為什麼要搞活經濟

① 政治能搞活經濟游

政策決定資源流向。

比如決定搞新能源，作為未來發展方向，就會給相關科研機構加大撥款，相關行業減稅，增加補貼，減少貸款審批的難度，地方政府為了配合中央政策也會提供優惠條件，比如用地優惠，人才補貼什麼的。

同時對相對的老舊技術的項目就不批准，提高行業標准，限制老舊項目關停整並什麼的。

政策當然能搞活經濟的。

② 為什麼要搞地攤經濟

為地攤經濟松綁，首先是適應常態化疫情防控形勢的需要。這不僅包括直接提高疫情防控有效性，比如允許小店鋪適度擴大經營范圍、允許流動攤販佔道經營，可以有效降低疫情傳播的可能。

更長遠地說，還包括在疫情防控常態化下，如何為經濟社會發展按下快進鍵。地攤經濟不是孤立因子，它連接著以就業為代表的大民生。這一杠桿用好了，可以發揮出撬動就業、保障民生的巨大能量，加快經濟社會復甦。尤其對一些無穩定工作、無專業技能的城市低收入群體來說，地攤經濟可以讓經營者獲得盈利，讓消費者獲得實惠和便利，生活水平都能得到改善。

在疫情防控常態化的背景下，在我國經濟社會發展面臨外部不確定因素增多，內部壓力較大，做好「六穩」工作、落實「六保」任務成為必考題的當前，我們要充分創造條件，為地攤經濟發展營造寬松良好的氛圍。

其次，不再將佔道經營、馬路市場、流動商販列為文明城市測評考核內容，是一種治理理念的升級。

(2)為什麼要搞活經濟擴展閱讀

地攤經濟既體現了一座城市煙火氣，也是城市綜合治理能力與治理水平的一個刻度與窗口。地攤經濟往往是沿街為市，會給城市環境衛生和城市管理都帶來了巨大壓力。近年來，正是因為城市管理壓力增大，各地才紛紛取締了地攤經濟。其實這是一種保守行為，不能因為地攤經濟存在管理難度就搞一刀切，而是要注重引導規范。

劃定一定的范圍，制定相關的標准，把地攤經濟整合到一起，進行統一的集中管理，推出更多人性化的管理措施，在不影響城市管理的前提下，讓地攤經濟與人民群眾的生活並存，這本身就是一道城市治理的大考題。

③ 如何理解對內經濟搞活和對外開放,是中國加快經濟發展的兩翼,是構建中國現代化大廈 五百字論文

對內搞活就是加大消費，最主要的就是房地產國家的經濟支柱性產業，對外開放就是吸引更多的外資

④ 新時代為什麼仍要以經濟建設為中心

以經濟建設為中心，必須改革高度集中的計劃經濟體制，建立和完善社會主義市場經濟體制，實行對外開放，吸收世界上一切文明成果，
為搞活社會主義經濟，發展社會生產力開辟廣闊的道路。必須堅持四項基本原則，否則，就會失去正確的思想指導和政治保證，就會走到邪路上去。
只有勞動生產率的極大提高，社會主義大生產的極大發展，才是發展中國特色社會主義最強大的力量源泉。

⑤ 搞活經濟增長預期至增長更為明顯！在於

要限結構，限產能，禁止盲目生產，
要擴大內需，做到供需平衡，使經濟穩妥發展至預期。

⑥ 為什麼中國現在又要搞地攤經濟

現在搞路邊攤經濟，是和我們當今社會的現實條件是有關系的。

要知道這一次疫情，讓世界上很多國家的經濟，都是受到影響的，盡管說我們國家的疫情控制的相當的好了。

我們也復工復產復業了，但是，國外很多國家的疫情，還沒有好轉。

他們的疫情沒有好轉，對我們也是有影響的，尤其是做外貿單子的。這個時候受影響的做外貿的國內公司，就不能正常營業。

但是，所有的人都是需要生活的呀，因此，就有了地攤經濟。暫時讓地攤經濟，來解決一些人的就業問題。

所以說地攤經濟現在的提出，地攤經濟現在的推廣是對社會的發展和經濟的活躍，起到一定的推動作用的。

因此，我們才要搞活地攤經濟的。

現在越來越多的人，都加入到了地攤經濟當中。可見，地攤經濟還是很受人們的歡迎的，對於所有的人來說，這是一個好事。

⑦ 搞活經濟

首先，國家要對各企業做以支持，讓這些企業進一步加快發展，就可以吸收更多的下崗以及再就業人員到工廠上班，到月底發放工資給工人，這些工人再到市場上去消費，無形就搞活了市場經濟嘛！

⑧ 什麼是鳥籠經濟

鳥籠經濟：經濟應該像一隻鳥，可以飛，但不可無控制，無限度地自由飛翔，要把它裝在一個籠子里，計劃就是這個籠子。鳥籠經濟就是被限制的經濟發展。

陳雲在五屆人大五次會議與上海代表團談話時，發表了他的這番見解。他說：搞活經濟是在計劃指導下搞活，不是離開計劃的指導搞活。這就像鳥和籠子的關系一樣，鳥不能捏在手裡，捏在手裡會死，要讓它飛，但只能讓它在籠子里飛。沒有籠子，它就飛跑了。

如果說鳥是搞活經濟的話，那麼，籠子就是國家計劃。當然，「籠子」大小要適當，該多大就多大。另外，「籠子」本身也要調整，比如對5年計劃進行修改。但無論如何，總得有個籠子。就是說，搞活經濟、市場調節，這些只能在計劃許可的范圍內進行，而不能脫離開計劃的宏觀指導

(8)為什麼要搞活經濟擴展閱讀

朱佳木撰文談了「鳥籠經濟」這一著名比喻的來源：「鳥」與「籠子」的比喻是在黨的十二大召開前夕黃克誠首先提出的，他向陳雲反映走私、逃稅以及亂上項目、亂漲價等經濟犯罪猖獗和經濟秩序混亂的情況後說：「要把經濟搞活，……但搞活不能沒有秩序。

這就好比一隻鳥，不能捏在手裡，捏在手裡它就死了，要讓它飛。但要讓它在籠子里飛，否則它就飛跑了。」兩個月後，陳雲用了這個比喻。這一比喻的出發點和歸宿都是要搞活經濟。

⑨ 李克強同志提出「地攤經濟」主要是為了什麼

當然是為了搞活經濟並讓更多的人能靈活就業也為能讓市場更活躍有生活氣息。

⑩ 搞活經濟和各回各家

中國銀行簡介
中國銀行成立於1912年2月，是中國歷史最為悠久的銀行，也是中國國際化機構網路分布最廣、國際金融業務最具優勢的銀行。中國銀行是中國第一家在亞、歐、澳、非、南美、北美六大洲均設有機構的銀行。目前中國銀行擁有13089個國內機構和560個海外機構，建立起了全球布局的金融服務網路。在香港和澳門，中國銀行還是當地的發鈔行。中國銀行被英國《銀行家》雜志評選為資本實力最雄厚的國際大銀行之一；連續12年被美國《財富》雜志評選為世界500強大企業；被《歐洲貨幣》評選為"中國最佳國內銀行、中國最佳並購機構、中國最佳銀行"；被亞洲《資產》雜志評為"中國國內最佳銀行"。截止2001年底，中國銀行資產總額已達31680.11億元人民幣，凈資產達1634.62億元人民幣水平，全行境內外機構實現帳面利潤108.05億元人民幣，盈利能力和水平一直居國內同業之首。中國銀行是中國國際金融業務最具優勢的銀行。在國際貿易融資、國際貿易結算、外匯資金業務、國際信用卡等方面具有雄厚的實力，其業務量在國內均居第一。為適應世界經濟金融發展和技術變革加快的步伐，積極面對更為激烈的競爭形勢，中國銀行制定了全力推進良好公司治理機制建設的發展目標：通過充分發揮比較競爭優勢，構建科學的決策系統，實施審慎的會計原則，建立有效的激勵約束機智，建立適應市場機制的人力資源開發管理體制，建立符合良好公司治理機制要求的董事會六個方面的建設，用3-5年的時間，將中國銀行發展為功能齊全、布局合理、有獨到比較競爭優勢的國家大銀行；經過更長一點時間的以資本為紐帶的重組並購，躋身國際一流大銀行之列。

中國建設銀行簡介
中國建設銀行是一家以中長期信貸業務為特色的國有商業銀行，總部設在北京，在中國境內及各主要國際金融中心開展業務。2001年7月，建設銀行在《銀行家》雜志全球1000家大銀行排名中位居第29位。中國建設銀行成立於1954年10月1日。建設銀行成立的基本背景是，隨著中華人民共和國開始執行發展國民經濟的第一個五年計劃，以建設156項重點工程為中心的大規模經濟建設在全國陸續展開，為管理好巨額建設資金，建設銀行應運而生，開始了艱苦而光榮的歷程。從1954到1978年的二十多年間，建設銀行主要承擔了集中辦理國家基本建設預算撥款和企業自籌資金撥付，監督資金合理使用，對施工企業發放短期貸款，辦理基本業務結算業務的職責。建設銀行的服務追隨著共和國建設的腳步，遍及祖國的每一片建設熱土，為提高國家投資效益，支持國家財政平衡，為中國經濟快速發展做出了卓越貢獻。從70年代末、80年代初開始，建設銀行在承繼原有職能的同時，不斷拓展銀行職能，先後開辦了信貸資金貸款、居民儲蓄存款、外匯業務、信用卡業務，以及政策性房改金融和個人住房抵押貸款等多種業務。經過十多年的改革發展，建設銀行各項業務快速發展，信貸資產和負債取得了數以十倍的增長，從單一管理財政資金、辦理基建撥款監督的銀行，發展成為既管財政投資，又經營信貸業務，既辦理固定資產投資信貸，又發放配套流動資金貸款，既辦理國內金融業務，又辦理國際金融業務，以辦理中長期信用為主的國家專業銀行。
1994年是建設銀行重要的轉折發展的一年。按照政府對投資體制和金融體制改革的求，建設銀行將長期承擔代理財政職能和政策性貸款職能分別移交財政部和新成立的國家開發銀行，開始按照商業銀行的要求，對經營管理體制進行全面改革。1994年末，建設銀行先後對資金管理體制、信貸管理體制、財務管理體制和會計核算體制進行或正在進行一系列重大改革，總行和一級分行集中調度、統一調度和經營資金的能力增強，財務會計制度進一步向國際准則靠近。同時建設銀行還對客戶經營戰略和區域經營戰略進行重新定位。建設銀行因此取得了更快的發展和更好的經營效益。建設銀行步入了改革發展的新階段。從1996年3月起，建設銀行啟用現名，並同時導入企業識別系統，幾乎在一夜之間，全行數萬個辦事機構和營業網點都開始使用了新的形象識別標志。這湛藍的行徽、黑色立體的行名，透露出這家改革中的商業銀行穩健經營，兼收並蓄，不斷發展的經營風格；表達著一個不變的理念，那就是：根植中華大地，建設現代生活。從1994年起，建設銀行對遍布全國的分支機構和儲蓄網點進行了調整，在撤並部分縣支行的同時，增加了在全國中心城市的網點設置數量，與相應信貸政策的調整相配合，進一步加強了在中心城市的經營力度。中國建設銀行非常重視海外業務的發展。目前，建設銀行已在海外設有香港、法蘭克福、新加坡三個分行和四個代表處。建設銀行已與世界上600家銀行建立了代理行關系,其業務往來遍及五大洲的近80個國家。通過發行債券，組織銀行貸款等方式在國際金融市場籌集資金，是建設銀行的一項優勢業務，並以成為國際金融資本與中國經濟建設結合的重要橋梁。建設銀行在香港地區的業務，在香港回歸前已初具規模。香港回歸後，其業務更獲快速發展。目前，建設銀行在香港已參股多家銀行和金融公司，並已成為建新銀行的最大股權持有者。

中國工商銀行簡介
中國工商銀行，是辦理城鎮工商信貸和儲蓄業務的國家專業銀行，於1984年1月1日成立。
中國工商銀行的基本任務是貫徹執行國家的政策法令，按照國家的金融方針、政策、法規通過各項業務活動，支持發展工業生產，擴大商品流通，促進第三產業的發展，推進科學技術進步和企業技術改造，發揮金融事業在經濟建設中的資金調節作用，為實現社會主義四個現代化服務。
中國工商銀行的業務經營范圍主要是：
(1)辦理城鎮儲蓄存款，吸收工商企業存款，發行金融債券；(2)辦理國營工商企業、城鎮集體企業和個體工商企業的流動資金貸款；(3)管理工商企業和有關企業主管部門的各種專用基金，辦理技術改造貸款和一部分基本建設貸款；(4)開展委託、代理、租賃、咨詢等業務；(5)辦理現金和轉帳結算；(6)在經濟特區和部分開放城市辦理外匯業務。
中國工商銀行設有董事會，總行在北京，它的分支機構有兩萬多個，遍布全國各個城鎮。在各省、自治區和直轄市設有29個分行，在專區和市設中心支行155 個、市(分)支行147個，在縣(市)有支行2032個，在市、縣城郊有辦事處930個、分理處2654個、儲蓄所13141個、集鎮辦事處2201個。中國工商銀行的職工人數達40多萬人。
中國工商銀行成立以來資金實力迅速擴大，截至1985年底，各項存款余額達到1939億元，其中企業存款880億元，佔全部存款的45.4%，儲蓄存款896億元，佔全部存款的46.2%。各項貸款余額達到3008億元，信貸資金的自給能力為65%。目前，在中國工商銀行開戶的工商企業單位有200多萬戶，個人儲蓄戶有22000多萬戶。中國工商銀行辦理的貸款業務分流動資金貸款和固定資金貸款兩大類。流動資金貸款包括國營工業企業貸款、集體工業貸款、國營商業貸款、集體商業貸款。個體工商業貸款等。固定資產貸款包括技術改造貸款和用於開發性的基本建設貸款。截至1985年底，流動資金貸款余額為2648億元，占貸款總余額的88%，固定資產貸款356億元，占貸款總余額的11.8%。中國工商銀行的信託業務經過清理和整頓，已有改進提高，更趨健康合理。利用信託靈活、多樣、適應性強等特點，籌集與融通資金，支持生產，溝通購銷，促進了技術進步和橫向經濟聯系，為社會提供了多種信用服務。如以租賃的方式向企業提供先進技術設備，以委託貸款方式對重點改造項目發放貸款或投資，以及以經濟協作貸款的方式溝通企業間橫向聯系等。到1985年底，具有信託特點的委託、租賃、代理等業務占信託業務總量的比重，由1984年的36%上升到56%。中國工商銀行的經濟信息工作，到1985年末已在全國建立起一級信息網9個、二級信息網23個、三級信息網176個、地區綜合信息網172個。信息網使現代化的處理手段與傳統的業務處理方法相結合，加速了信息的傳遞和反饋，提高了信息工作質量和效率。同時，根據城市經濟體制改革中出現的新情況、新問題，組織力量深入實際開展專題調研，通過交流和推廣調研成果，對加強宏觀控制，搞活微觀經濟起到了積極作用。

中國農業銀行簡介
中國農業銀行是四大國有獨資商業銀行之一，是中國金融體系的重要組成部分,總行設在北京。在國內，中國農業銀行網點遍布城鄉，資金實力雄厚，服務功能齊全，不僅為廣大的百姓和客戶所信賴，而且與他們一道取得了長足的共同進步,已成為中國最大的銀行之一。在海外，農業銀行同樣通過自己的努力贏得了良好的信譽，被《財富》評為世界500強企業之一。截止2000年末，中國農業銀行擁有分支機構5萬多個，其中：一級分行32個，直屬分行5個，總行營業部1個，培訓學院3個；二級分行301個；支行級機構3280個，其中縣（市）支行1687個。國內辦理外匯業務的機構931家，與世界49個國家和地區的328家銀行總行建立了代理行關系，並在新加坡、香港設立了分行，在倫敦、東京、紐約等地設立了代辦處。全行員工總數50多萬人。按照國際通行的審計標准，2000年末，中國農業銀行各項資產總額2萬多億元，各項存款余額18162億元,各項貸款余額14783億元。
電子化建設也取得了長足進展。全行計算機網點達4.5萬多個，聯機網點達3.5萬余個，各項業務計算機處理覆蓋率達93％，金額達98％。銀行卡（金穗卡）發卡量達3362萬張。電子化手段進一步提高，市場競爭力進一步增強。