持續的物價下降、需求萎縮)局面。其次,20世紀90年代日本經濟之所以還能維持超過1%的實際年均增長率,是靠日本政府一再「注射強心針」才取得的,如果政府不是累計10次動用財政手段刺激景氣,而且「景氣對策」總規模高達136萬億日元,接近日本GDP的1/3(這導致日本的政府債務余額達到GDP的大約145%),那麼,當前日本經濟增長的狀況就會更差。再者,日本的失業率連續4個月節節上升,在2001年12月已達到5.6%,政府和民間都預測失業率還將繼續上升甚至突破6%,同時如果計入「企業內失業」,日本的實際失業狀況比失業率統計所反映得的更嚴重。
再一個問題是日本能否對外「隱蔽」其經濟真相。在當今世界,由於國際經濟聯系日趨緊密,可以說幾乎每個國家的經濟發展形勢和實力都處在其他國家和國際組織的密切關注之中,作為世界第二經濟大國的日本當然更不例外。在日本,對經濟形勢進行監測的不僅有政府機構,還有一大批民間調查預測機構,如果政府出於政治目的有意「隱蔽」真相,民間機構則不能這樣做,因為把好的形勢說成壞的,就會誤導民間企業的投資活動,其結果這些民間預測機構就無法立足。此外,在日本國外,經合組織(OECD)、國際貨幣基金組織(IMF)、世界銀行等國際組織也都在監測日本經濟狀況。從發表的數字看,日本政府以外的機構對日本經濟形勢的估計和預測都比日本政府更悲觀。
其中,特別值得注意的是OECD最新預測指出,日本在30個OECD成員國中是唯一的GDP兩年連續負增長的國家,唯一的名義增長率為負增長的國家,唯一的名義增長率低於實際增長率、GDP消費指數為負的國家,日本的財政赤字佔GDP之比在OECD成員國中最高,2002年日本政府債務余額在OECD成員國中最高,大幅度超過一向以財政狀況差而著稱的義大利等等。
還有一個非常關注日本經濟的人群就是世界各國的投資者。因為日本經濟形勢好壞直接關繫到他們的投資決策。1998年10月9日,日經平均股價從1990年9月28日的21036.76日元跌至12879.97日元,當時的日本經濟企劃廳長官稱「目前是日本經濟最黑暗的時期」。在2001年2季度日本經濟發生衰退前,日經平均股價曾達到過19835日元,至2002年2月5日卻跌破9500日元,比衰退前下跌了50%以上;比被稱為「日本經濟最黑暗的時期」的1998年10月還要低26%,也是1985年簽訂廣場協議18年來的最低數字。顯然,低迷的股市是低迷的日本經濟的一面鏡子。
日本經濟現狀當然也逃不過國際上信用評級公司的眼睛。由於日本財政狀況惡化,日本國債的評級被一再調低。美國評級公司S&P於2001年2月將日本國債的信用等級從最高的「AAA」降到「AA+」,於2001年11月又將日本國債韻長期信用等級從「AA+」降為「AA」,在發達國家中與義大利並列「倒數第一」。
值得關注的是,在日本經濟陷入衰退、特別是財政、金融等宏觀調控政策手段幾近用盡、無計可施的情況下,日本政府的政策取向出現了「走回頭路」的危險傾向,即不是通過厲行結構改革,激勵民間企業開拓高新技術產業,提升本國的產業結構,從而在根本上走出經濟低迷,而是企望通過日元貶值,增強出口企業的競爭力並抑制進口,保護國、內比較劣勢產業,以便在傳統產業領域同追趕它的亞洲國家展開競爭和廝殺。日元對美元匯率在2000年10月為1美元兌108日元上下,至2002年1月已貶至132日元左右。盡管日元對美元貶值主要是市場對日美經濟基礎條件反差作出的反應,但日本政府並非像它自己所聲稱的那樣「沒起任何作用」。「9·11」事件後日元一時升值之際,日本銀行曾多次干預,對日元匯率進行誘導,與此同時日本的外匯儲備也在大幅上升(其中主要是大量拋售日元購買美國國債等)。這不能不令外界懷疑,日本政府是否已經制定或正在實施利用日元貶值挽救日本經濟的策略,日本經濟形勢嚴峻是否被日本政府當作了對匯市進行干預、誘導的借口。
人們不能不但心20世紀90年代以來在經濟上屢屢失策的日本政府可能又一次「失策」和「失算」。事情很清楚,對於亞洲各國來說,如果大家都發奮掀起技術進步和產業升級競賽,必將帶來「雙羸」的結果;反之,如果大家都來個貨幣貶值競賽,則難免落得個「共輸」的結局,特別是日本必將是「搬起石頭砸自己的腳」。
當然,我們不能因為日本政府以經濟衰退作為日元貶值的借口而否認其經濟衰退的事實。日元貶值可能成為一種策略,但經濟衰退則是事實而非策略。
參考資料:http://..com/question/36764281.html?si=1

⑦ 日本如何應對經濟衰退

日本維持經濟兩個方面因素支撐了日本經濟。

一個是日本民眾持續減少的儲蓄。在1990年之前,日本人對於住宅和子女教育的投資判斷,都是建立在永遠不會失業,並且薪酬持續增長的預期之上的。

但是,在經濟泡沫破滅後,企業員工變成企業債務償還和結構調整過程中的受害者。企業員工在獎金和紅利減少甚至完全取消的情況下,需要支付的房貸和教育費用卻並沒有減少,於是很多人不得不開始動用以前的儲蓄來彌補虧空。

例如個人本來打算存1000元,因為收入減少,現在只能存500元。對個人來說,儲蓄縮水是件不幸的事情,但是從宏觀經濟學的角度來說,這樣反而使滯留在銀行系統的資金減少,從而起到支撐經濟的作用。

另一個支撐日本經濟的因素是政府的財政政策,也是最重要的因素。從上圖中的政府部分資金盈餘曲線,可以看出來,1990年經濟泡沫破滅後,政府的財政盈餘開始減少,到1992年之後,財政支出已經開始大於財政收入。

這是因為經濟危機發生後,日本政府為了緩解流動性危機,及企業加速償還債務造成的投資低迷,通過發行國債並擴大支出,例如修建橋梁、高速公路等措施,實施財政刺激政策。

通常來說,一旦經濟形勢如預期的那樣穩定下來,就意味著政府的財政政策開始湊效,但是到這種刺激效果開始消退時,經濟頹勢必然會再次出現。

為什麼財政政策只能產生暫時性的效果呢?

因為在六大城市商業不動產價格暴跌87%,1500萬億日元國民財富灰飛煙滅的形勢下,沒有哪一家企業能夠在一兩年內修復遭受重創的資產負債表。

對於一個正常的企業,這樣的修復過程至少需要5年的時間,而對於那些不幸在泡沫高峰期購買了不動產的企業,則可能需要20年。

在這個過程中,只要企業有現金收入,就會繼續償還債務,而只要這個過程不結束,他們就始終不會從個人儲蓄部分借貸,最終迫使政府年復一年地利用財政政策來彌補缺口。

這樣就出現了上圖中的情形,政府的財政赤字急速膨脹,導致了規模龐大的國債。但是正是這些支出,才使得日本在國民財富喪失殆盡之際,依然能夠維持高於經濟泡沫時期的國內生產總值。

如果日本政府當時不以此代價去刺激經濟,那麼日本的國民生產總值樂觀估計也會跌去一小半。例如美國大蕭條期間,資產價格暴跌摧毀了與1929年美國全年國民生產總值相當的國民財富之後,美國的國民生產總值下降了46%,直到後來羅斯福上台,實行「羅斯福新政」之後,美國才慢慢從蕭條中走出來。

正是日本政府實施的財政政策,使日本避免了從經濟衰退走向蕭條,也支撐了日本經濟,一步步走出經濟衰退。

另外,1997年日本政府頒布的存款全額擔保政策,也有助於化解危機。因為如果一家銀行出現問題,就會引發公眾對於所有金融機構的擔憂,進而導致大規模的擠兌風潮。

所以,在1997年之後,銀行問題一旦出現,日本政府就宣布所有存款都將受到保障,這一舉措成功地阻止了局勢的進一步惡化,化解了一場規模更大、有可能導致1/3日本銀行倒閉、數百萬億日元經濟損失的危機。

日本政府雖然擁有龐大規模的國債,但是支撐著國民生產總值始終平穩運行,給企業緩解資產負債表衰退預留了時間和空間,也避免了日本民眾大面積失業及收入大幅減少,真正的做到了藏富於民,是日本大衰退中真正的英雄。

⑧ 如何評價日本的戰後經濟崛起

日本戰後經濟崛起的原因一、美國實施全方位的扶植的政策,是日本經濟崛起的原因之一。
1、對日政策的全面調整:
根據「杜魯門主義」的戰略,美國原想通過扶助蔣介石並使之統治中國,再以它為據點進行反共的戰略。由於形勢的變化,特別是中國革命的勝利,使美國遠東的戰略而破產。於是,日本在美國的亞洲戰略中變得重要起來,即美國打逄使日本替代原來擬想中的蔣介石政權,而成為其亞洲的反共據點,為了實施這一新戰略,為了遏制社會主義蘇聯和中國,美國重新調整了對日政策,放寬了對日本的懲罰,即從削弱日本,轉為扶植日本。建設「遠東工廠」就是最好例證。
為了遏制蘇聯和中國革命的勝利,1948年1月美國提出了一個佔領日本的新方針——「建設自主國家」,這個所謂的「自主國家」,實際上只不過是美國在亞洲的「遠東工廠」的代名詞。
為了建設「遠東工廠」,美國積極制定使日本早日自主的方案,主張解除對多數軍需工廠的指定賠償,為了實現日本的復興,美國力主緩和戰爭賠償,允許日本保留賴以恢復生產特別是軍工生產的資設備基礎。
建設「遠東工廠」的重要一步就是使日本盡快擺脫戰後的通貨膨脹和糧食危機,美國於1948年12月,提出了「穩定經濟九原則」,1949年2月還派底特銀行董事長道奇到日本擔任佔領軍當局的最高財政顧問,對日本經濟進行整頓,制定了「道奇計劃」把「穩定經濟的九原則」加以具體化。道奇的緊縮財政措施實行後,通貨膨脹被抑制住了,日本經濟也穩定下來。開始向自由經濟過渡。
2、侵朝戰爭的「特需」訂貨
戰後美國為了爭做世界霸主,1950年6月發動了對朝鮮的侵略戰爭。這場戰爭給日本的經濟帶來了巨大的發展機遇,日本立時成了美煙的後方軍需物資供應基地和武器、軍械的修理廠。日本由此得到了大量的「特需」收入,高達36憶美元。這些「特需」極大地刺激了日本經濟的迅速恢復。給日本經濟注入活力,帶來了國內的「消費景氣」。。無怪乎日本壟斷資本家稱朝鮮戰爭為拯救日本經濟的「及時雨」,就連日本經濟學家,不論學術觀點如何,也不得不承認美國的侵朝戰爭是「救助日本經濟之神」。「以戰爭為契機而發展起來的日本資本主義體制又重新復活了」。
3、舊金山體制的構築和建立
為了積極有效的扶植日本,美國加緊策劃對日本的媾和活動,以便把日本納入它的遠東戰略計劃之中。1950年9月,杜魯門發表了作為媾和基礎的七原則,此後,雙委派國務院負責對日媾和工作的顧問杜勒斯東奔西突,穿梭往來於有關國家之間。年底同去倫敦協調同英的意見。完成一切策劃之後,1951年9月4日在舊金山召開了片面的對日媾和會議,9月8日,日美簽訂了《日美安全保障條約》。「安保條約」規定美軍有權在日本領土及其周圍駐留;駐日美軍可用以「維持」遠東的「和平與安全」;可應日本政府的要求出兵鎮壓日本內亂的。「安保條約」,宣告了美國對日本公開佔領結束,開始了美國對日本半佔領狀態的「舊金山 體制」時期。
這一時期,日本以允許美國駐軍為代價,換取了美國「核保傘」,日本從中獲益頗豐。從政治上看:由於美軍的「保護」使戰後日本刻的較為安定的國際環境和較為穩定的國內政局;從經濟上看,日本擺脫了戰時沉重的軍費負擔,日本戰後軍費支出只佔戰時軍費支出55左右,在國民生產總值比率中相當微小。這樣得以把資源、勞動力技術開發與科學研究的主要力量,集中於和平經濟的發展。
日本戰後經濟崛起的原因二、制定外向型經濟發展戰略,加入國際競爭體系,是日本經濟崛起的原因之二。
在美國的大力的扶持下,日本經濟很快完成了戰後經濟恢復,為了使經濟進入戰後發展的快車道,日本政府適時制定了外向型的經濟發展戰略,看準當代國際經濟發展的趨勢,根據國內資源貧乏的實際,選擇了以「重、化學工作」為中心的加工貿易型的面向國際的發展戰略。力爭在鋼鐵、造船、電力、石油化學、汽車製造、重型電機、合成纖維等方面全面突破。並相應調整產業結構,優化重組國內企業,保護大型企業,鼓勵發展托拉斯企業。1964年6月,三菱系統三大重工業企業合並成三菱重工業株式會社,就是成功的典型。
從60年代開始,日本實行貿易資本的自由化政策,積極加入發達國家的貿易競爭體系。在國際貿易競爭體系中,日本人牢記:「有、全、新、精」的四字競爭方針,即「人無我有、人有我全,人全我新,人新我精」。在產品市場佔有上,做到銷售一代,儲存一代,研究一代的「三代」銷售原則。

⑨ 你如何看待日本通縮一代消費低迷這件事

日本通縮一代消費低迷成為了最近新聞的一個熱點,很多人都不理解日本這樣的發達國家為什麼也會出現消費通縮的情況,並且消費通縮帶來的惡性循環實在是太惡劣了,收入越來越低,消費越來越低,這樣會對整個社會都有不良的影響。實話實說,日本通縮一代消費低迷的根源就根源於日本90年代的經濟危機,從那次的經濟危機之後,日本的經濟一直就沒有緩過氣來。

總結

綜合以上種種,日本通縮一代消費低迷是由日本的經濟所決定的,日本的經濟處於不景氣的狀態,所以才會出現消滅消費低迷這種狀況。就我們目前的生活而言,我們並沒有這種通縮的煩惱,但是我們也要警惕這種通縮的存在,我們一定要好好工作,同時也要為社會做出一定的貢獻。

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