企業家在經濟中扮演了什麼角色

⑴ 企業家往往既是所有者又是什麼人

企業家往往既是所有者又是受雇於所有者的職業企業家。
企業家「entrepreneur」一詞是從法語借來的，其原意是指「冒險事業的經營者或組織者」。在現代企業中企業家大體分為二類，一類是企業所有者企業家，作為所有者他們仍從事企業的經營管理工作；另一類是受雇於所有者的職業企業家。目前對企業家一詞還沒有一個權威的、統一的定義。
企業家是從事組織、管理並承擔經營風險的人。對企業家的認識可以追溯到18世紀，法國經濟學家康蒂永·R將經濟中承擔風險的行為與企業家聯系起來。在英國的同一時期，工業革命正在演進，企業家在承擔風險和自由的轉化中扮演著顯著的角色。
企業家被認為是自由企業世界的英雄。他們中的許多人，通過革新和創造，使幼小的企業發展成為擁有數百萬美元資產的企業。他們創造了新的產品，新的服務，並且承擔了隨之而來的風險。許多人認為企業家是生意場上在前線活動的先鋒。由龍施塔特在總結了關於企業家的各種思想後提出的一個定義是：企業家活動是創造財富增長的動態過程。這種財富是由這樣的一些個人創造的：他們承擔資金時間和/或職業生涯方面的風險來創造產品或服務的價值。產品和服務本身可能是新的也可能不是新的，但企業家通過獲取和分配必須的技術和資源，就能賦予它們新的價值。

⑵ 企業家在企業中的作用是什麼

企業家作為企業生產經營的決策者，是企業文化的倡導者和培育者，更是企業文化建設的人格化代表。企業家處在企業的最高領導層，因而在企業文化建設中居於核心地位，發揮著主導作用。就企業文化建設的主導作用定位而言，企業文化在一定意義上就是企業家的文化。

一、企業家是推進企業文化的「第一責任人」

實踐表明，一種企業文化的建立、發展與創新，就其決定性的作用來說，反映出一個企業家的創業意識、經營戰略、發展目標、價值追求、管理風格與工作作風，折射出企業家的文化底蘊、智慧追求與個性風格。筆者認為，企業家作為企業的決策者、經營者、管理者，在企業文化建設中擔當的責任因階段的不同而有不同的含義。

在企業文化的創立階段，企業家是企業文化的奠基人。通常情況下，一種企業文化是由企業家首先提出並加以啟動的，成為企業文化的根基。在初始階段，企業家的遠見卓識、核心價值觀與目標追求，決定了企業的發展走向。

在企業文化的建設階段，企業家是企業文化的設計師。企業文化建設的藍圖規劃、任務內容、實施步驟等，都應由企業家負責設計。企業家的精神狀態、文化水平、思想高度、領導藝術等，都會對企業文化建設產生深刻的影響。這里，企業家既要承擔企業價值觀、企業精神、核心理念的提煉概括任務，建立企業文化體系，還要負責完成行為文化系統、建立物質文化系統。同時，企業家承擔著企業價值理念的傳承與創新、宣傳與傳播、教育與培訓，並內化成為員工的自覺行動。

在企業文化變革階段，企業家是企業文化的促進者。面對企業的生存、發展和變化，企業家要時刻關注理念更新、文化提升、流程再造，不斷實現企業文化向更深的領域輻射、更高的層次發展。這就需要企業家必須有強烈的開拓意識，引導員工摒棄舊的觀念和行為方式，提升文化力以促進增強企業持久的競爭力。

二、企業家是培育企業文化的「辛勤勞動者」

在企業文化建設中，一個優秀的企業家，應該是培育企業文化的多面手：要甘當「園丁」，勤勞耕作，精心培育；要當好「醫生」，善於診斷企業的「病因」，對症下葯；要做好「牧師」，明確自身在企業文化中的主導角色定位，不斷地「佈道」，使員工接受企業文化，把員工自身價值的體現融入到企業目標追求的現實中去。有效地培育企業文化，是企業家實施領導的關鍵環節，這里著重需要把握三個基點：

一是堅持以人為本。企業本是經濟組織，如今它更是一個文化機構。培育企業文化，本質上是培育人文精神、確立人本理念。企業家在培育企業文化的進程中，要充分認識員工在企業文化建設中的主體地位，緊緊抓住員工理念培育這個突破口，進而發揮員工的主創作用，以此不斷發展企業文化。人是企業中最積極、最活躍、最核心的因素。

二是突出個性特色。一個有文化意識的企業家，需要融共性於個性之中，培育具有鮮明個性特色的企業文化。一方面，需要認真吸納國內外「文化興企」的成功經驗，加以借鑒，為我所用；另一方面，需要緊密結合企業的實際，尤其要充分考慮員工隊伍的實際情況，揚長避短、凸顯特色，才能發揮出自身的比較優勢。

三是努力實現創新。
企業文化創新的目標，就是提高企業由技術力、管理力、文化力三種力量凝結而成的核心競爭力。其中，文化力又是企業核心競爭力的靈魂。這就表明，企業文化的培育和建設不可能一蹴而就，要求企業家在培育企業文化的過程中，要有長期作戰的思想准備，把理念倡導與行為規范結合起來，把階段性任務與長期性願景結合起來，把領導者的價值理念與員工的共識結合起來，有步驟地推進和實施，才能真正把企業文化建設落到實處。

三、企業家是引領企業文化的「人格化坐標」

企業家在企業文化建設中，不僅要會知會說，而且要會行會做。在實際工作、生活中，員工非常看重領導者的「說」和「行」。從這個意義上說，企業家引領企業文化，既要「言傳」，又要「身教」。特別是企業文化處於弱勢或推行企業文化有難度的時候，企業家更應用正確的言行、良好的作風和嶄新的精神風貌影響員工的思想和行為。企業文化建設的深度，就是企業家的「知」與「行」、「言傳」與「身教」、信念力量與人格力量的相互支撐。如果沒有企業家人格力量的開發，就不會有企業文化的形成與發展。企業家對企業擁有法律賦予的特定權力，但單憑這種權力進行領導的企業家，所取得的只能是被動的、階段性的作用，而主動的、長效的、使員工心甘情願為企業效力的，則是企業家的榜樣示範作用。這就需要企業家以自己豐富的知識、高超的能力、深入的作風和率先垂範，去持久地影響和帶動員工，讓員工在領導者的「人格化坐標」中找准自己的方位，實現其人生價值。

企業文化產生於企業的生產經營和管理之中，它的建成以企業員工的認同和內化為標志。從企業文化產生的淵源來說，企業員工既是企業文化的創造者，又是企業文化的實踐者。企業家只有通過自己的感召力與示範作用，通過自己的強者形象在員工中產生模仿效應，才會有力地促進企業文化的建設與發展。相反，企業家如不注意建立和塑造自己的形象，就會減弱甚至喪失在員工中的威信，在某種程度上，就喪失了對企業、對員工的凝聚力、控制力與影響力。

⑶ 企業家對於中國經濟發展有什麼意義

企業家就是開拓者、創新者，企業家就是把科學技術發明引入經濟生活之中，把經濟推向前進的人。

從第二次世界大戰結束後這幾十年各國經濟增長和技術進步的歷史來看，各國的政界、經濟學界和企業界無不關心創新，無不把創新同企業家的努力、拼搏和開拓精神連接在一起，也無不肯定企業家在推動經濟增長中的作用。

社會主義發展和建設過程中，既有公有企業，也有非公有企業，還有混合所有制企業，更有無數小微企業。

所有這些企業都在朝著追求卓越、開拓市場的方向前進，企業家在市場經濟的激勵下，為國家的發展、為企業的建設貢獻自己的力量，他們是參與經濟活動的重要主體、「關鍵少數」和特殊人才。

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繼續培育傳承優秀企業家精神：

1、要引導企業家樹立崇高理想信念。

強化自覺遵紀守法意識，保持艱苦奮斗精神風貌，主動履行社會責任。目前，許多企業都重視企業文化工作的開展。

最重要的就是培育企業職工的認同感，增強企業職工的凝聚力。從企業家、企業高管直到每一個普通工人，大家都需要有社會責任感。這種凝聚力，這種社會責任感，就是企業最寶貴的財富。

2、要大力培育年輕一代企業家。

必須加強對家族的企業家精神的教育，要把前輩的開拓精神、創新創業精神傳承下去。政府也應當重視對年輕一代企業家的教育、引導和幫助。年輕一代完全有可能成為繼續拼搏的一代。

⑷ 企業家的描述

對於企業家的定義和描述可以分為4種： 1942年「創新主義經濟學之父」美籍奧地利經濟學家熊比特在《資本主義、社會主義與民主主義》中，使「企業家」這一獨特的生產力要素成為最重要要素。熊比特指出，所謂創新就是企業家對新產品、新市場、新的生產方式、新組織的開拓以及新的原材料來源的控制調配，企業家被稱為「創新的靈魂」。
熊比特在其《經濟發展理論》中指出，經濟發展是動態的，是對現存的均衡狀況的改變。經濟發展不是因為人口、慾望狀態、經濟和生產組織的變化這些被稱為「生產擴張的外部因素」，企業家對生產要素的重新組合才是經濟增長的基本動力，才是經濟增長的內在因素，也就是說，創新是增長的靈魂，創新是公司成長迅速的原因。特別是在今天，傳統的工業時代向信息時代進步，創新精神十足的小公司發展超過傳統的大公司，美國小企業局的統計表明，新公司創造的新產品比大企業多250%。美國國家科學基金會的一項研究認為，新公司每一美元研究與發展費用所獲得的創新利潤是大企業的4倍，新公司創新進入市場平均是2.2年，而大企業是3.1年。
創新是企業家精神的內核。創新，對傳統生產力要素的重新組合，使企業家成為企業的催生婆或者是走出困境的領路人。美國克萊斯勒公司巨額虧損，福特汽車公司的總經理艾科卡走馬上任，一舉扭虧為盈。同樣的企業、同樣的員工，僅僅是企業領導人就發生這么大的變化，似乎在用實踐說明企業家的真正價值。 卡森的「企業家判斷（Entrepreneurial judgement）說」。卡森（Casson．Mark）對企業家和企業家職能的界定。卡森認為，企業家的功能是企業家判斷（Entreprenurial judgement ），企業家就是專為稀缺資源協調做出判斷的人。在企業家功能上，除肯定熊彼特的「創新功能」外，提出：1、套利功能；2、創造市場的功能。企業家通過中介和內部化兩種方式降低交易成本，改進交易制度，促使市場的形成。
企業家精神 （Entrepreneurship）
企業家這個詞來自法文，意思是從事。企業家是從事組織、管理並承擔經營風險的人。對企業家的認識可以追溯到18世紀，法國經濟學家康蒂永·R將經濟中承擔風險的行為與企業家聯系起來。在英國的同一時期，工業革命正在演進，企業家在承擔風險和自由的轉化中扮演著顯著的角色。
將企業家和經濟聯系起來很久以來已經被當作一種標准。事實上50年代以前對於企業家的大多數定義和引用都來自於經濟學。康蒂永·R提出了上面的說法，著名的法國經濟學家巴普蒂絲塔以及20世紀的經濟學天才熊彼特都論述過企業家及其對經濟發展的影響，所以說「企業家」的概念是18世紀的經濟學家引進的，並且繼續在20世紀吸引著經濟學家的興趣。當前，這個詞已經成為自由企業和資本主義的同義詞，或者至少是密切相關的詞。同樣，人們普遍認為企業家是帶來改變的原動力，他們給企業帶來創造性的想法，並幫助企業增長、盈利。
現代企業家精神
首先 企業家應該以事業為重，應該有為事業艱苦奮斗，勤儉節約的精神。
其次 應具備開放的心態和與時俱進的創新精神.
第三 應具備社會責任感和歷史責任感，一個現代化的企業應當具有社會責任感。

⑸ 什麼是企業家

指「冒險事業的經營者或組織者」。在現代企業中企業家大體分為二類，一類是企業所有者企業家，作為所有者他們仍從事企業的經營管理工作；另一類是受雇於所有者的職業企業家。可看出企業家的一些本質特徵：冒險家，創新者。因此，我們不妨將企業家定義為：企業家是擔負著對土地、資本、勞動等生產要素進行有效組織和管理、富有冒險和創新精神的高級管理人才。企業家與一般廠長、經理等經營者之不同，主要表現就在於企業家敢於冒險，善於創新。
拓展資料：
1、企業家精神_企業家這個詞來自法文，意思是從事。企業家是從事組織、管理並承擔經營風險的人。對企業家的認識可以追溯到18世紀，法國經濟學家康蒂永·R將經濟中承擔風險的行為與企業家聯系起來。在英國的同一時期，工業革命正在演進，企業家在承擔風險和自由的轉化中扮演著顯著的角色。企業家是市場經濟發展的「原動者」，也是市場機制的最基本要素之一。因此，推動中國社會主義市場經濟快速發展的「原動力」，也一定來自於這些民間資本者群體。
2、將企業家和經濟聯系起來很久以來已經被當作一種標准。事實上50年代以前對於企業家的大多數定義和引用都來自於經濟學。康蒂永·R提出了上面的說法，著名的法國經濟學家巴普蒂絲塔以及20世紀的經濟學天才熊彼特都論述過企業家及其對經濟發展的影響，所以說「企業家」的概念是18世紀的經濟學家引進的，並且繼續在20世紀吸引著經濟學家的興趣。當前，這個詞已經成為自由企業和資本主義的同義詞，或者至少是密切相關的詞。同樣，人們普遍認為企業家是帶來改變的原動力，他們給企業帶來創造性的想法，並幫助企業增長、盈利。

⑹ 企業家投資家資本家各有什麼區別呢

一、定義不同

企業家：「entrepreneur」一詞是從法語中借來的，其原意是指「冒險事業的經營者或組織者」。

資本家：以資本運作為業的人。

投資家：是指投入現金購買某種資產以期望獲取利益或利潤的自然人和法人。

二、分類不同

（1）資本家是指佔有生產資料，依靠僱傭勞動獲得利潤為生的人。包括商人、農場主、銀行家等。

（2）在現代企業中企業家大體分為二類，一類是企業所有者企業家，作為所有者他們仍從事企業的經營管理工作；另一類是受雇於所有者的職業企業家。在更多的情況下，企業家只指第一種類型，而把第二種類型稱作職業經理人。

（3）廣義的投資者包括公司股東、債權人和利益相關者。狹義的投資者指的就是股東。

三、特徵不同

（1）資本家是指佔有生產要素，依靠經營企業、僱傭勞動者、獲得利潤的人，與勞動者相對。

資本家通常指近現代隨著人類社會經濟發展，勞動關系中的主導方，控制著整個生產過程的人。資本家通過經營企業獲得利潤。

現代資本家的定義也在不斷變化，並且部分資本家承擔了一定的社會責任，中國運行模式是公有制為主體，多種所有制並存。

（2）企業家這個詞來自法文，意思是從事。企業家是從事組織、管理並承擔經營風險的人。對企業家的認識，在英國的同一時期，工業革命正在演進，企業家在承擔風險和自由的轉化中扮演著顯著的角色。

將企業家和經濟聯系起來很久以來已經被當作一種標准。

（3）在金融市場中，所謂投資者是指在金融交易中購入金融工具融出資金的所有個人和機構，包括存款人，出資人在驗資時成為投資者。投資者一般具有個人傾向呈保守型交易以基本分析為主風險負荷小、對信息的依賴較小等特徵。

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企業家

「企業家擔負著重任，應該保持著原有的精神。原有精神就是你要創業，你要創新，你要創優，你要有共享精神，你要有誠信意識，你要創富，你要去創服。這些都要求以企業家為首的企業團隊能夠審時度勢，來適應這樣一個時代。」